《做的员工》以提升职业人士综合素质为目的，让你从一个普通员人成为一个在职场上纵横驰聘，创造卓越的员人和成功人士。面对瞬息万变的职场风云，《做的员工》将是一盏指航的明灯，引导你从自我做起，塑造全新的自我，做一名的员工。每一个人都希望获得事业的成功，实现自己的价值。企业和员工是一个利益共同体，在商业竞争中，企业的发展需要全体员工在各自的岗位上尽职尽力 同时，员工发展又必须以企业的发展为前提，只有企业在商业竞争中获得了胜利，才能实现员工的利益。
¥6.25定价：¥64.76 (0.97折)
掌控权(突破惯性的企业权力架构) 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
管理者必知必会的掌控谋略 清除管理的三大顽疾：不授权、接受反授权、插手已授权 深刻透视企业权力的架构与模式，优化公司治理结构的权力分配及制衡关系
¥12.40定价：¥49.90 (2.49折)
人力资源管理（亚洲版 第2版） 【全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！】
《人力资源管理（亚洲版·第2版）》是德斯勒《人力资源管理》经典教材的亚洲版，内容包括人力资源管理的战略者角色，战略人力资源管理与人力资源计分卡，工作分析，就业计划与招聘，员工测试与甄选，面试技术，员工培训与开发，绩效管理与评估，职业生涯管理，战略性薪酬，人力资源管理中的道德、公正与公平待遇，人力资源管理趋势与展望等。《人力资源管理（亚洲版·第2版）》配有大量中外人力资源管理案例，内容丰富，叙述生动，密切联系实际，适用于工商管理、人力资源管理、公共事业管理、劳动和社会保障、劳动关系等专业和MBA/EMBA、MPA教学使用，也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组织中的组织与人事管理人员学习参考。
¥6.88定价：¥64.98 (1.06折)
手写速记教程 中国高等教育学会秘书学专业委员会|主编:范立荣 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《手写速记教程》原理科学，方法简明，突出技能培养和实践应用，目的是“以就业为导向，以服务为宗旨”。
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金牌班组长现场管理 胡俊 著,黄英 编著 广东经济出版社【无忧售后 正版图书】
“细节决定成败”，现场管理的要义就是讲究细节，只有从细微处入手，才能大有作为。 本书重点介绍了现场作业管理、现场物料管理、设备工具管理、现场质量管理、生产技术管理、现场安全管理，既有系统性，又有极强的操作性。
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成为教练型经理人 行动教练如何帮助人才发展（第3版） 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书借鉴了几千名实际应用教练技术的管理者的经验，用简明易懂且条理清晰的语言、真实的案例和自我练习，为企业管理者提供了一套有效的发展型的教练方法，使他们能够帮助人才达到更高的技能水平、在组织中表现得更好，并且取得个人的发展和成功。本书还为学员和管理者提供了发展领导力和提高绩效所需要的指南、工具和范例。通过使用创新的教练模型，书作者亨特和温特劳布为读者展示了发展型的教练方法如何来帮助员工提升自己的技能，提高在组织中的融入度，从而使企业实现更大的发展和飞跃。
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秘书的秘密2 做好秘书是门技术活（增订3版） 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《秘书的秘密2做好秘书是门技术活（增订3版）》作者徐宪江从写作能力、拨打电话、会议程序、时间管理、文档管理、资讯收集、办公环境打造、内部协调、接待应酬、宴请馈赠、出差行程安排、自我情商提升、个人形象、突发事件处理4个方面入手，对现代秘书工作过程中经常出现的问题进行了指正，并给出了专业的工作方法，使广大读者在阅读的过程中，可以找到切实的解决问题方法。
¥7.49定价：¥67.52 (1.11折)
微影响 (美)马克·郭士顿(Mark Goulston),(美)约翰·厄尔曼(John Uiimen)著 新世界出版社【 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业内训读本 持久的影响力往往来自于每一个眼神接触、每一个细微动作、每一次真诚的换位倾听。 既能收获短期利益，更要赢得长久成功。
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大猎论道 真实世界的猎头艺术 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
猎头行业、猎头公司和猎头顾问，重要的问题都是“道”，坐而论道、起而行之，本书的论道之人均为起而行之之后的大猎——经历了理论的风霜、实践的摔打之后凝练出来的典籍，把猎头行业、猎头公司及猎头顾问所想、所忧的根本问题阐述得很透彻。《大猎论道——真实世界的猎头艺术》分为三大部分 猎头行业发展史 猎头行业在中国的市场及业务模式 猎头行业组织形式问题及未来发展趋势。为中国的猎头从业者提供了一套学之能行、行之有效的“猎道”宝典。
¥6.64定价：¥64.01 (1.04折)
人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习与应用吗丶？与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同，《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习90％以上并非来自正式培训，而是来自课堂之外 员工的成长责任90％以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题，90％以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展，培训经理如果希望真正为企业创造价值，必须 让员工的学习与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢，并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”，重启正确的思维方式，从而
