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★介绍了5G车联网总体情况、标准展、产业发展情况、核心评价指标;★探讨了5G车联网在各个领域的商业模式,包括自动驾驶、G端智慧交通、C端智慧出行、B端行业应用、融合业务场景;★书中分析了多个国内国外的实际案例。

6个 管理环节:合同缔约、保函与担保、合同履行、合同变更、合同索赔、合同关闭 7组 管理表单 20套 国际工程合同文书示例

世界500强企业精细化管理工具系列--酒店管理实用流程·制度·表格·文本
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销售过程是一个先影响客户,后说服客户的过程。作为销售人员,与其用言语苦口婆心德劝说客户,不如先做好自己,将自身心态、个人形象、基本素养、推销技能等全都调整到恰好状态,凸显自身的亮,从而潜移默化地去影响客户、改变客户,以让其自动自觉地对你及你所推销的产品产生认可,并尽快做出决定。本书将心理学知识与销售技能相结合,旨在让销售人员在掌握心理学的基础上更顺利快速地将产品销售出去,快速提升销售业绩,成为销售高手。 ★一本书读懂销售心理学,销售就是要玩转情商,轻松运用沟通心理学技巧,提高情商,轻松动客户,洞察客户心理需求,突破客户心理防线,化解客户心理疑惑,赢得客户心理认同,说服客户下单,拿下订单,提高销售业绩,成为销售高手。 ★调整好心态:拜访或会见客户前如何将自己的心态快速调整好,消

互联网思维下的餐饮变革! 1.内容前沿!包括智能餐饮管理系统,智能餐系统建设,智能结算系统建设,智能厨房显示系统建设,外卖业务系统建设,食品安全管控系统建设。 2.指导性强!包括微博营销,微信公众号营销,短视频营销,会员大数据营销,外卖平台营销。

在大众创业的环境下,越来越多的人始了自己的创业路。但是创业成功是一件并不容易的事情。本书旨在帮助零经验的创业者了解创业公司的全流程,提前了解其中的各种风险。使创业者的创业之路走得更顺畅一些。

人力资源管理从门到精通,互联网思维创新人力资源管理,为人力资源管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。本书行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职人力资源经理刚上任半年来的工作行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。

销售薪酬是激励销售人员实现组织的业务目标和留住销售人才的有力工具。杰克?韦尔奇说: 如果你选择了合适的人,让他们有机会展翅膀,并将薪酬作为一种载体,那么你几乎不必管理他们。


互联网巨头已经走在了OD实战的前沿,很多公司都在紧随趋势行OD探索。在内容设计上,本书涵盖了OD实战的理论、工具、流程、方法、实际案例等,内容十分全面。


跨境电商是一种国际贸易新业态,能够创造大量就业机会,带动二三产业和地方经济发展。对于卖家而言,跨境电商是实现销量增长的有力途径;对于家而言,跨境电商丰富了他们的物选择,使商品在全球范围内有序流动。

1.紧贴国家数字经济战略。2.强调技术与管理的融合,与时俱。3.脉络清晰、内容丰富,实战指导性强。4.案例丰富,具备可借鉴性和可移植性。

整体市场处于下行,竞争压力剧增,正式步了向运营要效率的时代。本书深浅出,从整体与物理的视角,向你展示工厂现实的内外部真实环境,与应对策略;介绍工厂运营与收益提升的核心方法;拆解为何90%的工厂,想要实现的 精益 会失败;作为工厂运营高层,如何决策才可帮助企业增收;结合理论与实操案例,向读者揭露了那些标杆、成功企业的运营决策逻辑。

(1)作者资深,业内权威专家。本书三位作者均是新媒体运营与营销领域的实战派专家,在创意策划、品牌传播、数字营销、社交电商等领域具有丰富的研究与实践经验。(2)体系严谨,内容全面丰富。本书脉络清晰、结构完整、启发性强,既有宏观层面的分析研究,又有可落地的技巧方法,涵盖了基础操作、账号定位、内容创作、Vlog拍摄、种草营销、主播筛选、直播攻略、平台投放等多个模块,为达人博主、品牌商家、MCN机构挖掘小红书平台流量提供了行之有效的实践路径。(3)图文并茂,有料有趣。本书共有130多幅图表,包括SmartArt、思维导图、操作截图等,对内容行补充说明,辅助读者更好地理解。本书语言通俗易懂,案例翔实,可以作为一本小红书精细化运营的指导工具书,无论是企业管理者、品牌经营者,还是直播团队、新手博主都可以一看即懂,拿

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在政府的支持下,外贸企业迎来了很好的发展机遇,当然也有更大的挑战。基于此,为了帮助外贸企业管理工作者更好地完成本职工作,充分发挥外贸企业人员在企业发展中的作用,我们组织有关专家学者编写了 外贸经理人的 MBA 工具书 丛书。

