解读王卫和顺丰的成功之道
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盛大传奇-陈天桥和他的蓝海之路【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
陈天桥，曾经是中国最年轻的首富，也是—位颇受争议的企业家。他曾因成功地开辟网络游戏产业而迅速成为亿万富翁，也曾在企业转型的过程中陷入困境 他慷慨解囊，为慈善事业一掷千金，却也因为网络游戏背负骂名。但不管怎样，他的经历、他的思想，对所有追求财富梦想和怀抱创业志向的人来说，都是一个很好的启示。盛大值得我们去研究，陈天桥值得我们去书写。在这个浮躁与功利横行的年代，陈天桥的故事对“蓝海战略”做出了辩证的解释。如今，陈天桥的梦想是打造中国的“网络迪士尼”，原本风平浪静的生活，会再一次因为梦想而变得波澜壮阔
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世界上的公司无数，但像宝洁公司这样 大富久 的重量级企业*是凤毛麟角。宝洁公司 全球的 快消之王 ，是如何在创立180多年后，仍能在跨国企业 长寿俱乐部 中屹立不倒，如何于风起云涌、诡谲多变的国际环境中，仍然生机勃勃、引领风潮，产品霸气行销全球的？
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股权一本通：创业者必备的股权知识 近百家企业股权服务经验提炼所作， 前土豆联合创始人刘冬冬、 杭州市律师协会副会长金迎春 联袂推荐
大众创业，万众创新。踏上创业的征程，各个时期都会遇到不同的问题。 在企业的初创期，合伙人拥有共同的愿景，聚在一起共同干一件事情，涉及责、权、利的分配，合伙人如何进入、如何退出，股东合作协议要如何制定等问题。 在企业的成长期，企业可能需要快速扩张，一定会面临资金的问题，若没有实物资产可以申请金融机构债权融资，股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对接机构，同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时，是一笔签之，还是慎重审之？动辄成百上千万元标的额的法律文件，其中有哪些条款是创业者必须注意的？ 在企业的扩张期，公司可能具备了足够的盈利能力，但想进一步发展，就面临着组织管理和人的问题，也就是股权激励问题。不股改，公司可能就会
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揭示小米爆发式增长背后的秘密 反思借鉴小米模式的成功与考验 全面解析小米的 互联网 战略 著名商业模式管理和战略设计专家，亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人，清华、北大等多所名校 MBA 、 EMBA 课程教授 李江涛高屋建瓴之作！
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理想丰满 冯仑 著 文化艺术出版社 9787503952265【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《理想丰满》是企业家冯仑自《野蛮生长》后亲笔撰写的又一力作。究竟怎样的房地产，才是对的生意？究竟怎样的社会，才会给力民营企业？究竟怎样的人生，才能创造生命的价值？?当今中国，迷惑颇多——中国人价值观严重丢失，该如何重塑？收入差距日趋严峻，怎样才能确保社会的公平？公司遭遇政策挑战，发展限于瓶颈，该如何突破？社会财富将会如何传承？同根同种，台湾人幸福指数为何比大陆高？当理想丰满但现实骨感，怎样怎样规划才能让自己更幸福？《理想丰满》中，冯仑集半百人生沉淀，畅议当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势。以其独有的睿智思辨、幽默段子，深入浅出，亦庄亦谐，对价值公平、财富传承、人生追求、企业治理等话题进行有力批判和建设，更全面展示、分享为人、经商的大智慧。充分彰显一代企业家的责任、情
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营销革命3.0(从价值到价值观的营销轻携版)/科特勒新营销系列
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稻盛和夫的实学.创造高收益创造高收益 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
创造高收益，是企业所追求的直接目的，也是每一个企业家的梦想。稻盛和夫认为，要想创造高收益，首先要有创造高收益的意愿，不能被企业界的常识所束缚，比如常识认为5%的毛利润率就已经很好了。而稻盛认为，高收益必须超过10%，而且这一收益也只是刚刚进入经营管理的大门。 对于许多人来说，稻盛先生的目标设定或许有些过度乐观。但是，稻盛先生通过《稻盛和夫的实学：创造高收益》，详尽的阐述了创造高收益所必须的要素。让企业经营者能够通过《稻盛和夫的实学：创造高收益》，切实学到获得高收益的经营手段。 稻盛先生强调“定价就是经营”，把对产品的定价策略视为企业能够成功的重要因素；企业在发展成长过程中，在夯实自身基础业务之后，才可以开展经营多元化；要制定合理的工资制定，避免打击企业员工的工作积极性；
