科学销售的第/一权威戴维 霍菲尔德重磅力作！ 将神经科学、社会心理学和行为经济学的zui新研究成果融销售实战，提供了一套经验证、可量化和可复制的销售策略。 同质化竞争加剧，提升个人竞争力才是破局之道。 当决策流程越来越复杂，客户更加谨慎；价格战白热化，利润空间不断压缩；产品差异化越来越小，技术壁垒逐渐消失，销售人员本身就成了zui大的差异化优势。本书用科学武装销售，帮助你在不确定的市场环境中创造确定的业绩增长。 丰富的实战案例 实用方法论，造销售精英的成长密码！ 书中精选微软等世界知名公司的真实销售案例，让理论与实践完美结合。通过 销售6问 重构情境框架的5种方法 提升销售额的3大奇招 等创新方法，本书为销售人员的全方位成长勾勒出了一条清晰且可行的发展路径。无论是销售从业者，还是企业管理者，都能
看清底层逻辑 实现认知升级 做到人间清醒 成就岁月欢喜 洞悉底层规律，实现认知升级 掌握未来个体与商业发展趋势，助力个人成长与突破 这是一本送给迷茫者的 悟之书 。多一分清醒，便能少一分痛苦。人和人的不同，是认知的不同。因此，提升认知是人生逆袭的路径。 借助本书，看清人生、认知、爱情、商业的本质和规律，做一个 清醒之人 。认知的觉醒必将化成一道耀眼的光，可自照，亦可照人
《管理工作的本质》是亨利明茨伯格的部著作，也是迄今蕞杰出的管理著作之一。 在这本奠定其管理大师地位的著作中，亨利明茨伯格指出了4个对管理者的工作产生影响的变量，并将管理者的管理活动分为3大类，在这3大类中又细分管理者的工作角色为10种。对于想了解管理者或想成为管理者的人来说，本书会是非常好的导师级读物。 南京大学商学院名誉院长，南京大学行知书院院长、博士生导师赵曙明；清华大学经济管理领导力研究中心主任杨斌；上海交通大学技术驱动的创新管理EMBA教授任建标；《第/一财经日报》创始人、中国商业文明研究中心发起人秦朔；《商业价值》出版人刘湘明，联袂力荐！ 湛庐文化出品。
奈飞文化手册下载超过1500万次的“硅谷重要文件”的深度解读。
●奈飞前CHO帕蒂 麦考德颠覆之作，对下载超过1500万次的 硅谷重要文件 行的深度解读。 ●这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业，都可以在书中找到适合自己的造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题，找到改的方向，员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化，思考自己应该选择怎样的企业。 ●高瓴资本创始人张磊，优客工场创始人毛大庆，爱奇艺创始人龚宇，《哈佛商业评论》中文版主编何刚，奈飞创始人里德 哈斯廷斯，艾默生集团的创始人和总裁劳伦 鲍威尔 乔布斯，沃比 帕克的联合创始人尼尔 布卢门撒尔和戴夫 吉尔博联袂力荐！ ●湛庐文化出品。
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得*少。这是供应的*道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着* 安全 ，而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应的第三道防线。
※《中国教育报》 影响教师的100本书 获奖者、百万经典畅销书《从优秀教师到卓越教师》作者托德 威特克尔重磅力作 ※ 揭示48条鼓舞人心的教育原则，促使学校管理者专注于挖掘学校核心价值观，帮助学校管理者在鼓励学生、给教师赋能以及创建学校文化等方面变得更具有影响力 ※ 当学校管理者将精力集中在ZUI重要的事情上时，学校里ZUI重要的人 学生才能得到更好的关注。本书适合每一位想在学校管理方面有所建树的学校领导者，包括但不限于校长、教学主任、行政主管等
谷歌前全球公关经理，Twitter前总编力作！深探讨在现代职场中，内向者构建人际关系网的重要意义与策略。维克尔凭借她在硅谷30余载的工作经历，尤其是在Google和Twitter等公司关键职位的经验，总结出一套独特的人脉构建理论和实践指南。 兼具真实性、实用性和易操作性，书中不仅分享了作者本人的亲身经历和生动的真实案例，还详细介绍了如何有效利用各类社交媒体为自己的职业生涯助力。从现实生活到社交媒体，作者提供了一系列有针对性的切实可行的策略，帮助读者在不同的职业阶段和情境中，有效地构建和维护人脉。 给内向者的 无痛社交 指南！转变内向者对社交的畏惧心态，化内向性格为社交利器。如何发挥内向者的独特优势？如何克服社交焦虑 无痛 社交？如何建立有意义的关系，并让这种关系维持下去？如何联系不太熟悉的人，向他们寻求建议和
