内文使用环保轻型纸保护视力！卡内基叔叔讲的领导者的故事！ “100%成长计划”丛书，图文并茂的学生励志读物，“心灵教育趣味读本”！ 我也可以成为领导者！不一定只有总统、将军、董事长这些地位高的人才是领导者。不论在什么领域，只要努力，都可以成为领导者。快来听听卡内基和可爱的小精灵优里讲的故事吧。你们也可以成为给身边的人带来信任和希望的优秀的领导者。 适用人群；初中生、小学生、学生家长、适龄青少年。
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满江红·自剖 人生飞镝，三十八载弹指逝。 是战士，贡献几许？庸庸自愧。 忆往昔少嘻文墨， 全将豪情寒窗寄。 十年军旅风华正茂，斗争激。 立誓言，做赤子； 为祖国，重征战！ 双春度若飞生死无惧。 革命幸得党培养， 过失虽多向不迷。 深知道热血换真理，不谋私。 ——马志刚 一九九六年写于西藏
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会说话，会办事，能帮助你获得良好的人际关系，给别人留下精明能干的印象。如果你是 一个会说话、会办事并善于与人沟通的总经理，那么，你的人际关系就会越来越好，公司的矛盾就会越来越少。相反，如果你不善于说话和办事，那么极有可能陷入孤家寡人的境地。 本书通过现实企业管理中的故事，告诉你一个个很有价值的道理。
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知名管理专家，“中国企业执行力研究**人”，周永亮博士**力作！ 兵道为一，融古今中外领袖兵法为一炉，合众若水，汇十二核心领导策略于一堂，如果说波斯纳等人对于领导力的阐释是基于西方价值观的自信，那么本书以栩栩如生的古典智慧让我们看到了中国领袖的风采和底蕴。 百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。 ——《孙子兵法》孙武 《孙子兵法》里讲不战而屈人之兵，这对商业是很大的启发。从做事方法上讲就是“守正出奇”。 ——联想集团董事局主席柳传志 带兵之人，**要才堪治民；第二要不怕死；第三要不急于名利；第四要耐受辛苦。治兵之才，不外公、明、勤。 ——《曾胡治兵
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西乡隆盛：剧变时代的领导力 （剧变时代尤其需要读西乡隆盛！稻盛和夫的精神偶像，卓越领导力的范本。他的人生智慧足以为现代领导者提供丰富深远的启发。）
1.剧变时代尤其需要读西乡隆盛！身处急剧变化的时代，西乡隆盛以其天才式人脉构建、清浊并吞的器量，促成了明治维新的成功，实现了真正的结构重组。他的人生智慧足以为现代领导者提供丰富深远的启发。 2.西乡隆盛对20世纪中国杰出人物如孙中山、*等均有重大影响，其诗作 孩儿立志出乡关，学不成名誓不还。埋骨何须桑梓地，人生无处不青山 备受青年*喜爱，并录以明志。 3.当代日本经营之圣稻盛和夫等成功企业家都以西乡隆盛为精神偶像。稻盛和夫以西乡隆盛的信条 敬天爱人 为自己企业的社训，打造出*企业。
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领导力的政治智商：成功的领导者如何做到与众不同 起步靠智商，成长需情商，做大要政治智商
伟大的变化正主导着这个世界，除非我们跟着变化移动，否则我们将成为其受害者被淘汰。现今，政治智商（ PQ ）是领导力的全新素质，它能更有效地促进企业、组织和政府建立共同合作的良好关系。成功的领导者们将在世界舞台上打造并提供战略互动的平台，筹划企业、组织和政府间的合作，共同发力规划美好未来。
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关键人才决策：如何成功搜猎高管(领导者的首要任务是选才，费罗迪20余年的寻猎经验，帮助你做出成功的用人决策！吉姆o柯林斯
吉姆柯林斯、杰克韦尔奇联袂推荐！ 领导者的首要任务是选才，本书提供了*有价值的指导。 ——吉姆柯林斯 管理大师，《基业长青》《从优秀到卓越》作者 源自实践的智慧，帮助你做出成功的用人决策！ ——杰克韦尔奇
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西点军校－北京大学，国际化领导力课程精彩全记录。
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这样的干部辞职吧2（与稻盛和夫齐名的日本管理之圣畠山芳雄的经典之作，推动日本经济腾飞的管理经典，迄今为止印行140余次，
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“费”话连篇——从专业经理人到专业领导者(从基层领导迅速升职管理者的成功学经验谈)
