
一路向前 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
¥30.90定价:¥49.00 (6.31折)

《一种创新型组织——高技术虚拟企业》从高技术企业核心能力和综合优势理论出发,根据高技术企业特点,研究适合我国高技术企业的各类虚拟企业管理模式,研究高技术虚拟企业从建立到运作管理的模式与方法,主要包括包括:按成长阶段、规模及行业对高技术企业进行分类并设计其运作过程,高技术虚拟企业的组织模式、多重治理、多边协商、运作管理以及信息系统平台等内容。
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【包邮】基业长青+从优秀到卓越+飞轮效应+选择卓越+再造卓越 吉姆柯林斯系列(套装5册) 中信出版社官方旗舰店
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激荡四十年 中国企业 1978-2018 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
财经作家吴晓波作品,改革开放四十年,不可错过的中国当代史。作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,选取这四十年当中,中国翻天覆地且对我们影响至深的人物和事件,串成一部纵横四十年的中国企业史,一部我们每个人的时代激荡史。这四十年,中国和世界发生的这翻天覆地变化,千年未有,值得被大大记录。很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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激荡四十年吴晓波套装全3册 激荡三十年上下+激荡十年水大鱼大 激荡的百年史 激荡30年中信出版社 企业经营管理类正版书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
财经作家吴晓波作品,改革开放四十年,不可错过的中国当代史。作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,选取这四十年当中,中国翻天覆地且对我们影响至深的人物和事件,串成一部纵横四十年的中国企业史,一部我们每个人的时代激荡史。这四十年,中国和世界发生的这翻天覆地变化,千年未有,值得被大大记录。很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
¥110.00定价:¥174.00 (6.33折)

华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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1. 本书为 沃顿商学院高级管理核心课程 中的一本,该系列为沃顿商学院知名的高管培训项目的指定内部用书,首次授权公开面市。 2. 此书作者为沃顿商学院营销学教授、麦克技术创新研究所联合主任,为企业、政府和学术团体提供营销管理、战略规划和竞争策略咨询,对企业如何在竞争中胜出有着独到的见解。 3. 本书不仅阐述了创新对企业发展的重要推动作用,同时强调了创新过程、创新环境的重要性以及如何通过14条路径实现小规模和大规模的创新,引领企业的加速增长。 4. 世界500强公司的强有力的增长到底来源于什么?创新并实现加速增长;为什么亚马逊、苹果、联合利华总能赢得市场?不可复制的创新并不断超越;来自全球商学院新锐、实用的创新成果和建议
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久保田权四郎:日本匠人之魂 久保田集团认定典藏版。日本白手起家成功范例,匠心精神典型代表。
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国企改革:难点突破与路径选择 国企改革是中国经济体制改革的重头戏
国企改革是中国经济体制改革的重头戏。 如何避免改革中国有资产流失?如何吸引多元化投资主体?员工持股计划如何落地? 十余位学界和业界专家激辩:国企改革及混合所有制改革的动力、阻力和未来 何帆 张晖明 邵宇 连平 杨瑞龙 潘英丽 黄少卿 章奇 王勇 钟宁桦 黄少卿 罗知 陈斌开 刘斌 张宇生 刘瑞明 预算软约束、政企不分、去杠杆、僵尸企业等热点话题一并呈现,正反方思维激烈碰撞。 国企改革何去何从?效率与公平如何兼顾?如何化解各方冲突,平衡各方利益?
