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为了给学生提供内容更加丰富、学习方式更加活泼、技能方法描述更加简洁而实用的教材，编者们特编写了本书。本教材分为两大部分：前七章主要介绍一般的沟通技能；后七章则介绍常见商务和管理情境中的沟通技能和策略。本书具有突出实用性、体现时代特征和培养积极态度三个特点。
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本书网尽经典谈判谋略故事，综合兵法谋略、战略战术、古今谈判、对话艺术实例，融谈判谋略的典出、解析及与谈判实例紧密相关的谋略鉴赏于一体，全面介绍谈判谋略的方方面面，使读者可以一册在手，便成竹在胸。全书行文流畅，简洁明快，易读易记，可读性与可操作性并重。读者可以将本书直接运用于谈判实践之中，真正做到即学即用，适应了现代快节奏生活的需求。 必见其阳，又见其阴，必见其外，又见其内，乃知其意；必见其疏，又见其亲，乃知其情。 ——吕望《六韬·武韬·发启第十三》 夫钓者中大鱼，则纵而随之，顺可制而后牵，则无不得也。 ——司马光《资治通鉴》 不可所弃，不可以得天下之势；不有所忍，不可以尽天下之利。 ——苏洵 能使敌人自至者
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新编实用谈判案例详解与应用 快速全面提升谈判力完全指南 解析真实谈判案例、传授谈判技巧、教你学会化解谈判博弈难题的方法，提升谈判沟通力，告诉你怎样在谈判桌上与日常生活中获得期望的谈判结果
只要是人们存在交集的地方，谈判就会发生。大多数谈判是随时发生的、非正式的，日常生活中无处不在。谈判的要义在于获得更多己方想要的*终利益。掌握谈判技巧的人，成功的概率**。如果想要提升谈判技巧、提高谈判成功率无疑需要用知识来武装自我。 《新编实用谈判案例详解与应用》顺应人们日益强烈的对谈判博弈的需求，兼具系统性、灵活性与实用性极为难能可贵。
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看穿对手期望、创造有利局面的50个技巧！ 为百余家企业提供专业服务的、出类拔萃的律师向您首次公开谈判中的技巧！ 不善于进行谈判的人，在谈判一开始就会处于下风。要想谈判成功，千万要记住： 不管碰到什么状况，都不要说“N0”，要说“Yes，if”。当对方提出令你满意的条件，也不要马上说“Yes”，而要说“Yes，if”。 通常我们跟人交涉时，总是认为： 做人要实在？错！“厚着脸皮”从高点谈起就对了；有把握才上？错！要带点风险，较能顺利进行；先出价先赢？错！*初的谈判价码一定要让对方；掌握主导权？错！顺应对方的节奏其实更好谈；坚持到*后？错！所有争议用“打包”策略一次搞定礼多人不怪？错！胡乱道歉反而会把自己逼入绝境；要速战速决？错！设定“谈判期限”只会屈居下风；老板在*好？错！没有权限的人谈判才*有利
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本书阐述了商务谈判的理论知识和实务技能体系，其中包括商务谈判原理、商务谈判理论与方法、商务谈判组织、谈判者素质、国际商务谈判等理论知识以及商务谈判策划、商务谈判技巧等实务技能。
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樊建廷编著的《商务谈判(第3版)》全面系统地阐述了商务谈判的理论、策略与方法，理论阐述前沿，框架结构新颖，内容全面，语言平实，案例丰富，可读性、实用性强。本书是市场营销、国际贸易、工商管理及其他经济管理类专业学生、MBA市场营销研究方向学生、营销部经理、商务部经理、企业管理人士及对商务谈判有兴趣的有识之士的理想读物，也是广大工商界人士、企业营销人员、业务人员和中高层管理人员的学习蓝本和操练要典。
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商务谈判（普通高等教育经济与管理类专业核心课程系列规划教材）
现今应用型本科院校已成为我国高等教育的重要组成部分，但是应用型本科教材却一直没有系统的出版。对于商务谈判教材而言，现在市场上要么是高职高专教材，要么是学科型、学术型、研究型人本科教材，我们应用型本科专业很难找到适合自己学生的教材。由雷娟等主编的《商务谈判》遵循“理论以够用为度，强化技能训练”的编写原则，注重实用，操作性强是本教材的一大特色。整个教材章节按照谈判实际操作流程来编写，每章附有复习思考题，案例分析与讨论、实训练习与操作等内容，为教学提供了方便。