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幼狮世纪风云书系 许德珩回忆录：为了民主与科学许德珩中国青年出版社（正版旧书）9787500637332 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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稻盛和夫的实学.阿米巴模式阿米巴模式 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
稻盛和夫的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向，并把它传递给每位员工。
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持续增长:企业持续盈利的10大法宝 (美)拉姆.查兰(Ram Charan) 机械工业出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
好的企业不是规模有多大，能挣多少钱，而是能不能可持续增长，能不能贡献顾客价值
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野蛮生长 冯仑 新世界出版社【放心购买】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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万科作为房地产行业的代表企业，伴随着中国房地产市场的变化走过了30年 的发展历程，万科对企业的运营、管理都积累了很多的经验。本书从战略管理、 企业治理结构变革、制度管理标准化信息化、人力资源管理人性化透明化、企业 文化、客户关系管理五个方面，详细介绍，重点展开。以期能够成为房地产从业 人员和企业管理人员学习、借鉴的优质读物。
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复盘思维 用经验提升能力的有效方法 郑强 打破原有思维定式企业管理书籍个人职业成长成功励志书籍复盘流程分析工具使用教学 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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复盘思维 用经验提升能力的有效方法 深度思考的落地方法 不断精进的成功算法 对过去的事情做思维演练 运用复盘思维 打破原有思维定式 实现快速迭代和升级 学会复盘 拒绝低效率的勤奋
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫，恋爱教子不得其法 你首先要做的，就是 复盘。 每一个领域的成功者，本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家，只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家！重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精进的人生算法。 犯过的每一个错，吃过的每一次亏，受到的每一点挫折，都应该让你在未来变得更强大，但前提是，你要学会复盘，而不是简单地反省。 因为，刻苦不必然会精进，失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法，你才会拒绝低效率的勤奋。
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万光政主编的这本《领导者（揭秘创业成功基因）》想用文字铺陈开一座城市的尘世幸福，去解密“天下杭商”的成功基因。想要成为他们，就要先站在他们的肩膀上，去眺望前方的迢遥旅程。你手上这55个故事，其实就是55堂*珍贵的商学院精英课程。 下一个领导者，很可能就是你。
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聚美优品方程式: 价值40亿美元的创业真经 （中国领先的化妆品垂直电商， 打造“时尚娱乐+电商”新模式， 开启“颜值经济”的新时代。）
聚美优品， 中国领先的化妆品垂直电商， 打造 时尚娱乐 电商 新模式， 开启 颜值经济 的新时代。 2010年3月，陈欧不甘心第二次创业失败，用仅剩的这30万 赌 了一把，尝试化妆品团购业务，4年后的2014年5月16日，中国*的化妆品电商聚美优品在美国纽约证券交易所（简称纽交所）正式挂牌上市，市值高达近40亿万美元。在随后的跨境电商浪潮中，聚美优品更是一马当先，砸重金火速推出了海外购频道 极速免税店，称霸海外购市场。而纵观聚美优品的成长历程，不难发现三个秘诀：专注消费者体验、和追求长期价值不断创新。而聚美优品是如何利用这三大秘诀缔造奇迹的呢？本书将带你找到答案。
