一百多年前，美国亚特兰大的药剂师阿萨·坎德勒获得一种名为可口可乐的液体药剂的专利。他在对配方加以改进后，便大力开展促销活动，使可口可乐逐步占领美国市场，进而扩展到海外，取得巨大的成功。
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友爱的公司：卓越的公司如何靠热情和目标赚钱（沃顿商学院图书）
本书不仅挑战了传统的商业模式，还挑战了资本主义的“基因”。要说有哪一书掀起了一场新关爱运动的话，《友爱的公司》当之无愧，因为它重新将卓越的公司界定为利益相关者价值的创造者，而不仅仅是股东利益的代言人。 ——菲利普·科特勒
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企业百论：从创业到基业长青 冯仑、陈力、陈果联袂推荐 谙熟企业管理之道，踏上财务自由之路
翟海潮先生是一位非常值得尊敬的企业家：他经历了从创业到基业长青的企业全生命周期的发展；他与3位联合创始人共同带领公司成长为行业龙头企业；他在国内外发表论文20余篇，获国家发明专利5项、实用新型专利10项，并出版了10余部涉及行业、投资、管理的专著；尤其是他在获得财务自由后还乐意把自己的25年的亲身经历和管理感悟亲自写出来，与广大创业者和企业管理者共享。 在《企业百论：从创业到基业长青》一书中，翟海潮先生分10个主题、100篇文章分别对企业全生命周期的五个阶段（企业创立阶段、快速扩张阶段、专业化管理阶段、成熟稳定阶段、基业长青阶段）做了详细的论述，对于创业、企业发展、领导、管理、创新、人事、战略、执行力、企业兴衰要因和基业长青等问题都有精彩的阐释，非常适合正在准备创业的人士和在企业管理中遇到发展瓶
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步步精新：通往成功创新之路 本书不仅适用于对创新有兴趣研究的个人，同样也可为培训机构和教育公司提供设计思维。
◆创新，有迹可寻
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这是一个缺乏常识的时代，让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中， 是时候回归到经营的本质中去思考和行动了 学会商业通用语言，掌握企业经营的关键要素，帮助各层级领导提升商业智慧
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独角兽法则：从0到10亿美元的硅谷创业路径 慧眼识珠，预测下一个独角兽
颠覆性创新的独角兽法则 来自硅谷创投圈的真知灼见 经济波动无常，独角兽法则从未改变 迎头赶上，把握一飞冲天的新机遇 弯道超车，和绝顶聪明的家伙一起开创未来
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从不竞争（7天连锁酒店自动自发成长法则，荣耀的背后，7天有着怎样的成长故事？）
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¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
大竞争：中国企业竞争战略实战案例 飞鹤、简一、雅迪、飞贷、香飘飘、君智，6家不同行业的优秀中国企业异军突起的独特历程，多位专家复盘、解读案例，带你找打正确的竞争战略，引爆企业增长点。
以这本《大竞争：中国企业竞争战略实战案例》为鉴，读者可知一门赢得市场竞争、引领行业发展的新知识，*终找到一把将内部资源更有效、更高效地转化为外部成果的新钥匙。
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在所有创业型企业的发展中，长河实业无疑是优秀的。创业十年，长河实业迅速发展，以其综合实力成为达沃斯世界经济论坛全球成长型公司和博鳌亚洲论坛、亚布力中国企业家论坛、全球秦商联合会、新晋商联合会等知名组织成员；2008年、2009年、2010年、2011年、2012年五次入选福布斯中国潜力企业榜，是连续五届入选的中国民营企业；荣获第二届“哈佛《商业评论》管理行动奖”金奖，成为全国六家获奖企业之一；第七届“中国成长百强企业”第九名，是中国中西部率先入榜企业；荣获渣打银行?预言与奇迹2010第五届“中国**成长性新锐企业奖”。成长如此迅速并不断发展壮大的长河实业，有许多值得学习的经验，有很多先进的管理方法可资借鉴。这本书浓缩了长河实业十年来迅速发展的秘诀及其领导人高鸿鹏的管理智慧和胆识，是一本可以作为学习和研究的
