探讨企业问题，必然涉及到企业的三大问题：每一个是企业制度创新的问题，第二个是企业战略创新的问题，第三个是企业文化创新的问题。无论是研究企业的人，还是经营企业的人，或者是管理企业的人，都必须要把握企业的这三大问题。因为一个企业要充满活力，同时又能够可持续地长期有序发展，就必须要有一个良好的制度安排，必须要有一个良好的战略选择，必须要有一个比较好的企业文化设计，这三者是密不可分的。
¥27.50定价：¥50.00 (5.5折)
利机会多、具有明显发展潜力的重要项目实施战略投资。第二，加大股权投资的力度，参股重大项目和重要领域，实现互利共赢。 ——著名经济学家 白津夫 各位今天业务的主战场可能在城市，过不了多久，你们会逐步把眼光投向农村，会进一步在农村的市场上大显身手。因为这是一座金山，农民的购买力会随着人均收入的增加而增长。 ——著名经济学家 于鸿君 我们国家正面临结构调整的时机，我认为这里有两个机会。**个是我们要发展新型的能源工业，来缓解工业化进程中我们对石油工业的依赖。第二个是我们国家正处在消费品升级阶段，我们可以大力发展消费品。 ——著名经济学家 石霞
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
企业经验萃取与案例开发 “企业*的浪费，是经验的浪费”，如何能让个人隐形经验显性化、让成功经验得到复制与推广、让组织经验沉淀与应用？
目前，国内少数优秀企业在组织经验萃取与案例开发上先行一步，做了一些尝试。但大部分企业还处在缺乏方法，在黑暗中独自摸索的阶段。 本书作者既有来自咨询公司专门研究经验萃取与案例开发的专家，又有在国内知名企业大学长期从事组织内部经验萃取的专业人士，两方携手共创，结合中国企业的实际需求，开发出了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法，能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱，快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人/团队经验，如何编写一个符合标准的内部案例，如何让案例在企业中得到推广和应用。
¥25.70定价：¥39.00 (6.59折)
对话家族顶层结构 ——家族财富管理整体解决方案的27堂课 揭秘家族能力的核心逻辑，揭示财富管理的顶层设计。系统解构家族顶层结构的专著。团购电话：4001066666转6
国内*本系统解构家族顶层结构的专著。 通过对话、研讨的形式，将专业深奥的理论知识通俗化、晓畅化。 有助于财富家族及高净值人士理性地进行家族（企业）的顶层结构设计，找到合适的路径，选择合适的服务机构。
¥74.10定价：¥78.00 (9.5折)
IBM商业价值报告：认知型企业:驾驭富数据时代 危机后新基建时代，拥有制胜“新常态”的能力
随着经济的不断发展，企业面临越来越复杂的经济环境，如何生存和发展成为亟须解决的难题。商业思想先锋IBM提出了 认知型企业 的概念，旨在帮助不同行业的企业，在新技术爆炸的当今时代加速数字化转型，提升转型的自信心，更好地 活下去 ，还能 活得好 。
¥52.00定价：¥78.00 (6.67折)
¥28.20定价：¥35.00 (8.06折)
1.注意学理性与实践性并重，既有源于国际上战略大师的经典理论，又借鉴了国际知名企业和新兴企业的数字化转型*实践。 2.作者是从事企业战略咨询及培训的二十来年的专业导师，具有丰富的战略咨询和战略落地经验，精通战略规划、管控模式，且自带粉丝流量，书中所有实战方法论都已经过企业实践验证，具有很强的实用性。 3.贯穿全书*重要的一条主线就是数字化时代与工业时代对商业的影响和区别，从时代背景着手，论述商业模式演变的方向与可能性。近两年兴起的很多新的概念，譬如跨界、免费、平台、颠覆，等等，书中均有涉猎。 4.罗振宇、胡海平等名人亲做推荐。
¥52.60定价：¥79.00 (6.66折)
苹果为什么能：创新性公司快速成长之道 《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》告诉你，为什么“苹果”是世界上*牛的科技公司，为什么它能成为一直被模仿，却从未被超越的行业领先者。