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《**本》是沪上百强民营企业家施建祥先生的个人微博语录、诗词作品的汇编，图文并茂地发映了一位成功的民营企业家的人生感悟和生意秘诀，对众多正在奋斗的年轻人有一定的启迪作用。五十年商海跌宕起伏，施建祥先生向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。 在书中，施建祥先生毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破做人，经商的本质。书中附有众多演艺明星和亲朋好友的感言与祝福，也从一个侧面反映了作者积极的人生态度和强大的个人魅力对周围人们的影响。
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伟大公司的7个秘密 (美)查尔斯·埃利斯 (美)查尔斯·埃利斯 中信出版社【达额立减】 【正版图书 开具发票 满额减】
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星巴克领先之道【美】米歇利,周芳芳中信出版社（正版旧书）9787508648354 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
成功就是爱你的顾客，爱你的产品，爱你的员工 《星巴克领先之道》是超级畅销书《星巴克体验》作者约瑟夫米歇利的新作。在这本书中，他详细阐述了星巴克成功的秘密——星巴克管理层卓越的领导力。 *精华的部分是，作者准确地总结出星巴克成功的五大原则： 用心体验，充满激情 将爱注入，让信任流动起来 相互尊重，达成共识 建立广泛联结，让人们息息相关 学会珍惜，一路向前 其中的每一条原则都倾注了作者对星巴克成功秘密的深入研究。我们知道，在这个世界上，没有无缘无故的成功，而星巴克之所以能够从一个小咖啡馆发展到全球*知名的企业，目前还在不断扩张其规模，秘诀就在于星巴克的领导者始终深深根植于其使命：“激发和孕育人文精神，从每个人、每杯咖啡、每个街区开始”。星巴克坚持一切以顾客为中
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占道，决定格局，决定成败。企业的占道策略是扩展业务及延缓或者阻止竞争者进入的一种有效方法。抢先占有企业生产经营必需的资源，必然限制竞争对手的能量；生产经营资源多种多样，企业可以根据自身的实力和特定的情形有选择地进行控制。《占道（位置为王时代下的制胜法则）》作者（刘练）从多个方面讨论了如何抢占各种资源，并辅以知名企业的成功与失败的经验，为读者带来启发。
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阿里巴巴B+时代：赋能中小企业 马云、曾鸣、朱晓明、高红冰诚挚推荐！一本书看懂阿里巴巴DNA和中小企业密码！
1. *官方授权，不忘初心，重新 诠释 * B 类 业务 经营理念 2. 打破传统 B 类电商经营模式，为广大中小企业提供 互联网 解决路径 3. 打造*诚信生态圈，分享 三只松鼠 南极人 等真实电商案例经验 4. 中欧国际工商学院 教授、 原 院长朱晓明 ， *集团总参谋长曾鸣 ， 阿里研究院院长高红冰鼎力推荐
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图解六西格玛 钻石版 6sigma项目管理 企业管理六西格玛思维导图详讲新手入门教程 衡量尺度COPQ 公司人力资源管理
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★ 终身学习，超越自我 本书是*的终身学*者、畅销书《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》作者、 终身学习 超越成长营 导师黄征宇的又一全新力作，在引领500万人开启终身学习之路后，又将掀起一波创作ZUI佳人生剧本的热潮。 ★ 首创 思维故事 概念 人与人之间ZUI大的差异在于各自拥有不同的 思维故事 。人生有六个方面的 思维故事 ZUI为重要 父母、情绪、幸福、成功、多元、同伴，昨天让你获得成功的方法未必适用于明天，认识和改善这些 思维故事 ，才能让自己真正实现完整和超越成长。 ★ 全方位训练， 掌控人生剧本 内心焦虑、情绪失控、关系紧张、成长乏力 那些改变世界的人同样会遇到这些问题，但他们懂得如何先改写自己的思维故事。书中讲述和提炼了大量相关的练习方法和改善途径，至今已通过书籍、课程和超越成长营等多种方式，帮助超
