1.知识详细，适应行业发展现状。不仅介绍微信公众号、电商产品等常见的新媒体文案写作方法，还根据行业发展状况补充了短视频、直播文案写作的方法。 2.实践性强。不仅在章节正文图文并茂说明在不同平台文案写作的方法和步骤，还在章节后通过项目实训和范文赏析锻炼读者的实践能力。 3.体例新颖。采用项目任务式编写方式，通过职场情景引知识教学，实现在“做中学，做中教”的教学理念。 4.配套资源丰富。提供ppt、教案、教学大纲、题库、课程思政案例等多样资源，满足教师和学生需求。
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深度解析美国战略，硬核拆解中国应对之道！读懂美国‘再工业化3.0’，才能打赢中国‘供应链保卫战’！
剖析物流产品三分骨，助力物流职场菁英快速提升； 探讨商业模式一语中的，助力商贸物流总裁战略转型； 解读精益物流三合一，助力传统企业集团经营变革。
1.紧扣国家主流价值，将理论性知识和价值性知识统一于教材内容体系中，充分体现文化自信，没有意识形态的问题。 2.角度新颖，应用型强。本书针对应用型本科教育的特和要求，从工作岗位对学生沟通能力的要求出发安排结构和内容，遵循教育发展规律、贴近学生实际。 3.理论联系实际，本土案例丰富，适应时代要求。本书不仅理论方面系统性强，有一定的创新。同时，案例的选择与理论结合非常紧密，实训内容适合于课堂练习，方便教师备课。 4.形式新颖。本书采用二维码形式嵌微课视频，实现碎片化学习目的，提高读者的学习效率。
这是国内为数不多的系统论述关于数字化供应绩效实践的书，作者以其敏锐的洞察力和丰富的实践经验，从基础到前沿，从理论到实践，通过国内外企业案例，着重呈现关于数字化供应绩效实践的成果与经验，致力研究具有中国特色的、针对高科技企业和新兴行业企业的数字化智能化供应，可以是各类组织、企业和个人在设计、执行和使用相应供应绩效评价体系时的权威实用指南。
本套教材定位于本科教育，突出了高等院校物流管理教学的鲜明特色，具体表现在： 系统性与完整性。囊括了物流管理的所有基本理论与基本知识，保证了每本书在逻辑结构上的完整性，又避免了单本教材之间的重复。 理论性与应用性。既注重对物流理论的全面阐述，又注重国內成功案例的讲解，以便加深读者对物流管理的感性认识。 前瞻性。在总结现有物流理论和实践的基础上，适当反映了物流管理相关领域的发展现状和理论研究前沿问题，给读者以启迪。 实用性。读者登录华信教育资源网(www.hxedu.com.cn)可免费下载教学课件和复习思考题的参考答案。
安全生产是企业发展的生命线，抓好安全生产没有捷径可走，本书贴近港口生产实际，通俗易懂，可作为港口相关行业安全管理的培训教材。
餐饮管理人员和从业者要想做好本职工作，必须掌握相应的知识和技巧。 如何做好团队建设和智能餐饮管理？ 怎样规范餐饮店工作人员的仪容、着装、站姿等？ 怎样的服务能够使顾客更加满意？ 怎样采、验收、储存各种食材？ 怎样控制餐饮店的各种成本？ 遇到紧急情况时，现场人员该如何处理？ 针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营、管理提升三个层面，对餐饮管理的12大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面行了详细介绍，以帮助企业有效率、有重地展餐饮管理工工作。
1.内容新颖：包含直播电商运营、农村电商运营、电商数据分析等内容。 2.案例丰富：采用大量实际案例行解读，帮助读者理解。 3.立德树人：每章设置有课程思政案例，帮助读者树立正确的运营价值观和理念。
本书蕴涵了一线教师近几年的教学经验和长期的项目积累，同时吸收了近年来国内外物联网的**成果，全面系统地介绍了物联网所涉及的原理、技术及应用。
知识与方法的选取以相关岗位需求为准。以二维码形式穿插大量动画演示、实例展示等，虽不能亲临现场，宜可感受生产运作生产环境。以情境展示、实例解读为依托学习理论知识、操作技能，有丰富的课内外练习巩固所学知识与技能。提供课件、教案、技能训练答案、课后练习答案、单元小测验答案、教学动画、试卷等，索取方式参见本书正文*后一页或封底左下角二维码展示页面内的配套资料索取示意图。
