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商务谈判与沟通——理论、技巧、案例(双色 视频指导版 第3版)
(1)内容更新,加互联网 环境下商务谈判与沟通的新内容 (2)贯彻案例教学的思想,选用全新案例材料并注重案例训练;体现研究型教学的需要,便于任课教师的课堂拓展和互动教学。 (3)视频案例、二维码设置丰富教材形式,激发学生学习兴趣,更好地辅助老师教学。 (4)作者在教材编写方面具有丰富经验,编写的类似教材销售近10万册。作者在本领域有一定影响力。 (5)双色版。


沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术(互联网+时代企业管理实战系列)
1.传达完任务,员工却总是听不明白! 员工总是拧着劲,无论说什么,他们都有意见! 领导总是板着一张脸,好冷血,没人敢和他说话! 领导油盐不,什么意见都听不去,工作好难做! 领导经常批评人,太伤自尊了! 员工各自为战,很少交流,无法形成默契,更谈不上互相帮助! 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。越来越多的管理实践与研究表明:沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案行分析后发现, 智慧 专业水平 和 经验 只占成功因素的40%,其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么,而是你被理解了什么。因此,有用信息的 给予 和 收集 成为有效沟通的两大关键要素。3.对企业而言,人们越来越强调建立学习型组织,越来越强调团队合作精神,因此,有效的企业内部沟通交流是成功的关键,这离不熟练掌握和应用有效

能够造高绩效远程团队的领导者,才是真正的商业领 袖; 在远程办公方面做得好的组织,将拥有明显的人才竞争优势。 一个加速扩张的全球远程组织,一种势不可挡的商业大趋势,一条顺势前行的管理路径。 这是一本立足于组织个案经验,与全球组织共享经验的倾心之作,多年来,远程工作的势头越来越猛,尤其是在2020年新冠疫情暴发以后,远程组织及远程模式实现了一次新的跃升,它不仅仅是一种势不可挡的商业趋势,在让个体拥有多元化工作态势的同时,对提升适合此种工作模式员工的幸福感和参与度更成为了我们需要思考与拓宽的管理维度。 从员工层面到管理策略,实现远程组织整体化的重塑,不止是教你如何在远程职场游刃有余,不止是让你意识到远程环境中的企业文化同样重要,更是对独特工作方式在思维和行动上的一次重要转变。 这是一部顺应

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本书作者为读者准备了音频辅导节目 喜马拉雅 FM- 和姜维一道读书 。逐章逐章,每章 3-5 次,每次 10 分钟,讲解学习要、应用难、新知识、疑难误区,补充鲜活案例,让你如同走姜维老师的课堂里一般,使得你的阅读和学习更加轻松愉快、深刻有效。 沟通的本质就是一本万利,应用本书创新的方法,可用极低的时间、精力成本,换来极高的物质、精神利益。 同作者新书 魅力金字塔

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《现代商务谈判》是一本全面细致且非常实用易懂的商务谈判指导手册,谈判策略、商务礼仪、外国商人的商业禁忌和习惯等应有尽有,可帮助读者迅速提高商务谈判能力,书中的很多策略在日常人际交往中也非常实用。书中还穿插了很多谈判小故事和小图片,读来非常有趣,便于读者学习和思考。这是一本充满智慧和技巧的书。


推荐理由1: 怕改 无处可改 是因为对修改的认识不够准确。哥伦比亚大学出版社前总编帮读者重新系统地认识、练习修改,终 爱上修改 。 推荐理由2:本书是写作书中专讲修改的 珍惜品种 ,近300页全面解读 有效修改认识 实践 。 推荐理由3:英语写作名师亲译,规范呈现学术知识的同时原汁原味体现作者文字美感。

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