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思维故事 掌控人生剧本 中国大百科全书出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★终身学习，超越自我——本书是*的终生学习、畅销书《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》作者、“终身学习·超越成长营”导师黄征宇的又一全新力作。★ 首创“思维故事”概念——人与人之间优选的差异在于各自拥有不同的“思维故事”。拥有正能量的思维故事还是负能量的思维故事，直接决定着你对待问题和困难的态度和解决方式。人的一生在家庭关系、情绪、幸福、成功、多元化思维和同伴这六个重要方面的“思维故事”为重要。★ 带你认知真实的自我——每个人的观点、想法、习惯和行动背后，无一不串联着自己独特的“思维故事”，影响着我们怎么看待自己，怎么看待他人以及怎么看待世界。不同的人有不同的“思维故事”，这也就是为什么，面对同样的事件不同人会产生不同的反应，进而就有不同的行动和结果，正是这些才造就了各自不同的人生
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满减 一往无前：雷军亲述小米热血10年 范海涛著 小米官方授权传记 完整揭秘小米商业模式 企业管理畅销图书籍 团购电话：18816000332
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稻盛和夫的成功方程式（稻盛和夫赤手空拳40年创建两家世界500强企业，一年拯救原世界500强企业的全部秘诀！）
稻盛热，热得有理由。全新改版的《稻盛和夫的成功方程式》中，稻盛和夫自述日肮重建成功的真正原因。赤手空拳打造两家世界500强的稻盛和夫先生在《活法》一书中提出了人生事业的成功方程式，即人生和工作结果=思维方式 努力 能力。他说只有用这个方程式，才能解释自己的人生和事业的发展。本书为稻盛思想中国代言人曹岫云先生精心力作，囊括了稻盛和夫的人生哲学与经营哲学。以国人的视角结合中国古典文化，为您呈现稻盛成功的思想精髓。与旧版相比，除了新增内容外，对内容和结构进行了重新调整，使读者畅读内容的同时能够耳目一新。
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根与魂是经营的 任督二脉 ， 打通， 则目标更明确、竞争更有力、事业更长久！ 寻根找魂， 是经营者最重要的两大职责。 围绕根与魂，实现 经营四定 ： 战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心（本书核心，重点突出） 谋定而后动， 一张蓝图绘到底， 则无往而不胜。 为战略寻根，为品牌找魂！
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24堂财富课：与女儿谈创业与创富 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研究咨询集团董事长袁岳、清华大学国家金融研究院院长朱民重磅推荐
陈志武的商业私塾教案，创新型社会亟需的商业家教 授人以鱼 只救一时之急， 授人以渔 则可解一生之需。对待子女也一样，给子女蕞 好的礼物不是金钱财富，而是创业致富的技能。《24堂财富课》为中国的商业家教做出很好示范。 写给青年一代的创业创富读本 你会看到，普通人也可以像百度的李彦宏、微软的比尔 盖茨、沃尔玛的沃尔顿、常州天合的高纪凡那样创业。即使不成功，创业的经历也会是人生一辈子的幸运。创业，是一项体验人生的事业。 启发对未来经济发展的新思索 如果你想了解经济学家看待社会的视角、所关心的问题，那么，这本对话集市一本很好的入门书。与系统的经济学著作相比，它更鲜活、有趣，能帮你了解经济学者所关心的对社会有实际意义的问题。 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研
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万豪国际集团掌门人亲授企业卓越之道，一窥万豪传奇成就之路！ 姚明爱心基金 创始人、全球50位*杰出的领袖人物之一、NBA传奇球星姚明，美国前总统乔治 H.W.布什、比尔 克林顿，美国运通公司董事会主席 兼CEO肯尼斯 钱纳特，百事可乐公司董事会主席兼CEO因德拉 努伊联袂推荐！ 湛庐文化出品。
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重启：如何在低迷的经济环境下，让经历挫折的企业逆流重启？ 常年雄踞德国亚马逊经管类畅销书榜！决胜中小企业经营管理的超强指南，为每一位创业者铺就通往企业家之路。
1. 本书是为中小企业管理者量身定做的指导图书，为每一位创业者铺就通往企业家之路。在疫情后时期，各生产环节的产能都在恢复，在20年受到挫折的企业需要 重启 。同时，我们要根据当下环境，重新梳理适合企业的发展道路，突破经营管理的瓶颈，让企业突破困境、 扶摇直上 。 2. 本书常年雄踞德国亚马逊经管类畅销书榜NO.1，已重印二十余次。 3. 本书的叙事角度是作为企业家的人称，行文风格类似于中信出版社的《苏世民：我的经验与教训》，以自己的经历为蓝本，亲切地剖析了创业经历所遇到的挫折、逆转困境的过程，能在作者诚恳的文字中感受到成功企业家的素质：聪慧、坚韧、乐观、善于总结、能启发团队。
