
面向社会公众的、以企业文化为重点的财经管理案例研究书籍,即以第三方的口吻平实、客观地呈现一个本土隐形冠军企业华耐家居近10年来的企业文化构建历程,同时从专业、历史、行业和时代的多维角度分析与讨论企业文化建设,在为读者献上一个关于企业文化建设的鲜活案例的同时,力求探讨文化与企业家、战略、组织建设等密不可分的关系,树立一种大文化观念,从而为更多本土企业建设独有的企业文化提供多元思考与借鉴。
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任正非传任正非自传书籍 畅销书华为教父任正非名人传记自传华为任正非内部讲话我的父亲母亲人物传记声名显赫又沉默如谜正版书籍
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京瓷哲学 人生与经营的原点 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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创业者手册:教你如何构建伟大的企业 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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华为你学不会 《华为基本法》起草小组组长彭剑锋作序推荐!多名华为高管参与研究,直击华为管理精髓!用友、顺丰、国美等企业高管正在学习!
当前,中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境,而华为却不可思议地实现逆势增长:2015年增长35%,销售收入达到600亿美元(约合3900亿人民币);2016年更是提出增长36%,销售收入达到 818 亿美元,这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来?华为有什么值得学习的地方?华为能学得会吗?华为应该怎么学? 在此背景下,我们推出《华为你学不会》,旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华为,并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素,使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展特色和成长活力的企业。 那么,学习华为,为什么一定要看《华为你学不会》呢? 1. 这是系统学习华为的著作,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的经营逻辑和成长逻辑
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潘石屹:永远不做大多数【正版图书,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在海南房地产如火如茶时,两个数字让潘石屹惊出一身冷汗;北京人均住房7平米,海口市人均住房报建面积50平米,在潘石屹看来,这只是说一个问题;海南的房地产出事了。 潘石屹曾经说过这样一段话:我骑着自行车时,有人说路太远,你骑自行车根本走不到。但在走了一段换成了汽车,天黑以前我到了,我开汽车进他们双说,前面路没有一座山,你过不去了,我照样往前走,走到山前我换了一架飞机过去,只有特立独行,不做大多数,才能把别人认为不可能完成的任务变成可能。
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图解六西格玛 钻石版 6sigma项目管理 企业管理六西格玛思维导图详讲新手入门教程 衡量尺度COPQ 公司人力资源管理
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企业上市全程指引(第四版) 快速了解各板块上市规则,全面指导企业境内外融资,特别增加科创板企业上市相关规定
1. 企业上市全流程指引。 2. 拟上市企业与上市中介服务者工具书。 3. 作者作为独立讲师,常年开设此方向课程,前三版在市场上就很受读者欢迎,第四版更是在读者的千呼万唤下才面世,大家希望有专业的图书资料作为指引。可以说,本书具有颇为广泛的读者基础。 4. 《企业上市全程指引》第四版在科创板开市以后即修订增补相关内容,目前在市场上应处于领先地位,既全面又及时。
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套装四册 枪林弹雨中成长+厚积薄发+黄金百战穿金甲+迈向新赛道(修订1版) 生活.读书.新知三联书店 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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宜家真相 藏在沙发 蜡烛与马桶刷背后的秘密 管理方面的书籍 管理学 工商 创业 企业管理
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口碑化:小米为什么能成功 参与感、超预期、口碑化,小米的秘诀尽在其中!将小米口碑化复制到底,赢得互联网时代新商机!
口碑化,用小米模式创造互联网新奇迹。口碑的本质是用户思维,就是让用户有参与感。互联网思维的核心就是粉丝经济,粉丝就是影响力,有多少粉丝,就有多大影响力。雷军当年通过一本《海底捞你学不会》学会了创造神话的本领,你也能通过这本《口碑化:小米为什么能成功》缔造自己的神奇!
