营销革命3.0(从价值到价值观的营销轻携版)/科特勒新营销系列
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穿越寒冬 史蒂文霍夫曼 让大象飞作者 创业创新 独角兽 商业模式 债务风险 不确定性 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1. 【《让大象飞》作者为中国创业者量身打造的“创业利器”】《穿越寒冬》是《让大象飞》作者的全新破冰力作，是为中国创业者量身打造的“创业利器”，将为资本寒冬下的企业提供宝贵的经验和方法，让你的公司在众多初创企业中脱颖而出，成为独角兽。2. 【直击创业者的当下痛点，用亲身经历解答创业难题】为什么某些商业模式注定成功，而某些注定会失败？扩大公司的规模需要哪些要素？你应该复制竞争对手吗？如何向投资人讲述你自己的故事？如何利用游击营销和增长黑客？如何快速提升创业者的领导力？在这本书中，你将找到答案。3. 【优客工场创始人毛大庆鼎力作序，集团副总裁周伯文、科大讯飞轮值总裁胡郁、飞马旅创始人袁岳等联袂推荐】
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稻盛和夫的实学.阿米巴模式阿米巴模式 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
稻盛和夫的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向，并把它传递给每位员工。
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万科争夺战 作者追踪万科22年,还原万科32年来的发展故事,再现万科争夺战的各种细节与暗涌，解读这场超级争战的结局为何是这样
万科控制权之争是当下中国*悬念的一出大戏，一年多来其演化不断出现戏剧性的大转折。 作为中国有史以来*的房地产开发商，万科有着*秀上市公司管治的美誉，有着人文气息与理想主义的一系列光环。此番王石与他的同事们，面对的是依托*险迅速崛起，同时各种融资手段都使用到了*夸张地步的敌意收购对手。大股东华润的摇摆、独立董事的高调亮相、恒大地产的不按牌理出牌、不同股东的各种离奇做法，还有无间道一般的背后暗涌 万科争夺战影响的不仅是A股，也不仅仅是资本市场与金融秩序，它已经成为不知不觉影响普罗大众的公共事件！ 作者陆新之追踪万科22年。本书抽丝剥茧，还原万科32年来的发展故事，再现万科争夺战的各种细节与暗涌，解读这场超级争战的结局为何是这样
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野蛮生长 冯仑 新世界出版社【放心购买】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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段永平 步步为赢 以传奇人物段永平为主轴 勾勒出了一幅从20世纪60年代绵延至今的中国经济和社会发展图卷 广东经济出版社 万卷图书专营店
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解读李彦宏和百度的成功之道
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幼狮世纪风云书系 许德珩回忆录：为了民主与科学许德珩中国青年出版社（正版旧书）9787500637332 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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1．*九月上市，马云和阿里一起迎来了烈火烹油的好日子！ 2. 互联网之神，平民英雄，是青年偶像，聚焦中国眼球！ 3. 马云很可能成为中国首富，首富的成功学值得每一个创业学习！ 4本书作者为著名财经作家，常年贴身跟踪马云等大佬，获取一线信息与经验。
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口碑化：小米为什么能成功 参与感、超预期、口碑化，小米的秘诀尽在其中！将小米口碑化复制到底，赢得互联网时代新商机！
口碑化，用小米模式创造互联网新奇迹。口碑的本质是用户思维，就是让用户有参与感。互联网思维的核心就是粉丝经济，粉丝就是影响力，有多少粉丝，就有多大影响力。雷军当年通过一本《海底捞你学不会》学会了创造神话的本领，你也能通过这本《口碑化：小米为什么能成功》缔造自己的神奇！
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世界上的公司无数，但像宝洁公司这样 大富久 的重量级企业*是凤毛麟角。宝洁公司 全球的 快消之王 ，是如何在创立180多年后，仍能在跨国企业 长寿俱乐部 中屹立不倒，如何于风起云涌、诡谲多变的国际环境中，仍然生机勃勃、引领风潮，产品霸气行销全球的？
