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解读优衣库从成功商业模式,优衣库热销全球的经营秘笈,日本首富柳井正的商业哲学。 柳井正,出生于1949年,日本迅销有限公司(FastRetailing)主席蒹首席执行官。该公司创建于1963年,拥有著名品牌“优衣库”(UNl0LO),是日本休闲服装领军企业。他在2010年身价跃升至92亿美元,蝉联《福布斯》日本富豪榜榜首,2010年被媒体评为“年度国际企业家”,2009~2010年连续被评为日本“年度社长”。
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松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及稻盛和夫,他们以耀眼的成就向世人昭示:他们是日本的传奇。的确,他们是当之无愧的“经营四圣”,他们是日本企业家中一座不朽的丰碑。他们的奋斗史,可以看成是日本经济的缩影,他们是日本企业崛起的化身。日本经营四圣不但创立了一个个神话般的企业,而且提出了许多具有普遍意义的经营哲学和人生智慧。他们身上,有太多太多值得后人借鉴的成功经验。 创业者走向成功的宝典。
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海尔是海:张瑞敏随笔选录(精装)(海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏管理感悟)
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山姆怀利著美国前总统布什推荐 华尔街日报年底商业读物 亿万富翁白手起家的创业传奇 从赤贫到巨富,亿万富翁白手起家的创业传奇
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★ 微软、索尼、沃达丰、维珍航空、巴克莱银行等企业的战略与创新专家、国际企业管理领域的“思想领袖”、业界的“新媒介商业建筑师”马科斯?麦克恩**畅销书简体中文版首度问世。 ★ 万卓环球、欧沃能源、伦敦交通部、克兰菲尔德管理学院、《今日管理》《总裁杂志》推荐培训用书。 ★ 在以大数据、云计算、物联网和3D打印为核心的互联网时代,国家、企业和个人应该如何做出有效的适应? 《适应力》创造性地提出了在互联网时代做出适应要采取的3个步骤以及需要遵循的17条规则,并以*前沿的心理学实验和量子物理学理论为基础,对来自政府与组织、银行业、邮政快递业、航空业、汽车工业、餐饮业、服装公司、图书业、体育业、玩具业、影视传媒企业、游戏公司、电脑公司、互联网企业等诸多行业及领域鲜为人知的世界500强案例进行了深入解读,探讨
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一本抵九本: 杰克·韦尔奇、穆尔蒂、欧德宁、铃本敏文、梭罗、吉米?威尔斯……囊括9位***领袖对中国企业家的经验之谈,足以让人受用终生。 本书让你的视野与领袖同步: 成功者,不一定能够成为领袖,中间差距就是视野。本书展现了9位国际领袖的视野,令读者与国际领袖们站在同一高度,看企业、看待职业、看待人生世界。
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任天堂传奇:游戏产业之王者归来(任天堂、索尼、微软上演游戏产业之三国演义)
任天堂、索尼、微软上演游戏产业之三国演义 好戏连台,跌宕起伏,商场即是游戏场 “蓝海战略”的现实版经典战例
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“现代创业经营智慧丛书”是一套写给志创富人士的书,从上海、浙江、广东、福建、江苏等地域文化传统的精神、当地人的创业品质和创业智慧等方面入手,通过大量人物实例,解析不同时期、不同地域、不同行业和不同规模的沪商、浙商、粤商、闽商、苏商、温商的策略,有助于揭示华高成功创富的共性,更益于当代青年学有所得,树立创业的雄心,从中获得紧定的信心。
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《火星人马斯克的地球创业游戏》不是一本速成书,它从立项到成书历经四年,基于作者所在的科技前沿领域的长期观察、一手的丰富采访积累,经过深入思考、探讨而成书。《火星人马斯克的地球创业游戏》从架构到内容,经多位业内人士试读后调整,在技术方面请教专家后落笔,是一本严谨的作品。你可以认为这是一本传记、也可以认为这是一本科普书、还可以认为这是一本经管书,只要你对新生事物及前沿领域感兴趣,就会读到耳目一新的内容。
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网商是一部正在展开的传奇。每一个成功的网商都是电子商务时代的传奇。这本书里的网商故事和点评,一定能让你深切感受到这些网商的传奇之处。在惊叹、思考和激情中,领略一个巨大的中国式崛起!