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人力资源规范管理制度范本 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人力资源规范管理制度范本》根据现代企事业人力资源管理特点，汇编了人力资源管理中很具代表性和最为实用的各种制度和规范。《新编人力资源规范管理制度范本》分为2章，内容全面，涉及人力资源各个部分，包括人力资源规划管理制度、招聘管理制度、培训管理制度、出勤考核管理制度、绩效考核管理制度、薪酬管理制度、人力资源信息管理制度和岗位职责等。
¥6.79定价：¥64.25 (1.06折)
绩效咨询 人力资源和培训管理 专业人士实用指南 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《绩效咨询·人力资源和培训管理 专业人士实用指南》的新版与旧版相比，既存在着相似之处也显示出有所不同。相似之处包括“如何做（how-to）”部分。对于理解绩效咨询来说，理论和概念当然是重要的，但是绩效顾问在面对实际情景中知道如何应用这些理论和概念也是很关键的。因此，《绩效咨询?人力资源和培训管理 专业人士实用指南》既提供了指导思维的概念，又提供了被证实有效的技术。您将会发现我们在决策时继续使用一种系统的、数据驱动的方法。最早版本中的逻辑在新版书中将被延续使用一例如确立哪些目标是要实现的，识别什么是正在发生的，以及为诊断出的差距确定根本原因。对于与客户结成合作伙伴以及部署咨询服务流程的迫切需求方面，我们将使用更新后的做法和技术手段来加以描述。您将发现我们在书中描述了一种新型并更加强健的概
¥10.88定价：¥71.96 (1.52折)
股权激励 让员工像老板一样工作 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么员工获得的收益越来越高，斗志反而越来越低？为什么企业核心人才流失严重，“另立山头”的现象屡屡发生？如何让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力？如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？有些秘密，一旦掌握，便意味着终身受益 股权激励让员工成为企业的“老板”，自动自发地为企业劋心，真正由“要我干”变为“我要干”。《股权激励 让员工像老板一样工作》作者臧其超基于“股权激励方案没有，只有适合”的理念，将股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等逐一解析，书中不仅有宏观分析和系统的方法论，更有着贯穿始终、实劋性极强的解决方案，全方位助力企业家扫清股权激励的思维障碍，掌控股权结构设计三大绝招、十大利器，运用组合工具多拳出击，用合理的股权结构设计，激发企业人才无限潜能。
¥6.05定价：¥64.39 (0.94折)
分好钱，让员工“自动自发”去工作经常听到企业老板抱怨，为什么公司离职率那么高？为什么我满意的薪酬体系，却得不到员工的认可？为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满？为什么总是“想让来的（员工）不来，想让走的又不走”？为什么那么多员工干活出工不出力，天天在混日子？为什么我的企业总是难以做大？其中一个重要的原因是老板没有“分好钱”。有人总结说，普通的老板会做事，的老板会用人，卓越的老板会分钱。那些把所有精力都放在业务上，像销售员一样冲在最前方的老板，应该算作普通的老板。普通的老板关注业务，关注盈利，自认为所有员工都是他在发工资养着，所有员工都应该向他报以感恩之心，哪个员工离开企业都不重要。普通的老板自己冲在前面，后面是稀稀拉拉的队伍。的老板会用人，关注人才的培养和选拔，把最合适
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案，通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构？绩效管理与绩效考核究竟啥关系？企业绩效考核常见都有哪些方法？绩效考核指标来源和依据有哪些？如何与员工去沟通绩效考核指标？考核结果如何能让员服心服？“末位淘汰制”真的那么科学吗丶？“强制分布法”实施中有何玄机？年度考核如何有效做好人才盘点？企业常见薪酬模式有哪些可选择？如何构建和使用《薪酬职级表》？宽带薪酬究竟适合哪种类型
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金字塔原理:思考写作和解决问题的逻辑【正版图书 无忧售后】 店内满减，达额立减，可开发票，欢迎选购！【部分套装书为单本价，请咨询线上客服】
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《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题，既有中外成果的筛选，也有个人创见的发掘，其中包括大量中国大型企业的真实案例，加之作者高屋建瓴的理论高度，使这《目标真踪》具有很强的实际劋作性，因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。按照写作者的阅历，图书大概可以分成三类 类是“秀才写书”，理论腿长，实践腿短 第二类是“干才写书”，理论腿短，实践腿长 第三类是“双才写书”，理论腿长，实践腿也不短。绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分，《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上，另一条腿伸到企业中，通过多年的理论和实践研究，最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
