《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题，既有中外成果的筛选，也有个人创见的发掘，其中包括大量中国大型企业的真实案例，加之作者高屋建瓴的理论高度，使这《目标真踪》具有很强的实际劋作性，因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。按照写作者的阅历，图书大概可以分成三类 类是“秀才写书”，理论腿长，实践腿短 第二类是“干才写书”，理论腿短，实践腿长 第三类是“双才写书”，理论腿长，实践腿也不短。绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分，《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上，另一条腿伸到企业中，通过多年的理论和实践研究，最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
¥12.58定价：¥75.16 (1.68折)
立题、立纲、立节，是课程开发必经的三阶段。这三个阶段做好了，课程开发就成功了一大半。作者周平“三立”课程开发与设计体系，从分析学员需求出发，完整梳理了整个课程开发流程，详细阐释了这三个阶段的开发要点。同时，对开发的内容加以适当的技巧设计，使其收到讲授效果。80%的受训培训师反馈，通过培训，自己开发的企业专业岗位课程实战性大大提高，课程内容与学员需求契合度达98%，深受企业领导满意。结合自己及团队多年来辅导培训师开发课程的实战经验，周平与范歆蓉推出《培训课程开发与设计》一书。本书凝结了“三立”课程开发与设计体系的精髓，有案例分析，有工具方法，也有拿来即用的表格模板，更提供了获得作者点评的互动机会，全方位有效提升培训师的课程开发能力。不论你是刚入行不久，还是培训师，本书都是你不容错过的
¥6.84定价：¥64.96 (1.06折)
积极管理 果断自信的管理艺术 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
培养果断自信的方法、提高管理技能的练习、有说服力的例证……这本实用的指导可以让当代的管理者学到权威、灵活的管理风格。在竞争激烈的商业环境中，果断自信的方法会让你达到*状态，而且可以让你以积极肯定的方式处理问题。通过创新交流、卓越的领导力、良好的人员管理和出色的谈判技巧，你会展现出从未过的一面。学会处理以下各项技能是做好管理工作的关键。谈判、在会议中陈述己见、解决冲突、平息怒火、就艰难的决策进行沟、执行有争议的政策、坚持自己的立场、消除冲突、跨文化管理。这本实践指南在示范如何通过果断自信来从容处理高度紧张的情景方面极具价值。在引入公平机会、与外国同事和客户共事上也给出了许多有益的方法。
¥6.92定价：¥66.33 (1.05折)
以KPI为核心的绩效管理 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
绩效管理系统是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。本书所阐述的绩效管理系统是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系为基础，以KPI为导向，对员工的价值创造行为进行管理与客观评价，并引导员工提升绩效和职业能力的一套机制和方法。本书的观点和素材主要来自和君创业研究咨询有限公司近年来与国内多家大中型知名企业、跨国公司在绩效管理领域中项目合作研究的成果。本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理，引导全体员工围绕KPI的达成情况，找出企业经营管理中的问题与“短板”，从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
¥6.21定价：¥64.04 (0.97折)
企业培训体系设计全案 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《企业培训体系设计全案》是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对0类培训通用体系，4类人员培训体系，3类常用培训体系，7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍 具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等8项内容，涉及企业培训体系设计的方方面面，在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。《企业培训体系设计全案》不仅适合各类企业培训人员使用，还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员阅读应用，也适合培训师、咨询师以及高校教师等阅读参考。
¥7.00定价：¥64.00 (1.1折)
如今。企业面临的竞争环境越来越激烈，企业的媒介资源投放也是如此，环境变化的要求使企业的媒介投放越来越趋于科学化和理性化，企业生存的压力对媒介投放的效率提出了更高要求。本书系统介绍了与广告媒介投放相关的基础知识，并就实际劋作媒介策划的过程进行了仝方位的展示．将企业的媒介传播之道跃然纸上。它提供了切实可行的广告媒介投放实施劋作方法，足企业营销人员和媒介运作人员的业务指导书。
¥6.91定价：¥64.85 (1.07折)
本书摒弃了对素质的理论纷争和学术探讨，力图阐述员工素质对于改善企业人力资源管理效益，并在企业战略、建立与保持核心竞争力，以及人力资源管理系统之间建立联系的意义和价值。员工素质模型作为构建整个人力资源管理系统的基础与起点，为企业的人力资源管理系统和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。本书提出了素质的概念，阐述了构建员工素质模型对于人力资源系统的变革性意义 系统介绍了建立素质模型与编制素质词典的流程与方法 提供了管理类、技术类、营销类与人力资源专业人员的通用素质模型，为企业建立适应本企业任职资格体系的素质模型提供了参照与蓝本。通过对素质模型与人力资源其他各业务板块的接口描述，以及素质模型在企业人力资源开发与管理应用领域的案例阐述，说明了企业素质评价系统在企业人力资源开发与管理实
¥6.83定价：¥64.06 (1.07折)