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聚美优品方程式: 价值40亿美元的创业真经 (中国领先的化妆品垂直电商, 打造“时尚娱乐+电商”新模式, 开启“颜值经济”的新时代。)
聚美优品, 中国领先的化妆品垂直电商, 打造 时尚娱乐 电商 新模式, 开启 颜值经济 的新时代。 2010年3月,陈欧不甘心第二次创业失败,用仅剩的这30万 赌 了一把,尝试化妆品团购业务,4年后的2014年5月16日,中国*的化妆品电商聚美优品在美国纽约证券交易所(简称纽交所)正式挂牌上市,市值高达近40亿万美元。在随后的跨境电商浪潮中,聚美优品更是一马当先,砸重金火速推出了海外购频道 极速免税店,称霸海外购市场。而纵观聚美优品的成长历程,不难发现三个秘诀:专注消费者体验、和追求长期价值不断创新。而聚美优品是如何利用这三大秘诀缔造奇迹的呢?本书将带你找到答案。
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10分钟学会MBA没教你的那些事 :“经营之神”给创业青年的成功企划案 (创业艰难?“日本**营销大师”神田昌典教你用一张图表打造成功企划案!)
●创业艰难?用一张图表打造成功企划案! ●一张简单图表连接你的想法与结果,一张图表做出一流企划和提案! ●本书可以让你拥有一流的思考技巧, 只要有10到15分钟时间, 就可以一边品着咖啡一边想出创意。 ●被《GQ JAPAN》誉为 日本**营销大师 的神田昌典有超过200万名读者拥戴!超过10000家企业推崇!
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硅谷之谜:《浪潮之巅》续集 文津图书奖得主、《数学之美》《文明之光》《大学之路》作者吴军全新力作!从0到1,创业维艰,李 官方正版 出版社直发
2014中国好书、文津图书奖得主《数学之美》《浪潮之巅》《文明之光》《大学之路》作者吴军博士全新力作!李开复作序力荐!《浪潮之巅》姊妹篇,
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伟大公司的7个秘密 (美)查尔斯·埃利斯 (美)查尔斯·埃利斯 中信出版社【达额立减】 【正版图书 开具发票 满额减】
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亚洲零售帝国 营业额约占日本GDP的1.25% 日本新经营之神 铃木敏文 深度讲述便利店的商业逻辑
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稻盛和夫的成功方程式(稻盛和夫赤手空拳40年创建两家世界500强企业,一年拯救原世界500强企业的全部秘诀!)
稻盛热,热得有理由。全新改版的《稻盛和夫的成功方程式》中,稻盛和夫自述日肮重建成功的真正原因。赤手空拳打造两家世界500强的稻盛和夫先生在《活法》一书中提出了人生事业的成功方程式,即人生和工作结果=思维方式 努力 能力。他说只有用这个方程式,才能解释自己的人生和事业的发展。本书为稻盛思想中国代言人曹岫云先生精心力作,囊括了稻盛和夫的人生哲学与经营哲学。以国人的视角结合中国古典文化,为您呈现稻盛成功的思想精髓。与旧版相比,除了新增内容外,对内容和结构进行了重新调整,使读者畅读内容的同时能够耳目一新。
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24堂财富课:与女儿谈创业与创富 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研究咨询集团董事长袁岳、清华大学国家金融研究院院长朱民重磅推荐
陈志武的商业私塾教案,创新型社会亟需的商业家教 授人以鱼 只救一时之急, 授人以渔 则可解一生之需。对待子女也一样,给子女蕞 好的礼物不是金钱财富,而是创业致富的技能。《24堂财富课》为中国的商业家教做出很好示范。 写给青年一代的创业创富读本 你会看到,普通人也可以像百度的李彦宏、微软的比尔 盖茨、沃尔玛的沃尔顿、常州天合的高纪凡那样创业。即使不成功,创业的经历也会是人生一辈子的幸运。创业,是一项体验人生的事业。 启发对未来经济发展的新思索 如果你想了解经济学家看待社会的视角、所关心的问题,那么,这本对话集市一本很好的入门书。与系统的经济学著作相比,它更鲜活、有趣,能帮你了解经济学者所关心的对社会有实际意义的问题。 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研
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创业思维:在不确定时代持续创造机会的战略 Thinkers50“杰出成就奖”获得者丽塔?麦克格兰斯教你像习惯性创业者一样思考和行动,从不确定性中创造机会
