任正非传任正非自传书籍 畅销书华为教父任正非名人传记自传华为任正非内部讲话我的父亲母亲人物传记声名显赫又沉默如谜正版书籍
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他是风度翩翩的儒商，他是带领国内企业走向世界的代表人物。在西方管理理念盛行的今天，他如何将儒商哲学思想渗透进现代企业管理中？ 由张兴龙编著的《张瑞敏的儒商智慧》以张瑞敏的企业文化理念为切入点，通过生动的案例与深度的解析，为读者展示了一位具有儒商哲学智慧的企业家。
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企业界要么喜欢从上而下来看管理这件事，要么强烈推崇 向上管理 。本册作者实地调研，在管理者和被管理者之间架起了一座桥梁，通过全球百万张问卷调查，把员工心目中完美的管理者给勾勒了出来。让我们*次具体看到，以员工为中心的 绩效理论 ，是建构在管理者的12项管理要务上的。从今往后，何谓 完美的管理与领导 ，不再需要靠主观界定或专家定义，所有人都可以通过这12项要务检验主管,同时检验自己。
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借力咨询德邦成长背后的秘密 官同良,王祥伍 著 中华工商联合出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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潘石屹:永远不做大多数【正版图书，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在海南房地产如火如茶时，两个数字让潘石屹惊出一身冷汗；北京人均住房7平米，海口市人均住房报建面积50平米，在潘石屹看来，这只是说一个问题；海南的房地产出事了。 潘石屹曾经说过这样一段话：我骑着自行车时，有人说路太远，你骑自行车根本走不到。但在走了一段换成了汽车，天黑以前我到了，我开汽车进他们双说，前面路没有一座山，你过不去了，我照样往前走，走到山前我换了一架飞机过去，只有特立独行，不做大多数，才能把别人认为不可能完成的任务变成可能。
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【正版】百年壳牌-石油业中的贝壳神话 彭剑锋、刘坚 机械工业出版社【特惠精选，品质无忧】 正版现货，可开发票
《百年壳牌 石油业中的贝壳神话》通过重现壳牌03年的发展历程与管理特点，揭晓一系列问题的答案 这一原由皇家荷兰石油公司和壳牌运输贸易公司联合组成的“小公司”，是如何成功进行行业资源源头的拓展性开发与？如何基于能源核心整合业务链条整合？如何实现基础研究与技术创新并重？如何做好成本与财务管理、人力资源与文化，用00多年的时间成就在石油界呼风唤雨的巨头，创造这一名震世界的“贝壳”神话？《百年壳牌 石油业中的贝壳神话》特色内容构架 纵向的企业发展历程 横向的经营管理维度，立体呈现企业的卓越实践之路。第三方视角 与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。研究方式方法 除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保
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轻资产低风险创业 正版当当自营同款实战专家成旺坤带您从0到1降低创业风险 企业管理基础知识商业模式是设计出来的商业思维
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★终身学习，超越自我——本书是*的终生学习、畅销书《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》作者、“终身学习·超越成长营”导师黄征宇的又一全新力作。★ 首创“思维故事”概念——人与人之间优选的差异在于各自拥有不同的“思维故事”。拥有正能量的思维故事还是负能量的思维故事，直接决定着你对待问题和困难的态度和解决方式。人的一生在家庭关系、情绪、幸福、成功、多元化思维和同伴这六个重要方面的“思维故事”为重要。★ 带你认知真实的自我——每个人的观点、想法、习惯和行动背后，无一不串联着自己独特的“思维故事”，影响着我们怎么看待自己，怎么看待他人以及怎么看待世界。不同的人有不同的“思维故事”，这也就是为什么，面对同样的事件不同人会产生不同的反应，进而就有不同的行动和结果，正是这些才造就了各自不同的人生
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伟大公司的7个秘密 (美)查尔斯·埃利斯 (美)查尔斯·埃利斯 中信出版社【达额立减】 【正版图书 开具发票 满额减】