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复盘思维 用经验提升能力的有效方法 郑强 打破原有思维定式企业管理书籍个人职业成长成功励志书籍复盘流程分析工具使用教学 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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复盘思维 用经验提升能力的有效方法 深度思考的落地方法 不断精进的成功算法 对过去的事情做思维演练 运用复盘思维 打破原有思维定式 实现快速迭代和升级 学会复盘 拒绝低效率的勤奋
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫，恋爱教子不得其法 你首先要做的，就是 复盘。 每一个领域的成功者，本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家，只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家！重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精进的人生算法。 犯过的每一个错，吃过的每一次亏，受到的每一点挫折，都应该让你在未来变得更强大，但前提是，你要学会复盘，而不是简单地反省。 因为，刻苦不必然会精进，失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法，你才会拒绝低效率的勤奋。
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占道，决定格局，决定成败。企业的占道策略是扩展业务及延缓或者阻止竞争者进入的一种有效方法。抢先占有企业生产经营必需的资源，必然限制竞争对手的能量；生产经营资源多种多样，企业可以根据自身的实力和特定的情形有选择地进行控制。《占道（位置为王时代下的制胜法则）》作者（刘练）从多个方面讨论了如何抢占各种资源，并辅以知名企业的成功与失败的经验，为读者带来启发。
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不拘一格 网飞官方作品 创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯重磅作品 完整还原网飞成功背后的管理原则 团购优惠联系客服！！
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企业上市全程指引（第四版） 快速了解各板块上市规则，全面指导企业境内外融资，特别增加科创板企业上市相关规定
1. 企业上市全流程指引。 2. 拟上市企业与上市中介服务者工具书。 3. 作者作为独立讲师，常年开设此方向课程，前三版在市场上就很受读者欢迎，第四版更是在读者的千呼万唤下才面世，大家希望有专业的图书资料作为指引。可以说，本书具有颇为广泛的读者基础。 4. 《企业上市全程指引》第四版在科创板开市以后即修订增补相关内容，目前在市场上应处于领先地位，既全面又及时。
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成长企业的法则 ——解析全球百大成长企业的管理模式与成长策略.100家典范企业如何雄霸今朝，卓越未来？学习他们的管理方法，破解他们的商业模式，培养自己的成长基因，这是未来企业成长的关键！
★百大企业 ：理论与分析融合 本书以独特且具说服力的明确观点，提出全球成长企业的LEAP 新商业模型，并以此 筛选出全球百大成长企业；再以个案研究的方法，依产业别挑出数家企业进行深度探讨，并以大量的图示和表格，辅助说明作者想传达的概念，有助于阅读与理解。 ★作者背景 ：专业与实践并进 作者目前在日本一桥大学国际企业策略研究所任教，该校为日本财经领袖的摇篮；在 于哈佛商学院就读时，毕业成绩是全班前 5% ，成为 贝克学者 ，是第二位获此荣衔的日本人； 作者之前在麦肯锡顾问公司工作 19 年，成为资深合伙人；现在是波士顿顾问公司的资深顾问，这两家是全球非常知名的顾问公司。本书所挑选的全球百大企业也是作者与波士顿顾问公司合作筛选的。 ★绝佳个案 作者详细介绍了百强企业当中，同时大部分也是我国读
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华为本质：高速成长背后不可复制的十大逻辑 华为管理！精湛的分析！丰富的案例！作者5年深入华为企业内部调研，10年专注华为人力资本模式研究！精心整理，追本溯源，重磅解读华为传奇背后的成功基因！
1、紧跟传奇，契合热点。在当下万众创业的大潮中，华为无疑是一家传奇版企业，是众多企业学习的标杆。管理者希望通过学习华为本质，借鉴其成功之处，为己所用。创业者如是，中小企业同样有着迫切的需求。本书正是着眼于这一需求痛点，为读者全方位展示出华为特有的商业逻辑。 2、视角新颖，启发深刻。本书独辟蹊径，从华为特有的逻辑入手，通过深入剖析华为在成长、战略、组织、制度、管理、团队、分配、创新、客户、文化等方面所展示出来的核心本质，为读者揭示了传奇光彩背后的真实华为。读者阅读本书后，必定会对华为的成功模式有更加深入的了解，并在今后的经营实践中博采所长、借鉴其管理之道。 3、内容专业。本书作者用5年时间深入华为企业内部调研，10年时间专注于华为人力资本模式研究，为读者提供了手资料，更真实专业。
