推销行业作用的看法正在随着社会发展而改变，但是人们对于推销员的看法却没有多大改观。究其原因，是不少人脑海中根深蒂固地认为，推销员是一个人不需要多少智力和学识甚至连资本也不需要的简单职业，这种一般人不到万不得已不会选择的职业似乎并没有什么值得尊重的地方，实际上，这是一个深刻的误解。不过我们也不得不 承认，不少推销员素质不高、技巧缺乏，是形成这些误解的现实基础。究其原因，没有系统的、规范的、权威的和具有实用指导价值以及符合中国国情的推销培训教材是一具重要原因。
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时下，那些市场的霸主们正在忙些什么？构建平台！平台营销业已成为现代商战的终极密码。 企业营销新观念：三流的企业做产品，二流的企业做服务，一流的企业做平台。 平台犹如战舰，在商海中，他们相互之间发动攻击，掀起了新的全球争霸战。 作为医药企业，于无声无息中，你已被卷入了药促会、各种联盟、博览会、B2B、O2O等的平台争霸战。 将产品、服务、技术和收益模式结合起来，在复杂的商业生态系统中构建出一个庞大的平台，是现代商战的制胜法宝。
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有效解决销售人员*头疼的催账难题，亚洲催账培训**人，林有田博士**力作，销售人员快速提升业绩的必修秘籍。 点击免费阅读更多章节：卖出去是徒弟，收回款才是师傅
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《汽车4S店销售运营模式与案例》是一本汽车4S店销售攻略。介绍了汽车4S店传统营销，品牌营销，网络营销，政府采购营销，大客户营销， 特色营销，假日促销模式与案例等内容。适合培训及自学提高使用。 关于4S店运营与管理，向您推荐行业内广泛使用的好书： 汽车营销客户关系管理实战 汽车4S店销售运营模式与案例 图说汽车4S店管理（第二版） 汽车4S店活动策划全案 汽车4S店管理全程指导 汽车4S店销售顾问培训手册 汽车4S店车间主管培训手册 汽车4S店绩效管理手册 汽车4S店经理工作实务全案 汽车4S店流程化与精细化管理全案 汽车4S店销售运营模式与案例 汽车4S店制度范本与常用表格 汽车服务业会员制管理全案 如何经营好4S店--4S店的运营与客户关系
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本书共分11章，分别介绍了以下七个方面的内容：一、电力市场与电力市场营销；二、电力市场营销的两项基础工作——电力市场调查与电力需求预测；三、电力市场细分与目标电力市场选择；四、电力购买行为分析；五、电力市场竞争策略；六、电力市场营销组合策略——电力产品与服务策略、电价策略、电力销售渠道策略和电力促销策略；七、电力需求侧管理。本书可作为电力系统的培训教材，也可供从事电力市场营销工作的有关人员参考，还可作为高等学校电力市场营销等相关课程的教学用书。
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本书选取了全界研究这一问题专家的*好作品。该书编者给这些论文增补了与这个重要主题紧密联系的摘要和系统评论。《关系营销——形成和保持竞争优势》选取了全世界研究这一问题专家的*好作品。该书编者给这些论文增补了与这个重要主题紧密联系的摘要和系统评论。客户保持、员工满意度、供应商关系、服务质量管理等议题被结合起来以提出一种综合方法来发展关系营销战备。
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任何一种在市场上行之有效的做单办法与赢单技巧，都来自于对成功的积极探索与坎坷曲折的人生磨砺。只要你坚持不懈地学习和思考，借鉴与实践本书中百位业务精英的做单经验和赢单智慧，你就能有效地掌握销售技巧，成功地发掘客户需求，快速地达成销售协议，成为出类拔萃的业务高手。《干什么也别干销售：轻松实现从1万到100万的销售实操宝典》内容简洁易懂，案例经典，实操性强，既可作为业务人员快速提高销售能力的专业读物，也可作为销售相关专业大中专学生、营销培训咨询机构的专业教材。
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阐述销售理论，提供现实方案。
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在内容上偏重销售技能的提升和成交技巧训练。 销售培训的**范本，业绩提升的实践指南。 *一线的实战经验，不要大道理，不讲空话，即学即用。 与知名培训讲师合作，是作者课程的精华和提炼。 在写法上，采取情景模拟的方式：丰富的案例，精彩的故事，通俗易懂，非常具有可读性。
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销售这样做，顾客下次还会来 **销售的基本功，全面提升你的销售业绩。 迅速提升销售技巧和能力，让生意不再难做。
不管你从事什么行业的销售，也不管你是做实体还是网店销售，这本书都会让你受益匪浅，它会跟你说：销售这样做，顾客下次还回来！
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这是一本定位精准、通俗易懂、符合实际的战略兵法，也是一部措词生动、启迪思维、面面俱到的实战宝典，让你读完之后马上就能受益。本书没有艰难晦涩的干枯理论，没有桀骜难懂的古板面孔，更重要的是，读完本书，拿下订单不再是困难，轻松运用技巧让客户心悦诚服也不再是梦想！
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推销实务与技巧（第二版）学习情境·案例分析·项目训练（21世纪高职高专规划教材·市场营销系列）
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本书揭示了非语言信号在销售过程中的神奇效果，并教会你如何运用这些信号，以：避免被当成又一个“卖东西的人”；不用说话，轻松获得他人信任；解读他人的身体语言，确定“是敌是友”；创造和谐的交流氛围；掌控潜在客户的感受和行为。
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怎么防止招聘到“看上去很美，用起来很难”的人? 对销售人员进行日常管理控制的要点是什么? 如何和销售代表沟通*有效? 对于销售团队的管理应该“多管齐下”吗?