习惯性创业者如何思考?如何行动?究竟有哪些不凡之处?面对不确定性,他们会想方设法加以利用,将别人认为复杂的地方化繁为简,积极承担可预测的风险并从中学习;他们会先去寻找“大致正确”的解决方案,而不是追求一个“完美无瑕”但耗时漫长的方案。Thinkers50“杰出成就奖”获得者丽塔?麦克格兰斯教你像习惯性创业者一样思考和行动,从不确定性中创造机会。
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马化腾,当代中国卓越的企业家,中国**网络公司腾讯公司的缔造者,“QQ之父”,21世纪中国经济“十年商业领袖”。 腾讯的成功,使马化腾成为全球互联网增长*快地区中国,**竞争力的创业领袖,本土*成功的即时通讯软件QQ,让腾讯在全球互联网无可争议的“得以继续保持微笑”。 马化腾的创业,使得中国也出现了**主流创新帝国的商业和创业模式,从本书您将看到低调而厚重创业者,不是每个人都能“走别人的路,让别人无路可走”——只有网络时代的巨无霸才有如此创业的信心和能力。
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人人都要有创业者精神 人人都要像一个创业者来行动和思考,要有持续改造我们自身的能力。即便你的公司或职业路径发展势头强劲,你的生存能力依然取决于你是否具有创业者精神以及相应的创新能力和创新意愿。
如何大胆思考并理智行动?如何降低风险来寻求突破?如何在危机中直面寒冬并发现转机?如何正确评估自己的创业性格?如何在变革中积极寻求导师的帮助?创业者精神就是这些问题的答案。人人都要有创业者精神,来应对这个充满变化与不确定的时期。 基于作者20年的研究成果及指导近千名创业者创业的实战经验写就。 无论是创业者还是遇到职业发展瓶颈的职场人,都需要以创业者精神不断重塑自我以适应变幻的工作环境。
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华为管理哲学 华为高级管理顾问吴春波新作,29年近距离观察华为与任正非,全面呈现华为核心经营管理哲学与成长逻辑。华为没有秘密,唯有对常识的坚守。
1. 《华为基本法》起草人之一、华为高级管理顾问吴春波教授新作,29年近距离观察华为与任正非,国内针对华为研究有发言权的教授之一。 2. 华为30余年来始终坚持的核心经营哲学和成长逻辑,华为的胜利是坚守常识的胜利。激发血性,保持理性,打造常胜组织与团队。 3. 要学华为,到底从何学习?华为学习5大精要,一一展现。 4. 紧跟近年经营动向变化,深度解读。华为为什么造车?面对美国打压,任正非和华为公司是如何说与做的?
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万豪国际集团掌门人亲授企业卓越之道,一窥万豪传奇成就之路! 姚明爱心基金 创始人、全球50位*杰出的领袖人物之一、NBA传奇球星姚明,美国前总统乔治 H.W.布什、比尔 克林顿,美国运通公司董事会主席 兼CEO肯尼斯 钱纳特,百事可乐公司董事会主席兼CEO因德拉 努伊联袂推荐! 湛庐文化出品。
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《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓 虚 是指稻盛和夫以 作为人,何谓正确? 为行动准则的人生哲学;所谓 实 就是用数字追求 销售*化、费用*小化 的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时,不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营,让每位员工努力提高心性,磨练灵魂;而且搭配阿米巴经营的数字管理,从单位时间利润表中探寻经营的真滴,进而找出达成 销售*化、费用*小化 的方法,*终创造真正的高收益企业。
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这个节目自2008年6月起,每月在新浪网上固定开播,至今我们访问了张亚勤、俞敏洪、王石、冯军等20余位中国**的企业家,讨论的议题从一开始就设定要以“高端企业管理”知识之分享以及“提供EMBA课堂上学不到的实战经验”为基础,根据来宾的背景与专长,结合当前的经济情况和国际局势,做深入的探讨与交流,因此许多内容都极具参考价值。
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1、日本知名记者全球范围独立调查。 冒险独自调查“机密中国工厂”、实地采访ZARA的总公司……** 一本不经优衣库授权就出版的书,到底隐藏了什么样的秘密? 2、瞄准优衣库的“独特”之道,揭秘柳井正的非常经营手腕。 为什么开业仅10天,优衣库已稳居*男装、女装销量**? 为什么平均每天有4万人在逛*优衣库店? 为什么凡客陈年声称“我们就是要成为中国的优衣库”? 为什么在经济萎靡不振的日本,**扬眉吐气的企业就是优衣库? 为什么作者却认为,优衣库的未来十分让人担忧?