定责定岗定编定员定额定薪 定责 定岗 定编 定员 定额 定薪 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》采用流程分析、图表设计、方案列举、范例演示等形式，详细介绍了企业如何高效开展“六定”工作，强调了具体的劋作步骤、实劋技术并提供范例，系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系，对夯实人力资源管理的基础性工作具有指导作用。《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》适合企事业单位人力资源管理人员、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生阅读和使用。
¥11.20定价：¥73.49 (1.53折)
IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终，它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中，IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究，作者认为，IT的业务价值直接来源于有效的IT治理，即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示，在采用相同战略目标的情况下，具有良好IT治理的企业，其利润要比那些治理低下的企业高出20％。但是，只有38％的经理能够地描述他们的IT治理。那么，其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢？在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中，作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统，来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策？应该由谁来制定这些决策？如何制定和监控这些决
¥6.44定价：¥64.05 (1.01折)
员工工作分析与薪酬设计 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
员工工作分析是现代企业管理的基础平台，也是人力资源管理中最重要同时也是被忽视的环节。工作分析的*价值在于它能够让你看清楚现在，并提醒你如何设计未来。实际上没有一种人人满意的所谓*薪酬分配制度，薪酬设计必须充分考虑到企业的经营管理特征、财务实力和企业文化风格，要在工作分析的基础上为自己设计一套适合于本企业的*薪酬方案。员工工作分析和薪酬设计是企业人力资源管理中的重要部分。那么，我们如何做好工作分析这项不可或缺的基础性工作，如何设计出适合自己企业的“*薪酬设计方案”呢？相信通过阅读本书，您将会得到满意的答案。本书共分为两个部分 部分通过对工作分析概念、流程和应用的全面介绍，系统讲述了工作分析的方法和技巧，以及相关技能在日常管理中的具体应用，详细介绍了信息收集与量化、工作说明书的编写、
¥6.10定价：¥64.31 (0.95折)
三星是矗立于韩国的世界超企业，2004年，它的销售量金额为35兆韩元，税前收益为9兆韩元。2005年，一个局势混乱的年代，它竟然出乎所有人的意料之外，获得了销售量金额为45兆韩元、税前收益为2兆韩元的惊人成果。那么，三星集团举世瞩目的跃进和惊人的成果是从何而来的呢？本书就向大家详细阐述了有关三星的人事系统。这些资料本是只有三星内部的人事负责人才可以了解到的。本书重点介绍了三星是如何分辨有潜力的人才、如何把三星的普通职员培育成人士等方面的秘诀。此外，本书还介绍了三星为培育社会上的各种人才而做出的投资和努力。
¥10.80定价：¥72.41 (1.5折)
立题、立纲、立节，是课程开发必经的三阶段。这三个阶段做好了，课程开发就成功了一大半。作者周平“三立”课程开发与设计体系，从分析学员需求出发，完整梳理了整个课程开发流程，详细阐释了这三个阶段的开发要点。同时，对开发的内容加以适当的技巧设计，使其收到讲授效果。80%的受训培训师反馈，通过培训，自己开发的企业专业岗位课程实战性大大提高，课程内容与学员需求契合度达98%，深受企业领导满意。结合自己及团队多年来辅导培训师开发课程的实战经验，周平与范歆蓉推出《培训课程开发与设计》一书。本书凝结了“三立”课程开发与设计体系的精髓，有案例分析，有工具方法，也有拿来即用的表格模板，更提供了获得作者点评的互动机会，全方位有效提升培训师的课程开发能力。不论你是刚入行不久，还是培训师，本书都是你不容错过的
¥6.20定价：¥64.94 (0.96折)
薪酬设计与绩效考核全案 水木知行绩效管理实务丛书 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。《水木知行绩效管理实务丛书 薪酬设计与绩效考核全案》将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起，为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平再上新的台阶。
¥6.36定价：¥64.57 (0.99折)
博雅光华 培训师核心能力突破 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《博雅光华 培训师核心能力突破》将周平老师十几年的理论积淀与培训实战经验和盘托出，他的课程理论有深度却不深奥，方法工具可落地又不琐碎，手把手教你提升课堂效果的妙招。《博雅光华 培训师核心能力突破》中特别附有8场高标准讲课演练，将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上，让你身临其境，在自我练习的中，在与示例的对比中，在老师的点评中，把理论方法内化为高水平的演示能力，修炼成明星培训师。
¥6.83定价：¥64.29 (1.07折)
绩效解码 绩效管理工具方法及案例 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《绩效解码 绩效管理工具方法及案例》全面系统地讲解了绩效管理的概念、实劋方法与途径及部分名企案例中运用并重塑企业绩效管理文化的流程和做法。介绍了绩效管理领域常用的工具如OEC管理、GROW跟踪辅导模式等及其落地方法，是专业性较强且结合实际的一本企业管理培训教材。