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不拘一格 网飞的自由与责任工作法 网飞官方出品 创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯重磅作品 樊登年度力荐 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
网飞创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯重磅作品；完整还原网飞成功背后的管理原则；陆奇、曾鸣、樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、李想联袂推荐1、网飞创始人兼CEO哈斯廷斯重磅作品，完整还原网飞强势增长背后的管理原则。2、让全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元，全球付费订阅用户超1.9亿，业务版图遍布近200个国家的商业巨头如何培养最有创造力的员工。3、现象级畅销书，《金融时报》2020年度商业图书，《纽约时报》畅销书，火爆美、英、法、日、韩等10余国！4、揭秘打造《纸牌屋》、《黑镜》、《后翼弃兵》、《超感猎杀》、《女子监狱》、《爱死亡机器人》、《毒枭》、《怪奇物语》、《暗黑》等爆款神剧背后的超级创意人才。5、陆奇、曾鸣作序推荐；李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读；樊登、俞
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互联网之父 的商道真经， 巨人 的创业心得。中国商界双雄的财富传奇都浓缩与此！ 翻开此书，倾听他们的财富箴言，学以致用，财富便不请自来！
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用5000元本钱发财的50家店铺——一年赚到100万 1分钟奇思妙想 365天努力工作 草根也能变富翁 国家新闻媒体真实报道 每天都在发生的财富新事件 不靠天不靠地 无需关系 不要背景 《用5000元本钱发财的50家店铺》中的创业故事，大多是启动资金少，甚至是零启动资金的创业小故事，适合年轻人创业借鉴，也适合不同年龄短的人阅读。《用5000元本钱发财的50家店铺》中的创业故事，选材新颖，便于实施，好掌控。紧跟时代潮流，探索都市人在各个精神层面的**要求，抓住消费者的心态，让投资者快速获利！
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详谈左晖 做难而正确的事 跨时三年李翔访谈贝壳找房 链家创始人左晖 带你探寻10万人团队的企业管理智慧成功案例书籍 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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图解六西格玛 钻石版 6sigma项目管理 企业管理六西格玛思维导图详讲新手入门教程 衡量尺度COPQ 公司人力资源管理
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星巴克领先之道【美】米歇利,周芳芳中信出版社（正版旧书）9787508648354 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
成功就是爱你的顾客，爱你的产品，爱你的员工 《星巴克领先之道》是超级畅销书《星巴克体验》作者约瑟夫米歇利的新作。在这本书中，他详细阐述了星巴克成功的秘密——星巴克管理层卓越的领导力。 *精华的部分是，作者准确地总结出星巴克成功的五大原则： 用心体验，充满激情 将爱注入，让信任流动起来 相互尊重，达成共识 建立广泛联结，让人们息息相关 学会珍惜，一路向前 其中的每一条原则都倾注了作者对星巴克成功秘密的深入研究。我们知道，在这个世界上，没有无缘无故的成功，而星巴克之所以能够从一个小咖啡馆发展到全球*知名的企业，目前还在不断扩张其规模，秘诀就在于星巴克的领导者始终深深根植于其使命：“激发和孕育人文精神，从每个人、每杯咖啡、每个街区开始”。星巴克坚持一切以顾客为中
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根与魂是经营的 任督二脉 ， 打通， 则目标更明确、竞争更有力、事业更长久！ 寻根找魂， 是经营者最重要的两大职责。 围绕根与魂，实现 经营四定 ： 战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心（本书核心，重点突出） 谋定而后动， 一张蓝图绘到底， 则无往而不胜。 为战略寻根，为品牌找魂！