本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写,目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作,为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要与难,并附录了多个管理流程的表格供读者参阅,帮助企业管理者提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程:没有规范流程,管理一切为零。 ★哪里有管理,哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理:优化管理资源,提升管理效率。 ★流程图的设计:将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提;以节省时间,提高工作效率为目标;以结果为导向,一切便于执行为落脚;设计的效果是让每项工作都落到实处;兼顾过程,重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计:删繁就简,提升效率。

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新制造·工厂运作实战指南丛书--生产计划与作业控制指南(实战图解版)
《生产计划与作业控制指南(实战图解版)》一书采用图解形式,共十七章详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP 企业资源计划、MES 制造执行系统、APS 智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、 生产作业数据采集等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与控制执行精细化管理体系。本书适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读,也适合企业咨询师、培训师以及高校相关专业的师生阅读。


1.本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。


本书作者多年来从事企业现场运营管理的研究与咨询,具有丰富的6S管理的知识和经验。

人才资源是企业的核心资源,人力资源管理也是现代企业管理的主要内容之一。本书围绕人力资源管理工作展,目的是激发员工的积极性、主动性和创造性。★人力资源管理的重要性:以人为本,科学用人,制度、薪酬、企业文化多管齐下留住人才★招聘管理:分析需求,制定方案,多种渠道招聘八方人才★用人管理:实现内部人力资源合理配置★留人管理:制度留人、薪酬留人、文化留人、情感留人、跨越代沟、新生代员工招聘与留用、人才流调、回聘制度,留住人才就留住了企业的核心资源★人才培训:让人才脱颖而出的好办法★绩效考核:制订考核指标和标准,明晰考核流程,选准考核方法,绩效管理实施、评估与改★薪酬管理:建立完善的薪酬制度,做好福利管理,提高员工的工作积极性★数字化管理:做好人力资源数字化转型,迎合人力资源发展新趋势

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供应网络优化方法与业务创新逻辑紧密结合 大量实战案例、图表、工具等,边学边操作,各种模板、范例,可直借鉴使用 造强大的供应系统,提升企业的市场竞争力 全面认知供应网络设计,可以更好地优化供应,造完美供应生态

◆机会是设计出来的,优势是迭代出来的。掌握商业模式思维,创造只属于自己的红利赛道! 一本透析市场底层逻辑的生存指南。 在处处红海、人人内卷的时代,市场新机会刚露头,各种力量就会蜂拥而至。新赛道竞争意味着巨大的资源需求和风险,而这绝不是普通企业和普通个体所能承担的。这种形势下,要想成功逆袭,就须基于商业模式设计的底层逻辑,造只属于自己的赛道。那些看似没有机会的地方,实则充满着巨大的能量,懂得商业模式,你就能快速找到自己的发展通道和优势。 对于企业而言,复制来的活法不可能持久,只有量身定制的商业模式,才能使自己在市场竞争中拥有牢靠的阵地;对于员工来说,吃透企业的商业模式,才能更好地规划出自己的成长路径;对于创业者来说,只有把握影响商业世界的核心力量和动能,才能启动爆发式增长的程;对


社会资本是如何运行的?工资上涨,手头就更有钱了吗?如何走出经济大萧条?幸福的来源是什么?在本书中,配第、魁奈、李嘉图、穆勒、马歇尔、凯恩斯、萨缪尔森等16位经济学大师以漫画形象出镜,与读者轻松互动,畅谈经济学核心话题,轻松展示毕生经典理论!本书涉及土地、农业、自由、价值、需求、边际、二元论、保护、国家、计量、周期、危机、资本、生产、复苏和博弈等16个经济学经典话题,在众说纷纭的今天,听大师指迷津!精心绘制轻松幽默的漫画及图解,直观了解经济学核心理论,快速掌握社会运行的经济学原理!16位经济学大师在每章末推荐经济学经典读物,为你启经济学世界的大门!山东大学经济学博士王永军即兴评注并作序推荐!


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市值管理可以持续提升企业的内在价值,实现盈利能力的大爆发!在新的市场环境下,机遇与挑战并存。利用市值管理提升企业的整体价值和长远发展!

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财务人员进阶之道实战丛书--一本书读懂基金管理:要点·实务·案例
本书采用图文解读的方式,并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块,让读者在轻松阅读中了解基金管理的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,尽可能地满足读者希望快速掌握基金管理知识的需求。 1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。

《新手学出纳从门到精通》(真账实操版)根据国家新的财务政策、税务政策、会计准则及2016年5月1日起全面实施的营改增政策编写而成。新增了营改增的有关内容,并给出了多套经典的真账实操示范,能帮助出纳新手快速门,掌握财务基础知识和出纳业务技能,成为企业出纳和财务方面的高手,本书是出纳新手零基础自学书籍。 ☆让出纳新手,一本书了解国家新政策和行业新规定。 ☆详细介绍了出纳人员应掌握的6项业务技能。 ☆各种技巧帮助出纳新手从零学习财会工作基本知识、业务流程,理清出纳和会计之间的关系。 ☆建账、记账、报账、查账、结账、调账即学即会,轻松上手。 ☆会计凭证的填制与管理、账簿的填制与管理、现金管理、银行账户管理、缴纳税务管理、缴纳社保管理、离职与工作交等各方面的内容全包括。 ☆图文结合,企业做账经典实例

跨境电商,如何稳赚不赔? 新人刚做,如何快速上手? 跨境运营老司机,手把手教你实操运营! 减少走弯路、错路,从小白成为行家里手! 亚马逊跨境电商运营从门到精通:注册店铺、后台操作、账户管理管理商品、制作图片、编写文案投放广告、汇聚流量、造爆款......全方位攻略!