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▲ 历时12年 ▲ 耗资100万美元 ▲ 足迹遍及23个国家 ▲ 3500多个销售实例跟踪研究 ▲ 迄今为止全球销售技能训练领域中**的研究成果 ▲ 超过一半的全球500强企业用SPIN来培训他们的销售队伍 世界大订单销售权威教材，全球累计销量已达上100万册！ SPIN Selling与同类书两大不同： SPIN侧重于大订单销售； SPIN是以大量研究为基础。 SPIN彻底改变了三个与销售有关的领域： 销售工作本身。SPIN销售技巧和模式基本上不受产品限制，只要是目标客户采购决策时间较长、参与决策人数较多、决策时销售人员不在现场以及客户采购风险比较大的产品销售，都适用SPIN。 销售管理。SPIN认为对销售人员有效的管理，不是统计他们拜访客户的数字，而是在销售拜访之前反复策划销售过程，不断练习各种准备好的销售问题，由此推动销售过程。
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硅谷之光（让李开复受益的硅谷经典，李开复亲自策划本书并作序推荐）
这本书所能呈现的不仅是硅谷的历史，更是硅谷的精神。“硅谷是一种思维状态”，它混合了大胆梦想、竭力创造、不畏失败、燃烧青春等诸多元素。一旦你在精神层面触及了硅谷的本质，无论你在硅谷，还是在北京、特拉维夫或班加罗尔，你都会从中获得给养。——李开复
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从李健熙那里学会变，乃是天之大道，人间致富之法门。 三星在李健熙的改革下，仅花12年就跻身全球前20大*有价值的品牌，企业的收益增加了66倍；品牌价值更超过160亿美元……李健熙的经营要诀是什么？李健熙是什么样的人？三星核心竞争力从何而来？本书将一一为你解开！ ★李健熙是“隐居的国王”，见乎不在媒体前曝光，他，十分寡言，但是喜爱思考。也因此他很早就能看出变化，早别人一步感受到危机。 ★除了老婆孩子，一切都要变 李健熙认为，三星要在21世纪立足，就得进行翻天覆地的大革新。透过人力资本、组织创新、技术革新，以及对员工的权利让渡等四大战略，让三星蜕变为21世纪的超一流企业。 ★打破旧习惯，自省“我是谁” 三星的设计创新革命，首先要铲除的障碍就是自己。重点是你如何做到*好。忘掉敌人
¥17.00定价：¥20.00 (8.5折)
理想丰满（精装） 冯仑代表作，透视民营企业的发展与困局，展现地产思想家的远见与情怀；柳传志、王石、马云、李开复、易中天、蔡康永推荐！
商界领袖冯仑代表作，震撼推出《理想丰满》豪华大气精装版！ 《理想丰满》是被誉为“商界思想家”的冯仑继超级畅销书《野蛮生长》之后亲笔撰写的又一代表作，此次推出的精装版，内文经过精心修订，装帧更为精美大气，全面收录知名插画师聂峻专门为《理想丰满》精心绘制的插图，双色印刷，更藏有8P全彩插图，物超所值！ 透视民营企业的发展与困局，展现地产思想家的远见与情怀 内容当下，话题劲爆，社会热点，睿智解读：《理想丰满》汇集了冯仑“集半百人生沉淀，畅谈当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势”。是一本非常当下有价值的作品。当今中国，迷惑颇多――中国人价值观严重丢失，该如何重塑？公司遭遇政策挑战，发展限于瓶颈，该如何突破？社会财富将会如何传承？当理想丰满但现实骨感，怎样规划才能让自
¥40.10定价：¥68.00 (5.9折)
斯沃琪手表的创意魔法：一个低端品牌靠创意通吃全球市场的疯狂历程(一个伟大的创意，让斯沃琪以低端手表起家，收购了宝珀、宝玑
★瑞士商业传纪类超级畅销书。 ★瑞士“钟表救世主”尼古拉斯·海耶克成就斯沃琪钟表帝国的非凡经历。 ★一个伟大的创意，让斯沃琪在上市五年内累计推出268种不同的款式，销量达5000万只，在钟表低端市场奠定了不可撼动的地位。随后，集团收购了宝珀、宝玑等经典奢侈表品牌，以小吃大，以低端吞并高端，成为了全球钟表业的霸主。 读客·商业思想文库《一切行业都是创意业》
¥21.50定价：¥29.90 (7.2折)
何享健在中国家电行业素以“低调务实、可怕的顺德人”著称。这是国内**本全面解读和诠释何享健管理思想的作品，客观记录何享健领导美的管理实践的曲折历程，特别披露了他对美的未来、家族事业的传承、从OEM到自有品牌的转型挑战、职业经理人的激励、接班人问题等重大问题的思索与行动。
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进击创投：创业者与投资人的过招攻略 创业者正在寻找的融资攻略，投资人都不会说的投资秘密
