


创新生态系统著作 《福布斯》《企业家》杂志推荐图书 《前言》杂志经管类图书金奖 美国中小企业图书金奖 独立出版商金融/投资/商业类图书铜奖

一本具有实战性的领导力训战指南! 30年企业领导力培训实战总结 华为、阿里等知名企业实践案例 超值大礼包(配套视频 企业管理系统方案)

获取步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。 一部真正具有指导性的著作,能够帮助你自己和其他人走上成就卓越之路。 史蒂芬 柯维《高效能人士的七个习惯》作者


1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品,为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手,探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究,追踪众多国内企业领导者的成长与发展,总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素,结合大量让人印象深刻的领导案例,打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础,原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天,企业管理者如何成为卓越的领导者,回答了领导力的主要问题,指点了修炼领导力的正道。


掌握了提问的精髓,就掌握了事半功倍的管理方法 转变管理方式 提高管理效能

彼得 德鲁克之后的*管理大师、组织学习理论的先驱、新制度经济学的倡导者、垃圾筒学习型组织模型的缔造者、权变理论的创始人之一、管理决策学派的集大成者 詹姆斯 G. 马奇 重新解读领导力

本书是丰田生产体系见证人、制造业诺贝尔奖 新乡奖 纪念人之作; 属于精益思想丛书; 以工业工程视角考察丰田生产方式,真实再现丰田生产方式的精髓。 本书系统地介绍了工业工程知识框架,并从工业工程专业的视角来分析丰田生产系统(TPS),能够帮助工业工程从业者、研究者以及对TPS管理方式感兴趣者,更一步地认识TPS的精髓。

欧洲著名的管理大师和管理教育家、著名的“圣加仑管理学派”的创始人,马利克教授结合自己于管理行业30余年的经验,从管理任务、管理工具、管理基本原则都诸多方面,对管理进行了*透彻的阐释,为我们指明了方向——管理是从资源到价值的转换,是*重要的社会职能之一,是一项人人都可以学会的技能。

★ 国内外名人共同推崇的心灵导师。罗宾?夏玛是世界**心灵顾问,无论是杨紫琼、伊能静、摇滚歌手邦?乔维、巴萨球星普约尔等巨星,还是诺贝尔奖得主图图大主教、维珍集团总裁布兰森等社会名人,以及约旦公主哈雅、以色列总统佩雷斯等领袖政要,都是夏玛的忠实粉丝。 ★ 热销全球15年不衰的励志经典。《卖掉法拉利的高僧》是罗宾?夏玛的成名作,上市以后迅速席卷美国、英国、以色列、印度、土耳其等国家畅销书排行榜,在全球以42种语言发行,热销60个国家和地区,震撼亿万读者心灵。 ★ 翻转生命的心灵能量书。夏玛告诉我们,比其他人更出众没什么了不起,真正难能可贵的是,你战胜了从前的自己。物质世界的成功源于精神世界的富足,拥有喜马拉雅高僧的7个永恒美德,任何人都可以翻转自己的生命,过上梦寐以求的生活。 ★ 湛庐文化出品。 更多


本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在 领新中层门,为老中层补课 ,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。



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从游戏窥见 AI化全过程,回应人机共处的时代之问 直面 AI是否能够取代人类 的时代焦虑!本书以7种经典游戏为线索,从AI 奇努克 的暴力计算到 阿尔法系列 的深度学习跃迁,再到Libratus的策略掌控,聚焦AI完成历史性突破的关键节,还原AI登顶智能的升级怪之路,生动回应人机共处的时代之问。 7种博弈思维拆解,直认知战场的 核心 法则 7种游戏对应7大核心思维:国际跳棋的记忆力、国际象棋的领导力、围棋的理解力 由简单到复杂,构筑起人类思维谱系。AI的每一次胜利,都证明它已解锁了 一种独属于人类的思维 。人类唯独在桥牌领域仍 优胜 的真相,直指认知战场的 核心 法则: AI善于量化概率,复杂系统决策力才是制胜密钥。 硬科技暗藏温情,人机文明的口处闪耀着智能博弈的光芒 作者用细腻笔触真实还原无数世界冠 / 军、传


1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深研究,实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层门,为老中层补课,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。

