个性化、专业性、易上手的37条劳动合同核心条款，有效满足HR保护用人单位权益、预防公司劳动纠纷的需要。 融作者多年人力资源管理实践经验，知识与实务面面俱到，有助HR更好地使用与理解劳动合同核心条款设计逻辑。 精选近百个真实裁判案例，从观走向实证，阐释裁判思路，通俗化解读条款，实战化延展HR法律知识技能。
采购·仓储·物流工作手册系列--仓库管理员精细化管理工作手册
第27集 股份锁定期的要求及关键问题处理(此商品为视频课程)
【有归属才能不掉队，让共情力成为团队核心力量】 作为领导者，你的员工是否和你拥有同一个愿景，并且向一个方向出力？作为员工，你是否将职场视为真正纳自己的地方？要想造坚不可摧的高效能团队，推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略，让你的团队充满 人情味 ，塑造团队内部 复原力 ，从而向高绩效不断前。 【跳出舒适区，让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态，积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中，我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境，在这一时间节，我们应摘掉眼的 消极滤镜 ，从 无能为力 的认知误区中勇敢突破，形成积极的团队氛围，不断突破，使团队富有强大的凝聚力。 【学会说话
第2集 永辉超市损耗率降低的核心原因是什么?(此商品为视频课程)
4战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴最经典的MOV模型 下(此商品为视频课程)
管理学基础：概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)
随着工业4.0时代的到来，以及 中国制造2025 行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化。 什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？ 《精益企业之质量管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的质量管理法则，掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。 本系列丛书还包括： 《精益企业之TPM管理实战（图解版）》 《精益企业之成本管理实战（图解版）》 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》 《精益企业之现场管理实战（图解版）》 《精益企业之供应管理实战（图解版）》 《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》 《精益企业之7S管理实战（图解版）》 《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》 《精益企业之IE管理实战（图解版）》
《流浪地球》导演郭帆倾力推荐！《三体》、《北京折叠》译者译者刘宇昆领衔翻译！中美两国编辑精选，其中收录了2018年雨果奖颁奖嘉宾夏茄等7位作者作品。
同步破解人才管理和管理创新两大难题。七大创新思维、三种创新模式、七步创新方法、三级创新加速器、60 案例分享，为人才管理者和HR工作者构筑价值护城河。
第17集 在几年内,赚的钱怎样比投资的钱多几倍?(此商品为视频课程)
无论你是致力于做出好产品的人，还是有抱负的企业家，无论你基于对书中伟大设计的欣赏还是想读一本人物传记，《发明：詹姆斯 戴森创造之旅》都值得阅读，它将为你展示世界上伟大而成功的科技故事背后的灵感和非凡的洞察力。 詹姆斯 戴森的经历颇有启发意义，包括如何找到发明灵感、如何拒绝固步自封、如何引领戴森迈当今世界上zui具创造力的科技公司之列。 书中还包含气旋吸尘器、吹风机、无叶风扇、电动汽车等大量产品的珍贵设计手稿，并将93幅作者私人收藏照片及产品图收彩色插页。 湛庐文化出品。
第10集 顶层数字化战略设计之技术创新带来的行业演变(此商品为视频课程)
领导者常用的成事八大手段： 着眼长远的成事手段——大大方方做人，精明小心做事 解决难题的成事手段——从根儿上手，找到合适的切 谋动在先的成事手段——做好大谋划，以有效方法控制全局 对症下药的成事手段——拿捏好做事稳、准、猛的火候 败对手的成事手段——抓住让对手心跳的关键 务实求效的成事手段——要控制力不要表现力 清除障碍的成事手段——以**化的方案布局来达到目的 借用人力的成事手段——用好为自己办事的人