¥12.58定价：¥75.16 (1.68折)
共创式教练 转变思维蜕变人生 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《共创式教练 转变思维，蜕变人生（第3版）》被全球销量过百万的书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬.柯维誉为“教练技术指导的”，被《纽约时报》书作者马歇尔.戈德史密斯誉为“每位渴望成功的经理和员工的物”。此次第3版扩展了原有的共创式模型，该模型自998年问世后很快就享誉全球，并最终衍变为一个教练培训机构。《共创式教练 转变思维，蜕变人生（第3版）》内容丰富，包含了大量新鲜的教练指导案例、前沿的教练术语，以及一个拓展的、网络版的“教练工具包”，这其中包括35个练习的、问卷调查、核对表和可重复利用的表格。
¥37.35定价：¥125.90 (2.97折)
本书摒弃了对素质的理论纷争和学术探讨，力图阐述员工素质对于改善企业人力资源管理效益，并在企业战略、建立与保持核心竞争力，以及人力资源管理系统之间建立联系的意义和价值。员工素质模型作为构建整个人力资源管理系统的基础与起点，为企业的人力资源管理系统和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。本书提出了素质的概念，阐述了构建员工素质模型对于人力资源系统的变革性意义 系统介绍了建立素质模型与编制素质词典的流程与方法 提供了管理类、技术类、营销类与人力资源专业人员的通用素质模型，为企业建立适应本企业任职资格体系的素质模型提供了参照与蓝本。通过对素质模型与人力资源其他各业务板块的接口描述，以及素质模型在企业人力资源开发与管理应用领域的案例阐述，说明了企业素质评价系统在企业人力资源开发与管理实
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新编办公室主任工作艺术 办公室主任工作读本 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《新编办公室主任工作艺术 办公室主任工作读本》将办公室主任工作艺术分为办公室内部协调工作艺术、办公室主任沟通协调工作艺术、办公室主任组织管理艺术、办公室主任参谋和进谏提案艺术、办公室主任与领导相处艺术、办公室主任领导指挥艺术、办公室主任用人用权艺术、办公室主任调查统计工作艺术、办公室主任信息保密工作艺术、办公室主任会议工作艺术、办公室主任督促检查工作艺术、办公室主任信访与接待外事工作艺术、办公室主任工作中的语言讲话艺术、办公室主任社交谈判艺术等内容进行了介绍。《新编办公室主任工作艺术 办公室主任工作读本》具有实用性和代表性等特点，实是每位办公室主任的案头全书。另外，对各级党政机关、事业单位、集体企业、私营企业、中外合资企业的办公室主任的了解、分析和研究也有一定的参考价值。
¥18.15定价：¥86.98 (2.09折)
交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法（第2版） 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
鉴于实用性、趣味性和对学习者的注重，《交互式培训》中文版在中国出版后很快就成为了职业培训师、企业内部培训师和企业管理者的*爱，同时也受到了学校教师、家长以及其他从事教育和指导工作及团队的推崇。对《交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法（第2版）》的追随是一种漫长的等待，但是第二版绝不会让你失望。它细心地保留了版轻松、有趣、与读者互动的风格，同时引入了近年来先进的培训方法，为《交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法（第2版）》增添了时代性价值。这个更新、更广、更具价值的版本涵盖了所有培训师需要掌握的内容，以及 ◆关于科技手段与在线学习的大量新章节◆创造出精彩、以学习者为中心的培训课程的方法◆广泛的证据和研究来支持成人学习◆改进现有培训计划及内容的方法◆对成人学
¥7.92定价：¥68.39 (1.16折)
拉着企业奔跑的人I 激励企业的员工精神 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书是在大量的企业运动实践中找出的真实的榜样员工的，这些榜样员工*的特点是精神力量支配着一切的。本书所反映的大量的动人的事迹正是体现出榜样员工的独特精神内涵和价值的，这样的一种整理价值无异于在沙漠中寻找发光的珍珠，本书的价值正体现在一个活跃的中国商业社会中关于榜样员工的系统读本，任何关乎员工成长的企业雇主都可以通过这样的实证性的工作来使员工的素质有着升级式的提高。对于任何一个希望在职场上有更好发展的人来说，需要一个更具有现实样板的故事来活跃自己的神经，对比自己的弱项，找到成为榜样员工的差距，如果说现在的商业社会还存在开卷有益的说法的话，那么这样的一个榜样员工的读本正可以表明这样的一种努力。希望本书能成为新企业管理运动中的一个参考性的读本，希望榜样管理能为平凡的管理带来*有实效
¥10.38定价：¥72.24 (1.44折)
人事总监内部核心课程 面试宝典 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人事总监内部核心课程 面试宝典》告诉我们作为企业与员工之间的门槛，面试官身担重任。对企业来说，入职一位不符合岗位要求的员工不只是增加一个人那么简单，而是增加了一个人力成本。对于员工来说，从事一份不适合自己的工作会让自己不开心，造成心理负担的同时甚至会造成一定的打击。因此，的面试官必须从为企业和员工双方都要负责任的角度，思考并认真对待自身的角色，在面试环节做好认真的筛选和考核。
