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薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
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(1)直企业销售管理的痛。销售管理系统的缺失带来的业绩不可持续问题,是当前大多数企业都面临的一个共性问题,而如何用一套闭环的销售管理系统来驱动业绩的可持续增长,这是所有企业普遍关注的问题。 (2)能够真正落地的系统工具书。国内讲销售技巧的书很多,讲管理的书更多。但是,讲销售管理系统工具的书凤毛麟角。作者用科学实验的方法,将整个销售管理的业绩设计、过程管理、通关培训、薪酬机制、晋升机制等全部通,集成了五星评定销售管理系统,实用性强。 (3)经过实践验证的销售管理系统。作者系实战派销售管理专家,曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人。他真正做自己所讲,讲自己所做。迄今为止,五星评定管理系统已经导了2万多家企业,历经了各类行业、各类销售型企业的实践验证,可移植性强。 (4)案例丰富且

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史永翔和YTT利润管理实践 史永翔先生结合近20年管理实战经验,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合,创造性的研发出 YTT利润管理实践体系 ,提出了系统化的企业管理策略和方法,推动企业整体效益的快速提升!

茑屋经营哲学:茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法
32全彩裸脊锁线(可完全摊平),内含大量精美图片,360度展示*美书店茑屋如何为生活提案。 茑屋书店是如何创造让顾客怦然心动的生活方式的?茑屋书店创始人增田宗昭亲授工作心法。 从*家茑屋书店,到成为一个以生活方式为核心的大型文化和创意集团,增田宗昭的经营哲学究竟是什么? 在新零售这个领域,日本的茑屋书店,无疑是先行者和范本。从实体书店、图书馆,再到物中心,茑屋和增田宗昭早已经成为文化行业的实体巨头和标杆。



《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》作者、普利策奖得主侯世达重磅力作! 侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的封面设计与译稿翻译。 既是译作,也是原创,《表象与本质》中融合了两位作者与三位译者共同碰撞出的中文例子,让你身临其境地体会表象背后的本质。 清华大学社会科学学院院长彭凯平,华东师范大学心理与认知科学学院院长周晓林,中国科学院心理研究所所长傅小兰,《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》译者莫大伟,清华大学经济管理学院教授陈劲,认知心理学家、哈佛大学心理学教授、《理性》《当下的启蒙》作者史蒂芬 平克,哥伦比亚教育学院教授芭芭拉 特沃斯基,《AI 3.0》作者、侯世达得意门生梅拉妮 米歇尔联袂推荐。 湛庐文化出品。

我本是技术人员出身,刚始时对财务一无所知,然而在经营企业的过程中,我立刻就意识到,经营者如果不懂财务,就不足以管理企业,然而企业的经营者仅靠财务会计无助于行企业的经营管理活动,因此我自己创造了一套可以应用于实际经营管理中的管理会计方法,这就是阿米巴经营管理。 稻盛和夫 根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 季羡林 我对稻盛先生一直很敬仰 很多事情是我*近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 马云 阿米巴经营才是这个世界上*、*有效、*人性化、*值得学习推

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企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
1. 本书由北京工业大学会计学副教授以及资深财会专家共同编写,内容全面,资料丰富。2. 给出了在全面预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及行实务操作的工具。3.按照全面预算管理的实际工作流程,分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析行讲解。4. 在预算编制的关键流程部分加案例,相关数据资料有助于读者行模拟练习。5. 北京工业大学会计学教授杨松令、中国中材国际工程股份有限公司副总裁倪金瑞、中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司财务副总监杨维东、北京博数嘉科技有限公司董事长窦志强等众多业内专家联袂推荐。

全球上亿用户一致践行的成长 7 原则,护航人生中每一个重要转变 网站访问者超过1亿,影响力遍及150多个国家和地区! 知乎7万赞20万收藏 彭小六 秋叶 李柘远 孙思远 钱婧 海琳 人气推荐 清醒自主成长原则!给每一个想要改变现状的人。

★企业有且只有一种危机,那便是企业家的领导力危机。 ★作者为该专业研究领域的佼佼者,也是和君商学首席管理学家、和君管理研究院院长。 ★南大学商学院教授杨斌、晨光文具创始人陈湖雄、世联行创始人陈劲松、德邦股份创始人崔维星、潮宏基创始人廖创宾、金轮股份创始人陆挺、慧择创始人马存军、GE医疗中国总裁兼CEO张轶昊、传音控股创始人竺兆江等八位上市公司一把手联袂推荐

1、本书是 日本中小企业经管书系 系列丛书的第3本。 2、受疫情及全球经济形势影响,国内许多中小型企业遭遇生产经营困难,甚至倒闭。中小企业经营者急需学习有针对性的经管知识,实现企业迅速自救和长足发展。 3、作者认为,经营的基础在于现场,一家中小企业能否赚钱,70%是由现场管理水平(尤其是整顿)决定的。本书通过大量图片直观地展现出 整理、整顿、整洁 的3S法则该如何落实到位,实操性强,具备借鉴意义。

一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略。

领导与变革领域的权威 约翰 P. 科特经典之作! 一本为经理人而作的变革指南,被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬! 被《时代》杂志评为有影响力的25本管理图书之一! 本书一经出版即引起企业界的强烈反响,被《一般管理》(General Management)杂志评为当年管理类书籍名! 任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次行,省略或忽略了任何一个步骤,都将影响变革的效果。

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盘古智库理事长易鹏重磅力作! 首/次提出 新大航海时代 理念,提供了一个全面而深刻的思考框架。 不仅是一部反思人类探索历程的思想读物,更是一份引导我们面向未来新时代的航海图。 美国国家工程院外籍院士张宏江,国家发展和改革委员会发展规划司原司长、中美绿色基金董事长徐林,平安银行原行长,聚量集团、聚均科技董事长邵平,经济学家、民建中央经济委员会副主任马光远,优客工场、共享际创始人毛大庆,如是金融研究院院长管清友等重磅推荐! 湛庐文化出品。

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要让打胜仗的思想成为一种团队信仰,陈春花、宋志平 作序田涛 宫玉振 吴春波 等12位国内*的管理专家※军事专家※企业家联手解密