本书主要讲述了班组长必知的素质能力、班组长的权限及意义、班组长的日常工作范围、班组长管理艺术、班组团队的建设、班组文化的建设、班组的沟通、班组人员的派员与调度、班组人员绩效的考核、班组成本控制、班组安全建设、班组的教育培训、班组长个人职业生涯规划、班组成员的职业生涯规划。
1.内容新颖，涵盖范围广。本书从理论基础手，详细描述工业互联网架构、网络、平台、安全和标准； 2.条理清晰。本书深浅出地论述了工业互联网的发展历程、系统架构、网络平台安全三大关键技术，条理清晰，逻辑分明。 3.作者团队强大。本丛书由广州大学孙延明教授团队与阿里巴巴、树根互联、航天云科技和机智云等业界公司联合编写。 4.中国工程院院士邬贺铨、方滨兴为图书作序。
本书所讲的山西振东集团是国内典型的本土企业，相比华为那样的跨国大型企业，它更具本土特色和风格，对更多的本土企业的中高层领导者来说，其优秀的企业文化以及逻辑思路给大家在运行企业时提供更有参考意义的经验。 同时，该书作者多年来一直致力于企业管理方面的研究，对山西振东集团行深层次挖掘，对如何成为一个优秀企业探讨得更深、更透彻。 再加上典雅的设计，封面采用特种纸印刷的形式，这些形式上的美感更是可以成为您在阅读研究之余的收藏选择。
1、多维度。作者将企业管理战略思维和创新科技结合起来，基于实际问题，从多维度提供数字化转型解决思维。 2、多行业。本书涵盖农业、制造业、汽车行业、电力及相关行业、零售和消费品行业等9个行业的数字化转型联合创新实践。 3、多案例。本书解析与20余家初创企业联合创新的实践案例，内容丰富，具有很强的参考价值。
1.立足国内外数字化转型的具体情况，深阐述了数字化转型的背景和重要意义，梳理了数字化转型的具体方法和应用。 2.在第1版的基础上，重在三个方面行集中修订：一是更新了重行业数字化转型相关成果；二是聚焦产业数字化，探索了产业园区集群的数字化转型道路；三是关注智能制造，特别是智能生产，增加了新一代信息技术与制造业融合发展试示范相关案例。 3.通俗易懂，实用性强，既有理论高度，又有落地方法，对企业的数字化转型具有指导性，可作为传统企业数字化转型升级过程的参与者、从业者及相关研究人员的参考用书。
站在科技与人文的十字路口，社会文明将跃迁到怎样的形态？人类如何掌控不可预知的未来？如何守卫 科技向善 的理想？ 立足于现代移动通信技术的发展与演变，分别从 5G时代 万物智联 5G 战略 智能经济 中国路径 五大维度。 系统阐述5G的基本特、关键技术、核心产业，深度解读 5G AIoT 时代的经济变革与商业机遇。 全景式地描绘了5G与教育、医疗、制造、金融、交通、VR/AR、物流、安防、政务、社交、影视、旅游、零售、智慧城市、智能家居、智慧社区等众多行业的融合赋能与落地路径，勾勒出一幅未来智能经济社会的新图景。 语言精练、通俗易懂，尽可能地摒除艰涩枯燥的通信原理与技术，且不乏思想深度与创见。 结合当前人工智能、区块、边缘计算等科技行业的热门话题，以深浅出的方式探讨了5G时代的科技革命与产业变革。
进信息化与工业化深度融合，是党中央、国务院的战略部署，也是全球新一轮科技革命和产业革命的重要方向。近年来，我国企业适应这一发展潮流，积极利用新一代信息技术改造企业、提升管理，增强核心竞争力，取得了显著成效，涌现出一大批成功经验。中国企业联合会联合清华大学经管学院，深入研究并总结提炼了这些企业的成功经验，组织编写了本书。全书以企业创新为主线，从两化融合促进企业管理提升的10个领域，以 观点文章 和 案例 的形式，呈现了*理论研究和*企业实践。
本书为全国自考物流专业指定教材《供应链管理》的配套辅导练习，全书系统地解析了供应链管理教材中涉及的各个知识点及能力要求，并配以数量合理的练习，引导读者在阅读教材之时，能够对教材中的重点、难点进行记忆和理解，既是对自学考试的有效辅导，又是对供应链管理内容进行深刻理解的**帮助。