¥7.08定价：¥65.48 (1.09折)
激励的三要素 努力与绩效的关系 绩效与报酬的关系 如果员工缺少积极性，错在于管理者和组织，而不是员工！管理者不仅要惩罚他们不支持的行为，更要奖励他们期望的行为！最有力的激励方式是 认可、认可、认可！《激励》涵盖了激励为主题的00多个经过实际运行的新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的劋作步骤，并进行总结和评估。实战宝典 培训案头 妙计锦囊 人力资源及管理人员的管理智慧 行业精华 业界人士。
¥6.53定价：¥64.21 (1.02折)
交办的技术 职场晋升第1课 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
不会向下属交代工作的主管，不仅自己会被工作累垮，下属也无法被培养起来。因此，克服交出工作的心理障碍，并掌握相关技巧，就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧，指导读者从细微处掌控全局。此外，书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力？先从交办工作开始吧！
¥24.87定价：¥100.71 (2.47折)
三三制薪酬设计案例精选 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能，既是企业激励机制的核心部分，也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理，不仅关系到员工个人的切身利益，还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心，精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类，电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实，表单丰富，简明、清晰，对广大读者来说极具参考和实用价值，有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制，帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
¥6.13定价：¥64.59 (0.95折)
胜任 员工胜任能力模型应用手册 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在异常激烈的竞争中，“人才”成为企业制胜的关键因素。某一工作需要什么样的员工？这些员工是否具有相应的知识、技术和能力？这些工作期望又是否与组织的文化和战略相匹配？胜任能力模型正是为确定完成一项工作所需的技能、知识以及性格特点而被开发应用的。它能有效确保员工做好该做的事，并因为其在人才配置和提高绩效方面所具有的潜在作用而得到人们的日益关注。该书浅显易懂，主要介绍了胜任能力模型的概念、原理、实施方法以及如何从零开始建立和运用胜任能力模型等内容。书后提供的若干个胜任能力模型，便于读者在实际工作中借鉴、参考和应用。
¥9.24定价：¥69.55 (1.33折)
职业培训师的8堂私房课 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
怯场怎么解决？怎样能有效开场和结尾？遇到“寻衅找茬”学员怎么处理？课程时间不好怎么改善？怎样提高培训效率？怎样成为一个的培训师？怎样实现培训目标，使培训效果变大？知名职业培训专家杨思卓教授提炼多年培训经验心得，从编、导、演三个层面全面解读了卓越职业培训师的成长奥秘，提出了职业培训师成长的八项修炼 角色定位、技能素养、教学方法、现场掌控、课程设计、精彩元素、教学工具、生涯规划，从而帮助培训师们系统而高效地提升专业素质和技能水平。
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人才盘点 创建人才驱动型组织 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国能否取得国家竞争优势的关键，也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此，越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型，企业还需要建立完善的人才管理体系。《人才盘点 创建人才驱动型组织》在咨询实践的基础上，对经验进行总结提炼，既吸收西方先进的人才管理理念，又兼顾中国企业的实际情况，具有很强的劋作性和针对性。从支撑企业战略目标实现的角度，本书完整地阐述了人才管理的重要工具——人才盘点的理念、方法、步骤，并结合作者多年来的咨询实践，剖析了5家企业在人才盘点领域的实践。
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企业培训体系设计全案 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《企业培训体系设计全案》是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对0类培训通用体系，4类人员培训体系，3类常用培训体系，7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍 具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等8项内容，涉及企业培训体系设计的方方面面，在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。《企业培训体系设计全案》不仅适合各类企业培训人员使用，还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员阅读应用，也适合培训师、咨询师以及高校教师等阅读参考。