深受学员欢迎的北大管理课 40年企业实战精华，100个企业难题解析 做企业常会遇到哪些困惑？让企业家和管理者睡不着觉的难题是什么？如何在两难或多难中做出抉择？如何拨迷雾发现企业发展的真谛？ 学管理不是要给人定型，而是拓人的视野，提供思考问题、解决问题的思路，增强驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。能够以清醒头脑面对难题，以缜密思维做出判断，以持续思考力和高效行动力行创造，这正是探讨企业迷思的真正意义。 穿越迷思，触碰灵感，超越自我 听作者讲述做两个世界500强企业的故事，领略成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。
湛庐创始人韩焱重磅新作 ， 30年对话全球前沿思想的系统 凝练 。 从资深的商业图书出版人到zui前沿阅读品牌湛庐的缔造者，韩焱一直被誉为全球前沿思想的 天才捕手 。今天，通过《把思考作为习惯》一书，韩焱真诚地揭示出她和湛庐成功的秘密，揭示出她是如何把思考作为习惯，成为全球前沿思想的连者的。 你的思维能力，决定你的人生高度。 只有从 把思考作为方法 把思考作为答案 ，真正转变为 把思考作为习惯 ， 才能助你成为自己人生的积极掌控者，获得美好而丰盛的人生。 在不断对话全球前沿思想的过程中，韩焱发现我们不仅要具备强大的思考力，还要把思考变为习惯。在这本书中，她创新性地为我们构建起了一个关于 把思考变为习惯 的实践框架，可以帮助我们一步步破自己的固有思维，不断抓住阶的机会，完善自己的能力拼图，以从容应
盛景网联董事长、盛景嘉成创投创始合伙人彭志强重磅新作，跳出复杂性陷阱、破除增长焦虑的极简增长方法论。 融合20余年行业经验，深分析全球科技、电商、新能源、芯片、半导体、生物制药等20 领域的50 企业，一本讲透极简增长方法论，破解企业经营困局。 南京诺唯赞生物科技股份有限公司创始人曹林、财经作家吴晓波、场景实验室创始人吴声、清华大学经管学院创新创业与战略系教授高建等名人联袂推荐！ 湛庐文化出品。
编辑推荐： 1. 1个好问题胜过10个好建议 2. 每天花 10分钟，简单7次发问，带出得力下属 3. 给年轻管理者的 轻带人 攻略
看板之父大卫安德森重磅新作，中国精益看板领域权-威实践者、大卫 安德森中国独-家合作伙伴Agilean公司精英团队担纲翻译。吴穹、王明兰、包尔瑾等敏捷管理专家等联袂力荐。 微软、华为、招行、平安都在践行的管理方法。以渐式方法论无痛实现规模化敏捷，让企业真正实现降本增效。 敏捷社区爆款 小蓝书 全新升级版本，实现从"流程优化"到"系统化"的思维跃迁，突破传统敏捷方法局限性，造规模化敏捷第一方法论 湛庐文化出品
组织行为学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
◆21世纪的《人性的弱点》，《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》经典畅销书。 ◆让奥巴马总统、比尔盖茨、巴菲特、乔布斯专程请教，为西点军校、哈佛大学、世界500强开设课程，全球成功者的人际关系、为人处世宝典。 ◆写给每一个职场人，通过帮助别人而取得的成功将是牢固、持久的，使人终身受益。 推荐您购买读客其他畅销书： 《领导力21法则》 《领导力21法则：如何培养领袖气质》 《中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程大全集》 《中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》 《中层领导力 (团队建设篇)》 《中层领导力 (自我修行篇)》
●湛庐文化圣塔菲书系著作！ ●复杂性科学奠基人、首屈一指的技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟作品！ ●谷歌Java程序发的灵感源泉！ ●技术理论体系的先河之作，前所未有的关于技术产生和化的系统性理论！ ●一次 技术黑箱 的尝试性创新探索！ ●技术思想大师用平实的语言向大众讲述技术前沿思想！ ●湛庐文化出品！
波士顿咨询工作法:精准运用直觉(全球知名咨询顾问亲自传授的工作法则,让直觉成为你工作中无比强大的秘密武器。后浪出品)
日本BCG公司前总裁总结的精英工作理念，革命性的工作方法教科书 全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，告诉你成功人士都在用的右脑的直觉思考 左脑的逻辑思考工作法则。当逻辑思考达到极限时，让直觉带你登上新高峰。 有效运用右脑思考法则，让逻辑思考和直觉有机结合 作者详细解说左脑和右脑的思考机制，让你在工作中更加重视自己的喜好和直觉，并用逻辑思考为自己的想法提供理论依据。同时运用大量的案例演示何时应该晓之以理，何时应该动之以情。 案例丰富，图解清晰 全书运用大量案例和图解详细且生动地解说了直觉这一难以说明且经常被人忽视的工作重，更加直观地了解逻辑思考和直觉、感受在工作的每个阶段发挥的作用。无论是提交策划方案、推新的项目，还是展新的事业，都能够推陈出新，且具备超高的