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24堂财富课：与女儿谈创业与创富 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研究咨询集团董事长袁岳、清华大学国家金融研究院院长朱民重磅推荐
陈志武的商业私塾教案，创新型社会亟需的商业家教 授人以鱼 只救一时之急， 授人以渔 则可解一生之需。对待子女也一样，给子女蕞 好的礼物不是金钱财富，而是创业致富的技能。《24堂财富课》为中国的商业家教做出很好示范。 写给青年一代的创业创富读本 你会看到，普通人也可以像百度的李彦宏、微软的比尔 盖茨、沃尔玛的沃尔顿、常州天合的高纪凡那样创业。即使不成功，创业的经历也会是人生一辈子的幸运。创业，是一项体验人生的事业。 启发对未来经济发展的新思索 如果你想了解经济学家看待社会的视角、所关心的问题，那么，这本对话集市一本很好的入门书。与系统的经济学著作相比，它更鲜活、有趣，能帮你了解经济学者所关心的对社会有实际意义的问题。 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研
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马化腾，当代中国卓越的企业家，中国**网络公司腾讯公司的缔造者，“QQ之父”，21世纪中国经济“十年商业领袖”。 腾讯的成功，使马化腾成为全球互联网增长*快地区中国，**竞争力的创业领袖，本土*成功的即时通讯软件QQ，让腾讯在全球互联网无可争议的“得以继续保持微笑”。 马化腾的创业，使得中国也出现了**主流创新帝国的商业和创业模式，从本书您将看到低调而厚重创业者，不是每个人都能“走别人的路，让别人无路可走”——只有网络时代的巨无霸才有如此创业的信心和能力。
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万豪国际集团掌门人亲授企业卓越之道，一窥万豪传奇成就之路！ 姚明爱心基金 创始人、全球50位*杰出的领袖人物之一、NBA传奇球星姚明，美国前总统乔治 H.W.布什、比尔 克林顿，美国运通公司董事会主席 兼CEO肯尼斯 钱纳特，百事可乐公司董事会主席兼CEO因德拉 努伊联袂推荐！ 湛庐文化出品。
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华为管理哲学 华为高级管理顾问吴春波新作，29年近距离观察华为与任正非，全面呈现华为核心经营管理哲学与成长逻辑。华为没有秘密，唯有对常识的坚守。
1. 《华为基本法》起草人之一、华为高级管理顾问吴春波教授新作，29年近距离观察华为与任正非，国内针对华为研究有发言权的教授之一。 2. 华为30余年来始终坚持的核心经营哲学和成长逻辑，华为的胜利是坚守常识的胜利。激发血性，保持理性，打造常胜组织与团队。 3. 要学华为，到底从何学习？华为学习5大精要，一一展现。 4. 紧跟近年经营动向变化，深度解读。华为为什么造车？面对美国打压，任正非和华为公司是如何说与做的？
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零成本创业 0成本、0投入、0风险，兜里没有余钱的普通人的创业方法
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本书是来自培训专家讲演稿的精彩故事，传达世界五百强企业的经典理念，每一位管理者、培训师的工具书！ *全面：数百个经典故事，几乎囊括了世界五百强企业培训中所有引用*频繁的故事。 *系统：分类编写，包括企业战略、管理艺术、人力资源等11个方面，涵盖企业培训的方方面面，可以满足管理者、培训师各个课题培训的需求。 *方便：每一个故事都列出培训对象、培训目的、讲述提示、引导提问等，可以拿来就用，可以直接“搬”进你的培训讲义，让你的培训立即变得生动有趣。 *深刻：每一个故事都精挑细选而来，深刻表达了企业管理领域前沿的理念。 *实用：作者在多年的培训实践中，无数次运用这些故事，每一个故事都相当实用，在教导员工方面，可以起到立竿见影的效果。
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本书为企业家和学者了解亚洲企业的成功之道开辟了新颖的视角。本书避开了大多数教科书因袭守旧的研究方法，从整体上对亚洲公司的经营作了全面的分析研究，将许多有关营销、管理及战略的理论与亚洲的经商哲学融为一体，为研究那些时常困扰亚洲企业的繁复问题提供了一种广泛适用的方法。
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山姆怀利著美国前总统布什推荐 华尔街日报年底商业读物 亿万富翁白手起家的创业传奇 从赤贫到巨富，亿万富翁白手起家的创业传奇
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全世界的商业模式和营销思路都因戴尔而改变。詹姆斯·戴森的产品创意是从一个锯木厂偷来的。舒尔茨发现了人们对第三人空间，以及小小地自我放纵自我的需要。斯蒂夫·恺斯不打算向人们展示技术的高超，他只用技术来使服务更加友好。…… 像他们一样疯狂，像他们一样成功。
