思维方式 《思维方式》是继销量突破300万、畅销12年的《活法》之后，又一重磅力作。稻盛先生在《活法》中说“思维方式决定人生方向”，“是成功方程式的核心要素”。(新老版本随机发货）
27 岁 ，稻盛和夫创立京瓷； 52 岁 ，稻盛和夫创立第二电电； 78 岁， 作为经营者的*后一战，航空门外汉稻盛和夫临危受命接下日航重建这一烫手的山芋，短短两年半的时间，让代表日本的日本航空重新上市。接连创造的这三个奇迹，可谓是一篇波澜壮阔的财经界史诗。 细数稻盛和夫一路走来的丰功伟业，心中不禁好奇，稻盛和夫手上到底有什么武器支持着他走过这些风风雨雨？在面临一系列抉择的时刻，又是什么样的信念引领着他？ 在稻盛和夫新书《思维方式》一书中写道： 之所有自己能有今天，就是因为秉持了积极的思维方式。 思维方式里面蕴含着让每一个人的人生都发生 180 度转变的巨大力量。 如果每一个人都改变意识，都持有善的思维方式，那么就可以掌握超越个人、改变整个集团命运的力量。日航重建就证明了这一点。 积极
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《企业经营管理结合ISO 9001:2015应用实务》是《质量管理体系ISO9001 TS16949*应用实务（白金升级版）》的再升级版。 ◎谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材 连续4年销量位居质量管理类图书畅销榜前列 弘扬大国工匠精神，助力中国制造业腾飞！ 数万制造业读者好评如潮，制造业企业团购培训可选系列工具书。 ◎融入了组织战略、方针、目标、领导力、过程管理、PDCA、风险管理、知识管理、绩效评价、全面质量管理、创新等现代企业经营管理要素的ISO 9001:2015，实际上已成为一个经营管理系统，而不仅仅是质量管理体系。 ◎战略规划是企业发展的指引和蓝图 经营计划是战略目标的展开和落实 领导力是推动企业成功的核心 过程管理是实现经营绩效的关键 风险控制是企业稳健运行的保障
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颠覆式成长 S型曲线精进法则；沃顿商学院、哈佛商学院、哥伦比亚大学商学院教授联合推荐；全球知名商业思想家的跃迁力作；所谓捷径，是在被验证的模型中精进，不断精进
1. S型曲线模型的全球经济地位，在个人精进领域也有着强大的驱动力。 2. 2015年和2017年，作者连续两年被知名管理思想家排行榜 Thinkers50 评为 未来思想家 ；2014年，她被《财富》评为 Twitter*有影响力的55位女性 之一。 3. 全球众多现象级畅销书作者纷纷给本书做推荐，其影响力在商界望其项背。 4. 作者与知名管理大师、《纽约时报》畅销书《创新者的窘境》作者克莱顿 克里斯坦森共同创立罗斯帕克顾问公司。 5. 个人跃迁、企业创新的精选读本。
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领导力的5个层级 约翰·麦克斯韦尔 公司企业管理经管书籍 个人经营个人管理成功励志书籍 职场新人快速晋升书籍 领导力提升
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1. 独创性强。 本项目从策划至今，通过当当、*、亚马逊三大网站以及开卷数据进行多次市场调研，在与华为相关的出版物中，还没有发现相同或相似立意的。从这个层面上讲，本项目具有很强的独创性。 2. 原创度高。 本项目主创团队做了大量实地考察调研、资料搜集工作（资料要求科学、翔实，多次实地调研，向华为的资深管理专家取经），其中不乏*次与读者见面的一手资料，在此基础上对华为经营管理、技术创新各个环节进行全面而深刻的剖析。 3. 体系完备。 本项目紧扣供给侧所包含的资本供给、资源供给、劳动力供给、技术供给等要素，对华为三十年来的创新历程进行梳理，分别总结了华为在管理模式、人力资源、企业文化、国际化战略、科技研发等五个方面的创新经验，形成一个完备的体系。
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服务的细节037：不懂大数据， 怎么做餐饮？ “十三五”国家重点出版物出版规划项目，导致餐饮店倒闭的*原因就是“讨厌数据的糊涂账”经营模式
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目，也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称 服务大国 的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略，本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚，才能卖对鞋》、《繁荣店的问卷调查术》、
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纪念改革开放40年国企改革系列改制:国有企业构建现代企业制度研究周丽莎中华工商联合出版社9787515824390 ;
客观地说，《改制》一书站在改革开放40年节点的时点上，承前启后地将国有企业改制的前前后后加以详细论述，包括为何必须要改制，历次党的重大会议对国有企业改制的深度关注和有关政策的稳步推进，国有企业改制的现状，乃至十八大以来，国有企业又有那些新的改制动向，逐一做了阐述。并结合引证了世界其他国家国有企业改制完善的成功案例，作为借鉴。从而强化了国有企业必须深入持续地推进改制，并走出一条具有中国特色现代企业制度构建之路。 本书对未来国有企业的改革改制指明了方向，提供了参考，具有重要的参考价值和意义。
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一通百通的服务业实践指导教科书，*受欢迎的美容经营圣经。
