国际财务管理（英文版·原书第8版） 全球颇具影响力的国际财务管理经典教材；引进中国数十年，获得好评无数！
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用财务的手段改善组织内部控制，提高决策水平，增进组织的价值，深入理解组织进行的基本观念，这是组织适应日益激烈竞争的必然要求。
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国际财务管理学（第三版）（21世纪财务管理系列教材；“十一五”国家级规划教材）
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一看就懂的财务管理全图解（升级版） 轻松学懂财务理论，完全掌控企业命脉，精准进行财务分析，及时预测财务风险，为企业制定正确的经营理念！
易读易懂，好学好用：快速掌握财报关键，洞悉经济趋势，及时规避财务风险 浅解理论，详述案例：言简意赅地介绍财务管理知识，详解当下热门的财务案例 操作简单，分析精准：实战解读，为企业制定*正确的经营、筹资、投资决策
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财务管理涉及企业的资金流向和财务运转，会引起企业与各方面产生一系列的财务关系，这在一定程度上说明企业的财务管理工作是企业整个经营活动的基础，直接影响着整个企业的经济效益。张展编著的这本《要创业你必须先懂点财务》就是从为解决创业之初公司经营管理中遇到的问题出发而编写的。 本书共8章内容，从多个方面阐述解决公司运营中出现的财务问题的方法，都是精炼的特色章节，阅读这本书你将学会准确处理财务管理问题的方法，教你如何在创业之初管好财务。
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作为财务部门的主管扮演企业管理部门的重要角色，在大多数企业里实际上仅次于总经理的职权。 企业经营的均衡韵律，取决于财务管理的循环过程。 让你花*少的时间掌握你所需要的专业知识，这至少有三个领域能让你充分发挥：1.在商场上，面对竞争应付挑战。2.在专业工作中，磨炼技巧掌握实用要领。3.在个人事业中，追求成功的自我实现。
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本书可作为工商管理硕士（MBA）学习公司理财课程的入门教材，也可以用作本科生中级教科书。当然，有些教授可能会认为，本书同样适合本科生的入门教学。 我们假设多数学习本课程的学习已经或者正在学习会计学、统计学和经济学方面的课程。这些先行课程有助于学生理解公司理财中一些相对深奥的内容。不过，这本书是自成体系的，上述领域的先验知识并非至关重要。本书所涉及的数学仅限于初等代数。
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高级财务管理学（第三版）（21世纪财务管理系列教材；“十一五”国家级规划教材）（新版链接为：http://product
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资产管理：因子投资的系统性解析 团购更优惠 电话：010-57993380
本书内容涉及范围广，立足全球视野，为读者系统全面地解读了因子投资的各个方面。相信作者严谨治学的态度和生动有趣的投资案例会感染到每位读者，让大家对资产管理、组合选择、资产类别、因子投资等的认识有一个质的飞跃。尽管书中运用了很多金融课程所涵盖的概念，但本书更重在强调直观逻辑和实践，涉及的理论都与具体的个人、基金或公司直接相关联。 资产管理专业的学生会发现本书不太一样，因为这不是严格意义上的教科书，尽管书中也运用了很多金融课程所涵盖的概念。他们会发现本书更为生动有趣，本书可用于基础投资的MBA课程以及关于资产管理的高级课程，辅以课堂演示材料（有比书中更多的数学公式）、大量习题集、案例分析以及嘉宾演讲（*好的部分是案例分析和嘉宾演讲）。本书涵盖的内容十分丰富，因此如果您是大学教授，建议
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本书无论是在内容上还是在编写体例上均做出了新的尝试，既可以作为中等职业院校、高等职业院校财会专业的教材与教辅资料，也可以作为企业出纳岗位培训教材，更对自主创业人士富有指导价值。
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《记账实务技能即学即会》编著者索晓辉。本书是针对初次接触财务会计工作的人员编写的入门指导书。内容丰富，结构简明，各章重点突出，介绍由浅至深、循序渐进，具有依据前沿、内容实用、结构新颖、形式活泼、语言流畅等特色，使**次接触记账的人员对工作也能得心应手。本书根据**的会计准则要求编写，详细地介绍了实务中所接触到的各项记账工作，包括记账的基础知识，记账所用的凭证、账簿等，并分别介绍资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润的确认条件及记账的方法等。此外，还讲解了会计变更和差错的更正、会计报表的阅读与编制知识等。作为一套将理论转化为实践的图书，对即将从事财务会计工作和企业管理的人员都极为适用。
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本书有两个特点：1.作者实践经验丰富，曾就职于多家国际上市公司。 2.用实际生活中需要决策的问题做案例，让读者能深刻理解财务分析对实际生活的影响。