这是一本领导者的救命守则，也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透，带点有趣的口吻，让你手拿职场照妖镜，看清经营管理大小事！费话连篇」字字珠玑，引导读者赢得人格、赢得人生，进而赢得成就；这些超越职场的珍贵体悟，都是作者走过人生风雨后，发现不该被抛弃的重要追求；而这些体悟正是决定一个领导者伟大的关键。这本书，将是引爆你思索「领导」真义的全新开始！「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度，为领导统御竖立大家风范；因为「领导」和我们想得不一样！
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◎ 连续10年保持至少10％的年增长率！这就是本书观点的*有力佐证。 ◎业务遍及世界117个国家和地区，雇员总数达到140万人的百胜餐饮集团董事会主席兼CEO大卫?诺瓦克，给全球所有想成为卓越领导者的人们分享了提升领导力的行动方案。 ◎无论你是世界500强企业的老总，还是只有“七八个兵，五六杆枪”的主管或者创业者，都能从中感受管理的真谛，掌握世界*庞大餐厅帝国老总的洞窥人心的管理秘籍。 ◎这不会占用你太长时间，本书源自大卫?诺瓦克在百胜集团定期讲授的“超级领导力”课程。一共14堂课，每天阅读一章，仅需两周时间，你就可以成为能够完成宏业的领导者。 ◎本书稿酬将全部赠予联合国世界粮食计划署（WFP），购买本书，不仅可以提升你的领导力，达成你的宏伟目标，还能为那些饥饿的人们献上一份爱心。
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跟着美国《商业周刊》的专业笔触，学习知名企业家的制胜领导，打造属于你的成功企业！
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作者史蒂夫·拉德克利夫是英国内阁首席领导力培训师， 《领导如此简单》是当前欧洲*畅销的领导力实践用书。 在英国亚马逊网站，《领导如此简单》在领导力中一直是热门图书。一百多位读者给出了五星级评价，超过该网站上的历来任何一本商业图书的好评率。
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高管路径：卓越领导者的成长模式 现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
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FBI学院前特工督察蒂姆?特纳，领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评；Adidas零售高级副总裁尼克?吴，Gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯，全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐！
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北大国际MBA教授宫玉振**力作，十二字读透曾国藩，全面解析中国式领导力，从政为官，为人处世，修身必有所获，开卷必有所得。随书附有梁启超辑录的《曾文正公嘉言钞》，便于读者进一步领略中国式领导力的智慧与境界。北京大学国家发展研究院教授、北大国际MBA项目（BiMBA）国际院长杨壮热情作序并推荐！ 新书推荐：名创优品：重新定义全球零售业
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“天地黝黑，谁为照之？日月火也；人事黝黑，谁为照之？智也。天地之智，曰日月火；人心之日月火，曰智。”
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和谐领导：强化领导地位和谐有序进退的81条法则——和谐经济丛书
无为与有为、控制与使用、权威与权术、诚信与城府、激励与鞭策。 以心为本，有进有退，有序进退，使人心服口服。 管人用人的谋略，有序进退的风范。
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九点领导力使用手册：破译三国中的领导力密码（品三国风流人物，悟领导力奥秘，学九点领导力）
一个人可以没有权力，但不可以没有影响力 提升影响力的关键就是提升一个人的领导力 畅销50万册的图书《人本教练模式》的姊妹篇 让20万学员获益匪浅的九点领导力 九点领导力使用手册既是全面、细致、透彻的领袖素养分析手册， 又是科学理性、通俗易懂的领导力养成宝典!
