
企业里有各种类型的人:有用嘴做事的人(只说不做的人),有默默做事的人(只做不说的人),有用眼做事的人(只看不说也不做的人),有没事找事的人(不断制造麻烦的人) 凡此种种,不一而足。但是,只有用心做事的人,才是企业真正需要的人。

1.作者具有20余年的薪酬培训和咨询经验,多次被评为 国内十大杰出培训师 人力资源十大培训师 等称号,其发的这套薪酬设计体系已经被中国银行、国际电网等众多企业使用。 2.简单实用,易学易懂,将国内外薪酬设计的方案总结归纳为: 以岗定级、以市场定带宽、以人定档、以业绩定奖金 。 3.本书将薪酬设计的工具总结为 二表、一制度 ,即岗位职级表、工资级别表以及工资的文字制度,并围绕这三个要素,通过十六个步骤,手把手地教读者完成薪酬设计体系。作者提供了大量实用的岗位测评要素实例,读者可以在学习这套体系的同时,参考这些实例融会贯通。

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干不是目的,目的是获得预期的结果。付出的奖赏必须是结果,而且只能是结果。埋头苦干的精神,必须与力争结果实现的导向相结合,才值得我们赞赏。否则,它只能是傻干和无价值的死干。施伟德编著的《功劳胜于苦劳》让读者成为高绩效的“忙人”。