(1)政策扶持,紧跟市场热。2022年1月,国务院印发的《 十四五 数字经济发展规划的通知》强调,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,统筹发展和安全、统筹国内和国际,以数据为关键要素,以数字技术与实体经济深度融合为主线,加强数字基础设施建设,不断做强做优做大我国数字经济,为构建数字中国提供有力支撑。(2)体系严谨,内容全面丰富。本书分别从 数实融合 工业赋能 数字社会 数字政务 数字企业 五大维度,全面阐述数字技术在经济社会各领域的应用场景与实现路径,内容涵盖智能制造、智慧金融、智慧城市、智慧政务等各领域的数字化、智能化转型实践。(3)角度新颖,填补市场空白。从目前图书市场现状来看,数字经济方向的书籍较多,且大多存在理论化、同质化等现象,本书在策划



1. 契合热,与时俱。随着数字营销市场的规模不断扩大,数字营销逐渐成为数字经济的新风口,成为企业布局数字经济的热门领域。2. 内容丰富,实操性强。全面系统地介绍了5G、AI、大数据、VR、程序化广告、营销自动化等新兴技术在营销各环节的应用与实践。3. 案例翔实,参考价值高。选取了众多国内外知名品牌的营销案例,包括小米、耐克、宝马、网易云音乐、可口可乐、江小白等。4. 作者资深,在数字营销、品牌公关、新媒体推广等领域具有丰富的实战经验。

企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案(实战精华版)
消防安全不仅关乎企业和员工生命财产安全,更是影响发展的主要因素。加强消防安全管理,提高企业和员工的消防安全意识和火灾自救的逃生应急处置能力,我们必须了解消防基础知识,提高安全防范意识,增强自我保护能力,行消防常识培训,并行消防演习,掌握对突发火灾的应变、逃生技能,学会灭火以及疏散处理,确保企业和员工的生命及财产安全。 基于此,为了加强和规范企业消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,保障企业的安全生产,我们根据《中华人民共和国消防法》(2019年4月23日修正)以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合企业的实际情况,组织编写了《企业消防安全管理与应急全案(实战精华版)》一书,以期能够为企业在消防安全管理与应急管理方面提供切实的帮助。 本书包括消防设施的配备与管理、灭火器的


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1、采用问答的形式,对班组长的常规工作做了全面的介绍。 2、将问题的要用表格的形式总结列出,重突出,一目了然。 3、对当代企业管理的新理念和生产形式做了适当介绍。 4、在理论阐述的基础上,列举了大量实际案例供参考。

本书主要内容特:首先构建了信息技术背景下跨组织合作与治理的基础理论框架,为企业总体有序推跨组织联合体数字化提供总体指导框架。其次,总结并梳理传统信息技术(计算机、互联网、企业信息系统等)在跨组织合作与治理当中的作用与意义,探讨这些技术如何升级、改造(甚至重塑)权力、关系与合同三种主要跨组织治理(或合作)方式。再次,本专著针对新兴信息技术(大数据、区块与人工智能技术等)可能在跨组织合作与治理中发挥的作用行研究,探讨这些新兴技术如何改造或升级权力、关系与合同三种传统跨组织合作与治理方式;探讨区块技术如何成为一种新型的,不同于以往的治理方式。


创业过程中的困难不胜枚举,例如资金短缺、生产设备老旧、竞争对手大价格战、找不到投资人、员工频频离职 即使创业者熬过了创业初期,在经营企业过程中也可能会由于缺乏经验而掉陷阱。这都是因为创业者初 江湖 ,不了解创业所涉及的各方面问题所致。基于以上问题,本书从4大模块手对创业过程中可能会遇到的各种问题行了讲解,并结合具体案例,使得讲解更通俗易懂。


新时代农业经济系列--农民专业合作社运营管理与实务(图解案例版)
本书采用图解 案例的方式,将农民专业合作社运营管理知识与实操技术行系统解读。内容详实,重突出,注重实务,兼具普及性、专业性、实操性。本书作者多年深农民专业合作社调研,具有丰富的实务经验,该书出版对合作社运营具有一定指导作用。本书还可作为院校教学和相关从业者培训教材。

人力资源长期主义者需要从全局角度思考问题,需要用CEO视角来看公司发展。HR长期主义者,不仅仅把自己定位为业务伙伴,更是把自己 升维 为公司的HR 长期工程 (基础设施)构筑者,他的目标是构筑企业的HR底座,为业务的长期发展、企业的长治久安奠定基础。所以,他天然带着独立的,更全局、更长期、更底层的思考。