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亚洲零售帝国 营业额约占日本GDP的1.25％ 日本新经营之神 铃木敏文 深度讲述便利店的商业逻辑
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稻盛和夫的成功方程式（稻盛和夫赤手空拳40年创建两家世界500强企业，一年拯救原世界500强企业的全部秘诀！）
稻盛热，热得有理由。全新改版的《稻盛和夫的成功方程式》中，稻盛和夫自述日肮重建成功的真正原因。赤手空拳打造两家世界500强的稻盛和夫先生在《活法》一书中提出了人生事业的成功方程式，即人生和工作结果=思维方式 努力 能力。他说只有用这个方程式，才能解释自己的人生和事业的发展。本书为稻盛思想中国代言人曹岫云先生精心力作，囊括了稻盛和夫的人生哲学与经营哲学。以国人的视角结合中国古典文化，为您呈现稻盛成功的思想精髓。与旧版相比，除了新增内容外，对内容和结构进行了重新调整，使读者畅读内容的同时能够耳目一新。
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24堂财富课：与女儿谈创业与创富 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研究咨询集团董事长袁岳、清华大学国家金融研究院院长朱民重磅推荐
陈志武的商业私塾教案，创新型社会亟需的商业家教 授人以鱼 只救一时之急， 授人以渔 则可解一生之需。对待子女也一样，给子女蕞 好的礼物不是金钱财富，而是创业致富的技能。《24堂财富课》为中国的商业家教做出很好示范。 写给青年一代的创业创富读本 你会看到，普通人也可以像百度的李彦宏、微软的比尔 盖茨、沃尔玛的沃尔顿、常州天合的高纪凡那样创业。即使不成功，创业的经历也会是人生一辈子的幸运。创业，是一项体验人生的事业。 启发对未来经济发展的新思索 如果你想了解经济学家看待社会的视角、所关心的问题，那么，这本对话集市一本很好的入门书。与系统的经济学著作相比，它更鲜活、有趣，能帮你了解经济学者所关心的对社会有实际意义的问题。 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研
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创业思维：在不确定时代持续创造机会的战略 Thinkers50“杰出成就奖”获得者丽塔?麦克格兰斯教你像习惯性创业者一样思考和行动，从不确定性中创造机会
习惯性创业者如何思考？如何行动？究竟有哪些不凡之处？面对不确定性，他们会想方设法加以利用，将别人认为复杂的地方化繁为简，积极承担可预测的风险并从中学习；他们会先去寻找“大致正确”的解决方案，而不是追求一个“完美无瑕”但耗时漫长的方案。Thinkers50“杰出成就奖”获得者丽塔?麦克格兰斯教你像习惯性创业者一样思考和行动，从不确定性中创造机会。
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马化腾，当代中国卓越的企业家，中国**网络公司腾讯公司的缔造者，“QQ之父”，21世纪中国经济“十年商业领袖”。 腾讯的成功，使马化腾成为全球互联网增长*快地区中国，**竞争力的创业领袖，本土*成功的即时通讯软件QQ，让腾讯在全球互联网无可争议的“得以继续保持微笑”。 马化腾的创业，使得中国也出现了**主流创新帝国的商业和创业模式，从本书您将看到低调而厚重创业者，不是每个人都能“走别人的路，让别人无路可走”——只有网络时代的巨无霸才有如此创业的信心和能力。
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人人都要有创业者精神 人人都要像一个创业者来行动和思考，要有持续改造我们自身的能力。即便你的公司或职业路径发展势头强劲，你的生存能力依然取决于你是否具有创业者精神以及相应的创新能力和创新意愿。
如何大胆思考并理智行动？如何降低风险来寻求突破？如何在危机中直面寒冬并发现转机？如何正确评估自己的创业性格？如何在变革中积极寻求导师的帮助？创业者精神就是这些问题的答案。人人都要有创业者精神，来应对这个充满变化与不确定的时期。 基于作者20年的研究成果及指导近千名创业者创业的实战经验写就。 无论是创业者还是遇到职业发展瓶颈的职场人，都需要以创业者精神不断重塑自我以适应变幻的工作环境。
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华为管理哲学 华为高级管理顾问吴春波新作，29年近距离观察华为与任正非，全面呈现华为核心经营管理哲学与成长逻辑。华为没有秘密，唯有对常识的坚守。
