
好的设计做产品,伟大的设计做情绪 发挥心觉为主、视觉为辅的逆向设计思维 造以人为本、制造感动的品牌经营方针 跨界王黄子佼热情推荐 作者及其团队多次斩获意大利A'设计大奖、德国iF设计大 奖等国际知名设计大奖 版式精美,图文并茂;用100克太阳书纸印刷,手感柔滑,视觉清新;裸脊双封,时尚、精致 企业经营者、品牌创立者、企划工作者、设计师能从本书学到:从市场角度分析品牌价值、让设计 说话 、设计的蝴蝶效应、设计情绪、产品的穿衣哲学等 普通读者也能从本书感受积极的思考方法与豁达的处事态度,思路,扩大格局


★ 经济学家张维迎40年企业家研究力作,回归原,重新理解企业家精神与市场经济。 在近40年的时间里,作为市场经济的坚定捍卫者、被认为 讲真话 又 较真 的经济学家,作者始终以企业家为中心,将经济学理论研究与真实的市场相结合,分析公司治理、市场运行与经济增长。在大数据经济时代的今天,面对变动不居的全球经济形势,作者在本书中特别从企业家精神角度带我们回归商业原,以经济学思维看经济发展和市场经济。 鲜活的案例与简明的语言风格,读懂抽象的经济学理论。 秉持作者一贯的写作风格,书中毫无晦涩的经济学术语以及艰深的数学计算。对于涉及的经济学理论,比如博弈论、需求侧、逆向选择、帕累托效率、商业周期理论、演化均衡等都有相应的案例支持,包括19世纪美国企业家把冰变成商品的故事、条跨大西洋海底电缆铺设的故事

一个中心,两个导航系统,三大改,四大基础原则,五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,出良方

《大学生创新创业经营模拟实践教程》作为创新创业类课程的实践指导教材,通过对创业的路径演绎提升创新创业的认知、意识、方法和能力。本书编写以创业过程为教学项目,从创业思考与行动,创业素质认知,创业项目设计与选择,创业团队,创业项目分析,市场调研,产品设计与创新,商业模式设计,市场营销到融资路演。在创业过程中充分考虑思维与文化的适应,个人与组织适应,提供价值与客户需求适应,问题与解决方案适应,产品与市场适应,战略与环境适应。 本书体例设计围绕学习目标,细化知识要,行课堂设计,提供相关理论知识、拓展阅读及课后思考练习。采取适于教师课堂教学的逻辑和思路,为教师教学和学生学习提供全方位的素材。 本书可以作为高等教育创新创业教育的通用教材,也可作为企业继续教育的培训教材,还可以作为阔视野,

顺丰快递掌门人王卫创业回忆录!深入谈及个人信念,演绎自己独具魅力的创业哲学!

艾尔弗雷德 P.斯隆是20世纪*伟大的CEO。这本书1963年首次面市时,就立刻成为超级畅销书,累计销量超过2000000册! 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典,毫无疑问,《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。 这是一本全世界管理者的工作手册,并被喜爱它的人视为 训练管理和领导能力 的*好著作。这是一个巨人在汽车产业中半个世纪的领导经历的结晶,是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻观察的结晶。 管理大师彼得 德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了; 《商业周刊》把它放在 *书架 的*名; 《财富》杂志则把它列为2003年度CEO书。 比尔 盖茨说:如果你只想选一本商业著作来读的话,我认为,斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。

组织就像能量场 文化的场域,也是人的场域 本书是一种 探询 ,也是一种组织文化上的 超 用不同的组织文化问题,串联起不同的关键 总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考

1.一本书读懂华尔街投资巨头的投资人生 从白手起家到华尔街的投资传奇,从怀揣梦想的小镇青年到成就伟业的金融投资巨擘,从心怀幻想到理想成真。苏世民倾尽自己一生的投资管理智慧,将自己几十年来追求成功的经验与教训凝结于此书。 通过这本书,你将深了解华尔街投资传奇人物惊心动魄的成长故事,实际而可行的人生阶原则。 2. 多角度、多层面阐述投资、工作、管理、生活的经验与做法,造高价值人生 25条工作和生活原则、成功人生的10大信条、苏世民成功投资的15条法则,带领黑石走向成功的10大管理原则。独特的投资、工作、管理、生活经验,包含了苏世民一生为人处世、公司管理、建立特色组织的经验与做法。揭秘高价值人生背后的关窍,配合苏世民多年来的人生经历和感悟,每个人都能在他这段跌宕而精彩的人生中找到属于自己的人生路径。

1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论,对创新行了深刻的、本质的解读,总结提炼出一整套方法,包括思维能力、组织模式与适用模型,并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题行解答:创新的本质、价值、挑战、大原则;创新人才所需要的创新能力;创新型组织;当代的大趋势之一 数字化与创新,等等,帮助企业提升组织内在创新能力,应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义:从 事 到 人 、从客体到主体,从随机过程到清晰的方向,从个人英雄主义到组织可调用的能力。