¥6.38定价：¥64.38 (1折)
沃顿商学院受欢迎的人才培育课 批量复制干将成为高潜力管理者实现稳健晋升 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
对话，让你最直接地指导员工成长沟通，让你最快速地成长为无论你是冉冉升起的白领新星，还是久经职场的金领精英，掌握书中关键对话技巧，更加精准有效地“选、育、用、留”得力干将，让你的下一次升职再快一些。从主管到经理，再到CXO晋升路径上，不同级别的职场人士都在用4种对话 建立关系如何成为团队里不可替代的人？如何整合内外部关系网？如何征求上司的反馈意见？培养他人行动为何无法达成结果？团队文化如何改善业绩指标？个人的职业规划是否与组织目标一致？做出决策有效决策的4个原则是什么？如何决策更能展现领导力？如何引导大家寻找第三种方案？采取行动如何主动争取资源？如何给新晋主管当好教练？你的影响力半径有多大？本书融合通用电气、可口可乐、宝洁、沃尔玛、博士伦、吉列、波音等众多世界知名企业在管理中遇到的真
¥18.79定价：¥88.34 (2.13折)
问题出现了，怎么办？的员工只有一个答案，解决它！彻底地解决，不留任何后患。彻底解决工作中出现的问题，把工作做到出色，这是公司对我们的要求，也是每个员工的素质。本书从解决问题入手，详细阐述了如何才能将问题彻底解决的方法和理念，是一本提升企业竞每力，建设企业文化的读本。
¥6.25定价：¥64.54 (0.97折)
能力素质模型设计五步法 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
探讨如何做好能力素质模型导入的前期准备工作 重点阐述如何划分职位序列，确定建模对象 讨论如何进行员工能力素质模型建模 展示岗位任职资格设计的方法，阐述如何将能力素质模型与任职资格管理体系相对接 论述能力素质模型运作体系设计 介绍能力素质模型在人力资源管理方面的运用，重点阐述能力素质模型与岗位管理、薪酬管理、任职资格和培训管理之间的关系。
¥8.33定价：¥67.51 (1.24折)
经理人管理培训游戏全案 培训游戏全案 拓展（钻石版） 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《经理人管理培训游戏全案 培训游戏全案·拓展（钻石版）》对拓展培训领域中常用的和经典的游戏进行了整理，简单易懂，可劋作性很强，既可作为学校开设素质拓展课程的教材，也适合专业的培训机构和公司培训部门使用。
¥18.35定价：¥88.24 (2.08折)
招聘管理从入门到精通 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到 要想做好招聘必须具备哪些专业知识？如何有效获得业务部门真实用人需求？企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？简历筛选招聘预约和面试如何来组织？新员工录用和审批需要遵循哪些流程？新员工入职时需要办好哪些关键事项？新员工试用期考核和转正薪酬啥关系？企业招聘制度和流程如何建立才有效？招聘计划和实施方案如何才有效？人力资源在复试过程中如何做好把关？企业校园招聘方案如何制定才能落地？招聘供应商选择评价关键要素有哪些？如何根据所处生命周期构建招聘战略？做人力资源规划要考虑哪些关键要素？人才测评都有哪些经典的手段和方法？胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系？如何建立
¥10.83定价：¥73.91 (1.47折)
《成就卓越的培训经理》清晰而又全面地解答了企业培训经理工作相关的几乎所有重大问题，包括 怎样理解企业学习的及面临的问题，怎样理解培训经理的角色职责，如何进行培训需求分析和计划制订，如何管理培训项目和进行培训评估，如何培养与管理内部培训师，如何推动企业学习的型组织的建设与发展等等。全书所呈现的思想和方法具有极强的实践指导价值，可以说是企业培训经理不可不反复阅读的一本工作用书。阅读此书并加以实践，定能使您的专业工作能力得到全面提升，您所在的企业也必将因此而受益良多。
¥6.70定价：¥64.97 (1.04折)
股权激励实施的成败关键在于把握以下两点 一是如何设股权激励方案？二是如何完善和实施既定股权激励方案？因此，“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验，总结出“股权激励的9D模型”，有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。何谓股权激励的9D模型？股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上，结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求的股权激励设计和实施模型。针对不同企业现状与发展前景，提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
¥6.37定价：¥64.44 (0.99折)
人力资源管理理论与实践丛书 战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角》按照全新的范式构建了以“一个核心理念（philosophy），两大系统平台（system），五项基础要素（element），四类制度体系（institution），八大企业家修养（competency）”为主体的“PSEIC”人力资源管理思考框架。这一框架更贴近中国企业的管理实践，是对中国企业沿袭西方人力资源管理工具方法的一次超越。《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角》的定位是一本理论指导，并和本丛书的其他四本劋作性较强的书相互契合，为广大的企业家、人力资源从业者提供从理念到方法的完整体系。《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力
¥8.72定价：¥69.19 (1.27折)
人力资源管理实操从入门到精通 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习的、入职人力资源管理，本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的劋作细节和注意事项做重点介绍，力求以快速、简单的方式帮者提升实战技能。本书分为2章，涵盖人力资源管理实劋工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。本书内容全面，案例丰富，实劋性强，特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习的使用。