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梦想家开发产品、革新企业、颠覆市场之路。 《精益创业》作者埃里克?莱斯推荐作序。 《精益创业家》提供了一种新思维、新工具、新活动,帮助机构用一种减少浪费的方式来鉴别和应对各种商业模式的挑战。主要聚焦三点:如何与客户互动,如何进行实验以及如何用可执行的数据来改进任何具有不确定性的商业尝试。
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您是否想要掌握并随时使用所有重要的管理方法,但却没有时间去深读理论书籍? 本书可以为您灵活运用所有重要的管理方法提供指导,这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说,这是一本非常理想的书。本书对各种方法及其运用做了清晰的解释。所有的方法都经过国际知名公司的尝试和检验。 本书描述了90多种管理方法,包括品牌研发、竞争对手分析、学习方法、检测指导、风险管理、价格策略、SWOT-分析、头脑风暴法、关键蹈径分析、决策图、循环提高法、制定作业流程图等。 此书已出新版:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20651608
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苹果:贩卖高科技的美学体验(解密传奇人物乔布斯的非凡特质以及苹果公司独特的营销理念和持续不断的创新力)
历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 并非只因乔布斯,苹果才让世界疯狂 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”,于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性
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雷军的牌:小米神奇崛起内幕 (" 小米从手机红海中猛然崛起,看雷军如何出“牌”制胜)
很多人关注小米,羡慕它的成就,但又有很多人看不懂小米为什么会如此成功,本书则走近雷军和小米科技,为读者展示一个真实的小米。 雷军把小米当作“跳崖之作”,他这次不按常理的“出牌”,确实是利用互联网“任性”了一把。看雷军如何出牌制胜、纵横捭阖,强烈推荐此书。 雷军用极致思维做产品,用互联网DNA、“参与感三三法则”、“米底捞”、扁平化架构、“快”字诀和颠覆式创新等举措,“赌”赢了小米的未来。
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《李健熙27法则(三星快速成长300倍的秘密修订本)》的作者金炳完作为三星研究员和六西格玛专家,在企业内部十分真切地感受和经历了三星向超一流企业飞跃的过程。作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础,查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料,从而著成此书,多视角、准确地阐述了李健熙的经营法则。书中总结了改变个人和组织,引领企业300倍成长的9个核心关键词和27个必胜法则,使读者切实了解三星是如何快速成长为世界一流企业的,并从中获得启发。
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一个变革的时代,一群过河的人,一种野蛮生长的力量!一部民营企业和创业人生的心灵史、生死书!地产界思想家、万通集团董事长冯仑**次系统梳理出书。著名漫画家聂峻为此书创作插图30余幅。柳传志、王石等强力推荐。 冯仑自言:资本家的工作岗位,无产阶级的社会理想,流氓无产阶级的生活习气,士大夫的精神享受;喜欢坐小车,看小报,听小曲;崇尚学先进,傍大款,走正道。 推荐购买《风马牛》+《野蛮生长》(冯伦新书全国独家签章版当当网限量发售) 推荐购买《格鲁夫给经理人的**课》
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逆流而上:中兴通讯在行业冬天中的崛起(中国百家标杆企业系列)
如果华为是个一直超常发挥的优等生, 那么中兴通讯便是个普普通通的优等生。 就像中国无数的企业,默默地接受挑战、克服困难,在逆境中抓住机会, 以实现超越,走得更长远。
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王石,当代中国卓越的企业家,万科帝国的缔造者和掌门人。 万科大佬王石活得极其潇洒,作为一家上市公司的董事长,他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞,玩极限运动等,由此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。” 这就是王石,创立并领导着一家优秀的地产公司,但他本人并非公司的所有者。 万科的成功是王石的成功,是王石管理模式的成功,本书将为您解答一位房地产大亨如何掌舵企业,如何成为企业管理的标杆,同时为您展现一个真实的房地产大佬。