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对于销售员来讲，只有尽快掌握与客户沟通的方法、技巧以及应注意的细节，才能早日从锻炼中脱颖而出，让沟通变得轻松和愉悦。《不可不知的99条销售沟通术》提供了销售员必需掌握的99条销售沟通术，针对销售的各个环节给出了实战情景对话，可以帮助销售员快速掌握买卖成功的秘诀。 99条销售沟通术，详细说明了销售过程中的各个环节需要用到的沟通技巧，实战安全与技巧说明相结合，是销售人员自我提升沟通能力的实务手册。 销售，是一门沟通的艺术，沟通贯穿于销售的始终，沟通的成败决定着销售的成败。掌握销售沟通术，让你洞察客户内心，赢得销售机会。
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整合专业团队重要研究，为零基础人士量身定制，采用课堂特训方式讲解，汇集实例引导读者学习
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擒贼先擒王，打蛇打七寸，打刺猬攻击它的腹部，捕猎野兽先封喉。销售看似复杂，却也有关键的地方。如果在实际战斗中注意到这些关键之处，在这些关键之处发力、用招，那么复杂的问题往往可以迎刃而解。我们本身所具备的语言才华、交际技巧才能在这时锦上添花，如虎添翼，产生更大的威力。 本书教你从认识你的对手开始，利用抓七寸、上游漫水、逆流插进、地毯轰炸、绝地重生等步步连环大招，赢得销售冠军。 销售是一场战争，销售需要兵法。事实上，*精微的销售绝技就是这几招。本书不光要在理论上、战略上给予指导和启发，还希望给当下在销售中面临的困境者提供*有效的出路和方向。
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银行客户经理的销售关键对话 渣打银行、中国银行、招商银行 、交通银行等都在学习的销售课程；银行客户经理从专业到精英的成就路径。
《银行客户经理的销售关键对话》立足于银行转型阶段客户经理的工作实践，结合外资银行、国有大行真实案例，为客户经理的自我成长、业绩提升、职业规划提供具体的解决方法，帮助客户经理进阶为银行精英。 1.资深银行培训专家10余年经验总结，100多场银行培训精华汇聚。 2.精英级银行客户经理成长训练方案，客户经理职业发展路径量身指导。 3.银行理财、保险产品销售关键点拨，销售观念、行为习惯的重新塑造。 4.社区银行网点建设深度分析，理财沙龙设计实战指导。
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不懂采购，不知道销售有多难 从采购身上反思销售，懂得换位思考，把握客户心理！避免销售误区，快速掌握销售技巧，轻松搞定客户拿下订单！
1.销售的制胜法则是搞定人，本书从采购的角度出发，以终为始，教你如何搞定人。2.销售就是一场心理博弈战，制胜的关键在于了解人心，在于读懂客户内心和了解客户需求，唯有如此才能立于不败之地。3.本书为读者总结出了销售员在销售过程中容易进入的八个误区，为您解惑答疑，剖析病理，理清失误所在，从而更好地摆脱失误，树立自信。4.本书通过生动的案例和解析，阐述了采购人员眼中的销售，帮助销售了解自身，洞察顾客的消费心理，让销售人员在销售道路上走得更顺畅！
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销售冠军将告诉我们什么是*真实的销售行为、*有效的成交技巧，以及如何全方位提升自己。在与你一同分享销售成功奥秘的同时，帮助你打开成功的大门！这里述说的一切，是你值得珍惜一生的宝贵财富。
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新零售时代：未来零售业的新业态 洞悉商业未来大趋势，揭示未来零售新业态；重构实体零售的经营逻辑、颠覆传统的商业生态与获利模式、改变制造生产的大格局
新零售是基于大数据、云计算等新兴科技，以数据为驱动，以满足个性化需求为目的，借助体验式服务完成的点对点商业行为。 首先，新零售利用新技术提升用户体验和运营效率，以及改变用户的消费场景。 其次，新零售通过云计算完成数据收集分析，总结用户的购买行为，优化营销方案，进行精准的商品推送和关联。 后，新零售运用新科技对供应链进行管理和控制，降低成本，提高效率，同时提升产品品质。
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保险这样卖才对：保险销售人员超级情景训练（团购，请致电400-106-6666转6） 保险这样卖就成交 知名企业力荐，众多业内人士推崇！情景描述+错误应对+情景解析+话术示范
《保险这样卖才对：保险销售人员超级情景训练》 主要适合保险销售人员、相关培训机构以及有志于从事保险销售工作的人士阅读使用。