《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》告诉你，为什么 苹果 是世界上*牛的科技公司，为什么它能成为一直被模仿，却从未被超越的行业领先者。 苹果 在每一个方面每一个环节都精益求精，这样的企业，又怎能不成功？
¥20.60定价：¥29.80 (6.92折) 电子书：¥9.99
《创新者的窘境》 获得 全球商业书籍奖 ，获评《金融时报》**商业图书 《福布斯》20世纪**影响力的20本商业图书之一 当代50名**影响力的商业思想家之一、 破坏性创新之父 克莱顿?克里斯坦森代表作品 克莱顿?克里斯坦森管理经典 对史蒂夫?乔布斯影响巨大的一本书 比尔?盖茨、安德鲁?格鲁夫、马尔科姆?格拉德威尔联袂推荐 商场激战，形势随时逆转，叱咤一时的企业，如今难逃创新者的窘境 面临市场与技术的新变革，我们需要一种截然不同的管理方案 破坏性创新 将颠覆你的战略思想，指引你在技术变革中逆流而上 《创新者的解答》
¥109.50定价：¥146.00 (7.5折)
指数级增长：少数公司如何实现持续高增长 MIT “巨子诞生”高管计划的创办人30年经验结晶
数百万的人开始创业，其中能存活下来的，96%还只是 小老鼠 的规模。只有很少一部分企业能成为 瞪羚 ，营收超过1000万美元、1亿美元，甚至是10亿美元。 近30年来我一直在做的一件事情，就是组织全球成长型企业的领导者，向他们提供咨询，或者只是和他们混在一起。这些公司有一个绰号 瞪羚企业 （Gazelle，瞪羚是一种善于跳跃和奔跑的羚羊），即便在经济出现问题时，它们仍在不断招聘新人。推动这些高成长企业背后的力量是什么？在*艰难的时期仍保持繁荣，它们是如何做到的？无论你经营一家中小企业，还是负责一家大公司的一个部门，书中这些建议都会对你有所助益。 维恩 哈尼什(Verne Harnish) ?在《指数级增长》中，维恩和他的团队分享了建立行业主导型企业的实用工具和技术。这些方法在过去的30年里得到了数以万计的CEO和高管们的检验，并且帮
¥94.90定价：¥99.90 (9.5折)
实现从行业的参与者向领导者的跨越离不开战略竞争。战略竞争就是朝着不同的方向走，自我投限，并在企业文化、管理架构、运营等方面进行相应的变革。
¥14.90定价：¥29.80 (5折)
托姆克以其《重在实验》一书对创新科学做出了重大贡献。他运用不同行业的案例，清楚地展现了新科技是如何从根本上改变企业组织和研究人员的创新方式的。托姆克的实验原则为将来进行快速、有效和高度创新的产品开发指明了道路。 ——劳伦斯·D·伯恩斯，通用汽车公司研发计划部副总裁 《重在实验》是我读过的有关创新的*重要的*实用的一本书。托姆克很巧妙地解释了新科技和快速学习是如何提高产品开发效率和速度的。 ——克莱顿·M·克里斯坦森，哈佛商学院教授，《创新者的窘境》作者 托姆克解释了新科技是如何深刻影响企业实验和改变人们对创新意味着什么这一管理观念的看法。一个公司如果不能按他所说的那样去设计、组织和有效地管理其创新过程，就会付出代价——不只会错花钱而且会降低创造力。 ——彼得·
¥24.80定价：¥33.00 (7.52折)
产业模块化时代本土企业自主创新之路 模块化创新为后发国家和地区提供了赶超发达国家的机会之窗
本书对如何提升中国高新技术产业自主创新能力和模块化管理等关键问题进行了系统深入的探讨，认为产业模块化和技术-经济范式更迭潜藏着发展中国家高新技术产业跨越式发展的机会，我国应该抓住机遇推动高新技术产业自主创新。并指出，发展中国家构建高新技术产业的自主创新能力，不仅是一个技术问题，也是一个重大的企业组织转型和国家安全问题，政府和企业都应该高度重视模块化所带来的企业和国家管理的新问题。本书的研究为政府相关自主创新政策的制定提供了参考，也为企业管理实践提供了建议。
¥47.50定价：¥58.00 (8.19折)
¥73.50定价：¥98.00 (7.5折)
创新已不再是一种概念，已经日益受到重视。故策划创新系列图书《创新的国度》、《创新的困境》、《创新的团队》，从不同的角度剖析如何真正有效地创新。 推荐购买： 《创新的困境》 推荐购买： 《创新的国度》 推荐购买： 《创新的团队》 推荐购买： 《逆向创新》
¥25.90定价：¥36.00 (7.2折)