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◎盛衰之间有无不死法则？ 张旭豪、宿华、周航、陈年、李国庆、韩坤、杨浩涌、孟兵、张荣耀、龙伟，多位出生入死的中国创客，现身说法给出答案。 ◎真伪需求、胡乱烧钱、团队内讧、错失风口、产品糟糕、竞争惨烈、资本博弈、政策风险、战略失误、创始人放弃，如何避免创业十大陷阱，向死求生？ ◎如何绕开创业陷阱？如何辨别真伪需求？如何避免创始团队内讧？ 从创业的不死到成功，到底还有多远的距离？ 财经双语主持人历时三年苦苦追问，为创业指出更明晰的路径。
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白手起家的50个创富传奇
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你的企业为什么不长久（处于成功中并想继续成功的企业管理者才需要的读物
舒以编著的《你的企业为什么不长久》通过数十家败绩的世界五百强企业和我国失败的民营企业的案例，从心理学角度分析了这些企业成功后，企业掌门人的种种心理变化，以及这些心理变化造成的种种具体危机，并分析了以上九大陷阱的各自特点。《你的企业为什么不长久》给企业管理者以警示并促动中国企业的持续性成功。
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《小老鼠扳倒大笨象》是美国亚马逊网络书店五星图书，美国上万家中小企业依本书拟订作战计划后皆打倒同业巨人，成功赢得商机，在中国台湾地区出版后也引发了读者阅读热潮。 书中介绍了多家美国中小企业成功的创业及经营经验，为有志于创立中小企业的中国创业者提供了丰富的经营管理资讯。既有来自传统行业（如食品店、餐馆、童装店、女性饰品店、自行车专卖店、书店等）小企业经营者的**手经验，更有来自eBay、Craigslist、Grandparents等网店的新锐经营者的成功秘诀，对于经营实战有很好的启发和借鉴作用。 书中提供了很多有价值的资料，如：营销大师哈维?麦凯的66项顾客资料表、美国小企业管理局网站提供的免费互动式自我评估工具等，便于中小企业创业者和经营者参考使用。全书语言生动流畅，所有值得重点推荐的内容均用加粗字体标
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《成为大象：中小企业如何做大做强》——傻瓜式成功书！发展企业的时候，别忘了带上它！ ——杰哈德·格兹瓦德特纳《销售力》杂志创办人 卡普兰的书告诉你，该怎样想得长远，行动大气，赢得彻底。采纳他的建议，看着你的企业一天天成长壮大吧！ ——杰弗里·占特默《销售红宝书》、《销售圣经》作者 卡普兰的“大象战略”，准星对在钱上。 ——丹尼尔·施奈德 华盛顿红皮队董事会主席 《成为大象》是美国人写的创业指南，整本书的行文风格和调子是十分美国化、乐观且积极的，它提出了很多有益的建议。它揭开了发展大企业的神秘面纱，扫除了人们的畏难情绪，为每一位创业家、CEO、销售人员、小企业主和管理者献上了宝贵
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美容美发企业3P+2S成功经营法则——美容美发经理人经营宝典（二）
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从流浪儿、烧砖窑的打工仔，到跨国企业老板……
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途客圈创业记 不疯魔 不成活 讲述一个来自创新工场的真实且完整的创业故事，涵盖作者的创业心得和反思
- 讲述一个真实且完整的创业故事 - 涵盖作者的创业心得和反思 途客圈成立于2011年4月，是一家社交旅游网站，2011年5月成功加入创新工场助跑计划，2011年9月第1版网站正式上线，2011年10月拿到创新工场和金沙江的联合投资，加入创新工场加速计划，2012年2月新版网站全新上线，荣获ChinaBang创业大赛第1名，2014年以资金链断裂被世界邦收购而告终。 《途客圈创业记 不疯魔 不成活》作者是途客圈的创始人之一。他以自己创业两年的亲身经历，讲述途客圈这样一家获得过创新工场等知名投资机构投资的创业公司是如何一步步发展，然后又一点点衰落的。 《途客圈创业记 不疯魔 不成活》完整如实地记录了途客圈的创业历程，犹如一次复盘，作者除了讲述自己的整个创业历程中的种种经历外，还在书中提供了很多个人的思考。本书特别吸引人的正在
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*网的每一位卖家都是一位开拓者，他们没有很硬的背景、很多的资源、很好的进货渠道，他们在开始的时候也甚至没有想到会有今天的成就，但是他们怀揣梦想，脚踏实地，不断摸索，坚持不懈，才有了今天的成功。每一位皇冠卖家的经验分享背后都可以看见他们付出的努力，这一点正是千千万万的具有创业梦想的人所需要得到的宝贵经验。就仿佛到达山顶的阶梯一样，只有踩着这样的阶梯行走，才能走得更快、更稳！ 本书是一本好书，因为它是一本真正让千万*网会员受益的书。希望通过这本书，能找到你需要的，寻找你丢失的，挽回你放弃的，给你信念！给你支持！