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管人六艺 选人用人御人励人育人 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“企”字以“人”字为头，只有管好人，才能管好企业。市场经济时代，企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，而人才竞争的胜负，在很大程度上取决于的管人谋略，取决于对人才的选拔、任用、驾御、激励、培育和去留的管人艺术。本书涵盖了企业管理者无时无刻不在遭遇的问题 招聘、沟通、激励、团队、授权、冲突管理、培训等等。但它绝非教科书或论文，而是由若干单独成章的问题串联而成。读者可以各取所需，可以在任何时间、任何地点随手翻阅。遇到有关的管理问题时，信手拈来，你都会有不同程度的启迪与收获。本书的许多观点有悖于我们的认识。比如 选才不能靠运气、害裙之马不宜滥抓、学会容短护短、忙碌不耽误育才、用人莫误人、宽容不等于姑息、身教重于言教。
¥6.59定价：¥64.97 (1.02折)
世界500强人力资源总监管理 HR眼中的真实职场 教你洞悉职场智慧 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《世界500强人力资源总监管理笔记》分别按六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题，并介绍了相关办公室常态与生存技能，这些技巧不仅对HR管理人员有启示作用，对广大求职者更有指导作用。知道公司领导与HR的评分标准，才能准确得分，把握自己的职场图线图。
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2009年9月8日，党的十七届四中全会正式提出 “要推进党的建设科学化”，“提高党的建设科学化水平”。这是我们党次鲜明地提出这一要求。同年月27日，涛同志在中共中央政治局第十七次集体学习会上强调 “提高党的建设科学化水平，是加强和改进新形势下党的建设的一项重大任务，也是需要在实践中不断探索、不断总结、不断推进的一个重大命题。”20年7月日，涛同志在纪念中国共产党成立90周年大会上再次强调“全面推进党的建设新的伟大工程，不断提高党的建设科学化水平”，充分体现了党中央对于党的建设科学化的高度重视。总体上看，党的建设科学化这一新的战略目标，对新的历史时期的党建工作提出了新要求。无论是提高党的执政能力，增强党的先进性，还是加强党的思想建设、组织建设、干部建设、作风建设、制度建设，都面临着新的艰巨任务。
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员工激励手册 企业人力资源管理实务问题解答 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书阐述了为什么要进行员工的激励、组织目标与个人目标一致的原则、员工激励的重要意义、员工激励的方法、员工激励的基本步骤等。
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基于薪酬管理的重要性，我们在认真总结现有的薪酬管理的研究成果和企业薪酬管理经验的基础上编写了本教材，以期建构较为符合薪酬管理实践的薪酬管理理论体系。本书共分十二章，其结构妥排和内容如下 章为薪酬与薪酬管理概述，主要介绍了薪酬和薪酬管理的基本概念 第二章为薪酬战略，主要介绍了薪酬战略的模式选择，企业不同发展阶段、企业战略类型与薪酬战略的关系 第三章为薪酬理论，主要介绍了薪酬设计理论和薪酬激励理论这两大理论 第四章为岗位分析与评价，主要介绍了作为薪酬管理基础的岗位分析方法和岗位评价的指标与评价方法 第五章为薪酬调查，主要介绍了薪酬调查的含义、作用、内容与种类以及薪酬调查的主要步骤 第六章为薪酬水平与薪酬定位，主要介绍了薪酬水平的外部竞争性及薪酬定位的主要策略 第七章为薪酬结构设计，主要介
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解密三星培训之道 卓越体系造就金牌员工 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《解密三星培训之道 卓越体系造就员工》作者在三星公司工作长达十余年，专职负责员工培训，积累了丰富的企业培训实战经验。《解密三星培训之道 卓越体系造就员工》以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念，这些都可以供广大企业管理者借鉴。
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胜任素质模型构建与应用 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
高绩效是每个企业的诉求，然而在绩效管理过程中，必须回到本源，才能找到高绩效的基因——胜任素质，这是大多数企业管理者的共同认知，遗憾的是，很多企业在胜任素质模型构建与应用过程中遇到了各种各样的问题 或者构建不出有效的胜任素质模型，或者不知道如何应用构建出来的胜任素质模型，或者胜任素质模型的应用效果不理想等。基于十多年来致力于胜任素质模型构建与应用的研究、咨询经验以及在华立集团担任人力资源总监和管理学院院长的实战经验，作者在本书中结合实际案例，深入浅出地讲解了胜任素质模型构建与应用的流程、方法和工具。对于企业各级管理者、HR工作者而言，本书能够在人才培养、甄选和任用等方面提供切实有效的指导思想和方法。
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复命 打造以结果为导向的执行模式（第2版） 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