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★他是*成功的投资人之一,2001年即跻身中围福布斯富豪榜。年过不惑,他却决定投身创业。他想只在互联网上卖手机。有人说他异想天开。而根据数再万用户的意见定制手机,在他看来,这才是小米**的创新。 ——2012中国经济年度人物颁奖词 剥去表象,直抵根源,告诉你为什么只有雷军能做出“小米奇迹”! 1.能洞察用户需求,对市场极其敏感。★★★ 2.志存高远并脚踏实地。★★★ 3.**是两三个优势互补的人一起创业。★★★ 4.一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。★★★ 5.低成本情况下的快速扩张能力。★★★ 6.有创业成功经验的人加分。★★★ 7.做*肥的市场。★★★ 8.选择**的时间点。★★★ 9.专注、专注再专注。★★★ 10.业务在小规模被验证★★★
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马云,历经互联网冬天的大“寒流”,却能奇迹般地绝处逢生,并一直“狂”到今天,他是如何带领*和*傲视国内电商战场,轻松创造每小时1亿元的销售奇迹的?本书为你解析和分享马云创业的成功秘诀。
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他们就是这样一群人,他们有智慧有激情,他们是无私的。在这里他们把前行路上所想的,所做的,他们的成功的经验,失败的教训全部都告诉了我们,这对任何一个E-learning行业从业者都是有价值的,有益的。他们所讲所叙,勾画出了E-learning行业过去、现在和将来,能帮助行业少走很多弯路,更明晰了行业前进的方向。
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向生意之王学做生意,胜过读商学院! 向生意之王学做生意 全球**商人传记系列,专为中国生意人量身打造,每本都选自*经典、*权威的生意大师传记版本,让您在充满乐趣的阅读中,收获全球***生意大师的生意之道和成功智慧。 不管您是身家亿万的商业领袖,还是刚刚起步、胸怀抱负的年轻人,都应该读一读 向生意之王学做生意 系列丛书,因为书中每个*伟大的生意人,都经历了从白手起家到富甲天下的全过程,在他们的故事中流露出的只言片语,往往都蕴含深刻的生意智慧: 我能够在任何一名职员的办公桌旁坐下来,继续他未做完的任何工作 摩根从来没有完全抛弃那种创业者的渴望,总想了解自己生意中的每个细节。(选自本书第58页) 向生意之王学做生意,胜过读商学院!
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从代理商到全球**通信设备供应商 它是世界500强*罕见的中国民营企业 从技术兵到**影响力的集团领袖 他是让全世界为之震颤的商业思想家 ●业界高薪、疯狂加班、野蛮生长,华为帝国的迅速崛起究竟有着怎样的内幕? ●从两万起家到市值千亿的产业帝国,任正非作为华为的领军人物又有哪些不可不知的管理手段? ●*深沉、*无私的经验分享,创业教父任正非告诉你,如何在狼性文化的激励下浴火前行!
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来自麻省理工大学*受欢迎的创业课 伟大的创业者只有一个共同点,即能够开发出伟大的产品 麻省理工大学创业导师比尔.奥莱特的自律型创业24步,帮助你更好地开发顾客真正需要的产品,从而实现企业的成功
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《创新的10个面孔:打造企业创新力的十种人》亚马逊畅销书榜冠军·创新类! 三星、3M、宝洁、宝马、沃尔沃……大企业的创新案例银行、医院、超市……各行业创新奇迹的揭秘一部关于创新文化和创新生态的力作,讲述普通人创新的故事! 员工:如何开启创新思维?如何定位创新角色?如何融入创新团队? 经理人:如何物色创新人才?如何构建创新团队?如何营造创新文化和创新生态? 本书作者汤姆·凯利,身为世界著名设计公司IDEO的总经理,用一个个生动、鲜活的真实故事给出了答案。 职场人士之书,CEO的之书!每页的分量都抵得上一本书。 ——塞思·戈丁(《紫牛》作者) 人们正在形成一种共识:创新必将成为大多数公司的“首要任务”、“头号难关”。惟有形成
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1969年,沃尔玛百货成立,1990年,沃尔玛成为美国**大零售商,1999年,成为全球**企业主沃尔玛缔造出辉煌的成就,未来的沃尔码,依然会畅想无限,缔造非凡。 山姆·沃尔顿:“沃尔玛公司的经历是独一无二的,前所未闻的。所以,把公司实际经历的事情告诉人们,我们也许可以藉以帮助其他人采用这些同样的原则,将其应用到他们的梦想中去,使之梦想成真。”