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麦肯锡晋升法则 47个小原则创造大改变 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》:麦肯锡领
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郑慕强、徐宗玲编著的《中小企业外部网络与创新绩效--来自潮汕产业集群的实证研究》通过对潮汕特别是汕头中小企业地理集聚网络的实证研究,剖析区域中小企业的外部网络结构特征、吸收能力以及对企业创新绩效的影响情况以及中小企业地理集聚对区域创新能力和经济实力有什么作用。本书不是简单地对这些地区的中小企业网络的归纳和总结,而是以这些地区企业网络为基础,进行理论探索、实证检验和个案分析。
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变革性创新 哈佛商学院大企业创新课。大企业如何突破规模困境,获得创新优势。大企业如何系统地制定创新战略、打造创新体系、建设创新文化?推荐企业高管和商学院师生阅读
这不仅是一本专注于技术创新的书。皮萨诺展示了商业模式创新的具体例子,对现实世界中商业创新的基本概念进行了系统梳理。如果你是一位高管,或者是一位正在寻求创新的新兴领导者,这本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。
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1、案例解读更有针对性。本书的特色在于不仅有企业融资必知必会的基本知识,还集中讲述了近年来的30则融资案例,图文并茂,通俗易懂,一看就懂,一学就会,非常适合有融资需求的读者快速掌握相关融资流程,借鉴他人经验教训,确保企业融资更有针对性,更易获得投资人的近一步关注。 2、装帧形式。本书采用精装及内文全彩四色印刷,有图有真相,让阅读更轻松便捷,非常适合企业老板、股东、高管及创业者阅读。
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从与狼共舞到静水深流:华为还能走多远 从艰难创业到*企业,从高速发展到永续精英,千亿元重金投入研发 夜以继日的艰苦奋斗,以顾客为中心,以创业者为本
从怀揣数万元资金白手起家,到如今年销售收入数千亿元,华为用了近30年时间,成为世界通信行业领先企业。在任正非的领导下,华为低调发展,始终不忘“以顾客为中心”“以创业者为本”的初心,坚持艰苦创业,时刻警惕危机,不断前进。本书详述了华为克服外部困难,不断成长、向外扩张、走向国际,克服内部管理“黑洞”,规范管理、激活狼性文化,励精图治的创业历程。
¥43.20定价:¥45.00 (9.6折)

小林一三:日本城市文化奠基人 阪急文化财团认定典藏版。阪急电铁、宝冢歌剧团、东宝映画、第yi酒店……庞大企业帝国的缔造者,日本城市文化的开创者
1、阪急文化财团认定典藏版,内文资料和图片由小林一三财团提供。 2、阪急电铁、宝冢歌剧团、东宝映画、第yi酒店 庞大企业帝国缔造者 3、探究小林一三的成功法则,看"大众为本"的接地气式经营,"文艺男青年"的逆袭之路 4、PHP研究所创立70周年纪念出版,回顾历史,洞察人心,通晓战略。 5、本套丛书凝聚了相关领域学者,做具代表性的人物研究,人生履历和经营策略结合,决胜品质与经验总结互补,在大众创业、万众创新的时代,在烧钱与崩盘交替上演的时代,有这一套书足以运筹帷幄,决胜千里。
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我的靠前本企业管理漫画书 海天出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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领导风格、组织情绪能力与企业创新的关系研究--基于中国汽车制造行业的调查
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英国经济学家蒂姆 哈福德认为在今天这样复杂的社会里,原来成功的组织和想法都已经不适用,拥有一个优秀的领导也并不能保证组织的持续发展,而那些严密的模拟和精致的预测也难以用到现实生活之中。那应该怎么办?哈福德的意见是,既然成功的经验和精密的系统在实际中统统派不上用处,那么,原来被认为是没有效率的 尝试 行为反而可能是*有效率的方式。 尝试 意味着失败,这些失败之中孕育着成功的可能性。而这样的 尝试 有一个前提不应该被忽视,就是了解 派不上用处 的成功经验和精密的系统。 这样,企业的兴衰史就不能不看了。
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涩泽荣一:日本企业之父 涩泽财团认定典藏版。彼得·德鲁克推崇的企业家,日本工商业界精神领袖,日本企业圣经《论语与算盘》作者,一生参与创立500多家公司,跨越银行制造交通证券酒店等领域