1. 《华为基本法》起草人之一、华为高级管理顾问吴春波教授新作，29年近距离观察华为与任正非，国内针对华为研究有发言权的教授之一。 2. 华为30余年来始终坚持的核心经营哲学和成长逻辑，华为的胜利是坚守常识的胜利。激发血性，保持理性，打造常胜组织与团队。 3. 要学华为，到底从何学习？华为学习5大精要，一一展现。 4. 紧跟近年经营动向变化，深度解读。华为为什么造车？面对美国打压，任正非和华为公司是如何说与做的？
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万豪国际集团掌门人亲授企业卓越之道，一窥万豪传奇成就之路！ 姚明爱心基金 创始人、全球50位*杰出的领袖人物之一、NBA传奇球星姚明，美国前总统乔治 H.W.布什、比尔 克林顿，美国运通公司董事会主席 兼CEO肯尼斯 钱纳特，百事可乐公司董事会主席兼CEO因德拉 努伊联袂推荐！ 湛庐文化出品。
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《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓 虚 是指稻盛和夫以 作为人，何谓正确？ 为行动准则的人生哲学；所谓 实 就是用数字追求 销售*化、费用*小化 的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成 销售*化、费用*小化 的方法，*终创造真正的高收益企业。
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洗别人不愿洗的马桶/甘饴于多戾命运的赏赐 一把剪刀裁出美容帝国的疆域 曼都与赖孝义的非凡故事 [意志薄弱者万勿阅读]
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1.作者王淮，Facebook早期员工，**位中国籍研发经理 薛蛮子、徐小平的投资搭档，大众点评网和百姓网CEO顾问 2.李开复作序，薛蛮子、徐小平、周鸿祎、罗永浩等纷纷高度评价本书，在IT界引起强烈反响 3.《打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年》是**本，也是目前**一本由内部人撰写Facebook文化和方法论的“干货集” 4.作者@王淮Harry将部分稿费作为善款，支持@大病医保项目，为351个孩子送上一份新年礼物。未来一年，这些孩子将因此得到保障。愿微小善心汇聚成大海，愿每一个孩子都健康长大。
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这个节目自2008年6月起，每月在新浪网上固定开播，至今我们访问了张亚勤、俞敏洪、王石、冯军等20余位中国**的企业家，讨论的议题从一开始就设定要以“高端企业管理”知识之分享以及“提供EMBA课堂上学不到的实战经验”为基础，根据来宾的背景与专长，结合当前的经济情况和国际局势，做深入的探讨与交流，因此许多内容都极具参考价值。
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IBM百年评传——大象的华尔兹(IBM独家授权，百年华诞巨献。首次全景式讲述蓝色巨人一个多世纪的传奇。)
1.该书是全球**部IBM百年传记，2011年IBM诞辰100周年的**中文纪念版。 2.该书作者研究IBM企业经营发展之道十年，属于呕心力作！ 3.IT业内各大公司高层纷纷为该书进行推荐，IBM中国媒体总监甚至为该书进行批改。 4.作者为评书艺术传承人，本书为**部运用“评书体”写作的经管图书，经管也能讲故事！
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永业的生长和成长的价值在于，长期身处阴暗、潮湿、压抑的“蘑菇”状态，始终坚守正直、纯良的商业伦理，并且拥有特别能吃苦、特别能生存的商业智慧——当大家还在因为看不清产业方向而深度犹豫，它毅然决然地选择突破；当同业还在同质化的红海里拼争，它以与众不同的方式前行，将差异化演绎到极致；当遭遇生死之劫，它不离不弃，异常坚定、坚决突围。
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破局：企业管理案例分析 精选"全国百篇优秀管理案例大赛"、"中国民营企业案例开发大赛" 15篇优秀参赛案例，一本本土的管理案例！
本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心，自2011年以来历年参加"全国百篇优秀管理案例"的获奖作品和进入中国管理案例共享中心案例库的作品。