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再联想(没有乔布斯的苹果前途未卜,离开柳传志的联想依旧风生水起;柳传志杨元庆倾情作序,冯仑项兵推介;不粉饰不回避不藏匿,
没有乔布斯的苹果前途未卜,离开柳传志的联想依旧风生水起。不掩饰、不回避、不藏匿,联想**官方授权,独家资料揭秘,柳传志杨元庆作序推荐,联想这十年,你知道和不知道的故事……这是对成功的复盘,能找到提升管理能力的途径!这是新征程的宣言,能激发改变企业命运的力量!一家企业的崛起远比一个国家的崛起值得我们夸耀。柳传志、杨元庆、钱颖一专文推介。
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到河对岸是我们的目标,这是人人看清的事情。难是是如何搭桥,如何造船,或者学会游泳,在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外,什么结果也没有。联想不要这个,联想要做能成事的英雄。 ——柳传志
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立大志·明大势·出手狠·性能忍·善罗织·多谋断·人活泛·胸怀大。 环境一样,时机一样,他们为何会成为富人?学历相同,见识相同,为何你仍旧一贫如洗?富人之所以富,是因为他们与你想的不一样,看的不一样,做的不一样。素质决定贫富,素质高,富临门,素质低,穷其身。 创富者8大素质! 凡事都需要看得远一点。你在迈出**步的时候,心中必须装着第二步——这几乎是我一生的经验。 ——石油大亨 洛克菲勒 *美好的财富人生始于人敢于行动的气魄。 ——微软总裁比尔·盖茨 胜靠智,大胜靠德。想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有“德商”**不行。 ——蒙牛集团总裁 牛根生 点击免费阅读更多章节:下一个富人就
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总经理的决策:揭秘24大知名品牌的经营秘诀 (告诉您什么才是客户满意的设计,独家揭秘无印良品等24大知名品牌的设计秘诀!)
如果一家公司的产品已经在您脑中形成了**偏好的烙印,那么恭喜这个品牌!这个品牌已经知道将产品设计融合到人性的特点如从众、怀旧、喜爱时尚、崇拜明星等从而俘虏跟随者。这就是品牌跟从的**成就! 不久前曾经参加过一次品牌设计培训,培训师开篇便打开两幅图,一幅是一个白色的普通T恤,第二幅是跟**幅一样的白色T恤,但是增加了一个耐克的对勾标识。他问大家两个问题,**个:这两幅图上的产品分别价值多少钱?第二个:你们更愿意买哪一个?于是听课的大家都深深的体会到了品牌影响力的重大作用,产品品牌设计的重要性。 《总经理的决策》这本书,是日本日经设计编辑部为了更好的阐述品牌设计的重要性,以专刊的形式采访了包括总经理在内众多亲身参与品牌设计的企业经营者,但是杂志展示给读者的内容毕竟有限,所以为了更加广泛
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环球青年领袖论坛创始人、英国首相卡梅伦竞选公关策划人 向您阐释互联网思维的本质和超级影响力 领袖消费者的一条抱怨的微博或微信,可能会让一家大企业多年积累的声誉毁于一旦; 而一些小企业顺应技术潮流的微创新,也可以使他们一夜成名。 在如今全新的商业环境下,思维方式仍旧停留在上一个时代的企业,必将会被拥有互联网思维的竞争对手和消费者打败。 本书作者将互联网时代企业家所应建立的思维法则进行归纳总结,对其在企业愿景制定、培养领导力、人力资源管理以及市场营销等方面的应用方法和效果,进行了生动的分析和讲解。作者在书中列举了大量因拥抱互联网思维而获得惊人成功的企业案例,使读者可以真切感受到新技术思维的巨大商业影响力。 相信每一个希望把握新技术浪潮带来的商机、使企业跟上时
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发现你的销售力量:挖掘销售机会的九条法则,倍增销售业绩的十二条途径(第二版)(世界经典销售培训教材,美国著名销售大师杰·
美国商业经典之作!销售天才亚伯拉罕以协助一千多家大小企业的 经验,凝练成智慧,揭示了所有隐而未现的商机,更进一步教你如何将革命性思想应用在各行各业的销售实践中,把销售机会变成**业绩。
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海尔转型:人人都是CEO 张瑞敏首肯力荐,互联网时代传统制造企业转型样板
16年密切追踪企业,9年“人单合一”管理模式艰辛变革 互联网时代,传统制造型企业转型**样板 致力于打造“平台型企业”,创建“全球商业生态系统” 与顾客和员工实现共创共赢 书中内容展现出曹仰锋博士深厚扎实的专业理论功底,透过创新的管理模型以及案例,很好地对海尔模式探索进行了专业的管理解读……当前海尔的探索之路依然面临诸多挑战和阻碍……在这个变革过程中,如何让创新管理理论与企业的实践更好结合,让理论更好去指引实践的方向,通过实践又可以更好地对理论进行验证升级?这方面,海尔尤为需要把全世界变成自己的“研发部”,整合各个领域的专家共同研究与实践。 ——张瑞敏,海尔集团董事局主席CEO