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途客圈创业记 不疯魔 不成活 讲述一个来自创新工场的真实且完整的创业故事,涵盖作者的创业心得和反思
- 讲述一个真实且完整的创业故事 - 涵盖作者的创业心得和反思 途客圈成立于2011年4月,是一家社交旅游网站,2011年5月成功加入创新工场助跑计划,2011年9月第1版网站正式上线,2011年10月拿到创新工场和金沙江的联合投资,加入创新工场加速计划,2012年2月新版网站全新上线,荣获ChinaBang创业大赛第1名,2014年以资金链断裂被世界邦收购而告终。 《途客圈创业记 不疯魔 不成活》作者是途客圈的创始人之一。他以自己创业两年的亲身经历,讲述途客圈这样一家获得过创新工场等知名投资机构投资的创业公司是如何一步步发展,然后又一点点衰落的。 《途客圈创业记 不疯魔 不成活》完整如实地记录了途客圈的创业历程,犹如一次复盘,作者除了讲述自己的整个创业历程中的种种经历外,还在书中提供了很多个人的思考。本书特别吸引人的正在
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*网的每一位卖家都是一位开拓者,他们没有很硬的背景、很多的资源、很好的进货渠道,他们在开始的时候也甚至没有想到会有今天的成就,但是他们怀揣梦想,脚踏实地,不断摸索,坚持不懈,才有了今天的成功。每一位皇冠卖家的经验分享背后都可以看见他们付出的努力,这一点正是千千万万的具有创业梦想的人所需要得到的宝贵经验。就仿佛到达山顶的阶梯一样,只有踩着这样的阶梯行走,才能走得更快、更稳! 本书是一本好书,因为它是一本真正让千万*网会员受益的书。希望通过这本书,能找到你需要的,寻找你丢失的,挽回你放弃的,给你信念!给你支持!
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势不可挡:以色列“虎刺怕”创业法则 虎刺怕,以色列的创新之源;深度解读以色列创业公司的成功秘诀;脸书(现Meta)、微软高管盛赞之书
人口不到1000万的以色列,如何成为科技强国? (1)在纳斯达克证券市场上,以色列的企业数量位居第三; (2)拥有世界多的风险投资资金和的人均创业密度。 原因就在: 虎刺怕 。 马云说,他在以色列学到了两样东西:创新和虎刺怕。 虎刺怕不是天生的,而是可以后天学习和塑造的。 从任务考核到企业融资,将虎刺怕应用到创业公司管理。 这本书可以帮助你: ● 打造势不可挡的团队 ● 预见未来,创新以满足需求 ● 在成长的各个阶段管理你的资金和合作伙伴关系 ● 主导你所追求的市场类别或创建一个新的类别 ● 建立和管理早期投资工具 ● 创建和发展健康的高科技生态系统
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很短时间内互联网第二代应用在全球蔓延。与此同时,这些引入新应用的创业者们也将**会复制或超越前辈们的创富道路脱颖而出,*终在互联网富豪史上留下浓墨重彩的一笔! 网络赚钱,人人都可以向历***为成功的网络营销大师学习日赚百万的本领,他们的成功,你可以复制!
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世界500强商业模式2(团购,请致电400-106-6666转6)
"1.透过现象看本质。在互联网时代,报表显示亏损的企业也许蕴藏无限前景,看似盈利的企业可能潜伏危机。本书将财务分析和企业背景有机结合,提示商业模式的本质。 2.引人入胜的创业故事,加以既专业又通俗的财务报表分析,使读者既能清晰地读懂企业的商业模式的优劣,又不至于看不懂财务数据而枯燥入味。 3.书中都是读者熟悉的世界著名企业,作者用比较分析的方式,用实例分析的形式,难得的商业数据整合,让读者从中看出不同企业商业模式的优劣,得到宝贵启示。 "
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胡雪岩现象:曾仕强谈中国式经营(全方位解读商神胡雪岩成功秘籍)
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朱新礼,汇源果汁的创始人,这个冬天对他而言有着另一番的滋味。冬天不是果汁销售的高峰期,但是他的汇源果汁(1886.HK)却被卖出了一个大价钱,国际饮料界的老大可口可乐要拿近200亿港元求购他的企业 作者通过本书对汇源的成功模式进行尽可能的深入分析。 我有一种使命感和责任感,就是为社会,为果农做点实事。不要怕付出,付出总会有回报。作为从事饮料生产的品牌企业,我们一直把产品质量和食品安全放在**位。 我觉得企业确确实实需要当儿子养,但是要当猪卖。为什么呢?这是市场行为,你算得上账要去做,算不上账还就不要去做。 品牌就应该有国界,不应该分人种。品牌是为人类服务的。让美国人、美国政府和美国企业对中国企业刮目相看! 民营企业过冬,我想作为一个企业家要学会几个方面,一个要学会看天气,天气是晴
