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稻盛和夫的实学.阿米巴模式阿米巴模式 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
稻盛和夫的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向，并把它传递给每位员工。
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互联网之父 的商道真经， 巨人 的创业心得。中国商界双雄的财富传奇都浓缩与此！ 翻开此书，倾听他们的财富箴言，学以致用，财富便不请自来！
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张一鸣让字节跳动的创业哲学 今日头条创始人抖音之父的创业理念与管理精粹 企业管理财经人物创业励志图书 企业管理、财经人物、创业励志
深度揭秘： 今日头条 创始人、 抖音之父 的创业理念与管理精粹！ 全球第二大超级独角兽企业快速成长源动力！ 今日头条 抖音 等APP的火爆之源！
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年度领导力经典! 长踞《财富管理》年度商业图书榜首. 只要你真正热爱正在做的事业，就一定能找到自己的真北。 比尔 乔治 领导力要求我们沉静下来，听取内心狂涛巨浪之间的轻声细语。
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海信史（2003—2019） 海信作为一家中国企业参与全球化、与狼共舞的历史，更是中国制造业在互联网时代艰难转型、重新崛起的历史。
这是海信作为一家中国企业参与全球化、与狼共舞的历史，更是中国制造业在互联网时代艰难转型、重新崛起的历史。通过一家企业，我们可以看到 中国制造 的前路，更可以为 中国智造 找到未来的路标。 读懂海信历史，就是读懂中国制造业的历史。 你对一家知名企业的了解，也许只是冰山一角，它总是艰难与辉煌并存，它一直在坚守一些理念才能走到今天，这本书会让你一口气想读完，一家知名的家电企业，原来如此多元、如此不易又如此辉煌。
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火星人马斯克的地球创业游戏 一苒 电子工业出版社 9787121393242
《火星人马斯克的地球创业游戏》不是一本速成书，它从立项到成书历经四年，基于作者所在的科技前沿领域的长期观察、一手的丰富采访积累，经过深入思考、探讨而成书。《火星人马斯克的地球创业游戏》从架构到内容，经多位业内人士试读后调整，在技术方面请教专家后落笔，是一本严谨的作品。你可以认为这是一本传记、也可以认为这是一本科普书、还可以认为这是一本经管书，只要你对新生事物及前沿领域感兴趣，就会读到耳目一新的内容。
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解读淡马锡:从0.7亿到1000亿市值的传奇故事 莫少昆、余继业 著 9787806719367 鹭江出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
淡马锡，一个庞大的商业帝国，一家鲜为人知的新加坡神秘国企。淡马锡以其特殊的身份、背景和独特的管理方式，掌控着事关新加坡经济命脉和国计民生的国有资产，并以其出色的商业运作业绩为世人瞩目。淡马锡究竟是家什么性质的公司？淡马锡模式的精髓是什么？淡马锡又是如何井井有条地管理这些巨额资产的？淡马锡模式对于中国国有资产管理改革又有哪些启迪呢？ 针对读者关心的这些问题，本书为您撩开披在淡马锡身上的神秘面纱，揭示了淡马锡创造赢利神话、成为全球屈指可数押营企业的奥秘。全书分别从淡马锡的成长过程、淡马锡的经营战略、淡马锡的管理模式等方面描述了新加坡这一独特的经济实体背后许多鲜为人知的故事及其经验。尤其是本书专设一章，从不同的层面讨论了淡马锡模式对于中国国有资产管理体制改革所具有的积极意义
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阿里巴巴B+时代：赋能中小企业 马云、曾鸣、朱晓明、高红冰诚挚推荐！一本书看懂阿里巴巴DNA和中小企业密码！
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美美与共:做物业服务集成商--科瑞物业“服务集成商”模式探索2002-2020
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小米 : 王者归来 北漂男子雷军奋斗9年，省吃俭用，吃盒饭坐经济舱，终于买房，34万平方米，52亿造价！“雷布斯”是否能变为“雷首富”，在经历了低谷之后的小米能否成功逆袭？期待王者归来。
2017 年第二季度，小米手机出货量 2316 万台，环比增长 70% ，创造了季度手机出货量的新纪录！ 2017 年，当所有人都看衰小米时，小米却完成逆袭，销量重返国内第四、全球第五。 2018 年前两个月小米在国内的销量暴涨 150% ，销售 1300 万台，销量居国内第二，直逼华为的老大位置，大有王者归来之势！