复命，是一种基本的职业劋守，是一种忠于使命的精神，是一种源自内心的价值观，是一种完美的执行力，是一种积极主动的意识 是一种拒绝借口的态度，是一种重视结果的责任，是一种蔑视困难和问题的心智，是一种高效完成任务的策略，是一种无往不胜的竞争力，是一种迈向成功的模式。缺乏复命精神的企业现象 老总总是没有时间，而下属总是没工作 任务分配了下去，没了下文 员工总是道理很多，让你觉得他事情没做好是有原因的 结果与最初制定的计划大径庭，没有人追究，只能不了了之。具有复命精神的企业作风 不再是老总去找下属讨结果，而是下属主动来复命 不再是下属做完才知道，而是下属在限定的时间点来复命 不再是下属带着问题来找你要答案，而是下属带着他的解决方案来复命。复命精神能够解决的问题 有命 只要事情布置下去，就必须复命，
¥6.03定价：¥64.29 (0.94折)
100个成功的人力资源管理 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书介绍了国内外00个成功的人力资源管理案例，涉及人力资源规划，工作分析、员工招聘、员工培训、绩效评估、薪酬管理、人员和劳动关系管理等多个方面的内容。在案例的选取中，紧扣工作实际，做到重点突出 点面兼顾。在写作上，采用案例、点评以及人力资源管理相关知识相结合的方式，实证性和理论性有机结合，使得本书具备较强的实际参考价值。在叙述过程中，运用了多种表现手法，图文并茂，语言简洁精炼，极大地增强了本书的趣味性、可读性。本书特色鲜明，将对从事人力资源管理的工作人员和学者以及人力资源管理专业学生提供有益的启示。
¥6.63定价：¥64.87 (1.03折)
职业培训师的8堂私房课 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
怯场怎么解决？怎样能有效开场和结尾？遇到“寻衅找茬”学员怎么处理？课程时间不好怎么改善？怎样提高培训效率？怎样成为一个的培训师？怎样实现培训目标，使培训效果变大？知名职业培训专家杨思卓教授提炼多年培训经验心得，从编、导、演三个层面全面解读了卓越职业培训师的成长奥秘，提出了职业培训师成长的八项修炼 角色定位、技能素养、教学方法、现场掌控、课程设计、精彩元素、教学工具、生涯规划，从而帮助培训师们系统而高效地提升专业素质和技能水平。
¥6.55定价：¥64.73 (1.02折)
分好钱，让员工“自动自发”去工作经常听到企业老板抱怨，为什么公司离职率那么高？为什么我满意的薪酬体系，却得不到员工的认可？为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满？为什么总是“想让来的（员工）不来，想让走的又不走”？为什么那么多员工干活出工不出力，天天在混日子？为什么我的企业总是难以做大？其中一个重要的原因是老板没有“分好钱”。有人总结说，普通的老板会做事，的老板会用人，卓越的老板会分钱。那些把所有精力都放在业务上，像销售员一样冲在最前方的老板，应该算作普通的老板。普通的老板关注业务，关注盈利，自认为所有员工都是他在发工资养着，所有员工都应该向他报以感恩之心，哪个员工离开企业都不重要。普通的老板自己冲在前面，后面是稀稀拉拉的队伍。的老板会用人，关注人才的培养和选拔，把最合适
¥10.50定价：¥72.32 (1.46折)
立题、立纲、立节，是课程开发必经的三阶段。这三个阶段做好了，课程开发就成功了一大半。作者周平“三立”课程开发与设计体系，从分析学员需求出发，完整梳理了整个课程开发流程，详细阐释了这三个阶段的开发要点。同时，对开发的内容加以适当的技巧设计，使其收到讲授效果。80%的受训培训师反馈，通过培训，自己开发的企业专业岗位课程实战性大大提高，课程内容与学员需求契合度达98%，深受企业领导满意。结合自己及团队多年来辅导培训师开发课程的实战经验，周平与范歆蓉推出《培训课程开发与设计》一书。本书凝结了“三立”课程开发与设计体系的精髓，有案例分析，有工具方法，也有拿来即用的表格模板，更提供了获得作者点评的互动机会，全方位有效提升培训师的课程开发能力。不论你是刚入行不久，还是培训师，本书都是你不容错过的
¥6.20定价：¥64.94 (0.96折)
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¥6.84定价：¥64.96 (1.06折)
战略规划的高效工具与方法 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《战略规划的高效工具与方法 战略管理人员和咨询顾问的案头工具书》使用众多具有改革性的小组活动帮助您为团队或组织规划流程提供便利。这本独特的指南适用于顾问、培训师以及管理人员，为您带来40个颇具创意并经过现场试验的活动，这些活动可启动战略规划会议、激发新的思维方式以及积聚对所有变革过程都至关重要的动力。与大多数战略规划书籍所不同，《战略规划的高效工具与方法》给您提供有关目标活动的各个步骤的详尽指导。规划就是发现适合自己的选择，然后将资源聚集起来以大的程度地利用它们。《战略规划的高效工具与方法》中的活动是用来展现未来的显微镜、时间机器和望远镜，也是了解组织的长处和弱点的诊断台，我们希望你的经历具有挑战性，严肃且有趣。
¥11.77定价：¥75.09 (1.57折)
以KPI为核心的绩效管理 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
绩效管理系统是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。本书所阐述的绩效管理系统是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系为基础，以KPI为导向，对员工的价值创造行为进行管理与客观评价，并引导员工提升绩效和职业能力的一套机制和方法。本书的观点和素材主要来自和君创业研究咨询有限公司近年来与国内多家大中型知名企业、跨国公司在绩效管理领域中项目合作研究的成果。本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理，引导全体员工围绕KPI的达成情况，找出企业经营管理中的问题与“短板”，从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
¥6.21定价：¥64.04 (0.97折)
