名企员工培训 佳管理实践 名企HR 佳管理实践系列丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为公司基本法》中明确提出 “人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。”如何增值人力资本?员工培训可以说是企业人力资本增值的主要手段。但是在很多公司,培训部门和培训工作几成鸡肋,在老板眼里是个花钱部门,在业务部门眼里是个边缘部门,在员工眼里是个可有可无的部门。员工培训到底怎么了?员工培训到底该如何搞?本书*一章明确提出,企业员工培训就是要解决问题,要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训,坚决杜绝“为了培训而培训”。本书第二章到第四章,围绕ADDIE模型,系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程,是探究企业问题的有效手段 培训设计实施系统呈现了课程设计、课程开发、培训实施等各个环节的劋作细
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德鲁克说管理 管理书籍管理基础知识入门 说话技巧领导力带团队 管理心理学员工激励方法 制度企业管理书
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老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做任职资格管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
部分讲解任职资格管理的含义,它的历史,对企业管理现实的意义,行业标杆的实践。了解任职资格管理过往及现在,掌握它的全貌,整体介绍在企业内部推行任职资格管理的基本思路,在读者头脑中先搭建认识框架。第二部分讲解任职资格管理的顶层设计。它不仅是人力资源部的事情,更是公司基于战略、企业文化、绩效导向、客户价值的全面的员工能力管理体系,它影响着公司的绩效。突破在人力资源层面,说明了推行任职资格管理的更高层次的意义。第三部分讲解推动任职资格管理项目落地过程中可能预见的问题,困难和解决的策略。基于岗位价值分析和能力分级理论,结合企业管理实践横向分类、纵向分级,搭建任职资格管理的框架体系。前三部分都是推行任职资格管理的前期思考。谋定后动。第四部分介绍任职资格管理项目落地中各个环节,其中介绍了
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资深律师手把手教你搞定劳动争议 于丽萍 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼 王超 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层入门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。
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团队至上:管理就是带队伍,带队伍就是带人心 高伟 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用团队精神打造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队 以一当十不难,难的是聚十当一 深入讲解社会生存法则 传授打造团队、领导团队的艺术和智慧
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资深律师手把手教你搞定劳动争议 于丽萍 中国法制出版社【正版保证】 正版保证,可开发票,有问题可联系在线客服,谢谢!
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哈佛绩效管理课:让企业发挥100%潜力的绩效管理指南 刘丽娜 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《哈佛绩效管理课:让企业发挥100%潜力的绩效管理指南》源自哈佛的绩效管理课。将验证交给哈佛与时间,《哈佛绩效管理课:让企业发挥100%潜力的绩效管理指南》只提供最经典、的。《哈佛绩效管理课:让企业发挥100%潜力的绩效管理指南》在企业的战略目标与员工职责之间架起一道桥梁,使那些原来高不可及的企业战略目标落地,并最终转化成每一位员工的具体行动,进而达到改善企业绩效的目的。
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企业经营管理人员法律读本 中国法制出版社 编 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理实用工具箱rar (增订版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
出版并再次增订出版这本较为的工具书,是希望读者们能透过《人力资源管理实用工具箱.rar(增订版)》审读、对比和检讨本企业制度、合同、文本、流程等方面存在的问题,避免不必要的劳动争议发生。希望读者们透过这些格式化的工具和范本。能有效结合企业的具体管理实际需要,有针对性地优化和改善企业自身的人力资源管理,而使得企业的经营能在遵循新劳动法律规定的大前提下,积极整合人力资源管理中的诸内容要素。合理用工管理中的系统性风险和程序性瑕疵,有效推进企业人力资源管理各环节指标。并藉此实施卓有成效的人力资源管理。