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★ 终身学习，超越自我 本书是*的终身学*者、畅销书《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》作者、 终身学习 超越成长营 导师黄征宇的又一全新力作，在引领500万人开启终身学习之路后，又将掀起一波创作ZUI佳人生剧本的热潮。 ★ 首创 思维故事 概念 人与人之间ZUI大的差异在于各自拥有不同的 思维故事 。人生有六个方面的 思维故事 ZUI为重要 父母、情绪、幸福、成功、多元、同伴，昨天让你获得成功的方法未必适用于明天，认识和改善这些 思维故事 ，才能让自己真正实现完整和超越成长。 ★ 全方位训练， 掌控人生剧本 内心焦虑、情绪失控、关系紧张、成长乏力 那些改变世界的人同样会遇到这些问题，但他们懂得如何先改写自己的思维故事。书中讲述和提炼了大量相关的练习方法和改善途径，至今已通过书籍、课程和超越成长营等多种方式，帮助超
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思维故事 掌控人生剧本 中国大百科全书出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★终身学习，超越自我——本书是*的终生学习、畅销书《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》作者、“终身学习·超越成长营”导师黄征宇的又一全新力作。★ 首创“思维故事”概念——人与人之间优选的差异在于各自拥有不同的“思维故事”。拥有正能量的思维故事还是负能量的思维故事，直接决定着你对待问题和困难的态度和解决方式。人的一生在家庭关系、情绪、幸福、成功、多元化思维和同伴这六个重要方面的“思维故事”为重要。★ 带你认知真实的自我——每个人的观点、想法、习惯和行动背后，无一不串联着自己独特的“思维故事”，影响着我们怎么看待自己，怎么看待他人以及怎么看待世界。不同的人有不同的“思维故事”，这也就是为什么，面对同样的事件不同人会产生不同的反应，进而就有不同的行动和结果，正是这些才造就了各自不同的人生
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段永平 步步为赢 以传奇人物段永平为主轴 勾勒出了一幅从20世纪60年代绵延至今的中国经济和社会发展图卷 广东经济出版社 万卷图书专营店
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占道，决定格局，决定成败。企业的占道策略是扩展业务及延缓或者阻止竞争者进入的一种有效方法。抢先占有企业生产经营必需的资源，必然限制竞争对手的能量；生产经营资源多种多样，企业可以根据自身的实力和特定的情形有选择地进行控制。《占道（位置为王时代下的制胜法则）》作者（刘练）从多个方面讨论了如何抢占各种资源，并辅以知名企业的成功与失败的经验，为读者带来启发。
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变革——沙漠徒步与企业生存管理法则 俞敏洪、吴晓波、艾路明、金飞豹、雷殿生、洛艺嘉联合推荐，企业管理的精华知识融入沙漠徒步场景，既有沙漠徒步和求生的实用技巧，又密切结合企业管理实际
本书是大鹏先生根据自己多年的户外运动经历，结合大漠商学院课程体系而编写。书中针对企业家的企业经营实际，通过腾格里沙漠徒步课程体系，解决企业发展中可能遇到的短板现象、团队凝聚力不强、战略方向不明确、企业文化不明晰等问题，以提高个人和团队的耐挫折能力、领导能力、协作能力，培养企业家和团队的创业精神、挑战精神、奋斗精神、公益精神等。此外，本书还特别针对沙漠中资源匮乏、方向易迷失等问题给出了相应的解决办法，与此同时，这样的场景也可以对应很多企业发展过程中遇到的资金短缺、发展方向不明等问题，大鹏老师也根据多年的从商经验，为读者予以解答。
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组织能力的杨三角-企业持续成功的秘诀(第2版) 杨国安 机械工业出版社
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创新的秘密 迪斯尼、乔布斯和尤努斯们是如何成功的 美国资深创投专家杰弗里哈里斯为年轻创客度身打造的创业启示录，解读史上成功企业家将创意变为生意的核心秘密
《创新的秘密：迪斯尼、乔布斯和尤努斯们是如何成功的》是美国资深创投专家杰弗里哈里斯的**力作。哈里斯在创业投资领域有近三十年的从业经历，具有丰富的指导初创企业成长的经验，本书通过案例分析所做出的总结，对于创业者来说无疑极具启发性和激励性。正如作者所言，写作本书的目的就是为了激发读者开拓思路，抓住那稍纵即逝的进取心，积极大胆地加入创业者的行列。