通数据-信息-知识-认知的路，助力从业者把握工业互联网的本质。 深浅出探寻挖掘工业互联网的的六大底层逻辑。 通过五大行业案例分析，透视真实的互联网产业图景。 在视角上，站在第三方立场，吸纳业界领军人物的观。 中国工程院院士刘韵洁、杨善林为本书作序，多位行业大咖对本书精彩评。
本书是*人文社会科学研究青年基金项目 基于商业信用的成长期产品供应链契约设计与运营决策 （项目编号：16YJC630135）和青岛科技大学学术专著出版资助专项（项目编号：16XB03）的研究成果，综合运用供应链库存管理、博弈论、算法理论等各种理论和模型，针对不同的决策背景和信息结构，建立多种供应链系统优化决策模型。本书可作为供应链及供应链金融相关研究人员的参考书。
本书体现了对产业发展实际需求的把握，对于广大从业者来说是一本参考读物。 本书以应用和需求为导向，将理论和实践相结合，提炼了 双融合 的理论框架、实践路径与评估指标，并从华能集团物资供应转型的实际案例出发，在顶层设计、技术框架、应用案例等方面全方位展示企业的 双融合 实践，让读者能够客观、理性、全面地认识基于区块技术的能源电力物资供应的发展新模式，为读者在实际生产生活中的应用实践提供了思路参考。
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被翻译成16种语言，发行量超过50万册全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书。
本书图文并茂，案例丰富。介绍了在当下空前放、高度透明的舆论环境中： 中山发布 如何破公众认知里对政府部门严肃、高冷的刻板印象，重塑活泼、亲民的政府形象；如何发挥信息压舱石、服务连器、舆论定心丸的作用，通两个 舆论场 ，推倒官民 隔心墙 。
1.内容来自于一线，落地实用。本书作者柳荣及其弟子作为实战派专业人士，其授课轻松自然、深浅出，适合各个层次的学员。本书立足于柳荣先生的课程体系，内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合，力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2.系统呈现，有系统的论述，更有垂直的细分，迎合读者需求。库存作为供应中重要的一环，有着举足轻重的地位。库存管理的认知、库存的基本逻辑、库存结构、库存管理常见问题、库存控制策略、库存策略制定、库存管理体系构建、库存管理流程等方面是企业相关从业者急需解决的问题。3．结构新颖，易读易学。在小节中分设不同的结构，将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来，让读者轻松学习。书中附有较多的示意图、流程图、数据表等，让读者更容易阅读和理解。
1.万册畅销书改版，既有教师用户客群基础深厚。 2.教学与市场的双刚需用书，使用人群广。 3.立足淘宝网店运营的实操技能，定位于零基础人群。 4.配套资源丰富，提供微课、PPT、教学大纲、电子教案、模拟试卷、习题答案、题库与考试系统等。 5.课程思政教材设计，满足院校用书刚性需要。
丰田模式：精益制造的14项管理原则（珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
五次新乡奖得主扛鼎之作。 当今全球的商界人士都希望实施丰田激的管理制度，以加速业务流程、减少浪费、改质量。但是，在各种精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？ 《丰田模式》诠释了丰田所采用的 14 项精益管理原则，正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各种业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及问题解决之道恰到好处地结合起来，借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