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湘商崛起(湖南人凭什么纵横天下？湘商凭什么进入新“十大商帮”，本书权威解读湘商崛起的基因密码)
向湘商学习经商之道，向湖南人能学习“野劲和狠劲”！ 2007年始，湘商被誉为新“十大商帮”之一，正所谓“昔日无湘不成军，今日湘商成新军”。很多人好奇，湘商发展过程中究竟有什么样的机遇？是什么成就了如今声势浩大的湘商？湘商有什么魅力？为什么湖南地区精英层出不穷？
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他18岁加入BP，为BP服务42年。 他用7年时间把中等规模的BP打造成石油业世界第二。 他因为在过去10多年发动改变了整个石油业的合并浪潮而被人铭记。 他可以一边与人谈论水晶酒杯或者当代艺术的收藏，一边商讨公司**的油藏发现，或者修建下一个管道通气工程。
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◎当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。 ◎对人诚恳，做事负责，“多结善缘”，自然多得人的帮助。 ◎做生意必须具有国际视野，能全景思维，有长远眼光。 ◎没有永远的业务，只有赢利的业务，在该放弃的时候，就应该学会放弃。 ◎做生意不应该自己设限，在能力所及的范围内，只要赚钱就可以进入。 ◎栽种思想，成就行为；栽种行为。成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运。 ◎没有一样事情会无止境地好，同样道理，没有一个行业会一直好下去。 ◎一个人一旦失信于人一次。别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。 ◎竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？ 点击免费阅读更多章节：华人首富李嘉诚生意经
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2000元开始的创业梦， 草根浙商*真诚的心路历程 ， 义卖首册即拍得十万，所有善款用于扶贫助教； *真实的创业故事，堪称一步一个脚印，给草根创业者以*宝贵的经验； *诚恳的内心世界，可谓血泪中绽放微笑，给心怀梦想者以*温暖的慰藉。
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海尔转型：人人都是CEO 张瑞敏首肯力荐，互联网时代传统制造企业转型样板
16年密切追踪企业，9年“人单合一”管理模式艰辛变革 互联网时代，传统制造型企业转型**样板 致力于打造“平台型企业”，创建“全球商业生态系统” 与顾客和员工实现共创共赢 书中内容展现出曹仰锋博士深厚扎实的专业理论功底，透过创新的管理模型以及案例，很好地对海尔模式探索进行了专业的管理解读……当前海尔的探索之路依然面临诸多挑战和阻碍……在这个变革过程中，如何让创新管理理论与企业的实践更好结合，让理论更好去指引实践的方向，通过实践又可以更好地对理论进行验证升级？这方面，海尔尤为需要把全世界变成自己的“研发部”，整合各个领域的专家共同研究与实践。 ——张瑞敏，海尔集团董事局主席CEO
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读了此书，你会感叹乔致庸的大智慧； 读了此书，你会领略经商的至高境界； 读了此书，你会找回失落的商业道德精神； 读了此书，你会发现古今中外优秀企业取得成功的共同因素； 读了此书，你会避开创业、经商中的误区。 我国历史上著名十大商帮之首——晋商、其开放合作的商业精神和奋斗历程，使“晋商”之美誉与举世闻名的犹太商人、威尼斯商人齐名被称作世界“三大商人”之一。如今，中国进入前所未有的开放发展时期，盛世的中国更需要大商人，更需要和谐共进。历史又一次给予了经商者广阔的天地及与各区域合作发展的机遇。
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每一秒，全世界要消费掉3900多杯雀巢咖啡！完整披露产业巨人不凡的发展历程！全面揭示世界食品工业领导者崛起的奥秘！截止到2002年7月，雀巢总市值超过1000亿美元，超过新西兰国民生产总值。在85个国家开设了508家工厂，全球员工接近26万人。赢利高居《财富》杂志世界五百强企业第23位。