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《马云说》: 马云:为理想面生存 坚持做正确的事,坚持自己的理想和使命是一定要付出巨大代价的,在任何时代都一样。 《马云在第七届网商大会闭摹式上的演讲主题》 马云:心怀感恩与敬畏之心 阿里人不仅是我一个人,是一批人有这样的感恩之心。我们还有敬畏之心,是对未来的敬畏,对正义的敬畏,对理想的敬畏,对不可知的敬畏。 《马云在第七届网高大会闭幕式上的演讲主题》 谁在说?马一百在说。 读管理智慧听商道真经 马石使命与价值观、 创业法则、商业模式、管理秘诀全记录
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历经艰苦与磨难,俞敏洪如何从一个“失败者”,成为大众公认的“留学教父”和“中国*富有的教师”? 新东方如何打开中国教育的缺口,一步步发展壮大,成为中国**影响力的教育品牌? 俞敏洪的演讲有什么精深之处,为什么无数学子将其视为“精神导师”? 美国《时代》周刊这样描述俞敏洪:这个一手打造了新东方品牌的中国人是“偶像级的,像米奇或者小熊维尼之于迪士尼。”作为新东方的灵魂人物,一个知识分子型的企业家,俞敏洪是凭借着在痛苦的世界中永不言败的精神力量,谱写了新东方“知识王国”的神话。 创业艰难百战多,一朝功成天下知。本书详尽讲述了俞敏洪在一文不名时敢于想象,在艰苦危难时勇于拼搏,以及他如何在企业顺利发展时保持冷静,并在功成名就之后仍然坚守本色,走在探索中国教育的道路上……
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《柳井正与优衣库(你所不知道的优衣库成功秘诀)》作者蔡成平一位行走在中日两国问的在日媒体人,坚持把日本当做一面镜子,通过大量研读**手资料和长期采访调研,完整再现日本新一代“经营之神”的梦想及其商业帝国的崛起。
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查尔斯 奈特是20多年来美国*伟大的CEO之一。像许多真正的领导人一样,他深知成功源自以严明的纪律约束来实施精心制定的战略,而非源自宏大远见的宣告或不现实地通过多样化追求企业成长。 ——IBM前董事长兼CEO 郭士纳 《艾默生管理》揭示了很多成功的管理过程和价值体系,这些管理工具接受过一个又一个挑战,并被证明行之有效。本书为在全球范围内追求卓越的经理人,提供了清晰而又贴切的管理方法。 ——伦敦商学院战略管理客座教授 加里 哈梅尔 这本书讲述了在创造绩效方面做得*好的公司之一,无论在长期还是短期,是如何真正创造绩效的。 《艾默生管理》带给您一个难得的机会来聆听管理大师讲管理。 ——哈佛商学院教授 克莱顿 克里斯滕森,罗伯特和吉恩 西兹克
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是什么造就了优秀的华为儿女?如何将15万知识分子训练成华为军团?如何管理知识分子的能力、思想和行为从而达成组织绩效? 这是国内*一本解密华为人才发展的专著,深入解读了华为职业化人才队伍建设的精髓,是研究华为人才与组织发展不可多得的教案级著述。 作者在深圳华为任职多年,见证了华为与IBM、HAY、Gallup、HP等国际*咨询公司的合作,是华为在高速发展期人力资源开发的实践者。
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- - 破解马云的 神逻辑 实实在在要经验,彻彻底底学管理 艰难时刻不放弃,关键时刻选对路,辉煌时刻不忘本 下一个比尔 盖茨就是马云。 比尔 盖茨 深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,5英尺高,100磅的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向! 美国《福布斯》杂志
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危机降临时,不仅要将危机当成完善自我的一个契机,更要通过危机提高企业竞争力。要具备世界一流的竞争力,必须勇于改变,除妻子和儿子以外,其他什么都要变。无论是什么组织,都有优秀的5%与落后的5%,如果充分利用这优秀的5%部分引导集团发展,集团就会越来越优秀,反之则沦为劣等公司。
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◎盛衰之间有无不死法则? 张旭豪、宿华、周航、陈年、李国庆、韩坤、杨浩涌、孟兵、张荣耀、龙伟,多位出生入死的中国创客,现身说法给出答案。 ◎真伪需求、胡乱烧钱、团队内讧、错失风口、产品糟糕、竞争惨烈、资本博弈、政策风险、战略失误、创始人放弃,如何避免创业十大陷阱,向死求生? ◎如何绕开创业陷阱?如何辨别真伪需求?如何避免创始团队内讧? 从创业的不死到成功,到底还有多远的距离? 财经双语主持人历时三年苦苦追问,为创业指出更明晰的路径。
