业务得学，经营得学，管理得学，就属财务难学！员工要管，工作要管，事事要管，财务不能不管！ 本书帮你打破老板学财务的种种瓶颈和壁垒；快速了解财务资讯，轻易看透财务玄机；清楚剖析获利结构，快速透视成长潜力；密切跟踪经营动向，预警企业经营风险。 看得懂，学得会，用得上。 图文并茂，通俗易懂，简单高效！
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*有效的成本控制是在组织内设立一种机制，使每个人在使用组织的资源时，就像在使用自己的钱一样。事实上，是无形资产而非固定资产或流动资产在为企业的未来创造价值，所以，企业一定要重视无形资产的培养。企业中的每个人都应该从整体角度看待部门运作，这样就可以避免局限于单一的部门而步入盲人摸象的陷阱。
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销售难，回款更难，这是很多一线销售人员共同的感触。赊销是找死，不赊销是等死，这是许多企业在销售工作中面临的困境。虽然欠债还钱是天经地义的事情，但是在现实生活中针对应收账款进行讨债却往往不得不面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面。《回款决定一切》侧重于产品特点营销的实际情况，从对产品的基础认识方面入手，综合研究了两个不同行业在营销实施过程中应收账款问题产生的根源，依据营销的实际情况，从根源上进行全方位的细致分析。从企业销售的实施过程、财务的管理过程对应收账款的管理，对避免应收账款的风险产生等问题提出了系统的解决方案。本书由伯建新、丁兴良编著。
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公司财务战略（第3版）（NAFMII金融译丛） （NAFMII金融译丛，权威金融读物）
公司财务战略的内容，是市场急需的。企业财务战略的选择，决定着企业资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。 本书从战略角度探讨企业财务问题，着眼于企业的长期稳定发展和增长路径等，指导企业对财务战略进行及时调整，以动态保持企业的核心竞争力。 本书已更新至第3版，整合了本德博士和沃德教授广泛的商业经历及学术经验。案例由经验丰富的高级财务经理和公司财务顾问人员提供，这些资料已用于格兰菲尔德管理学院的高级MBA课程，并在世界各地的高级财务经理和公司财务专家培训班中不断丰富、完善。
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好老板运筹帷幄的指南，好企业决胜千里的秘笈。真实案例为佐，古击核心要点。历数过往企业成败，洞察致命财务陷阱。从失败中总结经验，从陷阱中寻找生机。 把脉企业，诊断缺陷，完善财务，通往成功。
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创意能够给我们一种崭新的思维方式，是从不同角度解读人生的一种智慧。对于公司来说，一个优秀的创意常常能带来跨越式发展的机会。
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唐现杰、杨志勇主编的《财务管理》在编写过程中，充分考虑了应用型和技能型高等院校教学对象的特点，倾向于财务管理的基本原理、基本技能和一般知识的介绍，侧重于财务基本观念和基本方法的阐述，力求体现教材的科学性、启发性、完整性和适用性，注重理论和实践的较好结合。每章起始之处，指明本章要点，本章的主要内容和学习要求。在阐述每章的具体内容时，力求用简明的语言说明基本理论的形成，以保证初学者能把握重点，有效掌握课程的内容。每章之后，附有配合本章内容的案例分析和精选习题，书后附案例分析启示和习题答案，以帮助学生更好地消化吸收各章节所学知识，并有效地将理论知识和实务操作紧密地联系在一起。
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超过140个实例，紧密联系会计与财务工作 附有全书实例索引，便于查找 实例文件均可下载
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时代性精晶案例，透彻性精到分析，情景式呈现，实用性指导。
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普通高等教育“十一五”***规划教材 ***精品课程 《***重点学科 东北财经大学会计学系列教材 : 财务管理（第三版）》是***精品课程 —— 东北财经大学财务管理课程的指定教材。这次再版教材既可作为财务管理、会计、金融等专业本科高年级教材，也可满足 MBA 、 MPAcc 课程学习和中高级管理人员培训需求。不论是对于渴望得到财务管理知识的学生，还是对于追求公司价值**化的财务决策者，都可以找到值得学习和借鉴的地方。 《财务管理》（第三版）在体系安排上注重学科知识的逻辑性：全书共分十四章，**、二章可以看做理财基本篇，系统介绍了财务管理的内容目标、金融市场以及财务报表分析的基本方法；第 3~6 章可以看做理财估价篇，分别介绍了货币时间价值、证券价值评估、投资项目价值评估的基本方法，然后从风险与收益的角度介绍了资