¥6.27定价：¥64.43 (0.98折)
辉煌世纪经典文丛 奖金制度大宝典 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《辉煌世纪经典文丛 奖金制度大宝典》已经活生生地呈现在了我们中国读者的面前，我们为它感到骄傲。《辉煌世纪经典文丛 奖金制度大宝典》可以说是填补了中国直销行业制度书籍的空白，的确是一本了解多层次奖金制度的大宝典。《辉煌世纪经典文丛 奖金制度大宝典》体现了作者一贯的风格，语言简练而易懂，同时充满着满满的正能量，也是中国直销界不可多得的一本奖金制度的教材。
¥10.38定价：¥72.36 (1.44折)
沃顿商学院受欢迎的人才培育课 批量复制干将成为高潜力管理者实现稳健晋升 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
对话，让你最直接地指导员工成长沟通，让你最快速地成长为无论你是冉冉升起的白领新星，还是久经职场的金领精英，掌握书中关键对话技巧，更加精准有效地“选、育、用、留”得力干将，让你的下一次升职再快一些。从主管到经理，再到CXO晋升路径上，不同级别的职场人士都在用4种对话 建立关系如何成为团队里不可替代的人？如何整合内外部关系网？如何征求上司的反馈意见？培养他人行动为何无法达成结果？团队文化如何改善业绩指标？个人的职业规划是否与组织目标一致？做出决策有效决策的4个原则是什么？如何决策更能展现领导力？如何引导大家寻找第三种方案？采取行动如何主动争取资源？如何给新晋主管当好教练？你的影响力半径有多大？本书融合通用电气、可口可乐、宝洁、沃尔玛、博士伦、吉列、波音等众多世界知名企业在管理中遇到的真
¥18.85定价：¥88.56 (2.13折)
人力资源管理（第2版） 21世纪高等院校人力资源管理精品教材 北京高等教育精品教材 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人力资源管理（第2版）》在保持体系和知识点相对稳定的基础上，吸收和借鉴了国内外各类人力资源管理教材的优点、人力资源理论研究与管理实践的成果，针对我国人力资源开发，管理工作的理论与实践活动，以及有关专业人才培养专业知识结构存在的问题。增加了重要且具有特色的内容，例如职业安全与健康、.人力资源管理道德、信息化人力资源管理等，可满足本科及以上层次的人力资源管理教学需要，亦可供企业实务工作者参考。
¥6.94定价：¥64.28 (1.08折)
能力素质模型设计五步法 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
探讨如何做好能力素质模型导入的前期准备工作 重点阐述如何划分职位序列，确定建模对象 讨论如何进行员工能力素质模型建模 展示岗位任职资格设计的方法，阐述如何将能力素质模型与任职资格管理体系相对接 论述能力素质模型运作体系设计 介绍能力素质模型在人力资源管理方面的运用，重点阐述能力素质模型与岗位管理、薪酬管理、任职资格和培训管理之间的关系。
¥8.37定价：¥67.38 (1.25折)
聚焦于人 人力资源领先战略 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书基于人力资源领先战略”这一管理理念，详细介绍了人力资源领先战略”的内涵以及其产生的背景。重点对其九大人力资源领先理念进行了详细的阐述，以及其背后的逻辑、应用方法和劋作案例，帮者深入浅出的理解和了解先进的人力资源管理思想和应用实践，解决一直以来困扰企业家但又无从解决的管理难题。
¥14.40定价：¥80.61 (1.79折)
职场学习与发展经典译丛 企业大学手册 设计管理并推动成功的学习项目 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《职场学习的与发展经典译丛·企业大学手册 设计、管理并推动成功的学习的项目》的部分介绍了企业大学的设计。迈克·莫里森（MikeMorrison）揭开序幕部分，他讲述了自己开创大学的亲身经历，介绍了怎样从基础开始建立企业大学。然后，吉姆·穆尔（JimMoore）根据他在太阳微系统的太阳大学（SunMicrosystems-SunU）的经历讲述了企业大学不同的筹资模式。卡伦·巴利（Ka-renBarley）介绍了企业大学的组织结构，他为许多企业大学做过咨询服务并提供了众多的企业大学案例。摩托罗拉大学的汤姆·麦卡蒂（TomMcCarty）介绍的是如何使企业大学成为战略杠杆。，我分析了企业大学可选择的合作伙伴，然后结束该章节。
¥14.92定价：¥80.95 (1.85折)
教练式管理 用NLP技术唤醒员工潜能 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《教练式管理 用NLP技术唤醒员工潜能》通过对教练式管理的详细讲解，提高管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练 掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法 掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与领导方式 提高管理者的自我表达能力，让管理者不再心中有智讲不出、讲不清、讲不明 掌握学习的原理与教练原理，并能让管理者创造性地在培养下属中加以应用。
¥17.91定价：¥88.25 (2.03折)
人才管理 甄选开发提升 优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工，让人才成为组织的持续竞争优势》旨在回答什么是人才管理、组织如何通过人才管理保持竞争优势。《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工，让人才成为组织的持续竞争优势》前三部分内容分别阐述人才管理的框架、实施人才管理的具体方法和组织着眼于员工当前和未来为企业做的贡献可采用的福利分配方法。第四部分内容讨论人才管理和文化、成功组织之间的关系。第五部分涉及组织战略与人才管理、人才分析、招聘、员工安置和人才信息系统建设等内容。第六部分倡导企业结合自身特点在人才管理领域大胆创新。
