
风靡全球的**畅销书,赚钱不难,赚更多的钱却大有学问。这是一本趣味盎然,具有极强实用性,可读性,启发性的书,书中详细地介绍了财富状元李嘉诚赚大钱的秘诀以及他的点金之术。 向成功人士学习,就是在向成功迈进。每个人都有梦想,但有的人梦成了真,有的人梦还是梦。现在,如果你不富裕,你要阅读这本书。如果你想更富裕,你更要阅读这本书。赚钱不难,赚更多的钱却大有学问。按照本书所说的去做,即使不能成为富豪,你也绝不会是个穷人。 那么你还等什么呢?
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这是一部企业逆境成长的商战实录,更是一部独具中国特色的创业圣经。
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德老师编著的《大师兵法--纪念孙子兵法诞生2525年》从孙子兵法吧的现状可以看出我们的某些管理部门处理问题的方法是很僵化的。一朝被蛇咬,十年怕井绳。如果不合适,就进行整改,整顿,调整,而不能用如此简单机械的方法来固步自封;既然是贴吧,就要名副其实,恰如其分。
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超级智慧,看华人首富如何做人、做事、做生意
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★ 微软、索尼、沃达丰、维珍航空、巴克莱银行等企业的战略与创新专家、国际企业管理领域的“思想领袖”、业界的“新媒介商业建筑师”马科斯?麦克恩**畅销书简体中文版首度问世。 ★ 万卓环球、欧沃能源、伦敦交通部、克兰菲尔德管理学院、《今日管理》《总裁杂志》推荐培训用书。 ★ 在以大数据、云计算、物联网和3D打印为核心的互联网时代,国家、企业和个人应该如何做出有效的适应? 《适应力》创造性地提出了在互联网时代做出适应要采取的3个步骤以及需要遵循的17条规则,并以*前沿的心理学实验和量子物理学理论为基础,对来自政府与组织、银行业、邮政快递业、航空业、汽车工业、餐饮业、服装公司、图书业、体育业、玩具业、影视传媒企业、游戏公司、电脑公司、互联网企业等诸多行业及领域鲜为人知的世界500强案例进行了深入解读,探讨
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看油画的时候,退到更远的距离,才能看明白、离得很近.黑和白是什么意思都分不清。退得远点,就能明白黑是为了衬托白;再远点,才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标,不至于做着做着就做糊涂了。 ——柳传志 柳传志,集万千荣誉于一身的风云人物。1995年,被评为全国劳动模范;1997年,当选为全国工商联副主席;1998年,当选为第九届全国人大代表。2001年1月,在国内被100名权威经济学家、财经记者评选为“CCTV年度经济风云人物”,并两次蝉联《北京青年报》**、第二届“财富年度人物”及中国企业联合会“2000年**秀企业家”。 2000年1月,被《财富》杂志评选为“亚洲之星”。历任联想控股有限公司副董事长兼总裁,联想集团非执行董事,联想集团董事局主席,联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。 用20万元人民
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有太多的词语可以解释温州人能赚钱的原因。然而,其真正的原因是温州人已经将赚钱融入了他们的灵魂、融入了他们的思想、融入了他们的生命。《为什么温州人能赚钱》由孟庆玲编著,为你揭开的不仅仅是温州人能赚钱的技法,更为你展开了一段追逐财富的人生。掩卷之时,你将拥有赚钱的有效方法,你的生命也将充满财富的光芒!
