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Adobe首席产品官,全球创意项目服务平台Behance创始人多年创意项目管理经验的心血之作。 美国前总统奥巴马的大选 创意总监斯科特 托马斯 、 谷歌创意实验室创意总监吉 李(JI LEE) 等诚意推荐。 作者从 组织与执行(Organization and Execution)、群体力量(Forces of Community)和领导能力(Leadership Capability) 三大方面系统梳理创意项目落地的要、步骤及注意事项,让每一个创意项目变成真金白银。 本书既有作者的先管理理念,更有成千上万个创意项目的落地经验梳理,经过多年实践的淬火,终成一套好学、好用的创意项目管理指南。


数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被破。理解、适应并快速应用数字化转型,培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言,数字化转型不仅是一种技术转型,还是一种文化和业务转型,是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营,并采用全新的方式交付价值、创造收和提高效率。




国际畅销商业作家、世界知名未来学者伯纳德 马尔重磅新作。 本书荣获2022年度英国商业图书奖。 本书是商业智慧的瑰宝,作者以独特的洞察力和生动的叙述,将商业趋势和创新故事融为一体,带领我们探索商业世界的未来。 作者以其独特的写作风格,用生动易懂的案例讲述商业变革的复杂概念,揭示商业变革的本质和机遇。文字流畅而引人胜,带领读者沉浸其中享受不一样的商业智慧之旅。



著名管理学家汤姆 彼得斯领衔推荐,清华大学经济管理学院教授、知名创新专家陈劲长序推荐。本书通过回顾西方150年科技产业不同时代、不同行业和领域的重要创新案例 从字机的诞生到个人电脑的出现,从煤气灯到荧光灯,从乔治 伊斯曼的业余摄影到电子成像技术等。作者总结出了一套关于产业升级的路线图 产业创新的U-A模型规律,以及行业创新的 主导设计 范式,以及产品创新的动态规律。从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策,有据可依,有理可言。 正如陈劲老师所说: 作者对产业创新动态规律做出了独特的研究,值得我国创新理论研究和实践者的高度关注,并以此推动我国产业供应的安全可控和产品竞争力的不断攀升 。

本书根据国家*《高职高专教育基础课程教学基本要求》,从现代企业管理的实际需要出发,针对高职高专理工科教学的需要,组织长期从事经济管理教学的教师编写而成。

这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。

1、罗云熙、章若楠主演电视剧《治愈系恋人》原著作者柠檬羽嫣全新力作《柳叶刀与野玫瑰》,2021年中国作家协会网络文学重点作品扶持项目,是一部罕见、完整讲述神经外科女博士,成为顶 尖医院首 位女性神外医生的职场成长、硬核医疗长篇小说——这世上有太多阻碍你成为顶 尖神外医生的因素,但女性这个身份,不在其中! 2、中国女性版《白色巨塔》,真实呈现女性医生职场生态——职权欺压、职场霸凌、学术欺诈、被恶意造黄谣……看美强惨神外女博士如何强势禁地突围。 3、美强惨神外女博士 ×人间清醒创业科学家,双强默契携手,引领AI影像医学研究突破式创新,实力弯道超车打破国际垄断,将前沿医疗技术冠以中国之名,致敬世上每一个独特的生命体。 4、第2届茅盾文学新人奖得主骁骑校、第4届茅盾文学新人奖得主会说话的肘子、《少年歌行》作






三位世界500强企业高管、首席信息官合力撰写 国际电信联盟秘书长赵厚麟、知名天使投资人徐小平作序推荐 韩亦舜、宁家骏、杨海成等众多专家推荐 清华大数据产业联合会、中关村大数据产业联盟等机构支持 互联网 时代传统企业应对宝典 大数据布局、大数据应用企业常备手册





作为一个广告人,亲历一汽、格力、联通、LG等中国及欧美品牌的创建和发展。 作为*第二代卖家以及时尚和汽车后市场B2C企业高管,体会中国电子商务C2C的混序崛起和B2C的惨烈竞争。 作为沃尔玛(中国)中层、东方家园家居电商高管、王府井百货电商高管、居然之家电商高管,对于传统零售巨头转型的痛与慌历历在目。 作为连续创业者,面对资本的自信到彷徨,面对市场变化的辗转反侧,面对*、红星美凯龙、途牛、拍拍、腾讯、华宝国际、世纪金花、大明宫建材、上海交大、北大、清华等合作伙伴的长期稳定关系的价值体现,面对赚钱和规模的取舍,在电商、互联网 、新媒体探索的一切一一呈现。 作为一个在商业和人性之间的研究者,在硅谷、在17英里海岸、在北京胡同、在上海里弄、在丽江古城、在拉萨布达拉宫 在任何角落都在思考


1.京东方30年的发展历史,是一部全球显示领军企业的成长史,也是一部中国半导体显示产业从0到1、从无到有、从有到大、从大到强、充分参与全球竞合的产业变迁史,更是一部中国工业励精图治、跌宕起伏的改革史。京东方带领中国显示产业破了中国半导体显示领域的 少屏 困境,走出了属于自己的半导体显示产业之路,更迈出了向物联网转型的更大步伐。 2.作为国内半导体显示产业的领军企业,京东方无论在企业经营、产业布局、市场产品,还是在创新驱动、管理赋能等各方面都达到了行业领先水平。本书剖析了京东方在企业管理、技术创新、组织文化、战略决策等多方面的创新方法论,揭示了京东方以半导体显示技术为原,穿越行业周期,实现企业升维并获得持续增长和跃迁的深层原因。 3.中国科技企业面临着经济周期、战略选择、数字化、智能化等命题。


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1992 年12月任正非首次赴美考察,启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究,本书则表明,全球化才是能说明华为的成功之所在:无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察,还是从看不见的全球化软实力的 质 来看,华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于,其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录,具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 (《华为人》和《管理优化》)创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材,这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体程和发展逻辑,也提供了其中的关键事件和关键人物的行动,全面展现了华为从国际化到全球化的演。


商界和学界都在热烈谈论OD 你再不了解就落伍了 OD究竟是什么 OD如何再造组织能力、驱动组织持续成长 头部企业如华为、腾讯、阿里巴巴、是如何展OD的 你的企业又该如何让OD落地 想转型OD,需要培养和提升哪些能力 这本书将全面提升你对OD的认知和实操能力








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本书是国内以新资本理论视角系统研究中国经济社会转型和文化变异背景下家族企业继任的专著。

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目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用,新办法不会用”的现状;一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩;更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中,所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后,自己主宰企业的沉浮;也可以选择让自己拥抱互联网,并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你,它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离,消除信息不对称,正如吴晓波老师所说:“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会,它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”


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面对百年未有之大变局,企业只有站在新的起上,及时把握趋势性变化,全面转换经营的理念、思想和战略,才能走出一条契合新发展格局的新路子。


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