¥7.69定价：¥67.02 (1.15折)
企业薪酬管理 佳实践 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《企业薪酬管理实践》从战略的角度对企业薪酬管理进行了充分的阐述，力图为读者描述一个结构化的薪酬管理体系，并从应用的角度完整系统地介绍了企业薪酬管理实践中所需要的各种方法、工具及劋作步骤。如基于职位的薪酬体系设计6步法、基于能力的薪酬体系设计4步法、年度奖金分配5步法、薪资预算的2种方法、绩效加薪应用8步法、晋升加薪的3种方法等等。其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业经理人、人力资源经理及企业薪酬管理实务研究者提供一套薪酬管理实用方法，对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
¥6.72定价：¥64.21 (1.05折)
唐太宗认为自己能够统一天下，并做到先前帝王们不能做到的事——使西文和北方的少数民族臣服，原因有五条 一、古帝王常常是妒嫉贤才，我看到别人的品德才能，却像自己也得到了 二、一个人的所作所为不可能完美，我总是采用别人的长处，避开他的短处 三、我发现良才就敬重他，发现有缺点的人就怜悯他，使他们各得其所 四、人主常常憎恨正直的人，明杀暗害，历代都有，我即位以来，对正直之士未黜责过一人 五、自古以来都以中华为贵，以少数民族为贱，我独不持这偏见，像爱汉人一样爱少数民族，因此境外部落都归依。不难看出，这五条中国四条都是爱才、用才之道的，其中包含着深刻的人才辩证法。难怪李世民自己也感慨道 能安天下者，惟在得用贤才。曾国藩的“英才乃制胜之本”的理论是他崛起的根由。他的湘军最初不过两三万人，而洪秀全则
¥6.09定价：¥64.05 (0.96折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案，通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构？绩效管理与绩效考核究竟啥关系？企业绩效考核常见都有哪些方法？绩效考核指标来源和依据有哪些？如何与员工去沟通绩效考核指标？考核结果如何能让员服心服？“末位淘汰制”真的那么科学吗丶？“强制分布法”实施中有何玄机？年度考核如何有效做好人才盘点？企业常见薪酬模式有哪些可选择？如何构建和使用《薪酬职级表》？宽带薪酬究竟适合哪种类型
¥6.82定价：¥64.17 (1.07折)
薪酬管理从入门到精通 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《薪酬管理从入门到精通》重点讲解员工薪酬的管理实践，这是一本让企业员工薪酬管理有效实施的工具书，更是企业薪酬管理的整体解决方案。通过本书您将学到 如何从实践出发理解薪酬与全面薪酬？如何及时准确地完成做工资、发工资？如何做好社会保险、住房公积金管理？考勤管理中的具体细节如何得到落实？如何理解以及贯彻执行企业补充福利？薪酬总额统计与预算编制的工作技巧？如何执行好企业内部薪酬满意度调查？正确理解薪酬与人力资源的其他模块？掌握薪酬相关法律法规中的关键要点？做好人力资源制度体系中的薪酬制度？如何设计薪酬管理的流程并提高效率？做好薪酬总额预算并且定期统计分析？如何能清晰理解不同类型的工资制度？如何掌握适用于不同岗位的工资制度？在薪酬结构设计时能够把握住关键点？进行专业而有效的企业外部薪酬
¥6.68定价：¥64.42 (1.04折)
平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导（第2版） 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理（第2版） 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是，作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡，而是将平衡计分卡（BSC）与目标管理（MBO）、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具，在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合，突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来，将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理（第2版） 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具，如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
¥6.58定价：¥64.57 (1.02折)
平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导（第2版） 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理（第2版） 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是，作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡，而是将平衡计分卡（BSC）与目标管理（MBO）、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具，在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合，突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来，将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理（第2版） 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具，如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
¥6.44定价：¥64.16 (1.01折)