相关图书 场域的力量 未来企业的核心竞争力是人的团队协作效率，因此场域在其中起到关键作用，了解伙伴，创造共赢场域，是本书给你*的帮助。 云学堂CEO 丁捷 场域领导力系统改变了尚氏。现在的尚氏充满了人情味儿，很多顾客也参与到这个系统的课程和修炼提升当中，对工作和家庭有了新的认识，携手同行，不惧未来。 尚氏集团董事长 尚悦莉 对我这样一个技术出身的创始人而言，场域领导力系统是我的贵人。它直改变了我团队的能量状态和心智模式，而且这种改变直让我们在经营的路上越跑越快。 华潍科技创始人 王晓凯 场域领导力系统使我们这样一个16年的老团队换发了新颜，很多顽疾、宿病都得到了治疗，新项目推顺利。 新维科技董事长 刘力鑫 我亲眼见证了一家行业龙头公司在这套系统下面
第38集 案例分析:喜家德的35820股权激励模式(此商品为视频课程)
第9集 如何确定拿出多少股权总量来做股权激励?(此商品为视频课程)
企业培训从业者的***书，企业一线部门主管的团队学习工具书。
酒店管理从门到精通，互联网思维创新酒店管理，酒店管理中遇到的服务、成本、沟通、安全问题，提供一站式解决方案。本书采用模块化设置，去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，着重突出可操作性。全面系统地对新任职酒店经理人刚上任半年的工作行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
提升自身领导力，赋能团队领导力。
深刻洞察 人心之作 创业生存 工具 集合 幽默真实干货分享 当 裁员潮 躺平潮 与 00后整顿职场 同时刷屏，中小企业正被 人才战 逼到墙角 这本书告诉你：别再拼命招人，而要让现有的人愿意为你力拼！ 后疫情时代，企业的痛变成了 招不到人、留不住人、用不起人 ，多少中小企业倒在团队不给力？ 这是市场的问题，还是领导者和员工的问题？ 《全情投》像一把手术刀，直剖 员工摆烂 的真相：他们不是能力有问题，而是你根本没让他们 ALL IN 。作者迈克 米哈洛维奇，一个连续创业者+多所名校客座讲师+咨询顾问，用亲身经历和平凡人逆袭的案例，提炼出一套核弹级模型 FASO △匹配度：把 合适的人 钉在 正确的坑 ，别再幻想员工都是超人，无所不能。 △胜任力：用 工作坊 代替 面试 ，现场验货，潜力一眼看穿。 △安全感：财
在强调协作、协同的时代，如何提高沟通效率，减少管理成本，让企业快速成长？ 如何化目标为行动，驱动员工目标主动与组织目标对齐？ 实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 国内创业公司、Saas公司如何通过OKR扩大规模，传统企业如何通过OKR转型创新？ 成功辅导8家企业实施OKR的、近20年人力资源经验的人力资源总监，为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。
第3集 中小企业绝不能踩的坑:管理坑和单干坑(此商品为视频课程)
如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理（PM）一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所*想获得的知识与吸收的宝贵经验。
管理大师彼得?德鲁克认为，在《我在通用汽车的岁月》这本书中，斯隆想表达的主要经验教训有： ●管理是一种职业，经理人是（或者应该是）专业人士。和医生或律师等专业人士一样，职业经理人也有他的 客户 企业。他的自身利益要服从于客户的利益。所谓 职业化 ，就是要对客户负责。 ● 专业人士的决策并非基于观或个人偏好。他们依据事实来做决策。 ● 职业经理人的工作不是去喜欢别人，也不是去改变别人，而是要让人们发挥出自己的长处。至于员工本人或他的工作方式能否得到认可，的衡量指标是他的经营成果，这其实也是职业经理应该关注的事情。 ● 成果不仅仅指 财务报表 ，还包括以身作则。 ● 分歧甚至矛盾不但是必要的，而且是有益的。如果没有分歧和矛盾，也就不会有相互之间的理解。而如果没有相互理解，就会做出错误的决策。 ● 领
第11集 阿米巴经营会计报表科目及费用指标的经营分析(此商品为视频课程)
3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴最经典的MOV模型 上(此商品为视频课程)