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温州人被誉为“中国的犹太人”，这个说法很形象地说明了温州人具有超乎异常的经济头脑和智慧。因此，学习温州人的经营思想，弘扬温州人的创业精神，对所有民营企业，甚至国有企业，都是很有意义的一堂经济课。 温州人的成功在于 他们拥有的精神：强烈的创业精神、不断追求永不满足的进取精神、敢冒风险勇闯天下的头狼精神，而且这种精神随着时代的发展而不断完善、发展，永远不会落后时代。这才是温州人不败的真谛。 像温州人一样思考，人人都能成为纵横捭阖的经营高手 ！
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在商界江湖的摸爬滚打中 华为不断创造着中国式奇迹 在残酷激烈的市场竞争中 华为总能逆流而上 在险象环生的国际舞台上 华为旗帜屹立不倒 以另类视角解读华为体悟任正非的狼性管理 剖析中国**竞争力民营企业的成功关键
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任何一个想要创办或者发展一家企业的人都该阅读这本书。它将严谨的理论分析与对数百家新企业的实地研究和数据很好地结合起来。作为第三代企业家，我发现毕海德准确地捕捉到了企业家在成功过程中所面对的挑战和所采用的自由开放的战略
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史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第八场的点评 作为企业的一把手，你要花精力去进行战略思考，对企业来说，一个英明的战略带来的收益，将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。另外在管理上，也应该多花一些精力去琢磨和研究。在管理上，我送你一句话：只认功劳不认苦劳。因为苦劳对公司没有贡献，只有功劳才能使企业往前发展。 2008年8月 史玉柱接受《中国商人》采访 创业时要有简单、清晰的商业模式，还要有不断努力的毅力和应对各种问题的超强的意志力。而创业中可能会遇到的失败，对一个人来讲是难得的财富，成功是在对失败经验的积累中获得的，只要善于总结经验，就会少走很多弯路。 2007年10月 史玉柱接受《中国经济周刊》采访 我的成功没有偶然因素，而是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很
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淡马锡大事记： 1974年6月25日，淡马锡控股（私人）有限公司成立，政府将36家国营公司的股权转入淡马锡旗下。 1975年～1997年，分别控股星展银行、新加坡航空、新加坡电信、新加坡科技电信媒体公司、PSA国际港务集团等数十家大型企业。 1996年，丹那巴南任淡马锡控股董事长。 2001年，淡马锡决定改变经营战略，以积极的投资获取更多的回报。 2002年，何晶出任淡马锡执行董事兼CEO。 2003年6月起开始参股新加坡以外的国家和地区的金融机构，包括印尼金融银行、韩国国民银行、中国民生银行、中国建设银行、中国银行、渣打银行等。 2004年10月首次公布的年度财报显示，2003财年的股东总回报率高达46％。
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深入剖析张瑞敏经营管理之道，全面解读海尔从濒临倒毙到走向世界的品牌之谜。
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世界上*成功*纯粹的女性事业， 直销培训的*好教材玫琳凯营销人员守则， 决定你是富人还是究人的9个法则， 成功者应具备的10种心理品质， “你希望别人怎样待你，你也要怎样待别人”——玫琳凯·艾施 一位优秀的管理人员绝不能眼中只看到钱，把员工视为只是代表利润而已。 一名管理人员要升迁，必须有一个能取代他职位的人。管理人员必须了解到，他能否获得升迁，取决于他是否训练他人来取代自己的职务。 我还没见过不喜欢被赞美的人，如果你也认为如此，那你就应该经常表达你对他们的欣赏。 根据我的观察，在果断的管理人员手下做事，人们的工作安全感较高。倘若一位管理人员不能面对问题，无法作出决定，这对他的部属造成压力。