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稻盛和夫的实学 经营三十四问经营三十四问 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《稻盛和夫的实学：经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为，企业经营者首先要设定具体的目标，然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者，一定要比任何人都了解现场；身为经营者，应该比任何人工作得都多，比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是，如果对方是没有才能的人，那么就应看这个人的心态；如果他很认真，总是为公司着想，非常努力工作，那就应该重视这个人。总之，一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度，才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模，只有朝新事业和多元化发展，尤其是在已经饱和的市场，更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业，只有
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这不是一本回忆录，而是有趣的凡人兼伟大的时代领袖盖伊*个人化的 反套路 式人生经验和故事。 美国亚马逊新书畅销榜1位，乔布斯时代苹果核心干将、硅谷商界领袖盖伊 川崎*力作，纵横领导力、风险投资、市场营销和商业布道等领域。 解锁 有趣的凡人 为了纪念和著名指挥家盖伊 隆巴多的友谊，父母为其取名为盖伊 解锁5% 9年级英语考试只得了C 解锁10% 在斯坦福大学遇到了后来苹果公司的首位宣传官 解锁45% 几次被误认为成龙后，下决心要为了知名度而奋斗 解锁55% 中过乔布斯的埋伏，也当面diss过乔布斯 解锁60% 因为那支地球人都知道的苹果广告《非同凡响》，从苹果离职 解锁85% 62岁开始学习冲浪 解锁100% 获得盖伊 人生经验 大礼包一份
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满减 一往无前：雷军亲述小米热血10年 范海涛著 小米官方授权传记 完整揭秘小米商业模式 企业管理畅销图书籍 团购电话：18816000332
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《**本》是沪上百强民营企业家施建祥先生的个人微博语录、诗词作品的汇编，图文并茂地发映了一位成功的民营企业家的人生感悟和生意秘诀，对众多正在奋斗的年轻人有一定的启迪作用。五十年商海跌宕起伏，施建祥先生向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。 在书中，施建祥先生毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破做人，经商的本质。书中附有众多演艺明星和亲朋好友的感言与祝福，也从一个侧面反映了作者积极的人生态度和强大的个人魅力对周围人们的影响。
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营销革命3.0(从价值到价值观的营销轻携版)/科特勒新营销系列
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企业上市全程指引（第四版） 快速了解各板块上市规则，全面指导企业境内外融资，特别增加科创板企业上市相关规定
1. 企业上市全流程指引。 2. 拟上市企业与上市中介服务者工具书。 3. 作者作为独立讲师，常年开设此方向课程，前三版在市场上就很受读者欢迎，第四版更是在读者的千呼万唤下才面世，大家希望有专业的图书资料作为指引。可以说，本书具有颇为广泛的读者基础。 4. 《企业上市全程指引》第四版在科创板开市以后即修订增补相关内容，目前在市场上应处于领先地位，既全面又及时。
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★ 一本对华为项目管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的项目管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 项目管理是每一个职场人的技能， ★ 无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 20 多年来华为从一张白纸变为*高科技企业，成为中国企业的标杆。 如今，华为再次提出 我们的管理运作要从 以功能为中心 向 以项目为中心 转变。
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★ 一本对华为绩效管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的绩效管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。 ★ 企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。 任正非在华为人力资源管理中坚持 人力资本的增值一定要大于财务资本的增值，对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力 华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大。