第47集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(2)(此商品为视频课程)
社会及组织的变革速度越来越快，没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的全部责任，知识型员工越来越需要自我管理，才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 本书从实际出发，通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法： 帮助刚职的新员工迅速成长为合格的职业人； 帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原； 帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工，突破职场瓶颈； 让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹，轻松完成卓越转型。
从自媒体小白，快速成为收可观的小红书博主！建号运营、图文种草、视频带货，一本书完全精通！
缩小城乡差距，推城乡一体化发展是当前及今后一个时期国家的发展方向之一，是实现共同富裕伟大目标的必由之路，也是当前的研究热。众所周知，浙江省在特色小镇建设、美丽乡村建设方面一直走在全国前列。本书以浙江省城乡一体化发展的实践为基础，探索全国缩小城乡差距的路径，具有很好的示范性，也有利于推广成功经验。本书逻辑结构清晰，理论分析与实践调研相结合，具有较高的可读性和实践指导性。适合农业农村及城乡发展领域的学生、教师、工作人员阅读。
中国企业家*想要的是什么？——全方位快速发展 中国企业家*担心的是什么？——管控系统的缺失 掌握九大管控的精髓 信念管控——如何走出负面思维的束缚 中高层管控——如何防止英才变庸人 财务管控——如何有效预防和处理财务危机 边界管控——如何设立企业“高压线” 子母管控——如何让子母公司同舟共济，携手发展？ 质量管控——如何严把产品质量关 供应商管控——如何保证企业“上线”畅通 渠道管控——如何全方位锁定核心渠道 客户管控——如何避免客户流失
大转型时代的管理认知升级。 全面了解生命型企业的基本原理，掌握共生管理的方法与艺术。 未来管理的破局与超越。
中国心理卫生协会团体心理辅导与治疗专业委员会推荐 团体工作领域的百科全书 临床心理咨询师***的团体理论与技能指南 团体心理咨询与团体心理治疗丛书： ? 《团体咨询与团体治疗指南》 ? 《心理咨询师与团体技术》 ? 《认知行为团体治疗》 ? 《团体心理治疗的基础》
1.破传统以司法案例为主导的内容模式，以法理情理相结合方式处理纠纷，让专业使纠纷化解在诉讼和仲裁之前； 2.60个实务案例 作者分析评，告诉每位读者在其他相类似案例情境下如何举一反三； 3.本书重引导人力资源管理者在法理的基础上通过沟通、技巧、规则、人文关怀及情理相结合的方式，处理好各类劳动纠纷； 4.每章的管理工具都是作者以优秀企业的管理实践为蓝本，精细筛选的，旨在让每一位读者可以拿来就用，起到事半功倍的效果。 本书案例从HR反馈的员工管理实践困惑提炼而来，从人力资源管理者的角度出发，以提升各级人力资源管理者将劳资双方的矛盾化解在企业，消除在萌芽，解决于协商，减少劳动纠纷处理成本的能力，采用六章60个案例行阐述。 职管理：包括合同签订、试用期、虚假招聘、学历造假、电子合同等内容行分析。 在职管理：
153幅彩色图表直观呈现战略解码的流程和方法 华为、阿里巴巴、谷歌等公司的丰富案例带给读者实践启示 复杂多变时代，战略愈发决定成败，战略解码则决定战略能否成功落地 无论是集团公司和中小型企业的董事长、总经理及中高级经理 还是战略管理、人力资源管理、财务管理、OD等领域的企业专职人员 抑或是大学教师、EMBA、MBA、企业管理硕士、管理研修班学员、相关研究人员 都可以通过阅读本书掌握这一至关重要的战略工具
为何数字创新能在过去十年为我们贡献几十万亿美元的财富，未来还将贡献几百万亿甚至几千万亿美元的财富？本书将带你全面认识数字创新的逻辑，为企业数字化转型、数字化组织创建、数字创新生态系统治理提供实操指南。 中国智能CAD领域的拓者、中国工程院院士潘云鹤作序推荐 中国工程院陈晓红院士，首届浙江科技大奖获得者、阿里巴巴CTO、达摩院院长张建锋，Uber原全球运营高级副总裁瑞安 格雷夫斯，阿里巴巴产业互联网中心主任陈威如，中国人民大学商学院院长毛基业等联袂推荐
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