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史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第八场的点评 作为企业的一把手，你要花精力去进行战略思考，对企业来说，一个英明的战略带来的收益，将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。另外在管理上，也应该多花一些精力去琢磨和研究。在管理上，我送你一句话：只认功劳不认苦劳。因为苦劳对公司没有贡献，只有功劳才能使企业往前发展。 2008年8月 史玉柱接受《中国商人》采访 创业时要有简单、清晰的商业模式，还要有不断努力的毅力和应对各种问题的超强的意志力。而创业中可能会遇到的失败，对一个人来讲是难得的财富，成功是在对失败经验的积累中获得的，只要善于总结经验，就会少走很多弯路。 2007年10月 史玉柱接受《中国经济周刊》采访 我的成功没有偶然因素，而是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很
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这本书可谓中国版的《定位》。 杰克 特劳特 本书是 定位 理论在中国的实践。它系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。 同时，以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，并兼具入门工具与指导手册之效。 定位经典丛书： 定位 有史以来对美国营销影响**的观念（特劳特公司经典重译） 什么是战略 商战 简单的力量 穿越复杂正确做事的管理指南 营销革命（一本为那些想尽快了解定位和营销原则的商业人士量身打造，供自学的《定位》实践书。） 人生定位（占据职场竞争先机，自我营销之书） 大品牌大问题（特劳特商战经典系列定位之父杰克.特劳特分析超级企
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由毫不知名的创业者到享誉世界的塑料大王，王永庆的传奇经历体现了他独特的创业思维。任何人只要从王永庆的成功因素中学到他做事的理念、方法和毅力，必定会有一番成就。 本书以独特的视角从大量的现象中提炼出王永庆的处事方法、经营理念、管理模式和创业精神，并收录了大量有关他对创业经营的讲话和观点，更能让读者从原汁原味的、珍贵的**手资料中去分析、感悟台塑成功的精髓。相信创业者、管理者以及所有渴望成功的人，都将在本书中找到创业成功的经验与策略。
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◆5年开设了3300多家连锁店，覆盖全国360余个城市，拥有超过万人的护理师团队，会员用户数量超220万！这是一家怎样的公司，它高速增长的动力是什么？ ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书，讲述野蛮生长的体验式零售秘诀！ ◆零售行业的爆发式增长典型案例，零售行业从业者之书！ ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐： 当我们看到樊文花的店，让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说，因为我说到，新零售要起来，*个就是要把现场体验拉起来，而樊文花这样体验式的销售，体验式的客户现场体验，恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品开发？店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程？团队成员从100名到10000名店长，如何解决过程中的各项问题？樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市
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孙科柳，程丽平编著《商业的境界(CEO有话说)》是一本集合了历史及当下数十位商业领袖的演讲录。内容涵盖了创业之道、领导艺术、成功哲学、创新之旅、信息化管理、可持续经营、社会责任、危机管理和商业愿景等诸多方面。他们阐释了商业的内在规律以及成就伟大商业人格的成功基因。当众多创业者、经营者、管理者还在为如何竞争、如何脱颖而出苦恼时，这些伟大的商业领袖却在成功的道路上继续带领着这个世界前行这就是商业的境界——争于术，而止于境界。