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本书结构完整清晰而且比较灵活，读者学习时可有针对性地调整各部分的学习顺序，本书语言平实，系统、扼要、准确地论述了公司理财的基本理论和技能；案例丰富，既包括正文中的案例，也包括课后习题案例；习题类型多样，从较为简单的基本概念复习题、实务操作题到课后案例以及具有一定难度的挑战性题目等，满足了不同层次读者的需要。 本书中包括的研究方法、研究内容及案例等，可以使读者从国外公司理财的理论和实务中吸取有益的理财思路和方法，并应用到我国的实践中。
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本书是数10年畅销不衰，屡次修订再版，是深受广大读者好评的会计实务入门。解决**次当出纳遇到的所有问题。出纳新手该如何突破“**次”。 本书以通俗易懂的语言、丰富翔实的案例，帮助读者快速掌握出纳岗位上的知识要领，弄通日常工作流程，学会处理日常事务的技巧。 财会类图书推荐： **次当会计 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20930882 手把手教你做账 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21079934 手把手教你当会计 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21079931 手把手教你看财务报表 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21079933
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作为 财务管理基础 课程教材，本书着力于假设确定性的未来环境下的财务管理问题。全书在介绍财务管理概念体系和知识框架的基础上，重点讲述财务报表的分析方法和筹资管理、投资管理、营运资本管理、股利分配政策管理等内容。 为便利教学，本书章前附本章主要内容，章末附本章小结、思考题及题型丰富的本章模拟测试，并附有参考答案。本书突出基础性、针对性、现实性，并有更高程度的 中级财务管理 教材与之衔接。 本书既适合各层次高等院校教学选用，也适合从业人员自学之用。
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本书主要关注以下几个问题：首先，分析企业增长管理的本质。通过对增长、发展和成长等概念的比较，以及对现有可持续增长理论和财务管理理论的分析，将增长管理的内涵从传统的有盈利的增长拓展到有价值的增长，进而延伸到有质量的增长。其次，细化企业增长管理的内容，包括企业增长的资源基础，即增长的驱动力及其在资源方面的反映。增长的影响因素，具体包括宏观环境、行业特征和内在因素。再次，根据增长管理的内涵和具体内容，探讨企业增长管理机制。*后，以通信行业为例，用增长管理的理念指导企业的财务管理工作。 本书将采用规范研究和实证研究相结合的方法，对上述问题进行分析并形成相关结论。
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面向管理层，重点放在：会计科目，记账原理，财务账表，筹资投资，运营监管，面向管理层，内容包罗：生产，销售，采购，人事，财务理论与职场实践紧密结合，迅速提升财务管理能力。 财务名词，云里雾里？ 金融危机，告贷无门？ 成本骤升，面临亏损？ 不用着急，打开《不懂财务就管不好公司》： 名词术语、基本原理，瞬间明了！ 筹资投资、运营监管，一网打尽！ 管理精英、职业经理，即刻诞生！
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老板轻松管财务（全彩图解版）+老板轻松管税务（全彩图解版） （赠送图书：管理就要贯彻到底） 全套共2册
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本书以产权理论、企业契约理论、委托代理理论、公司治理理论为理论基础，从公司治理的角度出发，对财务控制权的配置进行了研究，探讨了财务控制权的性质和内涵，分析了财务控制权配置的基本理论以及各财务控制权配置主体的财务控制功能，比较分析了美、德、日三个发达国家公司的财务控制权配置模式，并研究了我国上市公司财务控制权配置中存在的问题，同时提出了相应的完善措施。本书内容丰富，论述透彻，具有很强的可读性。