1.富兰克林柯维公司变革专家详解经典变革模型,帮助个人和领导者成功应对变革,改善结果。 2.无论是计划中的组织转型,还是遭遇偶发危机,变革模型都能为企业领导者提供帮助,识别团队在变革过程中的阶段,为可能遇到的问题做准备,带领团队完成变革,并将变革的不确定性转化为机遇。 3.成功的变革不仅需要关注过程,更需要关注人。本书强调变革过程中的 人 这一要素,帮助领导者消除员工的抵抗心态和消极心态,实现企业顺利转型。 4.使用这个简单而强大的变革模型,领导者将确切地知道如何驾驭变革,如何在整个过程中与团队沟通,了解何时以及如何提出特定问题,行有针对性的对话,并部署Z佳实践。



马云、刘强东、雷军、马化腾、李彦宏、周鸿祎、李复、陈天桥、史玉柱、丁磊、张朝阳、陈年…… 中国互联网界*有影响力、*有能量的大佬们的经典创业语录一网尽! 真人、真话、真性情, 原汁原味再现互联网巨头们的真知灼见! 谈创业、谈管理、谈互联网, 告诉你创业人生的艰难与美好! 梦想、抉择、团队、融资、客户、生存、竞争、创新、文化、修养、品牌、危机, 看各位互联网巨头如何面对这些创业路上的重重挑战; “幕后”还原真实语境,绝不断章取义, “亲历者说”让观和思想交锋,绝不以偏概全, 绝不传授成功学,但让你零距离感受创业的代价与光荣!

领导力大师海菲兹经典之作! 危机管理的艺术 当领导的环境发生巨变,危机迎面而来;或者当你试图改变别人既有的习惯、态度和价值观,遭到强烈的抵制时,常规性管理变得不再适用。本书的主旨,便是讲述如何把握领导的机会,走上火线,并险境求生,在荆棘遍布的道路上保持昂扬的斗志。

领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质,更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。




在外部环境和市场需求相对稳定的时代,稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬,在这变化快速的不确定年代,企业对领导力的需求也更为迫切!因为不确定性需要我们变革,但变革不会自然发生,它有赖于高层主管认真而持久的推动,而这正是领导的功能。 美国领导发展管理中心(LMI)创始人保罗?麦尔与总裁兰迪?思列塔总结出成功领导者必须 安置 好的五大支柱,帮助领导者提升效率,实现组织的目标。

从全局绘制 创造高效能组织 清晰路径图 提出战略目标落地 = 方向一致 x上下齐心 实现整体大于局部之和,实现组织可持续发展 方向 思维 逻辑 方法论 工具包完整分享


本书是企业领导者案头的管理工具书,也是企业中层管理者提高自身领导力的自学宝典。

高管路径:“轮岗培养”领导人才(全球畅销书《执行》作者拉姆?查兰作品 帮助有潜质的领导人才“从干中学”)(试读本)
《领导梯队:全面造领导力驱动型公司(原书第2版)》“领导力发的圣经” 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说:像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品

不懂带队伍,做事就没有章法,没有效率,没有战斗力。作为管理者要让员工各司其职,相互配合,不是件容易的事。 注重培养领导力,让每位员工做好*擅长的事,让每位员工发挥*的功效。

《领导学原理———科学与艺术》**版自圆园园员年出版以来,受到领导学界的关注,一些院校和培训机构也把本书作为研究生、本科生以及专业培训的教材。


做该做的工作,承担该承担的责任 《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书 雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年 如果组织能让每个人坚守 这是我的船 信念, 就一定能够败所有的竞争对手。




稻盛和夫经典著作,本小巧、携带方便!《干法》总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验,季羡林、张瑞敏、马云、雷军、樊登、刘东华等倾情推荐!