大船掉头（修订版） 中国铁路、电信、石油等垄断行业的“改革攻坚战”**参考性的改革蓝图
“9号文”重启电力改革大幕，是尊重国情采用“大船慢掉头”的渐进式改革，还是照抄西方搞“破碎式”疗法？这是一部外行写不出、内行不敢写的著作，还是一位电改18年参与者的真情叙述。
¥61.50定价：¥82.00 (7.5折)
今天，企业增长和提升股东价值的关键在于发展创新，并使其植根于企业的每一个方面。但是如何做到呢？ 领导力。企业领导者要有远见和责任感，将企业文化和创新流程融入一个强大的、自我维持的引擎，才能主导市场。没有这种领导力，企业的车轮虽然在转动，但不会前进。 《大创新》提供了成为那种领导者的框架，以及如何培养其他领导者来驱动企业通往充满利润和增长的未来。创新领导力的先驱简?史蒂文森和比拉尔?卡法拉尼，开发了一个简单而有力的模型，通过充分运用员工、技术和资源，帮助企业从其所在的行业一飞冲天。 不同的组织，不同的行业，有一个相同点：其核心领导者理解创新的本质、制定了明确定义的优先级，并保持很强的责任感。 《大创新》将改变你对领导力和创新的认识，让你走向市场主宰之路。
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
创新秩序重构：未来30年世界与中国大变局 一部以创新视角思考世界秩序的力作 跨越500年创新史 展望未来30年创新战 解析世界秩序本质，把握秩序演进趋势， 共享创新黄金时代
未来30 年世界文明将实现大融合、大创新，以西方世界为中心的世界秩序正在悄然发生改变，一个以创新为基础的、更加公正合理的世界新秩序正在拉开序幕，人类将进入创新黄金时代，这将是一个超乎人类想象的伟大进化。这一时代不只属于西方，也不只属于东方，不只属于美国，也不只属于中国，而是属于全球共享创新红利的时代。参与重构世界创新秩序，是这个星球上每一个国家和地区的重大使命，也是每一个组织和个体义不容辞的责任。希望本书能为创新秩序变革提供些许借鉴，对组织和个人的成长有所助益。
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折) 电子书：¥18.99
心引力 让企业轻松走出危机泥潭，摆脱日常形象困局的管理捷径。让企业实现价值观的理性回归，全面梳理企业舆论声誉形象
让企业轻松走出危机泥潭 摆脱日常形象困局的管理捷径 让企业实现价值观的理性回归 全面梳理企业舆论声誉形象 声誉是企业无形资产的价值核心，声誉决定企业的兴衰成败。但对于广大国内企业来说，由于自身价值观的过度趋利性，目前尚未真正重视声誉管理，并由此使得部分企业陷于恶性声誉循环之中。在《心引力(企业如何打赢声誉保卫战)》中，声誉管理专家王洪波将从对国内企业声誉现状的剖析入手，在分析国内企业声誉管理“亚健康”的基础上，建议管理者要进行企业价值观矫正，并在此基础上倡导提出了“心引力”声誉管理模式，以此为指导帮助广大国内企业实施声誉管理，突破目前面临的恶性循环怪圈，进而把握自身命运的主导权，*终赢得企业声誉保卫战的胜利。
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折)
亚洲*有争议的CEO出井伸之 首席披露索尼十年“激进”变革内幕 他是索尼**位非创业者出身的CEO，他把索引引入辉煌，也险此将之送进“坟墓”，他是索尼变革的领跑者，还是索尼神话的终结者？他是“亚洲*有实力的经营者”，还是“*糟糕的经理人”？ 执掌索尼十年来，出井先生曾为改变十六万人的命运而迷惘，为迷惘中那个清晰而又强烈的召唤而决断。无论外界对他有怎样的评说，他一贯视“变革”为常态，为全新的创意和思维拓展空间，逐渐厘清方向并坚守为之。我认为，能在把握**矛盾中保持平衡十年的人，他是成功的，他是让人钦佩的。 中国宽带产业基金董事长 田溯宁 在作出决断之前，谁都会迷惘，更何况一个肩负员工人数多达16万名、销售总额高达7.5万亿日元的企业命运的领导者…… 十年，他胸怀“再造索尼”梦想，
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
¥19.80定价：¥25.00 (7.92折)
创新已不再是一种概念，已经日益受到重视。故策划创新系列图书《创新的国度》、《创新的困境》、《创新的团队》，从不同的角度剖析如何真正有效地创新。 推荐购买： 《创新的困境》 推荐购买： 《创新的国度》 推荐购买： 《创新的团队》 推荐购买： 《逆向创新》