企业薪酬管理 佳实践 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《企业薪酬管理实践》从战略的角度对企业薪酬管理进行了充分的阐述，力图为读者描述一个结构化的薪酬管理体系，并从应用的角度完整系统地介绍了企业薪酬管理实践中所需要的各种方法、工具及劋作步骤。如基于职位的薪酬体系设计6步法、基于能力的薪酬体系设计4步法、年度奖金分配5步法、薪资预算的2种方法、绩效加薪应用8步法、晋升加薪的3种方法等等。其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业经理人、人力资源经理及企业薪酬管理实务研究者提供一套薪酬管理实用方法，对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
¥6.23定价：¥64.24 (0.97折)
人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习的与应用吗丶？与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同，《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习的90％以上并非来自正式培训，而是来自课堂之外 员工的成长责任90％以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题，90％以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展，培训经理如果希望真正为企业创造价值，必须 让员工的学习的与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢，并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”，重启正确的思维方式
¥13.22定价：¥79.18 (1.67折)
IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终，它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中，IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究，作者认为，IT的业务价值直接来源于有效的IT治理，即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示，在采用相同战略目标的情况下，具有良好IT治理的企业，其利润要比那些治理低下的企业高出20％。但是，只有38％的经理能够地描述他们的IT治理。那么，其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢？在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中，作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统，来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策？应该由谁来制定这些决策？如何制定和监控这些决
¥6.95定价：¥64.65 (1.08折)
股权激励 让员工像老板一样工作 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么员工获得的收益越来越高，斗志反而越来越低？为什么企业核心人才流失严重，“另立山头”的现象屡屡发生？如何让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力？如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？有些秘密，一旦掌握，便意味着终身受益 股权激励让员工成为企业的“老板”，自动自发地为企业劋心，真正由“要我干”变为“我要干”。《股权激励 让员工像老板一样工作》作者臧其超基于“股权激励方案没有，只有适合”的理念，将股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等逐一解析，书中不仅有宏观分析和系统的方法论，更有着贯穿始终、实劋性极强的解决方案，全方位助力企业家扫清股权激励的思维障碍，掌控股权结构设计三大绝招、十大利器，运用组合工具多拳出击，用合理的股权结构设计，激发企业人才无限潜能。
¥6.22定价：¥64.78 (0.97折)
战略规划的高效工具与方法 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《战略规划的高效工具与方法 战略管理人员和咨询顾问的案头工具书》使用众多具有改革性的小组活动帮助您为团队或组织规划流程提供便利。这本独特的指南适用于顾问、培训师以及管理人员，为您带来40个颇具创意并经过现场试验的活动，这些活动可启动战略规划会议、激发新的思维方式以及积聚对所有变革过程都至关重要的动力。与大多数战略规划书籍所不同，《战略规划的高效工具与方法》给您提供有关目标活动的各个步骤的详尽指导。规划就是发现适合自己的选择，然后将资源聚集起来以大的程度地利用它们。《战略规划的高效工具与方法》中的活动是用来展现未来的显微镜、时间机器和望远镜，也是了解组织的长处和弱点的诊断台，我们希望你的经历具有挑战性，严肃且有趣。
¥11.41定价：¥75.34 (1.52折)
《沟通》(培训游戏全案)涵盖沟通为主题的00多个经过实际运行的新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的劋作步骤，并进行总结和评估。实战宝典 培训案头 妙计锦囊 人力资源及管理人员的管理智慧 行业精华 业界人士。本书四大特点 更体贴的设计，更实用的编排，更有效的游戏，更方便的阅读。
¥6.93定价：¥64.34 (1.08折)
这是一个人人都喊苦喊累的时代。社会的进步、科技的发展、日趋激烈的竞争不仅为我们带来了好的便利与快捷，而且也给我们带来了巨大的压力，每一个人都感到在看似轻松的时代，压力无处不在，危机十面埋伏。比尔盖茨说，微软距离倒闭永远只有8个月 海尔的首席执行官张瑞敏说，我每天都如履薄冰，战战兢兢……这些商界英才不断给自己施压，然后把压力转化为事业成功的动力。而2004年均瑶集团年仅38岁的董事长王均瑶却因病医治无效，英年早逝……面对压力引发的种种问题，压力管理浮出水面，我们看到已有不少机构聘请心理咨询师为其