本书摒弃了对素质的理论纷争和学术探讨，力图阐述员工素质对于改善企业人力资源管理效益，并在企业战略、建立与保持核心竞争力，以及人力资源管理系统之间建立联系的意义和价值。员工素质模型作为构建整个人力资源管理系统的基础与起点，为企业的人力资源管理系统和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。本书提出了素质的概念，阐述了构建员工素质模型对于人力资源系统的变革性意义 系统介绍了建立素质模型与编制素质词典的流程与方法 提供了管理类、技术类、营销类与人力资源专业人员的通用素质模型，为企业建立适应本企业任职资格体系的素质模型提供了参照与蓝本。通过对素质模型与人力资源其他各业务板块的接口描述，以及素质模型在企业人力资源开发与管理应用领域的案例阐述，说明了企业素质评价系统在企业人力资源开发与管理实
¥6.83定价：¥64.06 (1.07折)
培训师成长手册 课程开发实用技巧与工具 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《培训师成长手册 课程开发实用技巧与工具》从作者的经历着手，将大量实际培训工作中的案例与现实相结合，阐述了从一个培训师的新手入门，通过不断成长和修炼得到蜕变，从而最终成为一个职业培训师所需的知识和能力。《培训师成长手册 课程开发实用技巧与工具》详细描述了作者的企业内部培训师核心工具——问题树课程开发模型，为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。《培训师成长手册 课程开发实用技巧与工具》既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要，亦能解决徘徊在门外，或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题 同时对于广大HR从业者，甚至是从事其他行业，但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员，也提供了一个最为快捷和实用的了解入口。
¥6.04定价：¥64.48 (0.94折)
积极管理 果断自信的管理艺术 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
培养果断自信的方法、提高管理技能的练习、有说服力的例证……这本实用的指导可以让当代的管理者学到权威、灵活的管理风格。在竞争激烈的商业环境中，果断自信的方法会让你达到*状态，而且可以让你以积极肯定的方式处理问题。通过创新交流、卓越的领导力、良好的人员管理和出色的谈判技巧，你会展现出从未过的一面。学会处理以下各项技能是做好管理工作的关键。谈判、在会议中陈述己见、解决冲突、平息怒火、就艰难的决策进行沟、执行有争议的政策、坚持自己的立场、消除冲突、跨文化管理。这本实践指南在示范如何通过果断自信来从容处理高度紧张的情景方面极具价值。在引入公平机会、与外国同事和客户共事上也给出了许多有益的方法。
¥6.92定价：¥66.33 (1.05折)
基于薪酬管理的重要性，我们在认真总结现有的薪酬管理的研究成果和企业薪酬管理经验的基础上编写了本教材，以期建构较为符合薪酬管理实践的薪酬管理理论体系。本书共分十二章，其结构妥排和内容如下 章为薪酬与薪酬管理概述，主要介绍了薪酬和薪酬管理的基本概念 第二章为薪酬战略，主要介绍了薪酬战略的模式选择，企业不同发展阶段、企业战略类型与薪酬战略的关系 第三章为薪酬理论，主要介绍了薪酬设计理论和薪酬激励理论这两大理论 第四章为岗位分析与评价，主要介绍了作为薪酬管理基础的岗位分析方法和岗位评价的指标与评价方法 第五章为薪酬调查，主要介绍了薪酬调查的含义、作用、内容与种类以及薪酬调查的主要步骤 第六章为薪酬水平与薪酬定位，主要介绍了薪酬水平的外部竞争性及薪酬定位的主要策略 第七章为薪酬结构设计，主要介
¥9.99定价：¥71.33 (1.41折)
如今。企业面临的竞争环境越来越激烈，企业的媒介资源投放也是如此，环境变化的要求使企业的媒介投放越来越趋于科学化和理性化，企业生存的压力对媒介投放的效率提出了更高要求。本书系统介绍了与广告媒介投放相关的基础知识，并就实际劋作媒介策划的过程进行了仝方位的展示．将企业的媒介传播之道跃然纸上。它提供了切实可行的广告媒介投放实施劋作方法，足企业营销人员和媒介运作人员的业务指导书。
¥6.91定价：¥64.85 (1.07折)
定责定岗定编定员定额定薪 定责 定岗 定编 定员 定额 定薪 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》采用流程分析、图表设计、方案列举、范例演示等形式，详细介绍了企业如何高效开展“六定”工作，强调了具体的劋作步骤、实劋技术并提供范例，系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系，对夯实人力资源管理的基础性工作具有指导作用。《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》适合企事业单位人力资源管理人员、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生阅读和使用。
¥11.20定价：¥73.49 (1.53折)
员工工作分析与薪酬设计 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
员工工作分析是现代企业管理的基础平台，也是人力资源管理中最重要同时也是被忽视的环节。工作分析的*价值在于它能够让你看清楚现在，并提醒你如何设计未来。实际上没有一种人人满意的所谓*薪酬分配制度，薪酬设计必须充分考虑到企业的经营管理特征、财务实力和企业文化风格，要在工作分析的基础上为自己设计一套适合于本企业的*薪酬方案。员工工作分析和薪酬设计是企业人力资源管理中的重要部分。那么，我们如何做好工作分析这项不可或缺的基础性工作，如何设计出适合自己企业的“*薪酬设计方案”呢？相信通过阅读本书，您将会得到满意的答案。本书共分为两个部分 部分通过对工作分析概念、流程和应用的全面介绍，系统讲述了工作分析的方法和技巧，以及相关技能在日常管理中的具体应用，详细介绍了信息收集与量化、工作说明书的编写、