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
¥18.10定价：¥23.00 (7.87折)
星巴克《寻味.四十年》套装（星巴克创始人霍华德.舒尔茨亲笔自传：工作《将心注入》，人生《一路向前》）
你可能看过无数的创业故事，但没有一种成功的方式，能像星巴克一样，如此动人心魄。 不过，你也要知道，世上没有强者恒强的铁律，世界上**标志性的品牌也可能面临大厦倾颓的风险。这对任何企业家来说都是更为艰难的挑战：拯救一个迷失方向的企业，重新发现它的前进方向。 霍华德·舒尔茨是星巴克咖啡公司的董事会主席、总裁和首席执行官。1982年，他从故乡纽约迁到了西雅图，加入该公司成为运营和市场总监。今天，霍华德已经可以同世界17000多家星巴克门店的顾客共同分享他对咖啡的激情。 霍华德将自己的故事分别写成了两本书，《纽约时报》的畅销书《将心注入》（1997）和《一路向前》（2011）。《将心注入》讲述了霍华德如何从头开始创建公司，坚持核心使命，激励和培养人文精神——从一个人、一杯咖啡和一片社区开始。《一
¥65.20定价：¥87.00 (7.5折)
通过对概念的细致分析和解释《开放式服务创新：新形势下企业生存与发展的再思考》能够为每个企业都带来创新方面的启示，帮助企业找到超越竞争对手的真正方法。每一章的内容都能帮助企业逃离产品化陷阱，走上创新之路。让你的管理人员也读读这本书吧。如果看完第三章，他们还：没有对自己与客户的关系有新的认识，他们会为此付出巨大代价，同时也就离被淘汰不远了。消费者和客户对消费体验的要求发生了巨大变化，然而许多企业为传统的商业模式所束缚，无法赶上前进的步伐，逐渐落后于时代发展的要求。不论是发达国家还是发展中国家，都在经历着从产品经济向服务经济转型的重大变化。《开放式服务创新：新形势下企业生存与发展的再思考》告诉我们该如何重新自我定位，然后通过合作协同创新实现企业的迅速发展。
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
创新已不再是一种概念，已经日益受到重视。故策划创新系列图书《创新的国度》、《创新的困境》、《创新的团队》，从不同的角度剖析如何真正有效地创新。 推荐购买： 《创新的困境》 推荐购买： 《创新的国度》 推荐购买： 《创新的团队》 推荐购买： 《逆向创新》
¥28.00定价：¥39.00 (7.18折)
从本书中可以看到，中央企业在高速度向高质量转变中，勇于创新、开拓进取、提高党建质量，加强领导力建设，依靠正确的战略引导，探索做强做优做大的正确路径，讲出中国供给侧结构性改革的重要故事。
¥61.80定价：¥78.00 (7.93折)
¥42.80定价：¥45.00 (9.52折)
视觉领导者：应用可视化工具实现企业创新管理 视觉思维领先者40年经验提炼出领导者必须知道的7个基本工具
本书在上两本畅销书 视觉会议 和 视觉型团队 基础上，为领导者提供一个运用视觉化工具获得价值的机会。本书介绍了西贝特/勒萨盖特组织可持续发展模型，让你知道在组织中如何引领发展和改变。7个经典工具帮助提升组织的视觉智商，并且让组织内部更有理解力和参与感。
¥59.20定价：¥79.00 (7.5折)
¥36.10定价：¥38.00 (9.5折)
¥16.00定价：¥32.00 (5折)
“行是知之始，知是行之成”——管理就是行动，也只有在行动中才能创造效益。 成功始于心动，心动不如行动；决策一纸空文，管理就是行行动。 “中国每一位企业家，行动起来!” 以行而求知，因知以进行，不去行。便无法可以证明所求的学问是对与不对，不去行，于是所求的学问没有用处。 ——孙中山 实践、认识、再实践、再认识、这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进行到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论，这就是辩证唯物论的知行统一观。 ——*
¥19.30定价：¥24.00 (8.05折)