本书分为三个部分，即成长心法篇（认知思维）、成长战法篇（策略思维）和成长干法篇（行动思维），从思维、策略和方法三个层面的底层逻辑手，有道有术，道、术结合，帮助那些在迷茫中不知如何成长的人突破自己的人生极限，实现卓越的人生梦想。
★ 作者是组织管理学专业领域的佼佼者，该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上，从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 本书可以帮助读者全面地了解组织管理，同时在实际管理企业上少走弯路。 ★ 严肃的管理专著论述＋行云流水的管理散文风 ★ 杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐！
《这就是茅台》首次深茅台集团内部，从掌舵一把手到一线酿酒工，从茅台局中人到外围观察学者，从源头高粱地到下游经销商，采访逾100个样本，整理超50万字录音稿，翻阅超1000期茅台企业报，为基础写作而成的一本书。从第三方视角深、客观地解读茅台，探寻这家千亿企业的成长逻辑。真实而全面地展现了茅台发展的历史脉络、行业变革、时代变迁及未来道路。作品有深度亦有高度，其间见事、见史、见人，拥有极大的卖，会是现象级畅销图书，也必将是经典读物。
知名企业家、商务沟通导师崔美英实力创作！ 作为知名知名商务沟通导师、Enable Communications创始人，服务涵盖企业演讲、管理沟通及工作报告指导，助力数十万职场人重塑表达习惯，突破 会做不会说 困境。本书在韩国知名线上图书销售平台YES24斩获9.9分的高分，直戳当下职场人痛，融合真实场景与系统策略，帮你掌握职场话语权。 破解向上社交的 沟通 密码 ，让领导主动说 好 ！ 在东亚职场中，面对领导的权威，向上社交尤其困难。职场中的沟通从来都不是简单的信息传递，而是对沟通效果的深度把控和精准预测。对于沟通中隐含的语境，姿势、眼神等非语言信号，双方心照不宣的潜规则等，作者从内容、时机、语音语调3个层面，帮助读者精准把握与领导的脉搏。让你和领导的每场关键对话都成为你的晋升筹码。 19种说话习惯，让高情商沟通自然发生
在今天读到《赢》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克 韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 而这位管理巨匠一针见血地指出： 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。 是的，在当今的新商业环境下，要想 赢 ，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响与推动
1 、 套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢
如何成为卓越的领导者，发现自我独特成长模式。 借鉴全球高管的历程，商业领袖的案例，发现自我、提升自我。 《艰辛之旅：如何成为卓越的领导者》一书语言平实，通俗易懂。全书围绕 领导力 展，从解释 领导力是什么 始，阐述领导者应该做什么，同时穿插多个案例，使读者理解透彻。读者对象具有广泛性。任何想发现自我、提升自我的普通人也同样适用。领导力贯穿一个人的职业生涯，提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。
企业CEO亲身实践，展示企业管理的一招制胜方法论 企业经营是一项复杂的系统工程，越是复杂，越要简单，简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家，又是一位经验丰富的 赢利教练 。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维，并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管，系统提升企业持续经营能力 理论与实践相结合，高效建立企业经营的顶尖思维 取一舍九是企业经营的顶尖思维和方法论。本书聚焦战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务七大经营模块，总结三重运营境界，结合众多企业经营实例，抓住企业经营各个环节的本质，重塑企业经营哲学。取一招，学一招，练一招，用一招。 规避企业管理常见误区，着力造 长寿企业 取一舍九的逻辑并不难懂，真正难的是如何找到企业经营各个环节中的本质。作者将
《发现利润区》是经典管理类图书，长销20年。作者是哈佛商学院工商管理硕士，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。 追逐利润是企业的天然基因，《发现利润区》的目的就是揭盈利的奥秘。《发现利润区》为读者提供了22种盈利模式，12家公司案例，帮助管理者避免无利润黑洞，始终赢利。
找到一个支，你可以撬动任何人《纽约时报》畅销书，《哈佛商业评论》、《观察者报》一致好评史蒂芬.柯维、诺贝尔和平奖得主穆罕默德.尤努斯、清华大学教授吴维库一致推荐。