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柳传志已经把联想发展成为中国的**国际IT公司，在中国市场份额的争夺中，联想击败了惠普、IBM、康柏等品牌。柳传志并没有休息，他正忙着把精力集中在更远的目标上。 ——《商业周刊》 柳传志是一个稳健的人，他从不做没有把握的事情，在没有真正搞明白新生事物之前，柳传志的脚是不会轻易迈出的。 ——《中国企业家》 立意高远，隐忍以行，审时度势，与政治经济环境和谐共鸣，当是老柳魅力的内核。 ——《新京报》 柳传志的确有人格魅力，大家都信服他的领导。联想集团在他的领导下创造了中国IT业的奇迹，为中国IT业赢得了尊严，这是多么难能可贵啊！ ——《21世纪经济报道》
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联合利华**位中国籍董事见证的跨国公司中国发展史，**代外企白领的职场成长经验，中国入世谈判首席专家 博鳌亚洲论坛秘书长龙永图鼎立推荐，联合利华**位中国董事见证的跨国公司中国发展史**代外企白领的职场成长经验，全书以联合利华首位中国董事曾锡文的回忆为主记叙视角。 曾锡文：联合利华首位中国董事，现任联合利华大中华区副总裁。从联合利华1986年重新进入中国开始，他便以中国政府司局级干部的身份参与其中，其后，他从中南海辞职，进入联合利华，成为跨国公司的**代中国高管，见证了联合利华乃至跨国公司整体在中国20多年的发展，经历了**代外企白领的成长历程。 点击免费阅读更多章节：中国节拍：联合利华共舞中国
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在中国，80%的餐饮企业活不过5年，更有的饭店老板连装修餐馆的钱都赚不回来的。可是：为什么海底捞在三伏天能让北京食客排队吃它的火锅？为什么从2004年到现在，海底捞一口气在北京开了16家火锅店，而且家家火爆到客人要排队？为什么海底捞不仅已活了17年，而且越活越滋润？为什么越来越多的餐馆老板使劲从海底捞挖店长、挖服务员？ …… 海底捞成功的秘密是什么？我们能从海底捞身上学到什么？ 国内著名餐饮酒店培训专家易钟将从专业培训师的角度，对海底捞的管理进行层层剖析，全方位深度解读。 他山之石可以攻玉，作为“中国式服务”的学习标杆，人本化管理的成功典范，海底捞的成功管理经验必将给我们带来极大启发与帮助。它将成为我们同行企业和一般企业管理者进行企业管理的*好借鉴和开展员工培训的*好教材。
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丰田文化：复制丰田DNA的核心关键（珍藏版） 经济转型，市场严峻，没有理由不学习丰田之道；打造一流企业人才的范本丰田生产方式内在的秘密：先造人，再造车；精益思想丛书
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有价值的产品都有生命力，有生命力的产品都会说话…… 创业经验指导，商战智慧总结！
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各门学科都有经典，商学自然也不例外，要提供经营管理能力，要在激励竞争的市场上有生存能力，管理者必须读基本经典才行。经典之所以为经典，就是因为它不能立竿见影，但有持久的生命力。大凡能称为经典的东西，初读起来可能有些枯燥乏味，但读的时间越久，我们对它的领会越深，越是终身受用，其乐无穷。
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导语_点评_推荐词
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从街边小摊到销售额突破40亿元的民营企业；从传统 小作坊 到享誉国内外的中国知名品牌；陶华碧的传奇经历和老干妈公司的成功嬗变，演绎出中国民营30多年来发轫、起伏、壮大的成长历程，谱写了一曲民营企业思变图强的传奇神话。 本书深度解密中国第⑴风味美食品牌 老干妈 的成长内幕，对老干妈长赢基因进行大剖析！ 对于创业中的陶华碧来说，吃苦，已经不算是什么难事，因为没有吃不了的苦。陶华碧坦言： 吃苦耐劳累不死人，只要肯吃苦，没得办不成的事。 摘自本书第6页 陶华碧把提高老干妈产品质量、保障食品安全作为重点，先后在贵州省各地建起了多个辣椒出口种植基地，所有出口产品均使用大豆油，其他原材料则对供应商的资质进行严格的审查、备案，对包装材料进行严格的检验。 摘自本书第
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不分地域，不论人种，“人生·工作结果＝思维方式×努力×能力”——这是一个适用于所有人的成功方程式。稻盛和夫在经典之作《活法》中提出了这个方程式，全世界几百万的读者受益匪浅。 曹岫云所著的《稻盛和夫的成功方程式(日航迅速起死回生的秘诀)(精)》作者是稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的董事长，也*有资格称为稻盛先生在中国的“发言人”，他深入透彻理解了稻盛先生的“人生哲学”与“经营哲学”，以一名中国企业家的角度，创作出了更适合中国读者阅读、更有说服力的“稻盛哲学”深度解读之作。
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