

中国消费品市场监测与分析报告 2013(中国人民大学研究报告系列)




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互联网商业的下半场:打造以人性为圆心、以科技为半径的商业模式
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第24集 掌握好催单的节奏,千万不要怕客户烦(此商品为视频课程)


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本书旨在探究回答:互动营销在整体数字战略中发挥何种功能?互动营销所追求的与消费者沟通的核心究竟解决的是品牌与渠道的升级问题还是整个营销模式的颠覆?和传统营销相比,互动营销在营销的战略环节上,存在哪些变化?什么才是*有效的互动营销方式?营销如何和数据行结合,在哪些维度上结合?如何把握 互动 的发展趋势?呈现并展示品牌主、媒体、代理商和对每个营销角色的追问与思考。




1.紧扣趋势,突出 智能+实战 融合:全书贯穿AIGC应用场景,不仅讲解 怎么做直播 ,更强调 如何用AIGC工具提升效率 ; 2.结构清晰,任务导向明确:采用 项目 任务 知识 三级结构,逻辑清晰,循序渐; 3.案例贴近真实,实训设计实用:书中案例均来源于典型直播场景,如零食推荐、图书专场、故宫周边带货等,配套实训任务可直迁移至实际工作; 4.形式丰富,配套资源齐全:本书配套了慕课视频、PPT课件、教案、教学大纲等,实用性非常强。


◆“第三种生存”,即在市场经济时代,知识分子既不依附于财富、也不依附于权力的全新生存方式。◆只有保持第三种生存方式,才可能见人所未见,才可能无所顾忌地表达观点。◆老板、商帮、文人、地域、城市、房地产……策划人王志纲眼中的经济现象录!◆智纲智库编号004,《第三种生存》是王志纲“丙方的观点”的集中体现。◆王志纲:“我之所以敢于针砭时弊、直抒胸臆,不是因为自己有什么超人的才华,归根结底,还是因为自己的超脱,因为我是具有独立人格的丙方。”◆智纲智库成立于1994年,国内战略咨询机构,已帮助中国企业与城市解决上千个发展难题。◆什么是老板?如何与老板打交道?怎么既能财智双赢又活出自己?这就是“第三种生存”的存在价值。

产品领域的*专家沉淀20余年的研究成果 汇总几千名产品经理的实践经验 卓越思想领导力奖获奖作品《产品经理手册》实施参考书 产品经理的案头书 总结卓越产品经理的5项能力 ★ 取得业绩 ★ 与团队协作取得成果 ★ 获得高客户满意度 ★ 指导产品的 匹配 与功能 ★ 分清轻重缓急

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探索人力资源从业者在数字化转型时代的应变之道 一本从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等角度来破局人力资源数字化挑战的行动指南 独特视角解读人力资源数字化转型的方向 有想法而不是懂算法,让人力资源数字化转型不迷路

当下,每一个人都知道,新时代已经到来,不能再局限于传统的盈利模式去经营企业,那么,你知道如何适应当下的需求去盈利吗? 本书,作者会从7大方面为您一一讲解如何利用新手段造新时代下的盈利模式。 新商业模式 传统的商业模式已经不能再产生高利润,你必须改变思路,聚集核心用户,让核心用户为你做销售。 新盈利思维 传统的思维是以产品为口,现在要转换为以流量为口,利用平台思维、跨界思维和产业思维去盈利。 新盈利模式 以前的产品盈利模式已经落伍,要学会利用品牌附加值、系统思维、掌握核心资源去盈利,造用户终身价值产业。 新业务模式 现在需要我们去做的是摆脱实体的束缚,把业务转型到线上,以*快的速度建立属于自己的私域流量池,实现线上签单。 新职业技能模式 单纯的业务能力已不能满足新时期获客要求,