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亚洲著名谈判专家传授谈判运筹之道，助你决胜关键谈判！ 本书集刘必荣教授近三十年研究成果，将各种谈判技巧化繁为简，重点强调从运用谈判的基本技能飞跃到如何在谈判中把握局势和做出决策，帮助读者轻松驾驭各种谈判技巧，步步为营巧妙出牌，决胜谈判沙场。 本书是《达成交易的完美谈判》的进阶读物，适用于参与商务谈判的中高层决策者和期望提高谈判技艺的人士。 本书附光盘，内有刘必荣教授本书稿内容的现场授课实录，有助入读者领略作者的讲课风采，形象生动地理解书中的内容。 本书图文并茂，语言保留作者的口语风格，通俗易懂，可操作性强。 权力 谈判*终是赤裸裸的权力游戏，没上桌之前的谈判是权力的争斗，上桌以后才是心理的较量。 僵局 生成谈判有两个条件：**个，僵局无法容忍；第二个，僵局无法单独解决
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国际商务谈判——理论、案例分析与实践（英文版·第三版）（21世纪国际经济与贸易系列教材）
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员工谈判技巧指南：适合HR的双赢调解之道 147个HR关心的问题，177个实战场景设置，通过谈判，实现共赢
147个HR关心的问题，177个实战场景设置，全面的情景化、强烈的代入感。 解析谈判技能，拓展思维路径，通过协商，达成用人单位与员工的共赢！
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世界是一张谈判桌，人人都是谈判者。 《隐谈判（后台交易）》将要告诉你的是：谈判是一块需要用知识和勤奋来经营的土地，其目的在于从那些你所需要的人之中得到帮助，竭其所能地去获取他人的好感，并从他人手中得到我们想要的东西，道理就是这么简单。
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“思维导图”创始人托尼·布赞强力推荐，《早安美国》《NBC晚间新闻》热门主持、全美*受欢迎的谈判专家**作品。
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★哈佛大学国际谈判课学术顾问作品！庆应义塾大学深受欢迎的谈判课！ ★所谓套路即陷阱，本书总结了谈判中常见的各类陷阱： ①不贴切的标签②无条件答应的风险③两分法的陷阱④对手使用*后通牒战术⑤对手使用附加条件战术⑥对手使用好警察和坏警察战术⑦对手采取高压攻势⑧对手故意偏题 针对14类常见谈判套路，本书提出了36种灵活应对妙法，教你见招拆招，破解套路，掌握谈判的主动权，达到真正的双赢！ ★谈判学将人与人的交涉视为 对话 。以彼此的立场、价值观、文化背景和利益各异为前提，通过富含技巧的交流找出对策，这便是谈判学的精髓。谈判学倡导力争提升协议质量的思维方式，不为模棱两可的双赢所欺骗，逐字逐句地评判自身的利益是否得到充分反映。 ★本书的谈判技巧适用于任何人和任何情境：工作面试、职场社交
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谈判是一门科学，同时又是一门艺术，是科学与艺术的结合。潘马琳等编著的《商务谈判实务》是现代经济与管理类规划教材之一。本书共十章节，内容包括商务谈判概述、商务谈判的艺术、各国及各地区的商业文化、风俗与礼仪、商务谈判的程序、商务合同条款的谈判等。本书可供高等院校各相关专业“商务谈判”课程的学生使用。
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凡从事商业贸易或商业合作的人士，对商业谈判应该都不陌生。因为商业贸易和商业合作大都是通过不同形式的谈判来实现的。作为市场营销人士，每天和不同对象进行的沟通交流，协商协调，实质上就是不同形式的商业谈判。虽然商业谈判的时间、地点，内容、级别、规模，形式、对象不同，但其中不乏共同之处：一是通过谈判加强双方或多方的沟通，加深了解。在化解矛盾和分歧基础上达到共识，以实现交易或合作的目的。二是这种短兵相接的沟通交流，力争在交易和合作中实现自身利益的**化。三是谈判中许多谋略的设计和实施，都是在面对面的情况下进行的。即使是谈判前制订了一些必要的原则，谈判中也要根据情势的变化而变化。所以，又把商业谈判称之为面对面的谋略。为此，要想掌握商业谈判的主动权。就必须研究运用一些必要的谈判技巧。由于商