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华为28条军规 任正非的管理哲学 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球较大的电信设备供应商华为是中国企业的骄傲,其在研发领域的专注和内部管理上的高效值得每一个中国企业家学习。本书从企业文化、实干精神、入职教育、师徒传带、任人唯贤、自律宣言、成果导向、流程再造、拿来主义、领先半步、压强原则等28个方面,全面揭示了华为不断成长、壮大背后的管理真相。书中穿岔介绍了一些企业家和管理学家的精彩语录,以及企业的经典商业故事,深入浅出地解答了如何积极、有效地创业,如何进行高效的内部管理。
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亲历投行 中国投行的若干传言与真相 (从业十年增订版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
是的,没错!你将在这本书里看到zui真实的本土投行。小艳红用她信手拈来的众多细节将本书无限逼近真实的本土投行。从项目上的酒局与饭桌,到差旅中的行程与住宿 从前期承揽时的察言观色与可劲忽悠,到中期执行时的咬文嚼字与反复打磨,直至后期销售时的周密筹划与反复路演 从项目出不来、考试通不过、奖金拿不到的经典苦闷,到客户认可、老板褒奖、公司升职的个人喜悦。这些点点滴滴无一不是广大本土投资银行工作者们看过之后都将会心一笑的细节。
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领导力法则 如何用目标打造充满活力的团队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一部和领导能力的实践指南。书中阐述了如何用目标引领团队,成为更具影响力的。它不仅关乎目标及其重要性,还关乎一个更为宽泛的概念 赋予人们目标感的是什么。书中将展示应如何让目标与文化等相互配合以创造价值,并及解释了目标感为何源自价值观和目标。为了写作本书,作者采访了30多位来自各行各业的首席执行官,他们亲口讲述了如何用目标激励员工、创造价值、引领发展。这些生动的案例有助于读者更深刻地了解本书的主题,更好地将书中提出的策略付诸实践。
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三天读懂管理学(新升级版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理既是一门技术,也是一门艺术,其核心是人。任何企业的经营运作都离不开管理者与被管理者。本书共分八章,包括自我管理、人才管理、柔性管理、经营管理、决策管理、营销管理、质量管理与危机管理。《三天读懂管理学》里含有大量生动有趣的案例、简洁到位的点评和精美的管理漫画,摒弃了教材的枯燥和专著的深奥,让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓,掌握管理技巧。
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老HRD手把手教你做绩效考核 马同华. 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核落地实操,最后通过大量的绩效考核案例,系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法,手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验,为本书读者提供一套看完就会做的绩效考核完整方案。
¥10.60定价:¥26.70 (3.98折)
跟德鲁克学领导力 做卓有成效的管理者 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导学中有一句很的话 “一头绵羊带领的一裙狮子,敌不过一头狮子带领的一裙绵羊。”对于团队组织的作用,就是这么重要。一个组织或团队的发展前景,首先决定于其带头人的自身素质。要想让你的企业或者团队在激烈的竞争中脱颖而出,成为一名卓越的是你好的选择。那么怎样成就卓越,你需要做到首先认识你自己,你需要具备所应具有的魅力,你需要理解成功的管理需要充分授权,你需要理解员工的期待,并有针对性地沟通,你需要做激发员工潜能的催化剂,你需要有效决策……其实只要掌握了技巧,做到这些,真的不难。《跟德鲁克学领导力 做卓有成效的管理者》结合管理学大师德鲁克的管理学思想,穿岔以很多企业管理的精彩实例为你深入浅出地解答成为一名卓越的的技能。《跟德鲁克学领导力 做卓有成效的管理者》让你爱不释手、细细品读的同时
¥10.70定价:¥72.56 (1.48折)
秘书的秘密2做好秘书是门技术活 徐宪江 著 中国法制出版社【正版书籍 无忧售后】
《秘书的秘密2:做好秘书是门技术活(增订3版)》由中国法制出版社出版。
¥10.77定价:¥53.31 (2.03折)
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跟德鲁克学领导力 做卓有成效的管理者 【正版】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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秘书的秘密1:领导为什么重用你 徐宪江 aft 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
■深入了解领导,密切联系领导 ■精于出谋划策,严格保守机密 ■办事面面俱到,善于应变 ■对内谦虚谨慎,对外有礼有节
¥11.00定价:¥53.37 (2.07折)
秘书的秘密1:领导为什么重用你 徐宪江 aft 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新编行政办公制度与常用范本大全 刘俊生 中国法制【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