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行动学习突破了传统培训的“瓶颈”效果显著而迅速： ABB公司调查表明，领导力提升70%来自于解决企业问题的实践活动，20%来自于周围人（上级、同事、下级等）的影响，只有1%来自于传统讲授式培训方式。 在行动学习过程中，老师“退位”为促进师，学习者充当学习的“主人”。 行动学习以企业当前面临的问题和挑战为主题。 行动学习将“反思性学习”与“行动性学习”整合在一个流程模型中，从而在操作层面上实现了“认识与实践相结合”，这就是行动学习的力量所在。 学习者亲自参与分析问题和开发方案全过程，所以能够*坚定、*有效地执行方案。 促进师随时引导学习者以高效能的方式思考与对话，从而有效地改善了参与者的思维模式与对话能力，让学习者在“做”中学习与提升领导能力。 行动学习以组织学习方式展开，促进了参
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在书籍贫乏的年代，*困难的是读到知识；在书籍丰富的年代，*困难的是读到思想。 这是一部拒绝“神化”的企业史。这是一部还原一个明星企业“草根成长路径”的企业史。这本书将告诉你“成功企业是如何优秀起来的”。 这是一部关于著名运动品牌安踏的企业史，更是对晋江鞋业群体发展的一次集体描述。
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员工积极性=薪酬激励 精神激励。臧其超多年的研究成果证明：股权激励，具有薪酬激励和精神激励的双重功效，可谓成功企业家的 九阳真经 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓 臧老师是我见过的讲师当中授课有实战性、演讲风趣幽默、观点深刻的优秀讲师。在我的公司准备上市期间，他的股权系列课程和相关书籍给了我们很多启发。 杰瑞石油服务集团执行副总裁 王春燕 我非常荣幸能邀请到臧老师来我的公司讲课！从此，我就喜欢上了臧老师的课、臧老师的书。臧老师讲课风趣幽默，故事中透露着深刻的管理思想和智慧。 年年红集团总经理 金樟洪 臧老师的股权系列图书，是我看过的股权书籍中非常具有实战性的。在选项目、做投资时，我常常会借鉴臧老师的管理思想，并将该企业股权方案做得好坏作为我投资的重要
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企业生存，有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。 刘世忠等编著的《商业模式参谋(实战策略案例)》着眼于如何构建企业的整个商业模式，帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素，诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。*重要的是，分析了许多成功企业（包括传统企业和现代企业）的商业模式，总结出许多商业模式的类型，希望对读者提供切实的指导：确定正确的商业模式，少走弯路。 相关阅读 商业模式参谋：实战.策略.案例（第2版）
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本书精心遴选了马云在各种场合发表的30多篇公开演讲，涉及使命与价值观、创业法则、商业模式、企业前景、管理秘诀等多个领域，旨在将一条真实的创业之路展现在读者面前，将*成功的商业经验与各位分享，冀望大家从中各取所需，汲取商业智慧。 同时，本书也是了解马云、了解*的一把入门钥匙。 让我们一起聆听、一起感悟吧！
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全面剖析草根创业者马云的创业成功之路，为正在创业、梦想创业的人们指引方向。 我想告诉大家，创业、做企业，其实很简单。一个强烈的欲望就是说，我想做什么事情？我想改变什么事情？你想清楚之后，你永远坚持这一点。 ——马云 马云创业语录： ★小公司的战略就是两个词：活下来、挣钱。 ★一个成功的创业者，三个因素：眼光、胸怀和实力。 ★所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 ★一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。 ★创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 ★诚信**不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。 ★必须先去了解市场和客户
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学习成功者的经验与教训，可以使人少走很多弯路，更快地走向成功。罗西的这本《创业很折腾》介绍了26位与我们一样曾经是名不见经传的草根创业者的创业故事，主要着笔于能回答他为何会成功的创业细节。适合广大想成功创业者借鉴学习。
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