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传授实用的销售技巧，打造自身的职业优势。销售是一项永不失业的技能！销售是一份仅次于总统的伟大职业！在这个人人皆是销售的时代，只有练就超级销售技巧，才能突破销售盲点，提升销售业绩！ 练就销售技巧，赢取百万年薪 销售过程就像拍照，如果没有对准焦距、拍摄重点，即便拍的照片再多。也是忙而无果。收效甚微。 如果客户可以用视觉、嗅觉、味觉、触觉等感觉亲身体验产品，他们就能很快明了产品给他们带来的好处。 客户对你的拒绝更多的是一种习惯。请不要在意。 有效的、丰富的人脉关系，就是销售员通往成功的阳关大道。 要想有效地控制整个销售谈判局势。以理想的价格实现成交，你就要找个帮手来帮自己谈价格。对此。你没有必要选择口才*好的．而是要选择*适合你。对眼下的情况*有帮助的人。
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本书以客户拜访的心理技巧为核心理念逐步展开：从陌生到相识；从“心”认识客户；进行有效的销售准备到接触客户，运用心理技巧说服客户，向读者展示了一个完整的销售拜访过程。书中引用了大量案例和一些经典话术，目的在于使读者彻底从心理上认识客户，用心打动客户，进而获得拜访的成功。
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本书案例丰富：详细阐述了家居建材行业门店店员日常工作中遇到的问题，案例后面的作者精彩点评，通俗易懂、易于借鉴。 可操作的实用方法：提供的多种有效方法和实用工具，手把手教你如何提高销售能力、产品陈列能力、管理团队和顾客的能力。 针对性强：目前市场上缺乏家居建材类的培训书，本书是专为家居建材门店店员而写的，具有极强的针对性。 作者具有丰富的培训经验：现为圣象管理学院院长，具有丰富的培训经验和实战经验，是益策、时代光华等多家国内实力培训集团重点推荐的家居建材行业培训讲师。
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很多顾客去逛商场，需要的并不是商品本身，而是一次愉快的购物经历。 顾客为什么会在你的柜台前驻足？怎么讲产品顾客才会喜欢听？什么时候催单顾客不反感？…… 想要提高成交率，说简单也很简单——把话说到顾客心坎里，顾客感到满意了，自然就会掏钱了。 在书中，井越老师挖掘优秀导购员的成功因素，结合产品和市场特点，挖掘出打动顾客的各个细节，总结成即学即用的话术模板，打动顾客的利器！ 经过10年的深入调研，上万学员的反馈总结，井越老师带你走进业绩提升的快速通道，让你的工作游刃有余。 这套话术已经让无数的导购从中受益，你会是下一个吗？
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如何在疯狂竞争的销售环境中成为当之无愧的销售高手？《竞争性销售:如何在B2B市场中胜出》将会把你的销售队伍带到一个新的境界！决定竞争性销售成败的是销售者的技能水平，它和你销售什么产品或服务无关……
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与卖场合作，80％的供应商处于被动挨打的局面，为什么？对卖场缺乏深入了解，没有应对的策略，更缺乏有效的制衡之道！
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销售员需要先向顾客“买”东西——“买”客户的需求， “买”客户的意见，*重要的是要“买”客户的“心”。销售的目的在于与客户成交，而与客户成交的根本在于“打动人心”。这里面包含两个关键点，一是如何设法达成与客户成交，二是怎样才能打动客户的心。本书就是围绕着这两个关键点，进行深入、细致和科学的剖析，全面解读如何运用心理策略，实现销售人员与客户之间的有效沟通，与客户在*短时间内达成交易。
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世界推销员大会、世界成功者大会永久指定教材。成功学大师戴尔·卡耐基推崇备至的推销秘籍。成就齐藤竹之助世界寿险王座的绝世奇书。使收入和幸福倍增的推销艺术，推销是从被别人拒绝开始的……
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我最想学的销售口才课（去梯言系列） (如何说顾客才会听，如何做顾客才会买？赞美话、专业话、客套话、巧妙话，会说四种话，天下没有难做的生意。实用高效的销售口才必杀技，乔吉拉德、博恩崔西等大师使用、推崇)
★销售是个技术活儿，销售就是察言观色攻心，销售就是要搞定人。 ★赞美话、专业话、客套话、巧妙话，会说四种话，天下没有难做的生意。 ★会说赞美话——怎样让顾客一听“推销”二字不再色变，主动掏钱购买？秘诀就是：多说好听话，直到心动！ ★会说客套话——要想生意成，先交朋友情。只有做好与客户的情感沟通，销售的门路才能彻底打通。 ★会说专业话——如何让顾客实现从识货、认货到买货的三级跳，就拿产品来说话。 ★会说巧妙话——不怕东西不抢眼，宣传到位就吸睛；不怕产品卖得贵，巧嘴突出显品位。卖得好还需说得巧！ ★实用高效的销售口才必杀技，卖什么都成交。