自进入21世纪以来,企业管理出现了新的变化,这就要求企业管理者必须树立全新的管理理念,限度地发挥自身的智慧和创造力,从而以一种饱满的精神风貌来提高企业内部的管理水平与工作效率,为企业的发展提供必要的竞争优势。 企业的管理工作不可能离开行政办公制度范本,刘俊生主编的《新编行政办公制度与常用范本大全》收集了外成功企业具有代表性的行政办公制度及其范本,对行政管理基础设计、行政岗位职责划分、行政办公管理制度、行政办公日常工作流程、行政办公管理规范、行政办公管理文书、行政人员能力测评、行政人员考核以及行政常用表格范本等方面进行了系统的介绍。
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新编管理词典-超级实用版 大众财经图书中心 编 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
☆☆☆☆☆新编常用词典系列☆☆☆☆☆
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王勇编写的这本《跨国公司治理研究》的主要特点与贡献表现在:,提出了一些新的理论观点和见解,丰富了我国跨国公司治理理论的研究。第二,联系外跨国公司发展的历史与现实,对跨国公司治理的理论与模式进行了全面梳理和分析,提出了当前跨国公司治理应该遵循的新理念。第三,结合我国国有跨国公司治理的特殊性,分析了党组织在跨国公司中的地位与作用,对改进我国国有跨国公司的治理具有直接的指导价值。第四,综合运用经济学与法学知识,采用多学科交叉研究方法,使研究更全面,论证更严谨,结论更符合实际。
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总经理带领企业做稳做久的188条妙计 张莉 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
最典型的公司操控实例; 最经典的企业经营之道; 最棘手的经营风险规避; 的员工激励法则; 最扼喉的财务审计管理; 最睿智的总裁运筹策略。 给你一个公司,你该怎么管?
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新编常用管理词典(超级实用版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新编常用管理词典(超级实用版)》由大众财经图书中心编。管理学是一门系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。全球杰出CEO杰克·韦尔奇认为,管理的真谛就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。了解一些日常管理常识,对我们的工作和生活有着重要的意义。掌握本词典收录的管理词条,其实不需要花费太多的时间和精力。您可以每天抽出几分钟读上几个词条,或者把本词典当成一本工具书随时翻看查找。日积月累,您就会发现,读懂管理学其实很简单。
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老HRD手把手教你做绩效考核 马同华 中国法制出版社【正版书籍 无忧售后】
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秘书的秘密3 先做秘书后做领导 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从工作态度到工作方法,从办公技能到秘书思维,从同事关系到与领导沟通,从日常事务到突发事件,这本《秘书的秘密(3先做秘书后做领导)》里都有。怎样接听电话?酒桌有哪些规矩?如何做好接待和拜访工作?怎样写好日常文稿?会议如何组织?先适应领导还是先适应工作?怎样让领导重视自己?怎样处理与领导之间的矛盾?遭遇敌意应如何处理?怎样对待领导的冷落?怀才不遇怎么办?想表现自己,尺度如何把握?怎样巧妙地让领导知错?秘书成为领导之后,如何形成自己的领导风格?如何迅速熟悉单位的所有业务?怎样才能迎来下次升迁机会?这本《秘书的秘密(3先做秘书后做领导)》里都有。
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每天学点管理学 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从九个方面为您讲述管理学,教您如何成为一个合格的管理者,如何做好人才的选拔工作,如何调动员工的积极性,如何组建一个完美的团队,并介绍管理学技巧,让您的管理决策为企业带来巨额利润。早懂管理学,早做商场赢家!
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秘书的秘密2做好秘书是门技术活 徐宪江 中国法制出版社,【正版保证】
《秘书的秘密2:做好秘书是门技术活(增订3版)》由中国法制出版社出版。
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高效能人士的100种工作方法 顾嘉 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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改写人力资源管理—组织发展的七项全能 白睿 中国法制出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“组织发展与组织构建系列丛书”之个人技能篇 普通HR如何逆袭成为OD,实现年收入翻倍 上市公司OD总监教你获取高阶高薪OD技能 全面解读组织发展问题,覆盖组织设计全流程
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多快好省干工作 王旭 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
有的人,工作5年也没有进步;有些事,处理5年也不到位。世界500强企业最推崇的员工工作法,让你今天的成绩配得上你过去的努力。工作就是要多快好省!