l 全球知名提问家、创新学家重磅力作! 作者沃伦 贝格尔深耕提问研究数十年,访谈上百位世界顶/尖创新者,揭示了一个被严重低估的真相:伟大创新的起不是答案,而是一个好问题。这本书浓缩了全球蕞成功创新者的提问智慧,首次系统化呈现提问如何成为驱动创新、突破瓶颈、改变人生的终/极工具! l 全新升级版,直 AI时代蕞稀缺能力!相比初版,本次全新升级紧扣AI时代的脉搏!当AI让答案变得唾手可得,提问力从"加分项"变为"生存技能"。作者深度分析AI时代的提问困境与机遇,明确阐述培养与驾驭这一能力。本书的应用场景从"商业+生活"2个维度跃升至"领导力+产品创意+人际沟通+人生 目标 "4大核心领域,让提问力真正成为可落地、可迁移的底层能力! l 造用好问题激发商业创新的实用指南! 本书首次提出 "为什么-如果-怎样"



破解传承困局,指点发展迷津

集德鲁克思想大成的**之作,全球管理者的经典。 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 德鲁克管理经典系列相关著作推荐: 《管理的实践(中英文双语珍藏版)》 现代管理学大厦的根基,管理学诞生的标志! 《新社会(珍藏版)》 对日本产生过重大影响的**本书!工业社会三部曲之一! 《工业人的未来(珍藏版)》 德鲁克**一部公阐发基本社会理论的书籍!工业社会三部曲之一! 《21世纪的管理挑战(中英文双语珍藏版)》 德鲁克经典著作中的 里程碑 ! 《成果管理(珍藏版)》 《卓有成效的管理者》的**伴读本!《管理的实践》的姊妹篇!涉及企业战略**书! 《非营利组织的管理(珍藏版)》 关


张笑恒编著的《清华领导课》内容介绍:我们无数次看到,一个岌岌可危的企业或者机构,在一个水平高超的领导者的带领下力览狂澜地转危为安;一个实力很强的团队,在一个水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地。走向没落。对于一个领导者来说,仅仅处在领导的位置上是不够的,还需要具备定力、眼光,内涵,气度等诸多的领导要素。


★ 凤凰卫视控股有限公司董事局主席兼行政总裁刘长乐沉思之作。 ★ 全方位分析,全领域解剖。还原并指导凤凰卫视全媒体转型之路。 ★ 论述充分,数据翔实,对其他各行各业亦有警钟作用。


1.《华尔街日报》畅销书作者新作。2.周慧安、乔恩 阿卡夫、梅林达?爱默生等众多知名企业领导者推荐。3.真正有影响力的导师不仅能影响他人,也能彼此成就。本书揭示成为*能导师的技巧。4.本书提供实用的规划和指引,提供导师需要扮演的13个关键角色,内置记录模板,让辅导对导师和学员双方都能产生更大的影响力。

传统管理已经陷困境,我们迫切需要向新一代管理 成效管理转变。 如何用 成效管理 ,重构商业的底层逻辑? 历时5年、融会德鲁克管理思想精要、浓缩特劳特先生和里斯先生两位大师著作的精华、结合大量中国企业案例、讲述实现成效管理的七大原理! 为初学者和企业家快速掌握定位理论的精髓、转变管理思想、高效提升企业成果和绩效,提供了简捷法门,帮助企业快速提升经营能力


☆好领导不是把自己忙死累死,而是让下属真心诚意,干效犬马之劳! ☆“带人先带心”的领导艺术,是结合大量的心理实验,如催眠、暗示等心理技术,让下属在无意识中接纳领导的指令,并能积极付出行动。 ☆学会“带人先带心”,让下属不知不觉把心交给你 ☆员工愿意追随的上司是这样的: 好领导,总能快速收服人心; 好领导,能让下属心甘情愿地追随; 好领导,总能让下属干劲十足; 好领导,能让下属更优秀; 好领导,能让下属劲往一处使; 好领导,能把团队拧成一股绳; 好领导,总能及时发现问题,解决问题。

每一个人都是自己的领导者,他都必须首先领导好自己,才能成为优秀的领导、优秀的下属、优秀的父母、优秀的子女、优秀的公民。从这一说,迄今为止所有的领导力著作从来都不只是写给担任领导职位的人,而是写给迫切需要提升领导力的每一个人。本书着重要解决的问题,即完全基于发生在中国国有企业里的真实故事,解码中国国有企业领导力的本质及提升领导力的重要途径。 在国企,你应该怎样做选择? 在国企,你算成为谁? 本书写了283个案例,其中有265个案例是作者亲身经历的,或许从这些案例中可以找到答案。
