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全球化时代，中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架，在财务管理实践中大胆创新，以战略为导向，综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段，构建可管理的基础政策体系，基于战略需要进行组织优化，并通过流程优化确定业务处理的规范和权限，从实践中创新集团财务管理模式。
黄丽莉编著的《出纳业务实用全书》在写的时候，就将读者定位成一个完全没有做过出纳工作的新手，许多基础知识都介绍得十分详尽。例如，财务的数字怎么写、大写怎么写、小写怎么写等，纸币应该如何点数、计数、扎把；原始凭证应该怎么粘贴，单张的如何贴，多张的又如何贴，差旅费的单据怎么贴，怎么汇总，如何一步步审批报销，等等。
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