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《把战略付诸行动》一书2003-2005年被英国《金融时报》连续评为世界**客户经理教材，2003年美国《商业周刊》评为世界**客户经理教材。
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领导学：理论与实践（第六版）（公共管理英文版教材系列；高等学校公共管理类双语教学推荐教材）
彼得·G·诺斯豪斯的《领导学理论与实践(第6版高等学校公共管理类双语教学推荐教材)》提出，在过去60年里，出现了65种分类体系来定义领导的维度。领导*重要的因素包括：领导是一个过程；领导需要有影响力；领导在团队中发生；领导需要有共同目标。基于这些要素，本书认为领导是个人影响团队成员去完成共同目标的过程。本书讨论了领导作为一种特质和领导作为一个过程有什么不同，任命型领导和自发型领导有什么不同，权力、强制和管理的观念与领导有什么不同，更重要的是，本书按照领导理论发展的时间顺序，系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题，包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、领导道德等
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汪建民编著的《管理攻心术》旨在告诉你：管理是一门学问，是一门艺术。而对于管理者来说那更是一种责任。这种责任体现在管理的结果。管理的结果取决于管理的方式和思路，方式和思路不同结果不同。什么算*好的结果？员工快乐工作。企业快速发展！何以得此结果？攻心为上，务先服其心。
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“……42%的新受聘CEO却在一年半至两年半之间丢掉了工作，因为他们没有能力取得令投资者满意的结果。 “我们以为领袖就是同时具有野心、风度、计谋、知识、金钱，又能在正确的时间、正确的地方出现的人。 “这些不过是领袖可以利用的天资、本性与资源上的优势，并不构成领袖的要素。 领导力与品格有关。 不，领导力就是品格。 “有人以为领袖是天生的，因此，有些人生下来就知道作领导的诀窍，而其他人却不具备。他们以为，领导力是由气质加经验构成的，并非每个人都可成为罗斯福总统、戴高乐将军或丘吉尔首相。 “但这种看法与事实相差甚远。领导力并不是少数超人的专利，而是多数人的天职。”
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IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团指定培训课程。 6倍著名企业家、管理大师、学者共同推荐。 再版手记 自 2006 年我们推出《关键时刻 MOT 》以来，引发了史无前例的团购热潮。 3 年多的时间内，本书风靡大江南北，许多企业打电话来向我们咨询，要购买此书为自己的企业进行客服培训。 今天，当回顾此书取得的销售业绩以及对企业界产生的深刻影响时，我们认为它堪称“经典”： 联想集团每届培训均订购 8 000 多册；麦当劳公司指定新员工上岗必须培训“关键时刻 MOT ”；全球 500 强企业竞相引进、购买本书作为 MOT 培训教材。 “关键时刻”理念帮助美国西南航空公司连续 20 年取得了骄人的业绩，帮助濒临倒闭的北欧航空公司转为巨额盈利，并成为欧洲利润**的航空公司、“起飞*准时、客户*满意的航空公司”。 “没带
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清华领导课（第二版） 清华，政界领导人、商界精英、社会名士的孵化器！解读清华精髓，感悟领导大智慧。
张笑恒编著的《清华领导课》内容介绍：我们无数次看到，一个岌岌可危的企业或者机构，在一个水平高超的领导者的带领下力览狂澜地转危为安;一个实力很强的团队，在一个水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地。走向没落。对于一个领导者来说，仅仅处在领导的位置上是不够的，还需要具备定力、眼光，内涵，气度等诸多的领导要素。
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从某种意义上来说，管理的本质就是一种统御，一种对下属的统御。管理，一种需要权谋的统御，不是一份很轻松的工作。不过，你完全可以借助本书，让自己的工作变得更轻松一点，效果更明显一点。《卓越领导统御权谋》旨在为领导出谋划策，化解统御难题。
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夏洪胜、张世贤编著的《企业领导学》讲述了：领导者犹如一盏明灯，引导着企业的发展。领导，是领导者在一定环境下率领和激励下属为实现组织目标而努力奋斗的过程。其本质是一种影响力。真正的领导能力来源于让人钦佩的人格，即人格魅力是**的影响力。领导包含四个基本要素，即领导者、追随者、领导目标和领导环境。它们并不是孤立存在的，而是相互作用、相互制约的一个**整体，并共同构成了领导活动的过程。企业领导学的主要研究对象是企业领导者、领导环境、领导职能、领导方法、企业伦理与社会责任。企业领导学研究对象的复杂性和它研究领域的广泛性，决定了它的特殊性质——综合性、应用性、动态性、时代性、目标性。