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稻盛和夫的实学.创造高收益创造高收益 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
创造高收益，是企业所追求的直接目的，也是每一个企业家的梦想。稻盛和夫认为，要想创造高收益，首先要有创造高收益的意愿，不能被企业界的常识所束缚，比如常识认为5%的毛利润率就已经很好了。而稻盛认为，高收益必须超过10%，而且这一收益也只是刚刚进入经营管理的大门。 对于许多人来说，稻盛先生的目标设定或许有些过度乐观。但是，稻盛先生通过《稻盛和夫的实学：创造高收益》，详尽的阐述了创造高收益所必须的要素。让企业经营者能够通过《稻盛和夫的实学：创造高收益》，切实学到获得高收益的经营手段。 稻盛先生强调“定价就是经营”，把对产品的定价策略视为企业能够成功的重要因素；企业在发展成长过程中，在夯实自身基础业务之后，才可以开展经营多元化；要制定合理的工资制定，避免打击企业员工的工作积极性；
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本书作者在对李彦宏成功的把握中，重点考察从百度的成立到上市这五年的发展历程，同时也兼顾其留学美国、在华尔街和硅谷的就业经历以及百度在上市后几年的战略扩张过程。在这种历程中，有几大因素将产生重要影响：比如创业时机和上市的选择、对商业模式的深刻和睿智的眼光、对竞争对手的策略，和更重要的因素如企业文化和管理模式，对人才的价值的认识等。一个企业核心竞争力的构建，包括五大因素：资金+技术+品牌+市场+管理。本书通过李彦宏在竞争力的这五方面的表现(言行举止)来挖掘他的智慧和经验的特征，有别于几年来已经出版上市的关于李彦宏的通俗书籍，从而构成了重新认识和理解李彦宏的崭新视角。
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10分钟学会MBA没教你的那些事 ：“经营之神”给创业青年的成功企划案 （创业艰难？“日本**营销大师”神田昌典教你用一张图表打造成功企划案！）
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华为你学不会 《华为基本法》起草小组组长彭剑锋作序推荐!多名华为高管参与研究，直击华为管理精髓!用友、顺丰、国美等企业高管正在学习！
当前，中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境，而华为却不可思议地实现逆势增长：2015年增长35%，销售收入达到600亿美元（约合3900亿人民币）；2016年更是提出增长36%，销售收入达到 818 亿美元，这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来？华为有什么值得学习的地方？华为能学得会吗？华为应该怎么学？ 在此背景下，我们推出《华为你学不会》，旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华为，并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素，使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展特色和成长活力的企业。 那么，学习华为，为什么一定要看《华为你学不会》呢？ 1. 这是系统学习华为的著作，避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习，真正学习华为成功背后的经营逻辑和成长逻辑
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揭示小米爆发式增长背后的秘密 反思借鉴小米模式的成功与考验 全面解析小米的 互联网 战略 著名商业模式管理和战略设计专家，亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人，清华、北大等多所名校 MBA 、 EMBA 课程教授 李江涛高屋建瓴之作！
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24堂财富课：与女儿谈创业与创富 陈志武 著 王利芬 熊晓鸽 徐小平 袁岳 朱民等重磅推荐 金融投资 中信 正版
