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成为一个更高效的人:个人成长15法则新版 (美)约翰·麦克斯韦尔,刘智玮,吉菁 金城出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
“成长”对每个人都有不同的含义。要想明确你的目标,你的自我意识必须成长。为了成为品质更好的人,你的性格必须成长。为了在事业上有所进步,你的职业技能必须成长。为了变成更好的配偶或父母,你处理人际关系的能力必须成长。为了你的投资能够成功,你在投资方面的知识必须成长。为了丰富你的内心,你的精神世界要成长。 《成为一个更高效的人》是享誉世界的领导力和人际关系大师约翰·麦克斯韦尔关注个人成长的重要作品。这本《成为一个更高效的人》将会帮助你在一生中不断成长,开发自己的潜力,从而让我们做事更高效,工作更有意义,生活更快乐,实现自己的成功人生!
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尹律师说:做企业必懂的法律常识 尹洪旺 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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在创新制胜的知识经济时代,越来越多的企业认识到员工的忠诚与奉献已经成为企业谋求发展的关键。激励员工,让员工真正的发挥出自己的才干和智慧,让他感觉到在企业内能够实现个人价值,得到应有的重视,是非常必要的。 书中运用大量翔实的资料、严密的论证,充满智慧的语言,地论述了在竞争日益激烈的商战中,如何运用情感管理理的方式来留住企业的英才,点燃员工的工作激情,实现员工与企业之间的互相理解,如何用真诚留住你最需要的员工等九种切实可行的感情投资策略。
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正版!管人的学问 9787800845451 金城出版社【可开发票】 正版图书下单即可
概括地说,管理者的职责主要是管人理事。我们知道,企业是以人为本,而人又是做事的执行者,所以,管理者的职责实质上就是管人。有一种说法,人管人,累死人。说明管人并非是件很轻松的事。其实管人是一门大学问,只要掌握了这门学问,管人不但不累,而且还是一种乐趣。在管人时,管理者必定会遇到一些棘手的问题,只要遇事冷静,讲究处理问题的方式方法,很多问题都可迎刃而解。
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向计划要结果:年度经营计划的制订与高效落实【正版书籍,支持发票】 支持电子发票,请确认收货以后联系在线客服
1、企业的年度经营计划一般于年底或来年初着手制订,本书很好地满足了读者制订及落实年度计划这一工作需求。2、本书为管理者提供了一套可以借鉴的年度经营计划制订和执行管控方案,这套方案可以帮助管理者解决以下难题:制订正确的年度经营计划,做到计划科学可行,行之有效;掌握年度经营计划制订的原则、方法及应用工具,制订出符合企业及市场实际的管理计划;提升计划及目标管理的技巧,掌握目标过程管理的重点及难点,促使管理目标全方位达成。内容落地务实,案例丰富,工具诸多,操作性极强,可以说是企业各级管理人士的案头读物。3、本书附有企业行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、营销、销售、客服等多个部门年度计划制订模板,格式规范,可拿来即用。
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企业工具书,有效解决老板和员工之间的冲突。 帮助老板和员工认清各自的责任,让老板和员工通过书中案例学做好自己应该做的事。 开拓老板和员工的视野,让企业管理更轻松、有效,让老板和员工的关系更融洽。
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用人有学问 黄灵敏 编著 金城出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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提问--卓越领导人问伟大的问题 [美] 约翰·麦克斯韦尔 著,张秀旭,靳晓莲 译 金城出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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把下属培养成你:提升团队执行力的学问 曾颖 金城出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
1. “把下属培养成自己”是众多管理者希望达成的人才培养目标。它立足于管理者对“类自我”人才的需求,指明了在管理过程中培养下属更像自己的方法,进而达到提升管理绩效,为自我发展奠定人才与时间、精力基础的目的。本书定位于团队管理却又独辟蹊径,角度更新颖,内容更专业。2.本书立足团队能力的提升、得力干将的培养,为读者阐述了一个全新的人才培养视角:如何在展示个人管理能力的基础上,让下属与自己在工作态度与工作方法上保持一致,培养出“三观一致”的人才。作者以科学的团队培训方法、专业的个人提升工具,向读者提供了全新的下属培育之道。
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的变化正主导着这个世界,除非我们跟着变化移动,否则我们将成为其受害者被淘汰。现今,政治智商()是领导力的全新素质,它能更有效地促进企业、组织和政府建立共同合作的良好关系。成功的领导者们将在世界舞台上打造并提供战略互动的平台,筹划企业、组织和政府间的合作,共同发力规划美好未来。
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做管理,就要这样汇报 秘祖利 金城出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
1、管理工作指南。普通职场人与管理精英的重要区别,一是工作能力高低,二是表现能力强弱。工作能力固然重要,但不懂工作汇报技巧却很难在上司面前有所表现。所以,升职加薪,除了能力,还要懂得汇报技巧。这是一本管理者不可或缺的工作汇报指南,也是一本职场升职加薪的秘籍。2、职场生存智慧。职场人要成功不仅仅要拼执行力,更要拼表现力。大多数人在工作中选择了做默默无闻的“老黄牛”,不懂得自我表现之道,尤其是不懂汇报工作这门技术活。本书将工作汇报的职场智慧化为可以操作的实用工具,有案例,有方法,有步骤,有要点,八大汇报技巧,干货十足,读者可现学现用,掌握汇报技巧才是正经事。
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优秀员工必修七堂课 (美)克拉克 著,白山 译. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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◎首席财务官(CFO)的枕边书 ◎财务人员、生产管理者 ◎被美国12所高校的财务、会计和管理等学科专业选用 ◎荣获的“新乡奖”被美国《商业周刊》誉为“制造业的诺贝尔奖” ◎本书作者的精益模式曾让企业的交货周期缩短75%,生产力提高64%,空间占用减少50%,质量提升100%,库存周转率实现翻番 ☆生产管理 精益财务 ☆真实的情景和案例 实用的知识与理念 ☆拒绝伪管理书的空洞说教,舍弃传统财务的枯燥数字; ☆在阅读小说的过程中,轻松掌握精益生产和精益财务的管理真谛!