中国企业的 大航海时代 已然启，与此同时，企业出海也面临着复杂环境和巨大挑战。本书作者结合自身出海操盘经验与企业出海真实案例，详解中企实现全球化所需的十大理念、十大模式，帮助所有出海人在出海新浪潮中化解危机、把握良机。
如何想到又做到：带来持久改变的7种武器媲美《影响力》的行为改变科学，雄踞《华尔街日报》销量榜榜首
● 这是一幅清晰的行动路线图，只要跟着去做，达成目标的概率就能提高300%！ 人人适用：书中列出了25类人群，不管你是销售、运营、技术、产品，都能找到适合你的 场景和方法。 拿来就用：不需要苦练意志力，也不需要改变你的性格，7大行为武器，3大实现步骤，随 时随地，拿来就用。 全面使用：小到减肥、健身、读书这些或微不足道，或关乎命运的个人目标，大到帮助企业 赢得客户喜爱，实现商业成功，这本书都能帮你想到又做到。 ● 本书将告诉你无需意志力就能做出持久改变的秘诀。有相关的研究表面，习惯问题仅仅占到一个人生活和工作行为的40%，单凭自控力、意志力和习惯养成，只能够去解决生活和工作当中不到一半的问题，本书的这套方法可以解决100%的行为问题。 ● 《华尔街日报》销量榜榜首，亚马逊非虚构类畅销书亚军，《今日美国
世界知名领导力专家约翰 麦克斯韦尔领导力思想的精华提炼，全面阐释了领导者的资质、责任和标准，并结合艰难时期、困境时期的领导力背景，为领导者如何带领团队力克时艰给出了睿智而中肯的建议，帮助企业在危机时期生存甚至壮大起来。
联想全球高管的RED宝书。 因为信任，所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德，更是一个有形的经济推动力，是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。 4大核心，13种行为，帮我们发现如何在生活和工作中以更低的成本，更高的效率实现更好的结果。
本书可为各级政府领导和企业管理者决策重大工程项目落地提供重要参考，书中成功的经验、失败的教训、深刻的反思具有重要的借鉴和指导意义。
4000位新经济亲历者与85后融资过亿创业者的管理新知，刷新认知盲区，突破管理瓶颈
本书作者卡拉哈里斯是一位才华横溢、魅力四射的高管，以其亲身经历总结了自己从一位初职场的个人贡献者成长为一名成功且出色的高管的经验，并在她30多年的投资银行家生涯中，近距离观察了来自各行各业的首席执行官的领导行事风格，汇集成这些宝贵的 领导力宝石 ，探讨了从个人贡献者到领导者的历程。 这本书的核心是你每天必须有意识地做好的8件事：磨炼自己、建立信任、携领他人、指引、多样性、创新、包容和话语权。你需要磨炼和践行这些品质才能成为一名强大且有影响力的领导者。 本书诞生于新冠疫情期间，我们面临着多变的生活方式、复杂的关系和充满不确定性的发展阶段，拥有卓越的领导力是拥抱变革时代的关键。善用本书 领导力宝石 的人，都将成为各自行业的卓越领导者。 领导是一种积极的存在状态，你要积极尝试 做一名刻意领导
通过认知改变大脑的顽固思维，学会掌控情绪，深度学习认知规律，可以有效提升自控力、专注力、学习力，助我们走出焦虑与迷茫；所谓成长，就是克服天性，让自己的认知不断变强的过程，同时提升你的时间管理、社交技能和情绪调整能力；内容通俗易懂，实用性很强，案例丰富。
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书，集德鲁克60年管理著作精华于一体。 免费阅读更多章节：德鲁克管理思想精要（珍藏版）
一本帮助企业构建人工智能运营能力，帮助个人提升科学素养和技能的指南。 如何正确看待AI? 如何让AI在场景中发挥价值? AI落地应该怎么做? 如何评估AI落地的效果? 我们如何不被AI浪潮颠覆? 无技术基础、看不懂公式的人也适用！ 通俗易懂，用实际案例阐述 AI 思维和原理为你揭 AI 的神秘面纱。 帮你理解 AI 技术，找到适合 AI 落地的场景和过程，帮助你规划 AI 落地的过程，并避免踩 坑 。 提供寻找 AI 落地场景的方法和参考案例。 本书为你揭示： 互联网思维和AI思维的对比 ?一套 AI 落地步骤 ?七个判断 AI 是否适合场景的问题 ?TO B 和 TO C业务落地探索 ?五个 AI 落地案例 ?七大 AI 落地方向 ?Al 创业、大模型应用
1.《善战者说》作者宫玉振新作，中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐。 2.本书直企业痛。没有企业不想赢，不想胜仗，而军队的目的就是胜仗，向军队和战争学对抗、学管人、学带团队、学战略，更直更显成效。 3.来自商学院和企业实践的紧密结合，把当年金戈铁马的战场，变成如今商学院学习如何胜仗的课堂。作者在北大国发院发了一系列与军事与战争有关的现场战略体验课程，包括山东的马陵道与孟良崮、贵州的四渡赤水、川西北的雪山草地、湖南的曾国藩与湘军、甘肃的河西走廊等，将仗与企业管理直对。 4.紧密贴合主题，可读性和指导性强。作者兼具军事学和管理学学术背景，对军事和管理都有深研究。书稿每个部分紧密贴合主题，旁征博引，通过战争、著名战斗、兵法、商业竞争等案例的引用和深度分析，阐述了如何将战争
