企业人力资源管理实务丛书 绩效考核与薪酬激励整体解决方案 (第2版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《企业人力资源管理实务丛书 绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第2版)》中,作者立足企业管理顶层管理体系架构设计,在丰富管理实践的基础上,提炼的方法又高于实践,书中很多新颖的管理观点和管理理念的提出弥补了市面上很多绩效与薪酬管理理论和管理实践的碎片化,作者对于绩效考核的深刻理解,对于薪酬管理实践的流程把控和对人性化管理的深刻领悟,都使得这套建立在鲜活的管理实践上的激励体系更加具有理论指导性。
¥23.71定价:¥99.56 (2.39折)
秘书的秘密6秘书的情商修炼课【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥35.70定价:¥202.50 (1.77折)
秘书的秘密6优秀秘书的情商修炼课 刘丽娜 著 中国法制出版社【正版保证】
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¥24.28定价:¥94.68 (2.57折)
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¥29.00定价:¥373.33 (0.78折)
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¥75.10定价:¥251.30 (2.99折)
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¥37.00定价:¥215.20 (1.72折)
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老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领 培训与企业战略之间何关系?培训如何有效贴近业务员工?怎样从员工发展角度看培训?培训需求来源于哪几个方面?培训需求调查方法包括哪些?完整培训计划包括什么内容?怎样做好培训计划编制管理?培训组织实施包括什么环节?学员的培训积极性如何调动?培训效果评估包括哪些方法?怎样做好培训效果评估工作?标准化制度体系包含啥要素?如何有效建立培训管理制度?课程开发规划源于哪些方面?怎样做好课程开发管理工作?怎样认识讲师开发的重要性?内部讲师的选用育留如何做?如何选用和优化管理供应商?培训经费的管理要素有哪些?如何掌握培训经费预算方法?如何找适合企业的培训方法?管理者的培训应该如何设计?怎样做好专业技术人员培训?国际化
¥6.84定价:¥64.72 (1.06折)
老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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做 好的秘书 资深老秘书高效工作实录 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业秘书与机关秘书相比,显然其挑战性更强,对个人创新、适应能力要求也更强。在传统秘书工作中,秘书一职被定位为“办文、办会、办事”三合一式的工作职位,但如今,秘书不仅需要做到以上“三办”,更要担当起管理者决策的参谋者、上司智囊的作用。书中不仅通过有效地探讨秘书与管理者之间的特殊关系,指出了新时代秘书在为管理者服务过程中,应格外注意的技能、绩效问题 同时,还根据秘书职业发展特征,为普通秘书成长为优质秘书、打造个人职业生涯提供了积极的意见与建议。
¥8.45定价:¥69.26 (1.23折)
老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.24定价:¥64.54 (0.97折)
企业人力资源管理全程实务操作 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
¥23.40定价:¥109.98 (2.13折)
企业人力资源管理全程实务操作 贺清君 著 中国法制出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
真正能够为企业人力资源管理解决实际问题的书就是好书,和市面上各种人力资源图书相比本书主要特色: (1)全面:一本书覆盖人力资源最常用模块; (2)实用:人力资源只有接地气才能出真知; (3)丰富:详实有效的业务实施流程和方法; (4)经典:常见典型案例让您管理少走弯路; (5)领先:本土企业管理思路和理念; (6)实战:丰富管理工具让您管理从容落地。 本书作者来自著名企业人力资源管理一线,本书阐述的人力资源管理理念和方法非常深刻,此外《企业人力资源管理全程实务操作》第2版比版内容更加丰富可以说内容加量不加价,非常值得一读!
¥0.14定价:¥8.37 (0折)
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¥1.00定价:¥17.37 (0.58折)
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¥1.00定价:¥23.00 (0.44折)
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¥0.80定价:¥8.70 (0折)
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¥0.04定价:¥4.78 (0折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗丶?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬究竟适合哪种类型
¥6.13定价:¥64.87 (0.95折)
市面上单独介绍绩效考核、薪酬管理和员工激励的图书非常多,这些专业图书一般都把人力管理的某个具体模块分析很透彻,但是能够提供绩效薪酬和激励关键模块整体解决方案的图书极少,由于缺乏模块间的关联分析,导致人力资源管理“简单问题复杂化“,很多读者看了这些专业图书后无法实践甚至更加迷茫。 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,深刻阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析了企业高管、战略、企划、营销、产品、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种典型岗位管理目标、管理特征、绩效考核指标量化、薪酬模式选择以及如何有效激励等提供全面可量化和精细化的管理解决方案。 与市面上各种人力资源管理图书相比本书较大特点: 1 全面:一本书搞定绩效薪酬与
¥18.62定价:¥77.64 (2.4折)
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¥6.00定价:¥41.37 (1.46折)
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¥6.00定价:¥25.00 (2.4折)
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¥6.00定价:¥35.37 (1.7折)
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¥16.80定价:¥184.70 (0.91折)
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人力资源成本管理与财税实务操作指引 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源成本管理与财税实务劋作指引》包括人力资源成本管理、人力资源财税管理以及人力成本筹划等几部分,是由专门从事人力资源与财税工作的人士结合自身多年实践经验编著而成的一本人力资源劋作实务用书。全书采用表格形式,用举例、实务劋作技巧等方式,将人力资源相关规定与实务中应注意方面以及劋作技巧自然结合,是一本实用性很强的劋作指引用书。
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人力资源成本管理与财税实务操作指引 林勇 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源成本管理与财税实务操作指引 林勇 著 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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