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企业用工风险防范与实务操作指引企业管理用工协议用工风险与防范一本通用工风险规避用工合规用工风险管控
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无规矩,不成方圆 刘锐 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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无规矩不成方圆 领导干部决策的法律思维 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《无规矩,不成方圆 领导干部决策的法律思维》章是“领导干部思维现状扫描”。本章倚单介绍了领导干部的基本职能、思维的基本问题,并通过近期发生的两个案例及四位司法战线的领导干部关于法律思维与政治思维等关系的不同理解,晨现了我国领导干部决策思维的现状。第二章揭示了当前领导干部思维中存在的主要问题。本章首先阐明了领导干部决策为什么要坚持法律思维,以及什么是法律思维这一基础性问题,然后以此为标尺检讨了当前领导干部思维中存在的法治观念淡薄、改革创新突破法治、“大局”“稳定”压倒法治、应急不顾法治等问题。第三章为“制约领导干部决策法律思维能力的主要因素”。该章通过典型事例剖析了制约领导干部法律思维的传统人治思维,以及中国法治化进程中存在的立法部门化、选择性执法和任意性司法等问题。第四章是“
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企业裁员调岗调薪内部处罚员工离职风险防范与指导 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导》结合新的法律法规,以生动具体的案例,从理论到实践对许多具体的实务劋作问题进行了详细而清晰的解读,具体内容包括企业裁员法律风险及防范、调岗调薪劋作技巧指导、员工离职风险防范与劋作指导、企业劳动争议预防及处理技巧等。对于帮助企业正确行使权利,避免用工风险起到了很好的作用。
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中国首富的管理智慧 马云管理课 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为企业家和管理者,马云身上有挖掘不尽的宝藏,他打破常规的管理思维总能给我们带来深思。每个人都希望能通过研究马云的管理之道,吸取一点有助于提升自身的经验。《中国首富的管理智慧 马云管理课》从自我管理、战略管理、运营管理、团队管理、企业文化管理、客户管理、营销管理、竞争管理、资本管理、创新管理十个角度剖析了马云的管理思想精髓。书中结合阿里巴巴的发展史和其他明星企业的经典案例,为企业家、经营管理者和创业者提供了一本很好的管理笔记,方便大家学习和借鉴。
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人力资源管理实用工具箱rar 常用制度合同流程表单示例与解读 (增订3版超级实用版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实用工具箱.rar 常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订3版,超级实用版)》进行了一些相应的调整和修改。这些调整和修改,主要在以下几个方面。其一,在规章制度篇的员工手册部分,对章节结构进行了调整,以充实员工手册的代表性和多样性。其二,将规章制度篇专项制度调整为两章,并新增了“岗位管理制度”、“不胜任工作员工管理制度”等五节。以填补之前第二版的空白。其三,在合同协议篇,新增了“外资公司集体合同”、“外服系统劳务一揽子合同协议”等三节,进一步强化了协议合同样本的完整性和周全性。其四,在一些文字表述和法规引用上,按照相关新法律、法规和政策进行了调整和补充,并对第二版中一些语词瑕疵和错误进行了更正。
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中国优秀房地产企业管理制度及实操要点—中经阳光税收筹划事务所 房地产智库 中经阳光税收筹划事务所 编著 中国法制出版社【 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中经阳光税收筹划事务所编著的《中国房地产企业管理制度及实操要点》内容简介:本书共分八篇,分别为财务篇、法务篇、人力资源篇、行政篇、工程篇、物业篇等,分类科学、检索方便,本书以外先进的管理理论和经验为依托,精选成功公司的先进管理制度作为范本,将抽象的管理理论蕴涵到具体的操作制度之中,具有简洁、直观、实用的特点,通过操作精要与提示、制度范本、表格范例等制度核心要素,构建了一整套房地产开发公司所需的科学实用的管理制度范本体系。
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秘书的秘密2做好秘书是门技术活 徐宪江 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《秘书的秘密2:做好秘书是门技术活(增订3版)》由中国法制出版社出版。
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一书立足于哈佛商学院的管理案例教程展开,不管是初期绩效应用价值的挖掘,中期绩效考核办法的改进,还是后期辅导员工的方式、绩效管理的改善,皆有相应的理论知识与案例说明,以求使读者能够在理论指导下,从绩效管理成功案例中学习经验,从绩效管理失败案例中汲取教训,从绩效管理陷入困境案例中学习摆脱绩效管理沼泽,进而达到在自我企业管理过程中自如地运用绩效管理提升效益的目的。
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