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梁稳根、唐修国、向文波、蔡东青、黄小喜、赵坚、杨光、吴菁联袂倾情推荐！ 这是一本帮你*快*全面*深锐立体理解、学习、领悟苹果“教父”乔布斯的书！ 东方职业经理人**次深入乔布斯的精神世界，空前但不会绝后！ 不管你是创业者、商业家、企业家，还是学生、研究生，或是上班族、企业中基层管理者，抑或只是纯粹的“果粉”，只要你有梦想，只要你还有梦想，这本书不可不读！ 和创业、创新、管理、营销、梦想……有关， 与婚姻、家庭、爱情、亲情、友情……相伴， 带你还原、领略一个真实的乔布斯离经不叛道！
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吃醋的人生（冯仑：回望2020，复盘商业的本质） 看未来的方向，算别人算不清的账，做别人不做的事。|果麦出品
不平静的2020年已过大半，冯仑跟您聊聊天、讲讲段子。 在新书《吃醋的人生》中，冯叔从中国传统的三大商帮，聊到回归小剧场的开心麻花；从 套套 的小生意，聊到马斯克的火星移民；从追逐天价松露的大董，聊到用爱发电的建川；从李白的诗，聊到黄埔军校那惊神泣鬼的校训：贪生怕死莫入此门。 生意小，到底值不值得做？站着、坐着、躺着，哪个更赚钱？在地球上百思不得其解的难题，怎么破？一百年前的黄埔军校，对今天的商业社会有怎样的启发？人活一世，为什么一堂死亡课不能少？ 聊完十多个故事，站在2020年终末的节点上， 商界思想家 冯仑亮出了他的本意 让我们回归商业的本质。 一名企业家，如果有正确的价值观，就可以做好三件事：看未来的方向，算别人算不清的账，做别人不做的事。
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道可道·非常道——阿里巴巴的倒立逻辑（深度解读马云的“商业逆思维”！角度决定深度，视界决定世界。倒立是阿里巴巴成长的逻辑
陈广思、陈斐斐编著的《道可道非常道：*的倒立逻辑》以“倒立”这种逆向思维的角度，来解密*集团一路走来赢得市场、赢得机会的原因。“倒立”对于马云来说意味着用一种与众不同甚至截然相反的方式来理解世界和解决问题。换个方向，你就是**。用新的角度看待世界、看待商业，是马云带给我们的重要启示。
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英伟达之道 黄仁勋和他的科技帝国首英伟达CEO部黄仁勋授权采访图书金泰著官方授权采访书简体中文版正版当当自营
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华为系列（套装4册）熵减+以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲 黄卫伟等著
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解密Instagram：一款拍照软件如何改变社交 解密Instagram被Facebook巨额收购的幕后故事，打造千亿美元估值产品的核心方法 《金融时报》和麦肯锡2020年度商业书籍
2012年4月10日，Facebook宣布以10亿美元收购Instagram。美国历史上*个估值高达10亿的应用软件。2018年，Instagram估值超过1000亿美元。目前月活跃用户数10亿。2020年全球价值500大品牌榜中，Instagram排名第57位。 本书是关于Instagram的图书，解密Instagram如何改变生活、社交与商业。也是《金融时报》和麦肯锡2020年度商业书籍。本书详细介绍了马克 扎克伯格与凯文 斯特罗姆之间相爱相杀的博弈故事。同时教你如何打造和运营一款估值千亿的爆品社交应用。 全书核心要点： 1.创始人研发跨时代产品的艰苦历程：新奇的创意，结合自己的兴趣爱好 ，找到空白点。 2.合伙人的重要性：好的联合创始人，往往具备共同的经历和兴趣带来的信任和热情，以及敢于承担风险的勇气。 3.如何说服投资人：早期投资，人比事更重要，不仅要把事情讲清楚，也要学会制造稀缺性，好的谈判技巧也
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心法之贰:燃烧的斗魂 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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人生由我 硅谷钢铁侠（套装2册） 梅耶马斯克 等著 财经人物传记 名人自传书籍 中信出版社图书
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原钻企业就是那些运用充满活力的商业新模式和发展新策略的企业，这些新型商业模式和发展策略界定了快速发展的金砖国家中茁壮成长的新一代企业。朴胜虎、周楠、杰拉尔多·伍松著的《原钻企业（崛起中的金砖国家企业成功法则）》开创性地探讨了何为原钻企业，展示了原钻企业何以取得卓越成就。
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苹果公司的联合创始人兼前总裁史蒂夫 乔布斯、微软公司的创始人比尔 盖茨、戴尔公司创始人迈克尔 戴尔并称为 科技界三巨头 ，是上一代 新发迹阶层 的代表人物。他们在 20 多岁时就成了科技界的颠覆性力量。如今，乔布斯驾鹤西去，盖茨成了全职慈善家，而戴尔公司和苹果、微软一样，被**崛起的一代看作肥美的猎物而非凶残的捕食者。 以埃隆 马斯克、布赖恩 切斯基、帕尔默 拉奇、杰克 多谢、肖恩 布朗为代表的 互联网海盗 快速崛起，他们出生在互联网的世界里，正踌躇满志地准备向各个行业发起大举进攻。 这场《福布斯》杂志资深互联网观察者与硅谷科技新贵的对话，将揭秘《福布斯》封面人物撼动世界的独家心得！聚焦硅谷科技新贵的成功法则，直击*热门创业公司的商业模式！ 湛庐文化出品。