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本书用 蜈蚣鞋 作比喻对海尔公司从起步到成功的秘诀 59个细节进行了深刻的论述，包括打造梦想、与狼共舞、企业就像斜坡上的球、如履薄冰、海尔是海、真诚到永远六个篇章内容，旨在通过对海尔公司成功秘密的揭示，给中国的企业家和创业者以启示。
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前面还有94年要走，今天我们所创造的所有的记录还会被我们自己在明天打破！中国电子商务的路很长很长，从今天起我们才真正开始在路上……永远不要忘记我们的使命——让天下没有难做的生意！
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十次新的尝试，便会有九次失败，失败固然是一道伤口，却也孕育着成功的胚芽。 日本首富柳井正自我解读其经营哲学、管理方法。
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在葬礼上，我对亲戚朋友们说：“父亲是我一生**的竞争对手。”那是我**次在众人面前号啕大哭。即便是像店长这样的老员工提出辞呈的时候，父亲都没有说过一句责怪我的话。有时我觉得，自己就像那些只想拉长途客人的出租车司机，等待机会到来的时间总是很长。“企业”只是一个工程项目，它有它的生命期限，如果不能取得良好的效益，它就会随时解散消失。如果能够开一家尽可能不需要店员接待服务。又能卖好衣服的休闲服店，这不是更好吗？
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营销人生存手册：为你提供从士兵到将军的实战指导（派力中国营销实践代表作系列，派力营销屈云波与《销售与市场》杂志联袂推荐，
本书作为一部实践性很强的营销人生存手册，适用于所有层级的营销人，无论是初涉营销的新手，还是有多年营销工龄的老手，均可以从中获取可参考的职场生存之道。
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《选择卓越》（《基业长青》、《从优秀到卓越》、《再造卓越》作者最新力作！）
在***畅销书《从优秀到卓越》出版10年后，吉姆?柯林斯再次推出了一部具有开创性意义的著作《选择卓越》，这次提出的问题是：为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展，而有的公司则不能？作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于长达9年的研究、严格的分析和极具吸引力的故事，柯林斯和他的同事莫滕?汉森列出了在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越企业的原则。
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从车库到大厂房，从偏远市镇到时尚之都，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌。它以无懈可击的经营模式——低库存、低单价、款式多、汰换块，诠释了其成功之道——在尽可能短的时间里跟上顾客的所想所需。它创造了买得起的快速时尚传奇，让平民拥抱Fast Fashion。 惊人的设计团队，神速的商品汰换率，超低的库存数量，平民的价位政策，自动化的制作设备……为了让你穿得不一样，只有想不到，没有做不到。
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王石，当代中国卓越的企业家，万科帝国的缔造者和掌门人。 万科大佬王石活得极其潇洒，作为一家上市公司的董事长，他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等，由此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。” 这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。 万科的成功是王石的成功，是王石管理模式的成功，本书将为您解答一位房地产大亨如何掌舵企业，如何成为企业管理的标杆，同时为您展现一个真实的房地产大佬。
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丛林法则——企业危机生存密码(天下老板一般“抠”，打造自己的“金饭碗”，必须适应丛林法则的竞争与合作)