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创业合伙人：合伙模式+股权设计+退出机制实战全案 创业合伙人：合伙模式+股权设计+退出机制实战全案（中国式创业合伙投资一本通）
全面解析合伙创业新模式，制定精细化的合伙方案 合伙模式解析，深挖合伙创业的优势股权设计方案，刺激公司快速扩张制定退出机制，避免分歧与争议理论联系实际，打造优秀合伙蓝图
¥40.70定价：¥59.00 (6.9折)
创新与管理4.0 德国企业经营及实体经济成功之路 总结德国制造的经营智慧 教你看懂德国企业及经济成功的9大法则 涵盖机械制造、金融、零售、建筑设计、文化传媒等行业
从历史到现实，从宝马、奔驰、大众汽车等知名大企业到众多中小型隐形冠军企业；涵盖机械制造、金融、零售、建筑设计、文化传媒等行业。《创新与管理4.0》教你看懂德国企业及经济成功的9大法则：1.目标着眼长远；2.以创新引领市场；3.深耕全球专业细分市场；4.基于核心能力开展多元化经营；5.保持与客户的长期和紧密关系；6.与同行合作共赢；7.吸引并留住核心员工；8.奉行谨慎保守的财务政策；9.正视冲突以化危为机。
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本书适读人群：小微公司老板，小公司管理层，创业者，上班族 移动互联网时代，小公司怎么办？ 9大招法，解决小公司生存与发展的关键问题！ *一个小公司老板的日常管理手册，实用、接地气，后疫情时代***！ *好懂、秒懂、一定要懂的小公司求生基础课，生存赚钱***！ *案例经典，说理透彻，公司日常管理无小事，为管理者指点迷津！ *做小而强的公司，避开 大企业病 ，为小公司量身定制的企业求生管理方案！ * 跨域创业死亡谷、资金链维护、互联网运营、直播带货、危机应对，日常运营，小公司管理者***之选！ ☆自身评估 市场动态 案例分析 高效策略=小公司管理者的实用指南！
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推荐1 ：中华老字号大浪淘沙始不变的生存秘诀 坚守初心的传承＋敢为人先的创新＋打造品质的匠心＋精益求精的追求 推荐2 ：百年老企持久经营的管理智慧分享 阐述百年饼家承古发展的传奇历史，分析企业掌舵者锐意创新的成功模式 推荐3 ： 一书解读百年老字号为什么能的经营秘诀 有眼光、有策略、有活力、有情怀，走出时代束缚，主动转型升级！
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指尖上的场景革命：打造移动终端的极致体验感 *本打造移动终端场景体验感的权威落地书；全景诠释追求极致体验感的发展思路，助力企业实现移动场景时代的战略转型；中国移动研究院徐荣博士领衔翻译
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精益创业家——如何让创业变得高效 《精益创业》作者埃里克·莱斯作序力荐，初创企业的实战指南
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创新不再是硅谷精英的专属领域！动态的全球创新无时不在改变，富国和新兴经济体之间的差距越来越小。全球创新将不再是从发达国家向发展中国家传播，有可能会逆向传播。这个相当有震撼力的话题和方向是每个公司高层必须思考的问题。 推荐购买： 《创新的困境》 推荐购买： 《创新的国度》 推荐购买： 《创新的团队》 推荐购买： 《逆向创新》
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为什么创造产业成功、业界奇迹的是一家历经坎坷、在跨国巨头夹缝中活下来的民营企业，而不是我们现有的 共和国长子 国有企业？ 为什么这样一家不死鸟似的做大做强的民营企业，却几经劫难，每每几乎毁于一旦？我们的市场环境、政策支持是否存在缺失？ 为什么华为灵魂人物任正非，始终咬定青山不放松，痴心不改地聚焦自主技术研发，却不热衷于房地产、金融等 暴利 项目？
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领袖和跟风者的区别就在于创新！创新无极限！只要敢想，没有什么不可能！不要拖延，立刻开始创新！