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解密华为成功基因丛书：华为的管理模式（实战版） 以*原汁原味的一手资料，全方位披露华为的管理模式如何在实践中运用。价值300亿美元的管理课
尽管技术很重要，资源很重要，但更重要的还是管理。 我们为什么始终重视管理？因为留给我们的财富就是管理！如果没有管理，这个企业能留给我们什么，就是一大堆债务。我们在管理上花了非常多的钱，这个管理谁都带不走。 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么，所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 2002年华为快崩溃的时候，我们的主题还是抓管理，外界都嘲笑我们。现在社会大辩论，也说华为在这个时代必死无疑，因为华为没有创新了，华为的危险就是抓管理。但我认为，无论经济可以发展多么好，不管高铁可以多么快，如果没有管理，豆腐渣是要垮掉的，高铁是会翻到太平洋的
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华为组织激活 华为群体奋斗的经营智慧 破译华为成功背后的核心密码 秦朔、王大树等联袂推荐
（1）企业管理新指南。揭示华为持续激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效的关键驱动机制，破译华为成功背后的核心密码。 （2）作者曾在华为工作多年，亲身经历和参与华为的经营管理工作，之后长期从事企业管理、经营和投资实战，能够从华为内、外两个视角客观真实地提炼总结华为组织激活的思想精髓与经验方法。 （3）有理论、有实践，辅以大量的案例和故事，既生动呈现了任正非的管理思想和华为群体奋斗的精神，也为想向华为学习的企业和企业家提供了场景化的路径参考与工具借鉴。 （4）秦朔、王大树等联袂推荐
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一个白手起家的17岁青年，到四十几岁，就一跃而成韩国**代表性跨国公司CEO；一个2008年才创立的新兴咖啡品牌，竟敢号称要在全球范围向星巴克这个巨无霸的咖啡品牌发起挑战！ 看caffé bene如何在全球实现爆炸式扩张，如何与星巴克逐鹿全球咖啡霸主地位的商战大戏；看caffé bene教主金善权如何一手创立多个明星连锁品牌，从一穷二白的乡村青年向**代表性跨国企业CEO华丽转身的励志大片。 不可错过，值得收藏！
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稻盛和夫的实学:活用人才 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《稻盛和夫的实学：活用人才》中，基于自己的丰富经验，阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法，以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要，尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比，在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜，就绝对不能一心只注意这些要素，还必须在大企业几乎不太注意的地方，也就是企业文化上下足功夫，取得不凡的成果，从而为企业赢得足够的竞争力。 在激励员工方面，企业领导者要描绘远大梦想，明示工作的意义，点亮员工的心灵。在培养领导干部方面，稻盛和夫运用自己创造的“阿米巴经营”的企业经营模式，要求每个阿米巴进行独立的核算，从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面，稻盛和夫认为，作为
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潮流变现：把敏锐捕捉到的潮流趋势变成策划方案，让想到的灵感变成现实的收益 本书作为新兴商业模式两次入选 哈佛商学院MBA经典教学案例
1.一位年轻的意大利企业家的创业故事，作者用自己的亲身经历和独特的管理思维为新一代的创业者们提供了宝贵的经验。 2.创业经历两次被哈佛大学商学院用作MBA教学案例，作为新兴商业模式的研究对象。 3. 宇宙*博主 背后的商业大脑，一手创立了Chiarra Ferragni时尚王国。 4.作者擅长企业管理和品牌打造，其独特的思维模式和经营理念非常值得想要创业和已经创业成功的企业家们学习。
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