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赢：无处不用的谈判术 人人都会用到的实用谈判宝典 提取超500场、30万人次的谈判课程精华 用图讲解理论，清晰易懂，带你实现互利共赢！
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如何在谈判中反败为胜？ 如何区分明智的妥协与无益的让步？ 硬式谈判有哪些有效方法？ 如何在严苛的条件下谈判？ 如何与强势的对手达成共识？ 如何悄无声息地改变对方的观点？ 如何勾勒谈判路线图？ 俄罗斯著名谈判专家伊戈尔 雷佐夫将用大量真实的案例一一向您阐述。克里姆林宫谈判法则将成为您*有效的谈判武器！ 专家推荐： 如何将老生常谈的话题讲述得妙趣横生？本书便是一个极好的例子。引人入胜、深刻隽永的案例，加之抒情插笔与翔实的技巧分析，使本书不仅成为谈判者案头的读物，更是教授有效言语交际的参考书。 拉季斯拉夫 甘达帕斯 （Radislav Gandapas） 企业培训师 与其说这是一本教科书，不如说是一本侦探小说，新颖、有趣，令人爱不释手。本书涉及的技巧、
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谈判心理学 心理博弈见招拆招 谈判技巧出奇制胜 把握对方的心理脉搏 激发自身的心理优势
职场谈薪、生活买卖、商务合作等都需要谈判，甲乙双方的角色定位要求你必须掌握必要的谈判技巧。《谈判心理学》汇集生动而真实的谈判案例，汇总权威大师的心理建议，结合优势的谈判技巧，分析谈判沟通的心理智慧，传授谈判制胜的实用妙招，教会你在谈判桌前轻松应对，克敌制胜！现实社会中你要面临一个又一个谈判场景，只有不断学习谈判技巧、掌握谈判心理、应用谈判技能，你才能成为谈判赢家。
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1 力求理论、实训、案例三位一体，便于谈判知识的系统学习和谈判技能的有效提升； 2 强调前沿理论观念与国内外商务实践的结合，体现思想性与实用性的结合； 3 关注商务谈判的基本原理、策略技巧和操作实务的介绍及实际应用； 4 贯彻案例教学的思想，选用**案例材料并注重案例训练； 5 体现研究型教学的需要，便于任课教师的课堂拓展和互动教学。
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《商务谈判》由尤凤翔、祝拥军主编，本书的总体设计思路是将商务谈判工作过程细分为7个项目，每个项目所涉及的内容又细分成若干个任务，针对每个任务对学生进行专项训练。在设计各个任务时，既注重贯彻先进的高等职业教育“理论必需、够用”的理念，又注重教材的理论性和完整性，以使学生在商务谈判领域具备较强的可持续发展能力。在采用“基于工作过程导向——工作过程系统化课程”、“项目教学”、“任务驱动”等模式的同时，将已被事实证明教学效果良好的案例教学法与上述方法综合应用。
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*有效的赚钱方式就是谈判。如果你不知道怎样谈判，你将无法正确地打开一个双赢的局面：桑弘华先生是为数不多的，能将这一理论和实践完美结合的天才之一。 ——美国前总统克林顿谈判顾问 罗杰·道森 在谈判过程中，谈判人员尤其要做到以下两点：一是要理智，不能冲动，中动之下做出的决定通常会令你追悔莫及，无论是在顺势还是逆势；二是要专业，对专业知识的理解要足够深入，这样才便于对细节的把握。 ——中国加入世贸组织首席谈判代表 龙永图 谈判活动实质就是一个利益交换的过程，你如果不懂谈判，就无法开创一个共赢的局面，共赢，也正是我所追求的谈判结果。 ——*集团主席兼首席执行官 马云 太平洋经济说白了就是谈判经济谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效
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