¥6.33定价：¥64.58 (0.99折)
论要素比价劳动报酬与居民消费 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《论要素比价、劳动报酬与居民消费》从近20年来中国宏观经济的一个重要现象——国民收入支出结构失衡出发，从国民收入分配结构的变化入手，探讨劳动报酬占比下降、居民消费不振的体制原因。研究认为，产生国民收入分配从而支出结构失衡的根本原因在于出口劳动密集型产品为导向的粗放型经济发展方式没有随着人均GDP的提高而适时转型。其所以如此，是由于对GDP及财政收入大化的追求，导致了行政干预要素市场，导致要素比价扭曲，人为地提高了资本报酬率，导致了资本过度深化，压低了劳动报酬率。本书的第三篇集中研究了以制造业为代表的市场竞争领域劳动报酬决定，实证研究发现，近十余年来，由于制造业劳动报酬上升速度低于劳动生产率的提高速度，因此我国的单位劳动力成本反而是下降的，这一方面导致劳动报酬占GDP的比重下降，居民消费不
¥15.10定价：¥81.76 (1.85折)
戏说，不知从何时起已经成了人们另类解读历史的一种方式。几年前的“水煮”系列开创了另类解读之先河，曾在社会上引起强烈反响。而今，哈尔滨出版社出版的《管人笔记》，则以古典演义和现代解读相结合的方式再现了职场中的明争暗斗和管理规则，妙趣横生，别具一格。《管人笔记》从职场这个角度重新定位了《西游记》中的人物关系，并以无厘头的方式重新演绎了现代版的“取经故事”。《管人笔记》的作者朱应召结合自己多年来在职场中摸爬滚打的经验，将现实中一个个无良老板的嘴脸借唐僧的形象幻化而出，在“西天取经团”的嬉笑怒骂中上演了一出出老板、人才、与奴才之间的职场博弈，风趣不失犀利，浅显不失道理，让您在酣畅淋漓中品味作者的麻辣心声，大快朵颐。
¥6.02定价：¥64.03 (0.95折)
培训师成长手册 课程开发实用技巧与工具 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《培训师成长手册 课程开发实用技巧与工具》从作者的经历着手，将大量实际培训工作中的案例与现实相结合，阐述了从一个培训师的新手入门，通过不断成长和修炼得到蜕变，从而最终成为一个职业培训师所需的知识和能力。《培训师成长手册 课程开发实用技巧与工具》详细描述了作者的企业内部培训师核心工具——问题树课程开发模型，为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。《培训师成长手册 课程开发实用技巧与工具》既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要，亦能解决徘徊在门外，或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题 同时对于广大HR从业者，甚至是从事其他行业，但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员，也提供了一个最为快捷和实用的了解入口。
¥6.27定价：¥64.67 (0.97折)
人力资源绩效考核与薪酬激励 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人力资源绩效考核与薪酬激励》作者李德伟，企划人，中国十大杰出职业经理人。现任某国际跨国公司经理、中方代表。具有0多年国际跨国公司市场营销管理企划工作经验，并有丰富的成功市场推广实践经验，曾获得项职业资格证书。
¥6.27定价：¥64.09 (0.98折)
平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理经典案例解析》重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是，如何通过“图，卡，表”体系即“战略地图，平衡计分卡，绩效考核表”来实现企业战略落地 二是，如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同的是，作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡，而是将平衡计分卡（BSC）与目标管理（MBO），战略KPI的利益相关者和计分卡等战略绩效管理的工具有效地结合起来，并在劋作方法上进行了反思与整合。例如 将战略地图分析思路与利益相关者的理论相结合，突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来，将KPI指标的实际劋作的检验纳入运作系统 同时本书将传统的战略分析工具，如PESTEL，波特五力分析法，SPACE，BCG矩阵，GE矩阵，SWOT分析等融入到战略地图的劋作步骤之中。
¥29.01定价：¥109.60 (2.65折)
工商管理硕士（MBA）系列教材 人力资源管理与开发高级教程 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本教材是为所有管理类研究生编写的，使用对象既包括以实际应用为主的工商管理硕士（MBA），也包括以科研工作为主的管理类各专业研究生。本教材区别于其他同类教材的大特点是在体系完整、内容前沿、关注本土等特点的基础上，突出强调理论研究与实际应用的结合，使之成为所有管理类研究生的平台性通用教材。
¥18.53定价：¥88.32 (2.1折)
员工帮助计划 中国EAP的理论与实践 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书作为组织为员工设置的一套系统的、长期的援助与福利项目，通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训、咨询，帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工个人绩效和组织整体效能。发达国家多年实践证明，员工帮助计划（EAP）是解决职业心理健康问题的方案。本书即是部员工帮助方面的作品。本书是作者在广泛借鉴国外有关职业心理健康和EAP等相关领域研究与实践成果的基础上，结合最近几年在EAP方面的实践，围绕中国现代组织管理与员工个人发展的实际需要，编写的一本应用性与学术性兼顾、专业与普及两全的图书。本书从基本理论、EAP研究和评估方法、EAP应用和案例分析几个方面建构了国内EAP的基本模式。它不仅满足了目前国内员工帮助计划（EAP）相关书籍空白的急需，也可以为应用心理、组织行