1、涩泽财团认定典藏版,内文资料和图片都由涩泽史料馆以及涩泽荣一的儿子提供,正本清源,关于涩泽荣一经营思想和生平事迹钦定版本。 2、涩泽荣一是日本"开启近代大门"的财经领袖,日本经济制度的构建者之一。 3、日本PHP研究所创立70周年纪念出版,回顾历史,通晓战略,洞察人心。 4、日本企业家经营丛书凝聚了相关领域学者,做具代表性人物研究,人生履历和经营策略结合,决胜品质与经验总结互补,在大众创业、万众创新的时代,在烧钱与崩盘交替上演的时代,有这一套书足以运筹帷幄,决胜千里。
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本书全面系统地阐述了企业文化理论,深入浅出地介绍了企业文化建设及跨文化管理等内容
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本书适读人群:小微公司老板,小公司管理层,创业者,上班族 移动互联网时代,小公司怎么办? 9大招法,解决小公司生存与发展的关键问题! *一个小公司老板的日常管理手册,实用、接地气,后疫情时代***! *好懂、秒懂、一定要懂的小公司求生基础课,生存赚钱***! *案例经典,说理透彻,公司日常管理无小事,为管理者指点迷津! *做小而强的公司,避开 大企业病 ,为小公司量身定制的企业求生管理方案! * 跨域创业死亡谷、资金链维护、互联网运营、直播带货、危机应对,日常运营,小公司管理者***之选! ☆自身评估 市场动态 案例分析 高效策略=小公司管理者的实用指南!
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中国式创新:新型创新企业的商业模式 四种创新者、六种创新模式 十多年的研究、教学,二百余家中国公司的咨询经验 解密中国企业如何成为全球市场的重量级竞争者
本书围绕中国创新的动因、主体、内容、方式以及未来等问题展开讨论,讲述了谁是中国的创新者 先锋企业、隐形冠军、黑马企业和创变者,从战略的视角来审视中国语境下的创新多样性,并探索它们为中国和全球市场带来竞争性影响。
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20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程 20世纪五六十年代上海外资企业式微与消亡的命运史
新中国成立后,十里洋场的旧上海,那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的?这本书以周详细致的*手资料为依据,以整体考察与个案分析相结合的研究方法,以客观、全面而又公允的学术立场,展示了这一主题研究的*成果。
¥23.30定价:¥35.00 (6.66折)

企业战略转型与模式创新:基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析
¥65.30定价:¥68.00 (9.61折)

创客,就是努力将点子变为金子的行动达人! 惠普前全球副总裁兼首席技术官麦肯尼力作 世界500强企业管理层书籍 亚马逊商业类超级畅销书 《哈佛商业评论》《出版商周刊》《科克斯书评》盛赞 商业模式专家 《焕新公司的力量》作者 刘如江 《纽约时报》畅销书榜首 《会讲才会赢》作者 彼得?古伯 《跨越鸿沟》与《摆脱过去》作者 杰弗里?摩尔 苹果公司前全球首席营销官 塞吉?查希尔 康宁公司董事长兼CEO魏文德 哥伦比亚大学商学院教授 莱恩 舍曼
¥48.00定价:¥48.00

★ 《经济学人》《出版人周刊》《金融时报》 、 美国亚马逊 等多家媒体 2022年度 推荐 图书 ★ 公司的本质到底是什么,它们为何存在? 公司是进步与繁荣的引擎,还是无情追求利润的机器?通过本书抽丝剥茧的分析,我们将看到这些问题的答案 ★ 罗马大税吏公司、美第奇银行、英国东印度公司、福特汽车公司、KKR私募公司、Facebook 以它们的故事为核心,阐述公司如何随着时间的推移演变为今天的模样 ★ 公司的故事归根结底是人的故事, 从资助公司的股东、管理公司的高管,到维持公司运转的员工 , 在本书中,我们会与臭名昭著的奴隶贩子和强盗大亨相遇,也能同贡献卓越的科学家和创新者对话
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新定位时代:中国定位教父邓德隆20年实战案例精华,新时代商战指南,刷新创业创新战略认知 定位决定地位 眼界决定境界 中国定位教父二十年心血之作 百分百中国案例,全新商战认知
在挑战不断的当下,《新定位时代》能让你的思维定式来一次哥白尼式的反转,从而化危为机、绝处逢生。如果你是创业者,找到独一无二的定位才有成功的可能;如果你是企业家,运用定位突破信息包围圈才能直达客户心智;如果你是打工人,学习以第三方视角分析企业定位才能让自己高枕无忧。多位企业家现身说法,接地气的阅读体验。
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2008年1月,舒尔茨再度出任星巴克首席执行官,在接下来的四年中,星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 开始绝地反击,找回灵魂,获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信:曾经迷失,却从未远离信仰,可被战胜,但仍能卷土重来。 不仅要赢,而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不惧困境,一路向前!