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冬天的作为：企业如何逆境增长（修订版） 危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇,坚信增长才是*重要的，增长不受环境的影响。增长是一种理念，并以这样的理念来指导企业的行动
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吴峰编著的《企业数字化学习》的结构分成两大部分。**部分是首先针对企业数字化学习项目的评估进行研究，这也是业界交给我们的**个任务——如何全面描述一个e-learning学习项目。换句话说，什么样的学习项目是成功的，或者说应如何正确引导e-learning学习项目的开展。其次，针对企业e-learning中的十个主题进行研究，描述企业e-learning的现状并预测它的发展趋势。第二部分是对于一些成功的企业e-learning学习项目的研究报告。这里有十一篇文章。这些文章来源于企业的**手实践，但不是简单的描述与资料收集，而是按照研究框架对资料进行了提炼、分析、评价。
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创业思考与行动 本书带你打开创业者的决策“黑箱”，学习创业者的思考与行动逻辑，将不确定性转化为个人和事业成长的机会。
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以人为本 以顾客为中心 终身学习
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华为三十年：从“土狼”到“狮子”的生死蜕变（团购请致电400-106-6666转6) 继2004年《华为真相》畅销100万册后，原班作者团队时隔十二年 重磅揭秘华为崛起背后鲜为人知的残酷真相
时至今日，如果没有类似于像任正非这样一些富裕雄心，试图改进世界的人物，我们对中国企业在世界商业领域的地位或许仍会有些不知所措；商业世界需要英雄辈出的气氛，没有这些英雄，很难将中国商业领域中属于中国自己的这部分内容区别出来。更重要的是，对中国来说，商业的繁荣也意味着一个不断繁荣昌盛的社会和国家。华为的成功是有规律可循的，是有理论指导的，那就是任正非关于企业经营、管理的精辟理论。从这个意义上说，相比华为在物质上创造的巨大财富，华为在企业经营、管理上的经验，以及华为对中国本土企业的影响和启示更为珍贵、价值更大。后者是华为永恒的、真正的价值所在。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折) 电子书：¥33.00
商业模式原理：解密企业长期盈利逻辑 “商业模式三部曲”之一，“商业模式三部曲”之一，互联网时代企业强弱之分不再取决于产品和技术，而在于商业模式
只有对商业模式基础问题的真正 解密 ，我们才有指望形成一个可以指导管理实践的正确理论，希望本书的出版能够促进商业模式的解密进程，为中国经济的振兴提供独特的知识财富。 中国社科院工业经济研究所副所长 李海舰
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轻松落地企业文化·白金版（团购，请致电400-106-6666转6） （一本系统阐述企业文化落地的实战之作）
1.全新升级：更加完善的文化构建模型、更有针对性的实操工具、更接地气的经典案例，用具体的工具与方法助你构建企业文化。 2.实操实战：在本书中你会看到大量可实操的工具、方法，接地气的 真实案例 ，不但提出了一家公司可能出现的问题，同时给出了解决问题的工具与方法，100%实战。堪称总裁小药箱、HR工具箱，是一本极具操作性的工具书！ 3.创新突破：作者开创性地提供了一套完整、系统、有效的企业文化建设方案 4E文化构建模型 ，这套模型清晰地解答了企业文化从孕育到落地、从建设到完善、从总裁到员工、从角色到功能等文化建设方方面面的问题。 4.共同见证：正大集团、大自然地板、维达纸业、绿地集团、*商城、中国石化、格力电器、立中集团、修正药业、长城汽车等众多成功企业的共同见证。
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