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从零开始学看财报（白金版） 入门+技能+实战 打造财报投资高手
在该系列中，每本书都包含了更多的实战案例分析，其指导性和实操性更强，是广大读者和培训学校的优选图书。 对于财务报表的重要科目（资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表）都有深入浅出的说明,解读出隐藏在数字背后的秘密。解读这些数字的背后，事实上不难道出巴菲特、彼得林奇等大师的投资哲学。 本书结构清晰、功能详尽、实例经典、内容全面、技术实用，并且在讲解过程中既考虑读者的学习习惯，又通过具体实例剖析讲解财务报表实战应用中的热点问题、关键问题及种种难题。 一册在手，财务报表就此无忧。
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PowerBI 智能财务应用与实战从新手到高手 财务精英都是Excel控：专业的财务知识+过硬的业务能力+精通办公工具==技财融合型人才
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企业应该如何筹资？ 筹资后怎样投资？ 作投资决策应该注意什么？ 如何规避企业财务风险？ 怎样进行利润分配？…… 且听本书作者一一讲解
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如何做一名优秀财务主管（任职多年的财务总监，根据工作和培训经验详细讲解，财务主管如何提升专业和管理技能）
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本书可作为应用型本科高等院校经济与管理类各专业教材，也可作为企业财务与管理人员的培训及自学教材
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本系列教材涉及经济学、管理学两大学科门类、内容涵盖企业管理、会计学、市场营销、财务管理、工程管理、经济学、国际贸易、财政学、金融学、统计学等专业的主要课程。本系列列教材将结合新时代的特征和我国改革发展的实际，对相关课程中的基本理论、基本知识、基本操作技巧与方法，以及经济发展和经济体制改革中的重大理论和实际问题，作深入浅出的介绍和论述，力求全面系统、内容新颖、理论联系实际、实用性强，使之既可知这应高等院校相关专业的教学需要，也可作为理论教育工作者和从事经济管理工作的在职人员的学习参考用书。
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《中小企业梯形融资模式实务运作与案例分析》由汤继强所著，茅于轼、陈志武、刘锡良、王一江、冯兴元、新望联袂推荐！青年经济学家汤继强博士根据中小企业的生命周期，提出了适合中国国情的“内源融资+政府扶持资金+风险投资+债权融资+股权融资+改制上市”的“梯形融资模式”，满足中小企业各发展阶段的融资需求，帮助充满激情与梦想的企业家打造**秀的企业。
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精益会计具备以下优点： 为制定更好的精益策略提供有效的信息。这些策略有助于提高企业的收益和盈利能力。 通过消除无用的交易和系统，节省时间、成本，并减少浪费。 识别精益改进的潜在财务利益，并关注实现这些财务利益所需要的战略。 通过提供以精益为核心的信息和统计数据，促使企业实现长期的精益改进。 通过将业绩指标与价值创造的动因联系起来，并通过变革实现客户价值的**化，直接提出并解决客户价值问题，集中精力创造客户价值。
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《企业财务管控制度与工具大全》突破了简单罗列制度的做法，采用组织设计+岗位职责+管理制度+管理流程+管理表格“五位一体”的方法，全面构建企业财务管理体系！ 提供29个财务部岗位职责，全面介绍财务部各岗位的工作内容与任职资格； 提供3个审计部岗位职责，重点介绍审计部关键岗位的工作内容与任职资格； 提供51个大型企业财务管理制度，细化大型企业财务管理工作，使财务相关人员工作有据可依、执行到位； 提供23个中小型企业财务管理制度，规范中小型企业具体财务管理工作，明确财务人员工作目标、工作要求和工作方法； 提供32个财务管理流程，梳理各项财务管理流程，使企业财务管理工作更合理、更顺畅、更高效； 提供82个财务管理表格，集合各项财务管理表格，使企业财务管理工作规范化、系统化、精细化；
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