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【官方包邮】跌荡一百年:中国企业1870—1977(十年典藏版)(全2册) 吴晓波著 中信出版社图书正版
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从心开始:谭木匠之路 (精益求精的品牌故事,我善治本的木梳品质,身心合一的匠人精神,本业至上的老店范本)
本书与已经出版的相关谭木匠书籍的不同,它有自己独特的思路,主要介绍谭木匠的商机发掘、经营思想,如加盟特许经营、体验营销、独具 匠 心、商业模式、创新、做好做久等,不单纯是一本企业传记,更准确定位是一本标杆企业案例研究著作,本书以第三方的角度剖析谭木匠的经营经验和策略,整理出谭木匠为什么能够做成名牌木梳企业的原因,值得借鉴。
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丰田工作法:丰田的工作哲学与方法大全(团购,请致电010-57993380)
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企业基因图 尹玉龙,刘军,刘粮玉 中华工商联合出版社 9787515819938
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·总结丰田商业革新的三大原则和十大经验,记录了大量富有启发性的生动案例。 ·丰田大学高级顾问与丰田大学8年合作,参与丰田项目后的力作
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企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场 让每个企业都能拥有一所接地气的大学
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创新已不再是一种概念,已经日益受到重视。故策划创新系列图书《创新的国度》、《创新的困境》、《创新的团队》,从不同的角度剖析如何真正有效地创新。 推荐购买: 《创新的困境》 推荐购买: 《创新的国度》 推荐购买: 《创新的团队》 推荐购买: 《逆向创新》
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卓尔的故事:中国民营企业发展和 陈东升作序并推荐。伟大的公司肩负时代使命,这家企业吸引着马云、雷军、陈东升等人的目光,并抓住民营企业的互联网转型契机,开创了可供借鉴的民营企业发展模式。
◎卓尔智慧是可以推而广之的管理智慧,是民营企业发展壮大的典型案例,也是可以推而广之的经验,许多民营企业可以借鉴并运用在自己的经营管理中。 ◎卓尔这种出身平凡却干出伟大成就的公司,它的生长环境、成长历程、变革路径、商业策略、文化基因更能代表中国民营企业的根本特征,样本意义显然超过那些盛极一时的时代宠儿。 ◎在本书写作过程中,阎志兑现诺言, 什么都可以谈,什么人都可以问 ,毫不避讳地将公司的发展与自己的人生历程和盘托出,将卓尔的管理与发展全部公开。 ◎阎志获选 2016中国十大经济年度人物 ,入选改革开放四十年百名杰出民营企业家,卓尔过去5 年连续5次进入中国企业500 强之列。 ◎卓尔的发展理念为 智联天下生意,智造美好生活 。智联天下生意,搭建消费品、农产品、大宗商品B2B交易平台,通过互联网、物联网、人
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聚合——国内外创新创业平台案例研究(清华启迪创新城市研究丛书)
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与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版 多年设备管理知识和经验的学习、引进、积累和提炼,设备管理9大知识领域104个问题详解,工厂经理设备状态全知道,设备不停机!