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变革管理 伯纳德·伯恩斯 9787509201787 中国物价出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全球MBA核心教程，国际权威出版机构推荐，十大核心案例经典分析权威阐释，商业管理人士的成功指南！变革早已是持续的、普遍的、再寻常不过的事！变革管理就是深入而充分地理解这些现象及原因，并且主动而有效地实施变革，从而获得生存与发展的机会！几百年来，商业和资本运营的主体——公司一直发生着各种剧烈的变化，这种变化到了今天尤为激烈，本书运用独特和全面深入的研究方法，把公司和组织的变革放在一个发展和运营行为的背景框架下讨论，引用分析了十个核心案例，为读者提供了不可多得的理论与实践上的指导，是变革管理学的重要的和出
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稻盛经营哲学50条 季羡林 马云推崇的经营之圣稻盛和夫经营哲学要诀精选，日本塾生实践《活法》《京瓷哲学》《稻盛和夫的哲学》感悟，阿米巴经营、六项精进等核心理念。
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冯仑商业三部曲 套装3册 岁月凶猛+理想丰满+野蛮生长 冯仑著 30年经营心得 50年人生智慧暹罗猫插图
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中国民营企业现代企业制度建设研究张宇等主编经济管理出版社9787509658239
本书作者根据对北京市民营企业的实地调查，科学地总结了北京市民营企业现代企业制度的现状、存在的问题，研究现代企业制度与企业竞争力之间的内在关系，探寻北京市民营企业现代企业制度建设的发展历程和路径，为推进民营企业现代企业制度建设相关政策抉择提供理论依据。同时，作者基于此从政府和企业两个层面提出了相应的政策建议，认为政府需要针对民营企业的实际情况，出台相应的政策鼓励和支持民营企业现代企业制度建设；企业需要正确认识现代企业制度建设及其面临的挑战，改进现代企业制度建设的内部员工激励，因地制宜地进行现代企业制度建设。
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白手起 餐饮开店全程实战手册（修订版）餐饮营销 餐饮管理 创业经营管理书籍 营销策略书籍销售营销餐饮文化 人员培训 管理
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酒店精细化管理运营7本：酒店运营与管理全案+酒店管理实操从入门到精通+餐饮部精细化标准服务+客房部精细+财务部+前厅部+ 正版图书，速开 发票
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第3选择：解决所有难题的关键思维 [美]史蒂芬·柯维 著；李莉、石继志 译 9787508639857 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路。生命不是网球赛，只能有一方赢球。当双方共赢、能够共同创造出一种新局面，才是解决问题的关键。 在《第3选择：解决所有难题的关键思维》中柯维将“第3选择”进行了多领域的解读，无论是政治家、企业家、各级学校和医院组织的管理者、职场人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能从本书中获益。无论在职场、战场、会议室还是厨房，都同样适用。 40多年以来，柯维已经将《第3选择：解决所有难题的关键思维》中的基本原则教给过成千上万的人。如果你肯花心思真正理解这一原则，那么你的思维方式将被彻底颠覆。你会发现自己将以一种全新、高效的方式面对生命中最严峻的挑战。
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规范化管理不再是大企业的专利，随着市场环境的不断变化，规范化管理的思路也被广大中小企业接受。 张国祥老师经过多年的规范化管理培训实践，分别从战略管理、员工管理、流程管理、生产管理、营销管理的角度，对企业规范化管理进行了系统地阐述，并介绍了大量的实用工具，为中小企业的规范化管理提供了清晰的思路，值得广大中小企业借鉴。
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六项精进 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译 9787508627274 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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无国界的世界 大前研一 著；凌定胜、张瑜华 译 中信出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《无国界的世界》中，大前研一在“企业战略三角”的基础上，增加了货币和国家的因素，构建出企业全球化战略的五角。他还一针见血地指出，以战胜竞争对手和“做得更好”的心态为出发点制定的企业战略往往是下策，只会加剧公司的“夹心困境”。真正上乘的做法是在必要的时刻一切归零，专注于为顾客创造全新的价值，创造出新的市场空间。毕竟阿司匹林不能解决所有的头疼问题，因为顾客的需要是个性化的，没有一劳永逸的捷径可寻。 在无国界的世界里，跨国企业应该放弃对51%控股权的盲目追求，把主要精力放在寻找适合自己的分公司生根开花结果的土壤上，放在建立长久的战略联盟关系上，放在本土化的实现上。同时政府也应该转变自己的角色，从驾驶员变为乘客，给国民和企业营造一个透明化的、开放性的环境。 大前研一在本书中首
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中国工程建设职业经理人通用培训教材：工程建设企业管理中国施工企业管理协会 编中国计划出版社9787802421 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《中国工程建设职业经理人通用培训教材：工程建设企业管理》集工商管理与工程建设企业管理为一体，全面系统地介绍了工程建设企业职业经理人应具备的职业素质、职业知识和职业能力。其主要内容由经济知识、法律知识、企业管理知识、行业专业知识、组织行为与领导科学知识、国际工程管理知识六大部分共17章组成。其中每一章又可独立成文。在每章的编写中基本做到了从基础理论知识阐述人手，逐步扩展到企业经营管理的实际及基本工作方法的运用。是相关培训机构对中级及初级工程建设职业经理人进行培训的主要教材，是工程建设职业经理人从事工程建设企业管理的综合性较强的企业管理用书。