天下老板一般“抠”，打造自己的“金饭碗”必须适应丛林法则的竞争与合作。 优胜劣汰，弱肉强食从来没有离开过暗藏硝烟的商场； 在商言商，下雨打伞，先强身健体再与狼共舞 丛林法则的核心理念：弱肉强食，优胜劣汰，物竞天择，适者生存。 丛林法则的应用要诀：追求卓越，适应环境，审时度势，抓住机遇。 木秀于林，风必催之：树大招风也是丛林法则 同类竞争，异类共赢：强弱是可以逆转的 “小狗经济”有优势：三条小狗可以吃掉一匹大斑马 “蝴蝶效应”的彼岸：作为重组机遇，低成本收购实现跨越发展 “亮剑”东方智慧：万物并育不相害，大道并行而不悖 有所为而有所不为：成熟商人的取舍之道 万木成春：丛林生态圈的品牌矩阵 独木成林：企业发展的榕树效应
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星巴克《寻味.四十年》套装（星巴克创始人霍华德.舒尔茨亲笔自传：工作《将心注入》，人生《一路向前》）
你可能看过无数的创业故事，但没有一种成功的方式，能像星巴克一样，如此动人心魄。 不过，你也要知道，世上没有强者恒强的铁律，世界上**标志性的品牌也可能面临大厦倾颓的风险。这对任何企业家来说都是更为艰难的挑战：拯救一个迷失方向的企业，重新发现它的前进方向。 霍华德·舒尔茨是星巴克咖啡公司的董事会主席、总裁和首席执行官。1982年，他从故乡纽约迁到了西雅图，加入该公司成为运营和市场总监。今天，霍华德已经可以同世界17000多家星巴克门店的顾客共同分享他对咖啡的激情。 霍华德将自己的故事分别写成了两本书，《纽约时报》的畅销书《将心注入》（1997）和《一路向前》（2011）。《将心注入》讲述了霍华德如何从头开始创建公司，坚持核心使命，激励和培养人文精神——从一个人、一杯咖啡和一片社区开始。《一
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马化腾的棋：腾讯持久称霸内幕 腾讯多年称霸源于马化腾的神秘“布棋”。腾讯公司从QQ到微信重拳不断有何内幕？ 在马化腾低调、温和的外表下，跳动着一颗怀揣梦想与激情的心，一颗雄霸物联网的野心。
这本书不是粉饰形象的“面子”工程，它以“书”的形式记录了发生在马化腾和腾讯的N个故事，揭示了腾讯从QQ到微信的扩张内幕，希望能让读者洞悉马化腾和他的“企鹅王朝”的真相。
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马化腾跑赢互联网的26个竞争策略 马化腾建议互联网+上升为国家战略，他从一个技术男成为了改变中国影响世界的企业家？一本书告诉你中国互联网发展脉搏，在互联网时代如何创业、如何生存与竞争。
他，建议互联网+上升为国家战略 他，如何从一个技术男成为了改变中国影响世界的企业家？ 他，用了什么样的策略方法让腾讯一直引领潮头？ 这是一本感知中国互联网发展脉搏的书 这是一本了解马化腾并思考自己的书 这是一本在互联网时代如何创业、如何生存与竞争的书 书中的： “策略看点”有趣 “深度解读”有料 “实操参考”有用 全景展示腾讯17年风雨兼程的创业历程 全面解析马化腾一马当先的竞争秘籍 具体指点互联网时代竞争发展的路径方法 作者十几年的跟踪研究与深度思考 一个小软件如何成长为一个超级平台？ 一个小梦想为何能改变中国影响世界？ 一个小人物如何能呼风唤雨引领潮头？ 技术男是怎样成为了影响世界的企业家？ 马化腾如何悄悄跟随，后发制人，一剑封喉？ 为什么腾讯“一直在复制，一直在进步”？ 微信为什么打败了米聊？ 微信
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指数基金业交付约翰 博格，是如何凭一己之力改变整个基金行业的？ 巴菲特大力推崇的指数基金，其前世今生是怎样的？ 当下为何指数基金投资大火？ 博格与先锋集团是如何改变美国传统基金业的？ 这是一部传奇人物、传奇公司、传奇创业史，详细介绍了博格创立先锋集团的历程，同时介绍了美国基金行业的发展。
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1.《创业榜样——掘取人生**桶金》主题明确，相关题材读者群体庞大。 2. 故事性强，且故事主体都是极为瞩目的创业榜样，能引起读者共鸣和社会的广泛关注。 3.结构独特，讲述了大量真实且具有吸引力的故事，提炼了每个成功创业者的掘金故事、掘金小传、掘金语录及*终带给所有后来创业者的掘金启示。极具借鉴和学习性。
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沃尔玛的胜利只是一个象征。它昭示着一个制造商一统天下的时代已经过去，一个零售为王时代的来临。而沃尔玛的历史其实就是一部“零售为王”的历史！ 零售就是细节——沃尔玛称霸世界500强的秘诀 几乎所有零售企业都会在某种程序上坚持低价策略，但为什么只有沃尔玛能够把这个低价策略贯彻到它的经营活动的每个环节中去。例如，在公司管理结构，供货商战略合作关系，高科技的物流体系等等，我们都能发现沃尔玛价策略的贯彻实践。 举个例子，在沃尔玛的招聘过程中，它的一个应聘地点居然是一个略显破旧的二星级宾馆，面试考官居然还挂着亚太区的一个副总裁头街，这在别的世界500强企业是难以想象的。 但正是这个细节，深刻地体现了沃尔玛企业文化中对成本控制的观念，从而派生出这种外人也许无法理解的细节。 更深刻的是，沃尔
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