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这是一本给你灵感和启发的书,这是一本有关创新和创业的书,这还是一本让你轻松,让你快乐的书。
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为什么创造产业成功、业界奇迹的是一家历经坎坷、在跨国巨头夹缝中活下来的民营企业,而不是我们现有的 共和国长子 国有企业? 为什么这样一家不死鸟似的做大做强的民营企业,却几经劫难,每每几乎毁于一旦?我们的市场环境、政策支持是否存在缺失? 为什么华为灵魂人物任正非,始终咬定青山不放松,痴心不改地聚焦自主技术研发,却不热衷于房地产、金融等 暴利 项目?
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创业思考与行动 本书带你打开创业者的决策“黑箱”,学习创业者的思考与行动逻辑,将不确定性转化为个人和事业成长的机会。
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1992 年,华为营收突破 1 亿元人民币,任正非却毫无喜悦,他在该年的年终大会上只说了一句 我们活下来了 就泪流满面到无法继续。如今,华为的名声早已远播海外,华为甚至成为对世界通信业极具影响力的全球化企业,总裁任正非在国外也享有盛誉。《福布斯》杂志这样评价他: 任正非是一个很少出现在公众视野中的人物,却是国际上*受人尊敬的中国企业家。 很多时候,一个企业的卓越与辉煌,总与其掌舵者呕心沥血的付出和精湛务实的管理能力息息相关。员工从开始的十几个人增至如今的 17 万人;用 2 万元创业起家, 20 年后冲进世界 500 强。这些数字怎样变成了现实?如此大规模的员工队伍如何进行管理?在开拓市场、应对危机方面,有哪些经验可以借鉴? 在中国企业向国际市场大踏步进军的今天,我们更需要向强者学习。且让我们来看一下任
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今天,企业增长和提升股东价值的关键在于发展创新,并使其植根于企业的每一个方面。但是如何做到呢? 领导力。企业领导者要有远见和责任感,将企业文化和创新流程融入一个强大的、自我维持的引擎,才能主导市场。没有这种领导力,企业的车轮虽然在转动,但不会前进。 《大创新》提供了成为那种领导者的框架,以及如何培养其他领导者来驱动企业通往充满利润和增长的未来。创新领导力的先驱简?史蒂文森和比拉尔?卡法拉尼,开发了一个简单而有力的模型,通过充分运用员工、技术和资源,帮助企业从其所在的行业一飞冲天。 不同的组织,不同的行业,有一个相同点:其核心领导者理解创新的本质、制定了明确定义的优先级,并保持很强的责任感。 《大创新》将改变你对领导力和创新的认识,让你走向市场主宰之路。
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产业模块化时代本土企业自主创新之路 模块化创新为后发国家和地区提供了赶超发达国家的机会之窗
本书对如何提升中国高新技术产业自主创新能力和模块化管理等关键问题进行了系统深入的探讨,认为产业模块化和技术-经济范式更迭潜藏着发展中国家高新技术产业跨越式发展的机会,我国应该抓住机遇推动高新技术产业自主创新。并指出,发展中国家构建高新技术产业的自主创新能力,不仅是一个技术问题,也是一个重大的企业组织转型和国家安全问题,政府和企业都应该高度重视模块化所带来的企业和国家管理的新问题。本书的研究为政府相关自主创新政策的制定提供了参考,也为企业管理实践提供了建议。
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苹果为什么能:创新性公司快速成长之道 《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》告诉你,为什么“苹果”是世界上*牛的科技公司,为什么它能成为一直被模仿,却从未被超越的行业领先者。
《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》告诉你,为什么 苹果 是世界上*牛的科技公司,为什么它能成为一直被模仿,却从未被超越的行业领先者。 苹果 在每一个方面每一个环节都精益求精,这样的企业,又怎能不成功?