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IPD华为研发三部曲 从偶然到必然+IPD 华为研发之道+华为能你也能 IPD产品管理实践 任正非华为研发投资与管理实践
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疯传 让你的产品 思想 行为像病毒一样入侵 乔纳.伯杰 广告营销 微信营销应用 互联网思维书籍 自我提升自我经营成功励志
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刷新：重新发现商业与未来 陈召强、杨洋 译 9787508683898 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
互联网时代的霸主微软，曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代，这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年，微软的市值已经超过6000亿美元，在科技公司中仅次于苹果和谷歌，高于*和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域，在云计算、人工智能等领域，微软也获得强大的竞争力。通过收购领英，微软还进入社交网络领域。 自萨提亚·纳德拉2014年接任首席执行官以来，微软的市值翻番，超过了互联网泡沫以来的高点。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径，如在硬件Surface电脑上的投入，在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等；系统总结了他的核心管理思想，即任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战，他提出自我刷新的三个关键步骤：拥抱同理心，培养“无所不学
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协同创新 陈劲 著 9787308107426 浙江大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创新是国家经济发展的强劲动力与根本保障。《协同创新》是在学习有关协同创新的政策文件的基础上，结合创新理论与实践，对协同创新作出的若干研究心得。全书分四篇八章节，内容包括协同创新的现实背景——从创新资源的封闭、分散到整合、协同；协同创新的理论背景——从独立创新、开放式创新到协同创新；协同创新的激励机制；协同创新的共享机制等。《协同创新》给供相关学者参考阅读。
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正版 从0到1 开启商业与未来的秘密 彼得蒂尔的创业书籍 彼得提尔 zero to one中文版 彼得泰尔 畅销经营管理
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稻盛经营学落地操作手册 《活法》作者稻盛和夫淬炼一生的干法——稻盛经营学落地指南 以“心”“思维方式”指引的阿米巴落地指导手册 打造高收益企业体质的原动力
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曾仕强的书全5册 中国式思维/中国式管理/行为/领导的方与圆 领导的口才艺术领导口才训练书籍口成功书籍曾仕强经典语录曾师 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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丰田生产方式 [日]大野耐一 著；谢克俭、李颖秋 译 中国铁道出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
丰田生产方式（TPS）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。 《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生经典的作品，系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的作品，也是全球生产管理的重要的标杆，成为国际通用的企业教科书。丰田生产方式（TPS）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。
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格力模式 格力模式是格力人过去近三十年实践探索出来的一套方法论体系：5大基因、20项原则和58种方法，简称5258法则
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刘强东自述:我的经营模式【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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破解美业店盈利难题，厘清红火美业店经营思路，一线知名专家全面公开美业店开店智慧，帮你迅速驶上赚钱快车道。
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餐厅经营管理从入门到精通 帮助餐厅经营者和管理者快速使餐饮企业盈利，并且在激烈的市场竞争中屹立不倒！