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只有粉丝还不够,要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝,那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”,所有拥有“粉丝”的品牌,它们都有一个狂热的推动者在背后,而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》
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向生意之王学做生意,胜过读商学院! 向生意之王学做生意 全球**商人传记系列,专为中国生意人量身打造,每本都选自*经典、*权威的生意大师传记版本,让您在充满乐趣的阅读中,收获全球***生意大师的生意之道和成功智慧。 不管您是身家亿万的商业领袖,还是刚刚起步、胸怀抱负的年轻人,都应该读一读 向生意之王学做生意 系列丛书,因为书中每个*伟大的生意人,都经历了从白手起家到富甲天下的全过程,在他们的故事中流露出的只言片语,往往都蕴含深刻的生意智慧: 我能够在任何一名职员的办公桌旁坐下来,继续他未做完的任何工作 摩根从来没有完全抛弃那种创业者的渴望,总想了解自己生意中的每个细节。(选自本书第58页) 向生意之王学做生意,胜过读商学院! 点击免费阅读更多章节:摩根全传
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本书将帮助你: ?评估你是否具有企业家的性格特征; ?发现商业创意; ?开发创新的商业模式 如何向客户传递你的商业创意; ?开发企业发展的战略框架,以充分发挥其潜力; ?批判性地分析成为一位创业型领导者需要什么,以及如何构建一家组织,以保持它的创业特征; ?撰写专业的商业计划。 此外,本书还将帮助你发展全面的、实用的商业和管理技能,使你能够启动一家新公司。 同时,可以帮助你发展以下领域的认知技能: ?数据和信息的解读、批判性分析与评估; ?问题识别与解决; ?信息与通信技术(ICT),特别是电脑和互联网的使用; ?运用研究和理论联系实际的能力; ?写作与演讲。
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斯坦福大学创意课:想象,创新,创造,创业 想象带来创造,创造导向创新,创新促成创业。斯坦福大学同名课程,帮助你激发想象力、创造力、创新力,进而成功创业
很多人都在怀疑自己究竟能否拥有理想中的生活。他们不清楚自己的未来在何方,也不知道身处困境时该如何应对。他们自己并不是一个创新者,也不知道自己的人生使命究竟是什么,成功与幸福似乎只是个遥远的梦。同时,在漫长的学习生涯中,大多数正式的教育机构都忽视了创新方面的训练,对于大多数问题,书本上似乎只有一个正确答案。 《斯坦福大学创意课》作者也是同名课程教授的蒂娜 齐莉格认为,解决问题的途径无穷无尽,我们应该跳出思维的框架,用创新模式去直面机遇与挑战。更重要的是,创新的技能是可以后天习得的,而创业也并非高不可攀。 在《斯坦福大学创意课》中,齐莉格教授旨在用严格且可复制的模式来定义、学习、教授、练习相关的创新与创业的技能。创新力与创业精神都是蕴藏着巨大能量的工具,我们可以利用这些工具积累资源
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三位业内人士阐述了丰田供应链的各个方面,并揭示了丰田供应链背后的运营以及其逻辑。本书将帮助读者设计并审视有意义的供应链领域的改善,包括以下方面: 销售计划、生产计划、供应商管理、物流、零部件订购、满足市场需求。 几位作者通过自己全面而丰富的知识,向读者介绍了如何将丰田经验推广到其他行业中。以本书作为指导,读者可以通过更好地联接办公室、TF、相关机构与供应商来创造运营效率。采用丰田的经验可以使你的企业在当今的竞争性经济中,成为企业增长与利润增加的引领者。
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德老师编著的《大师兵法--纪念孙子兵法诞生2525年》从孙子兵法吧的现状可以看出我们的某些管理部门处理问题的方法是很僵化的。一朝被蛇咬,十年怕井绳。如果不合适,就进行整改,整顿,调整,而不能用如此简单机械的方法来固步自封;既然是贴吧,就要名副其实,恰如其分。
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