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IBM商业价值报告:传统企业逆袭 全球12854位(中国1709位)行业高管调研结晶!互联网颠覆一切的风暴正在褪去,深耕行业多年的传统企业锐意重塑,逆袭大幕正在拉开。
互联网引领各行业发生变革,这一现象已经持续了 20 年。各行各业的经营者,特别是已存在多年的各个传统行业的经营者,在顺应革新浪潮的同时,渐渐地也有所迷思。互联网真的改造一切吗?新兴独角兽企业的颠覆力,真的席卷一切吗?各种铺天盖地的革命性技术,对自己所在行业、对自己的企业究竟影响力如何?应该重点投入哪些新领域?应该如何看待自己的传统业务?盲目跟进 风口 会给企业带来危机,一味固守现有优势也会被淘汰,中间的 度 究竟在哪里?这一个个提问,都是每天困扰着各个 传统企业 领导者和管理者们内心的难题。《传统企业逆袭》便是解答这些疑问的钥匙。
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弹性赋能:全世界优秀的企业如何应对供应链危机 在黑天鹅和灰犀牛频繁出没的时代,企业如何驾驭不确定性
培育危机应变力,有效管理风险,实现业务可持续增长 专门写给政策制定者、企业家和面向未来、面向全球的企业高管 当今*好的公司如何管理各种不确定性 书中提供了新的工具、流程和具备弹性的组织结构。 国务院发展研究中心市场经济研究所所长 王微 阿里巴巴供应链中台产品总监 施云 SCOM中国供应链与运营经理人俱乐部主席 俞志敏 国际项目投融资、全球供应链管理专业人士 岑雪品 美国供应链管理协会(ASCM)认证的供应链管理专家 卓弘毅联邦快递CEO 弗雷德里克 W.史密斯 斯坦福大学商学院教授 李效良 世界经济论坛创始人克劳斯 施瓦布 沃尔玛高级副总裁 克里斯 舒提米耶 等 联袂推荐 一场灾难性的地震和海啸之后,全球制造业陷入停滞;*先进的客机因故障部件而停飞;一次罢工使货物在通过一个主要港口时停运;一种新的数字设备大大冲击了其他品
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托姆克以其《重在实验》一书对创新科学做出了重大贡献。他运用不同行业的案例,清楚地展现了新科技是如何从根本上改变企业组织和研究人员的创新方式的。托姆克的实验原则为将来进行快速、有效和高度创新的产品开发指明了道路。 ——劳伦斯·D·伯恩斯,通用汽车公司研发计划部副总裁 《重在实验》是我读过的有关创新的*重要的*实用的一本书。托姆克很巧妙地解释了新科技和快速学习是如何提高产品开发效率和速度的。 ——克莱顿·M·克里斯坦森,哈佛商学院教授,《创新者的窘境》作者 托姆克解释了新科技是如何深刻影响企业实验和改变人们对创新意味着什么这一管理观念的看法。一个公司如果不能按他所说的那样去设计、组织和有效地管理其创新过程,就会付出代价——不只会错花钱而且会降低创造力。 ——彼得·
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心引力 让企业轻松走出危机泥潭,摆脱日常形象困局的管理捷径。让企业实现价值观的理性回归,全面梳理企业舆论声誉形象
让企业轻松走出危机泥潭 摆脱日常形象困局的管理捷径 让企业实现价值观的理性回归 全面梳理企业舆论声誉形象 声誉是企业无形资产的价值核心,声誉决定企业的兴衰成败。但对于广大国内企业来说,由于自身价值观的过度趋利性,目前尚未真正重视声誉管理,并由此使得部分企业陷于恶性声誉循环之中。在《心引力(企业如何打赢声誉保卫战)》中,声誉管理专家王洪波将从对国内企业声誉现状的剖析入手,在分析国内企业声誉管理“亚健康”的基础上,建议管理者要进行企业价值观矫正,并在此基础上倡导提出了“心引力”声誉管理模式,以此为指导帮助广大国内企业实施声誉管理,突破目前面临的恶性循环怪圈,进而把握自身命运的主导权,*终赢得企业声誉保卫战的胜利。
¥20.50定价:¥29.80 (6.88折)