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每一秒,全世界要消费掉3900多杯雀巢咖啡!完整披露产业巨人不凡的发展历程!全面揭示世界食品工业领导者崛起的奥秘!截止到2002年7月,雀巢总市值超过1000亿美元,超过新西兰国民生产总值。在85个国家开设了508家工厂,全球员工接近26万人。赢利高居《财富》杂志世界五百强企业第23位。
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中国大陆地区上世纪80年代初的**高楼在何处,是什么建筑?正确的答案是,1983年5月建成的南京金陵饭店,稳坐当时的“中国**高楼”。 多年来,金陵饭店作为南京地标的地位从未变动。不仅如此,在中国酒店业,比金陵饭店楼更高、规模更大、档次更豪华的酒店比比皆是,但金陵饭店的江湖地位依然为同行所尊重,甚至是景仰。这背后的原因既在于金陵饭店那独有的辉煌而又厚重的历史,也在于金陵饭店至今仍领行业之先的风范。
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33位互联网老兵倾力打造的成长励志大作 百分百原创,百分百干货,以故事形式,讲述职场感悟 GITC2014 第二届全球互联网技术大会首发 麒麟会CEO王铮铮 iTech Club创始人 吴华鹏作序推荐 本书稿费将全部捐献给贫困大学生用以支付学费,捐赠进度可扫描本书后记部分的微信二维码查看 《进化》详细记录了各位作者迈入互联网行业的心路历程,同时也是互联网产业在中国发展的一部时代缩影。全书包含33篇精心策划的文章,分为职场与团队、产品与技术、行业与创业三个部分,从不同的层次和视角,记录了互联网从业者的职业生涯中可能经历的各个阶段和面临的各种问题。作者的经历和经验,教训和感悟,对后来者极具启发性和实用性,也必将对产业的发展和进化产生积极的促进作用。
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一九○二年九月十六日,美国著名的马车制造商威廉.C.杜兰特(William C. Durant)看准别克(BUICK)汽车未来的巨大潜力,毅然决定买下这家公司。 一九○八年,通用汽车公司创立了,总部设在美国的密西根州底特律城的文艺复兴中心。百年沧桑,当年的马车制造商早已含恨九泉,而经他创立的通用汽车集团成为世界**的汽车厂家,一九九七年到二○○○年连年雄踞全球五百强企业冠军宝座,近年来亦一直位于五百强企业前三名;而底特律也因为通用等厂家的努力成为举世闻名的汽车城。 本书让我们清楚杜兰特大起大落的创业之路,如何用极富投机精神的扩张并购策略建立庞大的汽车王国;在充满血腥的汽车市场竞争下,通用汽车如何运用亦真亦幻的营销手段,打下全球汽车销售七分之一强的江山。 通用汽车自一九三一年起就成为全球汽车业的领导者,目
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麦当劳是一个企业,也像是一个王国,一个跨区域的王国,如果从员工人数看,相当于一个大城市,一个小国家,每个分店则好比是一个赚钱的村庄。 是什么原因让麦当劳如此庞大、如此成功、如此奇迹?到底运用了什么方法? 汉堡包与饮料等仅仅是小生意而已,然而,就是这种小吃,却成就了全球**的食品业王国。是什么样的智慧使小生意工业化、全球化?它有哪些方面值得我们学习、借鉴? …… 邹金宏的这本《麦当劳成功的启示》一一为您解答了这些疑问。
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◎当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。 ◎对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。 ◎做生意必须具有国际视野,能全景思维,有长远眼光。 ◎没有永远的业务,只有赢利的业务,在该放弃的时候,就应该学会放弃。 ◎做生意不应该自己设限,在能力所及的范围内,只要赚钱就可以进入。 ◎栽种思想,成就行为;栽种行为。成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。 ◎没有一样事情会无止境地好,同样道理,没有一个行业会一直好下去。 ◎一个人一旦失信于人一次。别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。 ◎竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? 点击免费阅读更多章节:华人首富李嘉诚生意经
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