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赵筠编写的《村级财务管理问题和对策研究》首先对国内外村级财务制度研究现状进行详细介绍，并强调了村级财务制度的重要性，运用委托代理理论与财务公共关系理论对农村财务制度进行理论分析。其次，对村级财务制度的历史演变进行简单梳理，从历史沿革中可以看出，村级财务制度的演变与农村经济发展以及农村会计管理工作水平的提高息息相关。然后通过对现行的农村财务管理模式的设计与选择做系统的探索研究，发现村级财务制度在制度建设的规范性、财务公开的透明度、财务监督等方面存在的问题。同时，对影响村级财务制度存在问题的原因进行详细分析，并提出了理顺管理体制，加强制度建设，健全监督体系，重视会计人员培养，加大惩戒力度等强化村级财务管理的建议。
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本书的写作特点有四。一是每章都配有一定量贴近现实生活的思考题、讨论题和/或练习题，帮助读者熟悉、理解并掌握与这一章相关的理论与方法。二是尽可能通过一个或多个例子说明不同原则和方法的应用，尽可能做到“手把手地”教会读者运用书中的原则和方法，培养读者的动手能力。三是在语言上力求通俗、深入浅出、生动活泼，突出自己的写作风格，避免千篇一律的老面孔。四是以附录的形式向读者介绍一些与“常规”做法或观点有所不同的看法和观点，希望以此来拓展读者的视野，扩大读者的思路。
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管理者需要的财务智慧（原书第5版） 把业务变成利润，把利润变成资金，实现价值增长和资本运作！
财务是企业运营的照相机，记录了企业运营的轨迹。财务也是企业运转的仪表盘，读懂财务的语言，你会更好地掌控企业运转的方向。 本书专为没有会计和金融背景，却需要了解资金是如何运转的人而写。书中涵盖了管理者日常所需的财务和金融知识，从财务工具、财务比率、现金流分析，到估值、股票期权、金融衍生品，同时也满足一家企业从创立到成熟全程的财务管理需要，如选择企业形式、管理各类资产、预算、成本及定价、投融资。书中引用了全球诸多企业的案例，能帮助你更好地理解财务的概念和方法，提升决策水平，为商业创造价值。 本书能帮助你： 分析、理解财务报表。 利用财务数据更好地做决策。 制定出真实、有效的预算。 更好地做出投资决策。 理解不同的估值技术。 更好地与财务人员交流。
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本书主要关注以下几个问题：首先，分析企业增长管理的本质。通过对增长、发展和成长等概念的比较，以及对现有可持续增长理论和财务管理理论的分析，将增长管理的内涵从传统的有盈利的增长拓展到有价值的增长，进而延伸到有质量的增长。其次，细化企业增长管理的内容，包括企业增长的资源基础，即增长的驱动力及其在资源方面的反映。增长的影响因素，具体包括宏观环境、行业特征和内在因素。再次，根据增长管理的内涵和具体内容，探讨企业增长管理机制。*后，以通信行业为例，用增长管理的理念指导企业的财务管理工作。 本书将采用规范研究和实证研究相结合的方法，对上述问题进行分析并形成相关结论。
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好老板必知的13种财务陷阱 帮你应对企业现有的和潜在的种种财务危机及困境
老板虽然一般不会直接从事财务工作，但鉴于其在企业中的地位和作用，老板的决策思路、决策风格往往会对财务管理机制产生决定性的影响，带有老板个人感性特征的不规范的决策机制、决策习惯、不科学的决策思路往往会使企业误入财务陷阱。这些不规范的决策习 惯、不科学的决策思路的表现形式，往往是老板基于个人管理便利而打破管理规范的各种理由和借口。
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1．突出专业技能，不求过全。 2．具体实例结合理论，讲应用技术具体化。
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财务经理365天超级管理手册（职业经理人的常用工具，从白领到金领的读本）
财务管理在企业管理中非常重要，它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。财务经理作为财务事务的主要负责人，只有充分掌握财务管理的技能，才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是， 融资困难，资金严重不足； 投资能力较弱，且缺乏科学性； 财务分析不系统，无法协助企业高层进行分析； 财务控制薄弱，难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢？ 《财务经理365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，即通过图文结合的形式，对财务管理工作事项进行了全方位细化，把需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，使财务经理可以每天学习
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