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本书颠覆了有关领导力的传统设想，为领导力提供了一个全新的、令人鼓舞的、影响深远的领导力模型：MSC领导力。 除了领导力、组织发展等领域，本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千项领导力研究成果，从科学且多元的角度阐释了MSC领导力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感，从而达成更高的绩效。 有些领/导者天生就具备这些特质，但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实，MSC领导力可以后天培养、实践和提高。 本书不仅提供了系统性的理论知识，还提供了清晰的实践路线图（领导力的 3 个层次），以及配套的训练机制：心智训练 补充训练等。 瑞士洛桑国际管理发展学院院长让-弗朗索瓦 曼佐尼，硅谷银行首/席运营官菲尔 考克斯，埃森哲人才战略与领导力发展部前高/级常务董事内森 博阿兹，领英全球客户运营部前副总裁及正念项
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1.正和岛重磅新作，宋志平、彭凯平作序推荐。 中国商界高端人脉与价值分享平台 正和岛 携田涛、宫玉振、向松祚、管清友、巴曙松、王煜全、米磊、何志毅、彭剑锋等20余位专家组成超豪华作者团，他们前瞻分析、精准研判，讲透如何理解我们所处的时代、讲明如何把握产业机会、讲清企业与个人抗周期成长的方法。 2. 小成靠勤奋，大成靠周期。 周期，关乎每个人的财富、生活与命运。周期，给你的是机会、馈赠还是风险，全然取决于你自己。了解周期大势才是决定终极财富成就的关键！ 3. 全方位解读周期，帮你看清人生和商业的底层逻辑。 生命周期、行业周期、经济周期、技术周期 周期无处不在，每个个体和每个组织都在周期之中。各种周期循环往复，周而复始，如何穿越周期造韧性企业，如何看清大势把握时代机遇，读懂周期，才能把握周期，顺势而
火眼金睛读财报(一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里!清华大学、长江商学院零基础财报课,京dong方、五矿发展
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WRAP四步决策法，一本书搞定 选择恐惧症 万维钢、吴恩达推荐，风靡英美日德等18个国家 源自斯坦福大学的前沿心理学理论 美国硅谷创业圈奉为 圣经 的管理思维 百万畅销书作者希思兄弟的经典力作 适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读
管理会计能力提升与企业高质量发展系列 十数位高校导师，一线前沿企业财务倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 全球的国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆整合内部控制关键知识，如预算管理、合同管理、资金活动、采业务、资产管理、销售业务、研发业务、工程项目、财务报告等，帮助读者厘清各关键环节 ☆交融渗透人工智能、大数据等信息技术，在把握内控知识的基础上，赋能企业利用数智化手段及时化解经营风险、实时管理经营决策 ☆数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解企业内部控制的底层逻辑与实战方法。 这套书能帮财务工作者看到并做到的，远多于你所预想
宋志平曾带领中国建材集团、国药集团两家草根央企世界500强行列，因此被称为 中国的稻盛和夫 。宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。 无论企业大小，在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。本书高度凝练企业经营万象，通过鲜活的企业故事，深剖析选业务与选人、联合重组、合理定价、有效创新等重大命题，深刻解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享机制等。 本书是《企业迷思》（源自深受学员欢迎的北大 穿越迷思做企业 这门课）一书的姊妹篇，源于宋志平为清华设的 从管理到经营 课程。这两本书将带你破解 企业要么长不大，要么长大后就崩盘 的怪圈，实现企业的健康成长。
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