《理财金点子系列丛书：网上小本创业》语言通俗易懂，案例真实生动。 内容涉及网上炒股、网上开店、投资域名、建网站、做威客、出售策划创意、竞价广告、联盟赚钱全攻略，SOHO就业等多个方面。 为读者揭开网络赚钱的秘密，让你了解**网赚的来龙去脉。
优客工场毛大庆倾情作序，多位创投圈大咖鼎力推荐！来自硅谷创业教父史蒂文 霍夫曼多年的创业经验，拉近硅谷与中国创业者之间的距离，全方位再现创业的必经之路，深层次点评创新是如何实现的。为我们呈现创业和创新的过程中*艰难也*精彩、*微小也*伟大的真实面貌。 被誉为硅谷创业教父的史蒂文 霍夫曼，是《福布斯》杂志排名*名的创业孵化器Founder Space创始人，也是硅谷著名连续创业家、天使投资人。Founders Space着力于全球性的资源连接与整合，至今已孕育了100多组团队。Founders Space开发的创业培训课程在全球名列前茅，被遍布亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴广泛采用。 这是一本为中国创业者量身定做的创业指南。史蒂文 霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话，积累了大量的来自中国创业者的*手
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人是死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天。 ——马云 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功的。 ——史玉柱
这不只是一位经营者，这是一位*尊重商业精神的社会精神领袖。
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册 ◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
◎本书以华为质量管理体系30 多年来的演历程为主线，系统阐述华为在不同战略发展阶段的质量认知、质量思想、质量管理体系建设、质量管理能力提升、质量战略选择和质量文化建设。 ◎本书属于C理论丛书中的 实践系列 。通过将C理论运用于剖析华为质量管理体系在面对外部不确定性环境时的具体做法，特别是在范式转变的特殊阶段的具体质量管理方法等，多维度揭示驱动质量管理体系持续升级的关键力量和演路径，找到推动华为公司抓住技术范式转变期的重大机会窗口，实现穿越周期从而成为世界级领先企业的底 层逻辑。 ◎全面梳理了华为在技术范式动态演化中的质量管理思想、方法和实践，系统阐述了华为如何通过战略引领下的多部门参与和多维度协同的管理变革，建立起高水平的质量管理体系，而这样的质量管理体系有助于华为在高度不确定的环境中
技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文
本书通过对众多经营策略的深究，详析了沃尔玛的创始人山姆如何白手起家，由小到大，从城市发展到全球，又是如何在50年内成功发展壮大了传统零售行业经营模式成为行业巨头，并创造了连锁业的奇迹。
☆ 温暖、治愈、正能量 草根英雄的创业传奇 他没有帅气的外表，没有过人的学历，没有充足的资源，却缔造了伟大的互联网帝国 *。对于梦想创业或正在创业的人来说，马云堪称 创业教父 ，是每一位年轻人的学习典范。 ☆ 紧抓梦想，还是选择放弃 马云的成功，你也可以！ 马云为何能如此的成功呢？正如他所说，*的经验就是不轻言放弃，勇往直前，不断突破自己。所以说，只要坚持梦想，熬住了，就能激起生命中更多的潜能，成功就会不请自来！ ☆ 让你经历生命中的成功与惊喜 追随马云的脚步，打造自己的聚宝盆 马云的创业经历中那些满满的智慧，对于创业者来说，无疑是 雪中送炭 。他可以给创业者们以启迪，以灵感，教他们在创业的道路上少走弯路，从而开创出属于自己的成功人生！ ☆ 让你在残酷世界里变得强大 马云写
这是一本高级艺术书 创业的艺术 讲述你想知道的 内容 分析你需理解的 案例 回答你要问的 问答 巩固你所学的 练习 图表式讲解 一目了然
企业中发生的变化，大多数都不是革命而是化 思科（中国）前总裁、管理专家林正刚专文推介
产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器：实时连 智能匹配 价值洼地 团结产业上中下游，引爆企业指数级增长
不管你对苹果公司的产品认可与否，其创造的奇迹与神话是不争的事实。苹果公司的商业模式和极致产品理念值得我们研究与借鉴，学习它的极致产品设计方法、饥饿营销策略，为我们的创新创业提供智慧之光。本书可作为企业管理者、创新创业者、企业营销研究者的思维理念拓展阅读图书，也可作为对苹果公司感兴趣人士的参考用书。
1. 张维迎“企业理论四 书 ”之一。 收录了张维迎近 30 年来学术含量**的作品。 2. 一部把脉中国经济现实的经济学著作。 用张维迎自己的说，本书收录的一系列文章是他“将自己的企业理论应用于国有企业的分析”并撰写而成，凝结了二十多年来的研究心血。 3. 一部别生面的中国改革史著作。 它告诉我们，在过去三十余年的改革程中，我们经历了什么，失去了什么，学到了什么，留下了什么。它激励着我们回答这样一些问题：在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？我们现在走到了哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？ 4. 首屈一指的学术影响力。 根据南京大学 CSSCI 编制的《中文社会科学引文索引年