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本书通过对电话销售的准备、沟通、成交和售后等四个阶段工作内容的全方位介绍，结合上百个销售场景的模拟实训和众多销售高手的成功经验，系统剖析了电话销售的策略、方法和技巧。本书案例模拟实际销售场景，具有非常强的实践指导意义。
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战略规划的高效工具与方法（该书已出新版本 http://product.dangdang.com/product.asp
来自美国罗德?内皮尔（RodNapier）博士的独特战略规划指南和40个颇具创意的现场试验活动，适用于咨询顾问、培训师和管理人员立即采用。 该书已出新版本http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22892843
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书中大量的经验和事例，发生在不同的时代和环境中，也许照搬照抄地运用到你的推销实践中并不完全合适，但是，我们知道，从古到今，从中国到外国，推销的基本精神和原则是一致的，如果你能根据你自己的个性特点和现实环境，发挥出你自己的特色来，那么在不久的将来，我们将又看到一个年轻的富翁，一个出色的人的诞生，那个人就是你。
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弗布克部门精细化管理系列 销售部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门，从12 个维 度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元，部门是发挥运营职能的载体，部门是达成企业经营目标 的执行机构。对部门实行精细化管理，其目的一是有效打造和管理团队，二是确保企业战 略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理，乃至主管该部门的总监或副总，管理好该部门、实 现部门目标，都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书，您将获得有关部门管理的组织结构、目标 分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的 模板、工具与范例，以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规，无须烦琐 的思考
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你的销售工作是富有效率的吗？面对客户，你真的准备好了吗？销售业务的成败常常取决于销售人员工作中的每一个细节，而一个成功销售人员的良好素养和与众不同之处，也全部体现在每一个细节之中。本书是提升销售效率的销售手册。他把销售实战和理论联系起来，使销售人员在获得实战经验的同时，积累一定的理论素养。
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电话销售怎么做？26个实战情景教你做到一线万金！怎样打好**个电话？怎样在15秒内迅速激发客户的兴趣？怎样自如地应对客户的拒绝和借口？26个情景对话，统统帮你搞定电话销售中的那些难事儿！
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依托作者多年的二手房销售经验，总结了二手房销售过程中的常见问题，通过几十个活生生的情景案例，以"错误应对＋情景解析＋正确应对示范"的方式，全方位展示了房地产经纪人应对各种销售问题的方法、技巧和话术。
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卓越医药销售管理者的五堂课 从医药代表到销售经理一本书就够了！
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阿里巴巴总参谋长曾鸣提出： S2B 将是未来五年取代电商的全新模式 。S2B 模式的核心，就是供应链服务平台赋能小微创业者。 在优势的供应链平台上，被赋能，一起协同，重新唤醒社群的裂变力！ 这本书将探讨的是中国经济 三驾马车 之一 大消费领域， 将如何被S2B这股力量深刻改变。
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