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领导力的5个层次新版 约翰麦克斯韦尔领导力大师 提高你的领导力的第五层次—领袖特质经管类管理类书金城出版社
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管理是用对人做对事:不懂管人理事,你永远都是劳碌命9787515514864 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
pan style="font-family: 宋体;">、定位。本书同其他团队管理类图书不同之处在于,本书从管理者自身的角度出发,而不是要求被管理者这样那样做,从结出八招带队的实用技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,结构新颖,独辟蹊径,符合当下企业柔管理大势。 2 、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《管理的执行术》《管理是带团队出绩效》《老板要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振鹏老师的新作,从管理下笔,以团队落地,从运营实践出发,助力管理者做好管人理事*关键的工作。 ;
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《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》书作者、国际知名管理及领导力大师肯·布兰佳, 《纽约时报》书《邮差弗雷德》的作者、全世界排名前30的领导力专家马克?桑布恩, 《纽约时报》书《与鲨共泳》作者、国际知名的演说家、管理及人脉专家哈维·麦凯, 《纽约时报》书作者、世界500强企业精英培训导师、国际商界公认的企业培训专家博恩·崔西 及其众多国际专家 联袂!
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领导力的5个层级:10周年纪念版 (美)约翰·麦克斯韦尔 著中国广播影视出版社领导力的5个层次书籍领导管理人际关系书正版
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《纽约时报》畅销书作家、畅销书《团队的秘密》《转变》的作者马克·米勒的全新作品。 每个团队及组织都希望有足够多的领导者。然而,大多数团队及组织对领导力发展都不够重视,不是以为在需要领导者的时候很容易就能找到,就是相信领导者是天生的,不是培养出来的。这种想法导致了毁灭性的后果,造成了高水平领导者的持久空缺且困扰着团队、组织及企业的发展。没有高水平的领导者,任何团队、组织及企业都不可能繁荣发展。《纽约时报》畅销书作家马克·米勒的这本新书带来了一个好消息:你可以创建一种组织文化,从而确保你的领导力管道充盈而长盛不衰。
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信任的力量 (美)戴维.霍萨格 金城出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
霍萨格告诫读者,信任是任何人成功的基础,你的问题是如何奠定这些信任基础。一旦这些元素变成你性格的一部分,你的可信度就会渗透到周围的所有人际关系圈内,你的事业就会有长足的进步。 信任可以改进,也可以毁坏任何事业、组织和关系。信任度越低;百业待兴的时间就越长,代价就越高,所有有关人员的忠诚度就越低。相反,相互信任的环境能产生更大的创新、更高的士气、更多的成果。领导人可信,才能有追随者。推销员可信,才能有买主。品牌可信,人们才会多买东西、再次购买、并转告他人。 商业和生活中的真正通货不是金钱,而是信任。
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彼得·德鲁克曾说 管理者想要对组织有所贡献,关键在于不要被无效工作所困。如何解决这一问题?本书给出观点 只有将下属培养成你,让下属与你在“三观”上保持一致,你才有可能实现管理上的飞跃与晋级。这也正是被称为管理团队的“传、帮、带”效应。本书围绕“如何按管理者期望的方向培养下属”这一核心主旨出发,从管理者人格魅力、人才甄选之道、影响力塑造、指令传达、工作评价、经验复盘等多方面入手,高效复制人才,培养出与自己在工作思维、工作态度、工作方法乃至价值观上保持一致的下属,创建起真正的精英驱动型团队,从而解放自己,精进至更高层级。本书适合企业中高层及团队管理人士阅读使用。
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