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像扎克伯格一样思考：Facebook天才CEO的五个商业秘密（揭秘世界互联网商业奇才的成功思维方式，无论你是学生、创业者
社交帝国天才 CEO 、互联网思维标志性先锋、社交网络时代**影响力的人物，他就是马克·扎克伯格。本书将由社会商业领域的开拓者，为您讲述扎克伯格改变世界的五大成功准则，让互联网思维的碰撞，助你获取灵感、洞悉世事，建立独树一帜的公司，引领长期赢利和成长。在这个世界留下自己的印记。 他的故事并不是传奇，因为他的成功可以复制。 19岁创建脸谱网并将其发展为***伟大的公司之一；用不到 10 年的时间将地球上 1/7 的人口联系在一起；斥资 190 亿美元收购 WhatsApp ……无论你是学生、创业者，还是公司高层、老板，本书你都不可不读。
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决胜十年：谁是医药新王者 这又将是一个崭新的时代、奠定下一个十年领先基础的时代，诞生新王者的时代。这个时代将会继续充满传奇，一定会出现带领中国医药企业走向世界的英雄，他们将是医药行业的新王者！
医药行业未来十年风云变幻，一个新的王者时代，究竟谁是下一个十年的领军企业？这将继续充满传奇！行内著名专家历经二十余载医药行业的浸润，思考、酝酿，二十年磨一剑的倾情之作，饱含深情、凝聚心血的力作，值得青睐！
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联想涅槃：中国企业全球化教科书 联想官方授权，海量一手资料 聚焦国际化与企业转型，堪称近年来杰出企业传记
作为中国民族企业的标杆与活化石，写联想的书不少，但多集中在柳传志时代“中国本土的联想”。《联想涅槃》一书聚焦联想收购IBMPC后国际化转型的10年（2004-2014），深剖一家中国企业及其员工在世界舞台上的竞技和命运改变，以及与惠普、宏碁等竞争内幕。国际化十年，联想舞台更开阔，面临的风险与挑战也更大，本书尽显了杨元庆时代联想的曲折与精彩，以及在移动互联网开辟另一战场的同时，联想的互联网转型谋划。 《三联生活周刊》执行主编李鸿谷遍采国内外与联想相关重要人士，历时两年多，写就此书，联想官方授权之下，堪称*权威的联想传记与近年来*杰出企业传记，柳传志、杨元庆亲推。
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揭秘服装赚钱伎俩，共享服装赚钱门道！！上市之前，其所披露之服装赚钱门道，已经通过作者博客、微博、帖子影响了上百万服装创业者，直接指导了数百亿元的服装交易。 稳定持久的需求群体。“中国服装创业教父”正宗、权威、精华之作，不仅适合卖衣服的人看，更适合买衣服的人看，只要你不习惯裸奔，都需要了解本书揭秘的门道，对卖场而言，需要做的仅仅是——重点推荐，重点陈列！ 为什么推荐这本书？本书“一次分享价值百万”，“全面揭示服装业真实潜规则，绝不忽悠”，称之为“服装行业赚钱**书”毫不为过，装帧精美，编排设计大气新颖。经典版本，恒久典藏。 2012年9月全国统一发货,敬请期待
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1、日本知名记者全球范围独立调查。 冒险独自调查“机密中国工厂”、实地采访ZARA的总公司……** 一本不经优衣库授权就出版的书，到底隐藏了什么样的秘密？ 2、瞄准优衣库的“独特”之道，揭秘柳井正的非常经营手腕。 为什么开业仅10天，优衣库已稳居*男装、女装销量**？ 为什么平均每天有4万人在逛*优衣库店？ 为什么凡客陈年声称“我们就是要成为中国的优衣库”？ 为什么在经济萎靡不振的日本，**扬眉吐气的企业就是优衣库？ 为什么作者却认为，优衣库的未来十分让人担忧？
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行在宽处 《野蛮生长》《理想丰满》后冯仑经典作品。地产界思想家冯仑集半百人生沉淀，畅议当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势！柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎推荐。
1. 全面展现冯仑人生智慧，畅谈人生、交友、职业规划，是创业者、职场人不可多得的成功宝典。 2. 文字诙谐，语言麻辣，意味深远， 冯氏 语言风格展现的淋漓尽致。 3. 中国经济大形势严峻，企业面临新一轮洗牌。地产界 思想家 冯仑挟二十载拼搏经历，纵论企业管理、转型、应对危机之道。 4.柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎等众多商业大佬、知名学者推荐。