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本书用 蜈蚣鞋 作比喻对海尔公司从起步到成功的秘诀 59个细节进行了深刻的论述,包括打造梦想、与狼共舞、企业就像斜坡上的球、如履薄冰、海尔是海、真诚到永远六个篇章内容,旨在通过对海尔公司成功秘密的揭示,给中国的企业家和创业者以启示。
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世界首富叱咤商海的不息传奇,循看天才伟大的足迹,创造属于自己的梦想。 探微商业奇才的梦想之路,领略世界首富的成功铁则。 “不管你是爱他,还是恨他,你都无法漠视他——这就是比尔·盖茨的魅力。” 比尔·盖茨曾连续7年被美国《福布斯》杂志评为世界首富,并被美国《时代周刊》评为数字技术领域影响重大的50人之一。2006年再次登上了世界首富的宝座。他14岁开始接触商业软件的设计,17岁成立了首家公司。20岁时成立了微软公司,31岁时成为百万富翁,不到40岁即被《福布斯》评为世界首富。
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一直被奉为多元化标杆的通用电气,其多元化背后难道真的是在走向专一化吗?其真正的核心模式,难道真的被埋藏于资本密码和重重内幕之后吗? 号称“品牌帝国”的宝洁,难道其真的不擅长创造品牌而只擅长收购吗?其近十年来的三次大增长,难道真的不靠营销而只靠并购吗? 企业真的能只用一年就走完前50年的路吗?企业真的能从一裂变到千吗? 《资本的博弈》是一本令人震惊的书,商场中的众多谜团在本书中首度被披露!在资本泡沫漫天飞舞的今天,还有一种泡沫也在挤占企业家的视野,这就是“管理泡沫”。该书关于实操的经验,关于博弈的智慧,关于资本的阴谋,关于赢利的真相,关于一夜暴富的秘密,关于触目惊心的失败,无不让我们感到其内容的厚重;以智慧的思辩和博弈的视角,戳穿管理的泡沫,为我们揭开成功企业的资本真相,让每一位企业家开始
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《创新的10个面孔:打造企业创新力的十种人》亚马逊畅销书榜冠军·创新类! 三星、3M、宝洁、宝马、沃尔沃……大企业的创新案例银行、医院、超市……各行业创新奇迹的揭秘一部关于创新文化和创新生态的力作,讲述普通人创新的故事! 员工:如何开启创新思维?如何定位创新角色?如何融入创新团队? 经理人:如何物色创新人才?如何构建创新团队?如何营造创新文化和创新生态? 本书作者汤姆·凯利,身为世界著名设计公司IDEO的总经理,用一个个生动、鲜活的真实故事给出了答案。 职场人士之书,CEO的之书!每页的分量都抵得上一本书。 ——塞思·戈丁(《紫牛》作者) 人们正在形成一种共识:创新必将成为大多数公司的“首要任务”、“头号难关”。惟有形成
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百度内部**手资料挖掘,40余幅李彦宏未曾曝光帅照;首度揭秘谷歌退出中国内地之谜;全方位、全景式解剖百度10年千倍增长的经营、管理、企业文化之道!
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前面还有94年要走,今天我们所创造的所有的记录还会被我们自己在明天打破!中国电子商务的路很长很长,从今天起我们才真正开始在路上……永远不要忘记我们的使命——让天下没有难做的生意!
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“一间公司由优秀变成伟大,其核心竞争力的*重要的组成要素之一就是正确的价值观。所以,我们今天看到一个优秀和走向伟大的万科,我们完全有理由相信深植于万科经理人当中的企业文化和价值伦理才是*重要的获胜基因。” ——万通董事局主席冯仑 “XX不可怕!也不可怕!可怕的是金地,因为这个小兄弟太善于学习了,万科走了十几年的路,金针三年就完成了……” ——万科董事长王石 “这是一本万科人不会写、金地人不想写、局外人写不了的书!” ——深圳市管理咨询行业协会秘书长李朝曙
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逆流而上:中兴通讯在行业冬天中的崛起(中国百家标杆企业系列)
如果华为是个一直超常发挥的优等生, 那么中兴通讯便是个普普通通的优等生。 就像中国无数的企业,默默地接受挑战、克服困难,在逆境中抓住机会, 以实现超越,走得更长远。
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感动常在(分享佳能(中国)董事长兼首席执行官小泽秀树在佳能公司的41年里成功案例,阐述其多年来积累的销售心得和经验生活故
编辑推荐:1.本书讲述了佳能(中国)公司董事长兼首席执行官小泽秀树进入佳能公司后,从一个普通的销售人员,到今天佳能亚洲营销集团的首席执行官的成长历程。2.图文并茂。本书不仅有小泽秀树各个时期的照片,而且有配合内容的漫画,使书稿赏民悦目。3.文字也生动活泼。小泽秀树的经典话语,色彩战略的营销,感动常在的理念,让读者兴趣盎然,可读性很强。
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理想丰满 冯仑亲笔力作。集半百人生沉淀,畅议当下热点,纵论未来大势。幽默段子,亦庄亦谐,全面分享为人经商大智慧!柳传志、王石、马云、李开复、蔡康永推荐
《理想丰满》是地产 思想家 冯仑继《野蛮生长》后亲笔力作:继超级畅销书《野蛮生长》后,五年来,冯仑只写了一部图书作品,就是《理想丰满》。冯仑有着地产 思想家 的美誉,他的作品就是优质的保证。 内容当下,话题劲爆,社会热点,睿智解读:《理想丰满》汇集了冯仑 集半百人生沉淀,畅谈当下热点;挟二十载拼搏经历,纵论未来大势 。是一本非常当下有价值的作品。当今中国,迷惑颇多――中国人价值观严重丢失,该如何重塑?公司遭遇政策挑战,发展限于瓶颈,该如何突破?社会财富将会如何传承?当理想丰满但现实骨感,怎样规划才能让自己更幸福?《理想丰满》中,冯仑集半百人生沉淀,畅议当下热点;挟二十载拼搏经历,纵论未来大势。以其独有的睿智思辨、幽默段子,深入浅出,亦庄亦谐,对价值公平、财富传承、人生追求、企