《餐厅经营管理从入门到精通》一书旨在帮助餐厅经营者和管理者快速使餐饮企业盈利，并且在激烈的市场竞争中屹立不倒！ 1.作为餐厅经营的新手，必须要学： （1）从事餐饮工作的基础知识。 （2）经营餐厅的各项工作业务流程及各个环节的操作步骤、技巧、方法。 2.《餐厅经营管理从入门到精通》一书就是为刚进入餐饮行业的新手们学习提供的一个绝佳途径。 3.《餐厅经营管理从入门到精通》一书，内容超实用，文字超精练！图表众多，拿来即用！
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管理的算法：电商企业经营之道 明策略，谋团队，科学算法助你先胜后战，电商管理一本书就够！
用算法驱动管理革新！ 从产品角度出发，计算产品筛选标准、盈亏的原因、价格战的策略，成本控制的运营问题； 从管理角度出发，计算盈利目标，拆解经营责任，明确岗位目标，量化个人效率。 一种观点，企业应当围绕盈利做管理 二种角度，帮你透视吞噬利润的黑洞 三种视角，找出不同产品盈利的方法 四种维度，如何开源节流赢得价格战 五种态度，评估团队中不同员工贡献 六种标准，围绕不同职责定不同标准 七种薪酬，用薪酬奖励进步肯定成绩 八种模型，个性化绩效方案任君选择
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常变与长青 郭平著 深圳出版社 通过变革构建华为组织级能力回顾华为的业务发展历程探讨企业管理体系本质总结华为变革内在逻辑
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胖东来4册 何以胖东来+觉醒胖东来 觉醒商业中国本土案例洞察+胖东来：向善而生+跟胖东来学经营 看懂胖东来商业觉醒之路
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创新的资本逻辑(第三版) 田轩 资本与创新领域的里程碑之作 找准新质生产力的资本支撑点，撬动中国经济社会高质量发展。肖钢、刘伟、吴晓玲、陈晓红、魏尚进、柴洪峰联袂推荐。经典著作全新改版！
资本与创新领域的里程碑之作，再度重磅升级。 在科技创新成为大国竞争焦点的时代，新质生产力成为高质量发展的关键词。如何打通资本与创新之间的良性循环，是中国经济转型的核心命题。田轩教授的《创新的资本逻辑》第三版正是回应这一时代命题的力作，为读者呈现了一幅资本如何赋能创新的全景图。 全新升级的体系内容。第三版共24章，容量接近第一版的两倍。新增的6章内容融入了最新研究成果，全书结构经过优化重组，更符合阅读习惯与内在逻辑。从宏观制度到中观市场，从微观企业到基础设施，本书构建了四层次分析框架，深入剖析金融与创新的复杂关系。 学术与实践的完美交融。作为清华大学国家金融研究院院长、金融学讲席教授，田轩不仅是学术领域的旗帜性人物，更是国家金融政策制定的重要智囊。他连续多年入选 全球高被引科学家
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民企突围蔡佩辰中国商务出版社9787510351310
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★稻盛和夫，影响一代企业家的企业家，孙正义、马云、张瑞敏、王石、季羡林等企业学者对稻盛先生推崇备至。 ★稻盛和夫自传体图书：一部青春岁月的自传，一部经营之圣的心灵史，展现了一代企业家的经营哲学，以及做人做事 特别认真 和 较劲 的人生信念。 ★ 特别认真 是稻盛和夫的人生信条，也是他的核心理念。书中的四次访谈主题分别是：领导者的条件、灾难的青春、公司是谁的、为什么活着。 ★逆境中忍耐，开辟新未来。苦难是上苍赐予我们磨练灵魂的机会，积极认真地工作、生活，这是今天企业、个人的出路。
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餐饮企业立体运营实战 重新定义餐饮运营，让线下翻台率倍增，让线上人气爆棚！
如果把本书比作一道菜，它便是： 一盘大众菜。本书受众群体广泛，不管是准备开店的菜鸟，还是出道已有一段时间的小老板，还是经营连锁企业的大佬，都是本书的 顾客 。可以说餐饮市场有多大，本书市场就有多大。 一盘开胃菜。本书内容通俗，但不呆板；语言轻松，略带幽默；图文结合，有相当的画面感；阅读体验好， 品尝口感 佳。 一盘特色菜。本书针对企业运营过程中各个环节出现的难题，提供了一些个性化解决方案，实例与方法相结合，同时进行深入浅出的技能分解，一概摈弃老套的说教，及过时的各种经营套路。 一盘高档菜。听一次讲座多少钱？请专家出方案要多少钱？一本书全搞定！技巧、方法不用人教，不用自己练，真正拿来就用。人人一本在手，专家都没饭吃。 一盘时尚菜。当下蕞热的是啥？互联网！不懂利用互联网来发展自己，就是
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马斯洛赋予伟大公司的魔力 9787121359613 电子工业出版社1
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管理会计能力提升与企业高质量发展系列，十数位高校导师，一线前沿企业财务专业人士倾情力作； 国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品，助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现； ☆唯有培养精细化管理的敏锐思维，才能在瞬息万变的时代更快速有效地应对变化。从商业分析的框架与体系入手，传授企业经营中六大重点板块析方法，立精细化管理的思维模式。 ☆作者长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施，将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字，数十个真实实践经验案例帮助你找到企业经营的真正问题所在，通过科学的对策达到提升管理效益的目的。 ☆经营分析报告撰写指南经验分享，从支撑管理决策角度教你如何从业务和管理者的视角出发更好地呈现管理会计数据信息，提升决策效率。 ☆更有培养财务分析
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