李志强、陈鸿波编著的这本《清华科技园》将以清华科技园的诞生与发展历程为主线，全面介绍其独具特色的理论体系和运行模式；以及在推动区域自主创新、搭建产学研合作平台、促进科技成果转化和创业企业孵化等方面取得的丰硕成果；描绘了清华科技园未来发展图景及在国际行业舞台上扮演的重要角色，凸显了园区资源整合能力、创新发展模式与源自清华大学“厚德载物”的文化底蕴。
★本书精选了马云内部演讲资料，全面展示*成长中的每一个关键时刻，马云的经营智慧与管理理念； ★书中不只是简单的收录，还挖掘出演讲的相关背景，并做了深的分析，有利于读者深刻领悟马云的智慧精髓； ★装帧设计新颖，高端大气。
中国企业劳动力成本上升与产业升级、转移——理论、案例与大样本检验
聚焦商界领袖成长轨迹，学习商业巨擘成功智慧。 他被比尔·盖茨称为“下一个比尔·盖茨”，而他则被称为“中国曾经的比尔·盖茨”；他一度被视为“疯子”、“狂人”，而他则一度被看做“强盗”、“骗子”；他总结自己“成功的原因是懒惰”。而他则从曾经的“中国首负”奇迹般地成为中国互联网富豪之首……他们就是马云和史玉柱。从他们的身上，可以引发我们的种种思考，并会因为获得这种思考而使我们变得更加优秀和成功。 左手马云 在没人温暖你的时候，你要学会左手温暖你的右手。 我为什么能活下来？**是我没有钱，第二是我对Internet一不懂，第三是像傻瓜一样思考。 其他企业都在大力扩张的时候，需要回过头来看一下；过热的时候，需要变得冷静；大家都失去信心的时候，需要突飞猛。 每个人都应学会认真做事，
让互联网思维“落地”为商业模式的操作指南 商业世界已经始天翻地覆，消费变革、生产变革和交易变革让商业逻辑始重塑。要玩转这个商业世界，就必须有新的商业逻辑——互联网思维。概念炒上天，专家满地跑。互联网思维是爆款、长尾、粉丝、平台、跨界还是免费？对不起，您所认为的，也许都只是现象而非本质！ 本书将用两个简洁的“三层产品体验模型”和“商业模式分析四要素模型”，依托 11 个干货案例，黄太吉、马佳佳、小米、罗辑思维、万达、万科、亚马逊、**、聚美优品、凡客……为你正本清源，揭示真正的互联网思维——叠加体验。 用户都是为产品体验付费，产品体验有三种：功能出色的“完美终端”、让人愿意归属的“价值群落”、可以无限获取资源的云端服务。互联网商业模式的神奇在于，用互联网技术（屏幕交互、 Web3.0
在数字时代，数字生态崛起与竞合改变了个体企业竞合格局，本书通过创性研究，总结为数字生态经济学分析框架体系，让企业家认知数字生态规律并拥抱数字生态，从产业角度审视和应对中国的产业数字化革命浪潮，实现企业数字化转型。
创业回归理性，创新落地产业。无论怎么创新，都逃不出这12种商业模式。
十三五职业教育国家规划教材 国家精品在线放课程“外贸单证实务”的配套教材 结合海关新政策编写 融合课程思政，体现立德树人教学理念 配套精品微课，辅助教学
这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。
◆切尔西花展金奖得主、室内景观设计师手把手教你用植物装扮美好居家生活； ◆ 植物杀手 和 小白 都能学会，零失败 、易上手、 超实用； ◆80余种适合客厅、卧室、厨房等8个居家生活空间的住家植物； ◆250余张实际案例照片； ◆这种绿色健康的生活方式，可以缓解身心焦虑和压力！
*集团在中国已是家喻户晓，马云的个人魅力和非凡的商业头脑也早已声名远扬。 ★从搭建B2B平台、成立*、败eBay再到IPO破历史纪录，*是如何做到的，阿里模式可以复制吗？ ★马云用不到20年的时间从默默无闻的英语老师成为中国屈指可数的商业巨擘，他的成功秘诀在哪里？在创造奇迹的背后，有哪些我们忽略的细节？ ★为每一位想创业、准备创业和已经创业的人准备的创业智慧之书。
华为王朝（任正非接班人迷局 ，一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝）(试读本)
再现28个改写命运者的关键时刻，帮助读者认识、发现自己人生的N种可能
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2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 不仅要赢，而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！
大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构，移动互联网也将以山呼海啸之势，成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何自救？本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发，在新商业文明的框架里，在既有商业本质不变的情况下，帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则，指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者，更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例，如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人。
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