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“本·拉登事件”后首次揭秘世界**团队**执行力 前美国海豹突击队高级指挥官、国际培训大师**力作！ 从奥巴马到世界500强一致推崇的世界**执行力和高绩效法则 海豹突击队“五阶段法”应用于商业的权威读本 全国企业、党政机关职工责任力、执行力、学习力、使命感提升培训**教材 海豹突击队——美国*精锐神秘的“武器”，学习他们的成功法则，打造世界**执行力！ 该书非常适合企事业单位的领导、管理者和员工共同阅读和学习。 由本书作者（前美国海豹突击队高级指挥官、国际培训大师、演讲大师）斯图尔特先生领衔的研究团队，将其历时十余载开发、验证的“海豹突击队企业魔鬼训练营”带入中国，帮助中国的企业、组织培养与组织共命运、同担当的人，训练坚忍不拔、斗志高昂，充满责任感、担当意识和使命感，排
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领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功 领导艺术大师沃伦?本尼斯、南加州大学名誉校长史蒂文?B. 桑普尔共同讲授的美国广受欢迎的领导力课程“领导的艺术与冒险”同名书籍
《领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功》是领导学之父沃伦 本尼斯*后一部著作。 美国广受欢迎的领导力课程 领导的艺术与冒险 同名书籍。领导艺术大师沃伦 本尼斯与成功的大学校长南加州大学名誉校长史蒂文 B 桑普尔联合撰写。 涵盖乔治 华盛顿、亚伯拉罕 林肯、哈里 杜鲁门等多位名人的经典案例，可读性强。
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把自己当成警察，这是传统型经理人**的误区。他们的特征是：一切以问题为出发点，整天忙于发现问题，解决问题，而忽视了人性中**的优势，即人人都有优点。结果足，问题越找越多，效率却越来越低。工作需要的是人的优点，企业管理的核心就是发现、培育和发挥员工的优点。以优点来取舍人，那么员工的优点就会越来越多，以缺点来取舍人，那么员工的缺点也会越来越多.一个员工，他的优点的增长，就意味着他的缺点的减少。没有一个人故意变坏，一个人变得消极懒惰的时候，往往是在他得不到激励的时候。
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读一切可读之书，做一等人忠臣孝子，两件事读书工作。企业管理执行力实录。
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●500强企业*钟情的领导力提升课 ●众多跨国企业人手一本的领导力培训手册 ●全球累计销量超过500万册 如果阅读过《周一清晨的领导课》，还需要阅读《周一清晨的领导课（加强版）》吗？编辑的建议还是要看一看？加强版不仅大幅充实和丰富了原有章节的内容，更是增加了两个全新的章节，使得全书的内容更加全面，对领导力的阐述更加深刻，让人阅读起来感到更加过瘾和解渴。新引进的《周一清晨的领导课（加强版）》，全书共分十章，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、面对批评、员工聘用、人员激励、效率提升、应对变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。可以说，《周一清晨的领导课（加强版）》解决了许多《周一清晨的领导课》没有解决的领导力难题。享誉全球的管理大师、《一分钟经理人》作者之一肯?布兰佳
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本书可以作为“领导科学”、“企业家精神与领导力”、“领导方法与艺术”等领导类课程的教材，“创业管理”、“公司治理”、“管理学”等创业类课程的辅助教材，也可以作为各类组织（以企业为主要对象，还包括政府、学校、军队、科研机构等）以及各个层级（高层、中层、基层）领导者、管理者的重要读本，其他对团队领导、自我领导感兴趣的职场人士（职员、教师、学生等）也可以从本书中找到领导力提升的基本途径。
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用活管人的妙道 吃透管人的学问
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令全世界亿万读者终身受益的书，在美国，父母买来送给子女；老板买来送给员；议员买来送人选民；500强企业买来送给客户。 本书没有复杂深奥的道理。但却能帮助你在这个复杂深奥的世界中扮好领导人的角色。领导能力确实是成功之匙。 Burt Manning Chairman/CEO J.Walter Thompson 智威汤逊广告公司董事长 科技的进步，加上急需降低快速上升的人力成本，给白领阶层的就业市场带来了雪上加霜的冲击，而这些人从来没有面对过如此不安的局面。这正是他们需要阅读《新世纪领导人》的原因。本书忠于戴尔·卡内基的优良传统，指出一个人应该善用并发挥与生俱来的领导禀赋，这其实是一件轻而易举的事。对于想追求成功的现代企业人士，这实在是一本的书。 Dr.
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教导：伍登教练是怎样带队伍的 清华大学领导力研究中心主任杨斌教授倾力翻译！向著名篮球教练伍登学要领，助力打造成功团队！
约翰 伍登讲述了其领导理念是如何一步步演变的，以及他为打造成功的球队和组织所专门构建的一套哲学，这些内容都非常简单明了，但却非常实用。
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