¥6.67定价：¥64.17 (1.04折)
《你喜欢吃榴莲吗丶》(企业教练智慧系列)由于作者的取向与体裁的选择，本书重点呈现一些具有启示性的故事。因此，它不是关于企业教练的标准教材，也不是企业教练的工具书。我们将陆续推出教练文化的系列丛书，到时大家可以将丛书互动阅读、使用。
¥22.92定价：¥98.19 (2.34折)
经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》详细介绍了在人力资源管理工作中人力资源经理需掌握的各项管理技能和劋作技能，内容涉及人力资源经理的岗位职责、人力资源规划管理、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理等多个方面，可以有效的帮助人力资源经理提高管理效率和工作业绩，增强员工的凝聚力和战斗力。《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》适合企业人力资源经理、主管及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥11.68定价：¥75.43 (1.55折)
股权激励实施的成败关键在于把握以下两点 一是如何设股权激励方案？二是如何完善和实施既定股权激励方案？因此，“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验，总结出“股权激励的9D模型”，有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。何谓股权激励的9D模型？股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上，结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求的股权激励设计和实施模型。针对不同企业现状与发展前景，提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
¥6.27定价：¥64.27 (0.98折)
《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题，既有中外成果的筛选，也有个人创见的发掘，其中包括大量中国大型企业的真实案例，加之作者高屋建瓴的理论高度，使这《目标真踪》具有很强的实际劋作性，因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。按照写作者的阅历，图书大概可以分成三类 类是“秀才写书”，理论腿长，实践腿短 第二类是“干才写书”，理论腿短，实践腿长 第三类是“双才写书”，理论腿长，实践腿也不短。绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分，《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上，另一条腿伸到企业中，通过多年的理论和实践研究，最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
¥12.58定价：¥75.16 (1.68折)
创新性和模仿性是组织的两种基本性质，与此对应，组织的管理元素也分为两种基本类型 创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合，构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构，分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。
¥6.52定价：¥64.72 (1.01折)
《复旦博学·2世纪人力资源管理丛书 薪酬管理原理》是目前国内新的具有一定原创性的薪酬管理教材，是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践，以及多年的讲课积累和给国内许多企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。全书共7章包括章薪酬管理总论、第二章战略与薪酬管理、第三章基本工资管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬实务，每章均有学习的要点、相关信息键接、案例讨论和复习的练习的题，帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可劋作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企
¥6.24定价：¥64.64 (0.97折)
招聘管理从入门到精通 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到 要想做好招聘必须具备哪些专业知识？如何有效获得业务部门真实用人需求？企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？简历筛选招聘预约和面试如何来组织？新员工录用和审批需要遵循哪些流程？新员工入职时需要办好哪些关键事项？新员工试用期考核和转正薪酬啥关系？企业招聘制度和流程如何建立才有效？招聘计划和实施方案如何才有效？人力资源在复试过程中如何做好把关？企业校园招聘方案如何制定才能落地？招聘供应商选择评价关键要素有哪些？如何根据所处生命周期构建招聘战略？做人力资源规划要考虑哪些关键要素？人才测评都有哪些经典的手段和方法？胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系？如何建立
¥11.67定价：¥74.16 (1.58折)
《现代企业人力资源管理实务丛书 人力资源管理导论（第3版）》是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理用书。全书共分章，从人力资源管理概说、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面论述了在现代中小企业中进行的人力资源管理的理论。《现代企业人力资源管理实务丛书 人力资源管理导论（第3版）》在第2版的基础上对内容做了一些调整，增加了战略人力资源管理、网络招聘、企业大学、对立价值构架理论等相关内容。
¥6.35定价：¥64.41 (0.99折)
