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波士顿咨询工作法:精准运用直觉(全球知名咨询顾问亲自传授的工作法则,让直觉成为你工作中无比强大的秘密武器。后浪出品)
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影响力(经典版)(罗伯特·西奥迪尼经典作品,风靡quan球30载!总销量达200万册!《财富》杂志评选的75本的睿智图书
本书是西奥迪尼的社会心理学经典作品,在书中,作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的六大基本原则:互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺,为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。本书对于商业人士以及广大普通读者有深远的意义,教你学会对顺从业人士说 不 ,帮助你成为一个真正对他人有影响力的人。 西奥迪尼经典作品 风靡全球30载 《财富》杂志鼎力推荐的 75本商业书 之一 亚马逊推荐的 人生100本书 之一 湛庐文化出品。

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森田直行是京瓷阿米巴经营结构和信息系统的确立与推者。2010年,他参与破产的日航重建计划,担任副总裁,每天为阿米巴经营的传道倾注心血。本书结合作者自身的实践经验和案例,以及重建日航的具体做法,通俗易懂地解答了这几个问题: 什么是阿米巴经营? 阿米巴经营应该如何导和运用? 导阿米巴经营之后企业会发生哪些变化?

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学管理,就读德鲁克!德鲁克60年经典演讲集锦。聆听超越时代的管理智慧,感悟大师思想的发展历程。吉姆 柯林斯、比尔盖茨、陈春花、樊登、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧!


《卓有成效的管理者》的实践手册 现代管理学之父 德鲁克管理经典作品。《卓有成效管理者的实践》应当作为管理者个人实现卓有成效的工具,来记录自己的评论、行动、决策和工作成果。

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为什么科幻可以描绘出对现实世界产生巨大影响的景象呢?其秘密就在于 科幻du有的未来预测 。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、只属于自己的头衔,这样的思考方式就是 科幻思考法 。《科幻如何改变商业》这本书为我们提供了一种思考问题的角度,让我们可以创造出仿佛科幻小说般的虚构头衔,并把它续到现实的工作中去。 电子科技大学教授周涛电子科技大学教授周涛,科幻作家江波,中国作协科幻文学委员会副主任、中国科普作协副理事长陈楸帆,《经济学人商论》执行总编辑吴晨,战略设计农场biotope公司CEO兼shou席战略设计师佐宗邦威,早稻田大学商学院教授山章荣,日本艺术家、设计师长谷川爱联袂推荐。 湛庐文化出品。

◆3年时间,小米硬件生态大布局,77家生态链企业,30家发布产品,超百亿年收入,《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年 ◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价,小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里! ◆数百款硬件产品,无数次经验教训,硬件创业者不容错过的一线实战分享 ◆解读小米生态链独特商场战法,揭开优质产品背后的先锋思维,职场人士启迪商业思路的佳作 ◆继 参与感 之后,小米再度开口!小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序 ◆收录珍贵内部图片,内含小米101条战地法则小册,全书四色印刷,装帧精美 ◆干货满满,即将引发全新企业经营模式改革风暴! ◆激活新一轮学习小米热潮!企业、创业公司团购*!

所有中层书,本书通过20世纪*伟大的学者之一劳伦斯彼得的“彼得原理”——它和“墨菲法则”、“帕金森定理”并称为20世纪西方文化中*杰出的三大发现——结合大量实战案例,总结出49个方法,为你解决管理中90%的问题。了解、做到、做好这些,想不成功都难。

有人说,对于马云,*好的解读就是不解读,他原生态的声音就是**的逆势经营精髓。

《论语》涉及哲学、政治、经济、教育、文化等诸多方面,其内容丰富,是儒家*经典的传世之作。

本书是2016年1月出版的《华为工作法》(第二版)的更新版。本书从员工工作低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧。同时,本书通过案例分析、口述经验、技巧介绍,对华为员工常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法,从而帮助读者全面提升工作效率。

1 .作者是美国心理学家,潜心实验室研究多年,是作者的代表作,本书极具系统性,对创造性思维做了完备研究,由浅深,极具操作性,是硅谷、谷歌都推崇备至的的思维科学。多地读者、学霸君发邮件呼唤再版。此次再版,修订了译文错讹之处。 2 .出版此书的现实意义:引该书,就是破除教育观念中的 标准答案 、为了改变国人长期的 山寨 观念,创造性弱、创新差,实现 中国制造 2025 伟大战略。


狼,是陆地生物中**的食物终结者之一,群居动物中*有秩序、*有纪律的族群。然而,在我们的记忆中,人们对狼存在着许多误解。 如今,面对现代公司发展中的困境,人们不得不用另一种眼光,来重新审视曾经被我们视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让人们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上的生存环境。 人们从狼身上获得了一种全新的启示:在我们生存的这个世界里,除了人类,还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学。向狼学习,向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习,这已经成为现代公司的必然追求。


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合伙人原则(一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书,美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作,CEO都在读的
◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书 为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇?因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚!本书提供一份事无巨细的合伙制人原则,帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。 ◎几乎适用于所有合伙关系 如何挑选合伙人?如何分配合伙人权益?如何处理合伙纠纷?如何解除合伙关系 合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到答案。 ◎美国著名合伙关系调解人专业之作,CEO***的一百本书之一 本书作者长期致力于调解合伙关系,经手海量案例,普通人对合伙制的理解的盲和隐患全部烂熟于胸,手把手教你趋利避害,充分发挥合伙制的优势。

世界500强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数蕞多的文章,管理者蕞简单易行的时间管理法则。 威廉安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理时间管理 堪称世界五百强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论。 背上的猴子 是一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首xi顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用有效的管理心法。 湛