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国际的商业精英是如何练成的？是什么使哈佛成为精英的摇篮？《哈佛商训》将为您揭开世界商业巨子的财富奥秘，书中为您开设十二门哈佛商业课，让您从人生规划、个人投资、统筹时间、沟通管理等十二个方面得到**化的自我提升。学会聆听哈佛商训，一个曾帮助无数人走上成功之路的商业训条，是您迈向事业**的法宝！
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格兰仕打造了一种低成本文化，这种低杨本文化其实是一种商业平民主义，它让广大消费者获得了实实在在的利益。 ——《中国企业家》杂志社社长 刘东华 格兰仕调动各种成本驱动因素形成合力，进百利用总成本优势有策略地发动价格战，往往能够无往而不胜。 ——北京大学教授 何志毅 完善的信息网络系统，保证了格兰仕对客户需求的快带反庆，也降低了格兰仕的商业运行成本。 ——慧聪网总裁 郭凡生 格兰仕以市场为导向，以简化、实用、高效为目的的组织架构，打破了商僚体制的束缚，保证了低成本战略的实施成功。 ——对雅伦集图董事长 梁伯强 格兰仕能够低成本运作，是格兰仕精神——特
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《柳井正与优衣库(你所不知道的优衣库成功秘诀)》作者蔡成平一位行走在中日两国问的在日媒体人，坚持把日本当做一面镜子，通过大量研读**手资料和长期采访调研，完整再现日本新一代“经营之神”的梦想及其商业帝国的崛起。
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对三星公司进行长期追踪研究；采用分析加评论的语言风格，深入浅出阐述三星公司的哲学。**本全面诠释三星公司从优秀到卓越的力作；中国企业学习三星的**读本
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使命感 如何讲好企业故事 使命感本质上是如何对你的员工你的供应商你的客户以及你自己讲好你的企业故事
20年100多位领dao者的采访，讲述维珍、苹果、联合利华等企业的精神内核。马云说： 使命感是企业发展的驱动力。 理查德 布兰森说： 一门生意若没有使命感，那么企业不仅会迷失方向，而且会失去利润。 使命感本质上是，如何对你的员工、你的供应商、你的客户以及你自己讲好你的企业故事。在互联网的冲击下，使命恐怕是保证企业出色经营、员工快乐工作以及个人和企业发展 方向坚定而清晰的关键。但是，你要如何找到你的使命，并确保其能推动你的企业向前发展呢？或者说，一个好的企业故事如何让你的目标明确清晰，如何使你的企业加速成功，以及如何帮助你建立长期可持续发展的事业并使其成为未来的遗产呢？
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向疯狂者致敬！只有疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真的改变这个世界。 乔布斯改变了我们的生活，而且改变了我们的一切！ 乔布斯留给世人*后的礼物，多种修炼，让你与乔布斯看齐！
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【中信 谷歌系列】重新定义团队：谷歌如何工作+重新定义公司：谷歌是如何运营的（共2册） 谷歌人才官拉斯洛博克力作公开谷歌人才和团队管理的核心法则 谷歌掌门人埃里克施密特国内引进作品。
重新定义团队： 1、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后，谷歌的员工数从六千增长到近五万，在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里， 阅人无数 的拉斯洛，将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结，首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则，包括 花重金投入招聘 收回经理的权利赋权予员工 薪酬差异化 等等，从招聘人才、培养人才、管理人才各方面，全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、工业时代的团队管理模式已经过时，互联网时代的团队 无需成人监管 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适
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