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马化腾的棋:腾讯持久称霸内幕 腾讯多年称霸源于马化腾的神秘“布棋”。腾讯公司从QQ到微信重拳不断有何内幕? 在马化腾低调、温和的外表下,跳动着一颗怀揣梦想与激情的心,一颗雄霸物联网的野心。
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蓝星集团成功之道(国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目)
div style="word-break: break-all; word-wrap: break-word;" id="bjtj"> “中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目。研究内容包括:中国式企业管理背景专题研究、中国企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。项目*终目标是提出适应中国经济转型和崛起的“中国式企业管理”模式和理论,形成旨在促进和提高中国企业管理水平的纲要性的企业管理指导政策。《蓝星集团成功之道》为其中之一,由“中国企业成功之道”蓝星集团案例研究组编著。
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千亿级商业帝国的掌舵人,引无数商业竞争者尽折腰!! 不断打破规则的颠覆者,这个时代*出色的机遇猎手和执行专家!! 王健林:“什么哈佛耶鲁,不如胆子大!” → 做商业地产,不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。有一个人问我一个问题,让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下,要概括万达的成功,就是商业模式的不断探索与创新。 → 如果要想成功,你想比别人更领先或者让别人无法追上你,必须创新。在经营当中,*重要的就是运作模式、商业模式的创新,只有创新才能形成**特色的核心竞争能力。 → 我很早就开始关注公益事业,万达积累了一定的财富以后,我一直在思考怎样善用。我个人对吃、穿都没有太高的欲望,能将财富回馈于社会是**的选择。
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小米传(2010-2020) 10万册畅销书《雷军传》作者全新力作!剖析小米口碑营销十年中,雷军走过的不凡之路,领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神
从一碗小米粥开始,41岁的雷军站在了风口上,开始了 小米 步枪 的创业之旅。从2010年创办至2020年,十年时间,小米公司成了世界上*年轻的500强企业。 是什么支撑小米高速增长,成为企业界传奇? 小米的商业内核是什么?小米模式的风险和未来机遇在哪里 读者不仅能从书中得到以上问题的解答,还可以从小米走过的不凡之路中领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神。
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朱新礼,汇源果汁的创始人,这个冬天对他而言有着另一番的滋味。冬天不是果汁销售的高峰期,但是他的汇源果汁(1886.HK)却被卖出了一个大价钱,国际饮料界的老大可口可乐要拿近200亿港元求购他的企业 作者通过本书对汇源的成功模式进行尽可能的深入分析。 我有一种使命感和责任感,就是为社会,为果农做点实事。不要怕付出,付出总会有回报。作为从事饮料生产的品牌企业,我们一直把产品质量和食品安全放在**位。 我觉得企业确确实实需要当儿子养,但是要当猪卖。为什么呢?这是市场行为,你算得上账要去做,算不上账还就不要去做。 品牌就应该有国界,不应该分人种。品牌是为人类服务的。让美国人、美国政府和美国企业对中国企业刮目相看! 民营企业过冬,我想作为一个企业家要学会几个方面,一个要学会看天气,天气是晴
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《一位CEO的商道真经》编著者曾志平。管理是一门学问,又是一门艺术,从我个人的经验来看。一个领导者在管理中遇到问题时,应立即弄清楚问题的根本原因,并立即处理绝不拖延;安排合适的人到合适的位置;综合各方面资源发挥企业**的潜力,从而达到目标。
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《塑造创新文化》揭示了创新的过程,该书通过介绍个人、团队、组织和领导都能用的策略来讲述如何建构创新文化,它将复杂难懂的研究结果变成可行易懂的指南,无论是创业公司还是大型企业都能从中受益。 《塑造创新文化》不是一本普通的有关创新方面的书,作者从世界上成功的创新企业的创新案例中汲取精华,以实用的相关例子让读者了解一家公司打造创新文化所真正需要的东西。同时,本书还包括了各大公司思想领袖的采访,内容生动有趣。 相关阅读 1、成为创新领导者:高级管理人员如何激励、引导和维持创新 2、 创新地图:创造客户所需要的产品和服务(全彩) 3、 55种提升团队创造力的创新活动 4、 创新思维法:打破思维定式,生成有效创意 5、 谁是创新的杀手? 七步创新法助力个人、团队及组织持续创新 6、 领导力的挑战:领
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