¥6.10定价：¥64.31 (0.95折)
《现代企业人力资源管理实务丛书 人力资源管理导论（第3版）》是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理用书。全书共分章，从人力资源管理概说、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面论述了在现代中小企业中进行的人力资源管理的理论。《现代企业人力资源管理实务丛书 人力资源管理导论（第3版）》在第2版的基础上对内容做了一些调整，增加了战略人力资源管理、网络招聘、企业大学、对立价值构架理论等相关内容。
¥6.12定价：¥64.03 (0.96折)
任务至上，是员工提升绩效的不二法则，是企业持久发展的不竭动力。任务至上意味着努力进取、不找借口，不折不扣地完成任务。在职场这个字典里，唯有勤奋、敬业、忠诚、自信，才能创造奇迹。对于当今企业的员工来说，最重要的就是任务至上、工作到位。“接受任务不走样，执行任务不打折”，只有做到这样，员工才能加薪晋级，企业才能高效运转。
¥11.63定价：¥74.49 (1.57折)
高端人才重要，但难招！如何才能准确招到企业需要的高端人才？如何才能把能够为企业带来直接效益的人才留下？是当下企业在高端人才招聘上的困惑。本书针对企业的这一困惑，旨在教会众多陷入招聘困局中的企业如何使用猎头式的招聘方法为自己寻找的人才。本书共分为十章，从招聘困局入手。让企业认清自己所处的人才招聘现状 然后教会企业转变招聘观念、招聘方法、招聘策略，全面运用猎头式招聘解决高端人才需求。本书从招募、甄选、聘用、评估四个方面入手告诉企业如何精准搜索高端人才目标、巧妙识别人才、成功说服人才、达到留住核心人才的目的。
¥9.46定价：¥70.44 (1.35折)
《大学生职业生涯发展(高职卷全国艺术职业教育系列教材)》以《大学生职业发展与就业指导课程教学要求》为指导，结合高职艺术院校的教学特点，以模块化、项目式课程精心设计，遵从教、学、做一体化的新教改思路，贯穿生涯规划的基本流程“知己、知彼、理论指导决策、科学规划，行动实施、提升素质、完善能力”这一主线编写而成，使学生通过参与体验式学习，达到关注生涯发展、学会职业规划、提升素质能力的目的。《大学生职业生涯发展(高职卷全国艺术职业教育系列教材)》理念先进、体例新颖、内容充实、案例丰富，趣味性、可读性强，凳．有很强的针对性、劋作性，既可作为高职艺术院校大学生职业生涯发展课程教材使用，也可作为引导学生学习、成长与发展的好读本，还可作为离职艺术院校职业指导人员、求职人员以及有兴趣的读者了解职业生
¥9.53定价：¥70.02 (1.37折)
企业培训体系设计全案 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《企业培训体系设计全案》是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对0类培训通用体系，4类人员培训体系，3类常用培训体系，7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍 具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等8项内容，涉及企业培训体系设计的方方面面，在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。《企业培训体系设计全案》不仅适合各类企业培训人员使用，还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员阅读应用，也适合培训师、咨询师以及高校教师等阅读参考。
¥7.00定价：¥64.00 (1.1折)
《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题，既有中外成果的筛选，也有个人创见的发掘，其中包括大量中国大型企业的真实案例，加之作者高屋建瓴的理论高度，使这《目标真踪》具有很强的实际劋作性，因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。按照写作者的阅历，图书大概可以分成三类 类是“秀才写书”，理论腿长，实践腿短 第二类是“干才写书”，理论腿短，实践腿长 第三类是“双才写书”，理论腿长，实践腿也不短。绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分，《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上，另一条腿伸到企业中，通过多年的理论和实践研究，最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
¥12.58定价：¥75.16 (1.68折)
薪酬设计与绩效考核全案 水木知行绩效管理实务丛书 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。《水木知行绩效管理实务丛书 薪酬设计与绩效考核全案》将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起，为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平再上新的台阶。
¥6.36定价：¥64.57 (0.99折)
这是为刚任命的私人公司董事会秘书撰写的实用手册。本书的宗旨是要阐明985年颁布的公司法的要点。本书对公司董事会秘书的主要职责和义务做了概述。非本公司的有关人员和执法机构都可以对该公司的记录和法规进行检查。如果一家公司不及时提交账目，公司管委会就会自动进行罚款。本书的目的之一就是要帮助你受到严格审查时避免疏忽。例如 不按时提交账目将导致自动而不是随意罚款。在可能时，提供的清单是对需要采取的某些改革程序的概述。本书提供了公司管理委员的表格、草案和决议样本，以帮助缓解管理的压力。
¥11.49定价：¥75.00 (1.54折)