1.数字化转型系列，中国企业战略与组织、数字化转型的深度思考者和赤诚陪跑者邓斌力作，76位业内人士倾情推荐。 2.因 企 制宜，重塑生产关系共识，以数字化转型促提质、增效、降本、降耗、绿色和安全发展，增强中小企业综合实力和核心竞争力。 3.万名企业一线管理者群体智慧高度浓缩，聚焦管理者思维转型，提升管理者认知、数字素养、格局、态度、方法论，助力中国企业数字化转型战略落地。 4.小故事，大智慧，商业化论、管理变革力、技术加速度3个维度、21个真问题深度洞察，透视领先企业已知、已用、高效实践方案，21张视觉呈现插画丰富阅读有高度，有细节，更好读。
用精益思想解决餐饮企业管理痛，用精益工具提升服务水平和盈利能力。两位作者讲述了一位 精益顾客 和一位连锁餐饮企业经营者之间互动交流的故事，配以诸多实践案例。通过生动的故事和案例研究，向我们展示了精益思想是如何支持餐饮企业持续运营和拓展业务的。
本手册系列图书将岗位工作目标化、制度化、流程化、技能化、方法化、案例化、方案化，为岗位任职者提供各种可以借鉴的范例、案例、模板、制度、流程、方法和工具，以达到提升技能和高效执行的目的。
1.本书为广西省十四五规划教材。 2.适配中等职业院校教学，内容简单实用，采用结合情境教学法，采用项目任务式写法组织内容。 3.配套资源丰富，ppt、教案、教学大纲、课程标准、视频。
总结国内外科研人员走出校园迈商业领域的案例集 记录高校教授们的成功创业经验 洞见各行业企业的发展动向 分析科技转化中从科技创新到应用落地的关键路径
《时尚供应链管理》一书针对时尚产业和时尚供应链的特点，运用**的供应链管理原理、技术和方法，结合时尚企业实际，以供应链管理为主线，全面系统地分析了时尚供应链管理，希望对相关行业有所推动，对本书的使用者有所启发。
厘清产业数字化转型的模式、路径、技术驱动力、基础设施； 读懂制造业、农业、服务业的数字化转型之路； 中国科学院院士倪光南、挪威科学院院士容淳铭联袂作序； 清华大学朱岩教授、复旦大学斯雪明教授、浙江大学蔡亮教授、山东大学石玉峰教授共同推荐。
（1）工业互联网方面专业读本。工业互联网是一个复杂的系统工程，从概念、架构、技术、标准、模式到路径，需要一个完整的理论体系；工业互联网又是一个融合的新生事物，从工业知识到信息技术，从制造工艺到软件发，需要一个复合的知识图谱。本书详细解读工业互联网的构建内涵、功能体系、发展要素、应用以及发展蓝图。 （2）客观地展现工业互联网的发展全景和赋能路径，通过总结归纳工业互联网相关工作中的经验，在宏观上对感兴趣的读者有所启迪，微观上对业内人士有所指导。 （3）集结了国内外20余个工业互联网企业，分享应用案例41个，涵盖边缘层、平台层、工业App层三类多种应用场景，突出工业互联网对产业、行业和企业的赋能作用。 （4）阿里supET平台、东方国信Cloudiip平台、浪潮云平台、海尔CosmoPlat平台、航天云网Indics平台、用友精智平台
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本书由中关村网络安全与信息化产业联盟组织成员单位编写，反映了中关村网信企业在人工智能技术发展与应用方面的研究成果。 本书由中国工程院院士邬贺铨、浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈作序推荐。
★ 本书由第一人称论述，用对话体形式展，用讲故事的方式记录12次面谈，对新经理转型过程中的常见挑战行探讨与回应。 新经理上任后的12堂管理课，个体视角切，生动展现新经理面临的困难与挑战，跑通角色认知、管理实务、应对冲突的全流程。 ★ 这是一本送给新晋管理者的“管理门书”。融会心理学和管理学的知识，从意识到行动提供实操有用的方法，全方位赋能，快速通管理壁障。 如何用赋能、激发取代指令，增强员工的主动性与内驱力？ 如何管理Z世代的员工，与他们建立信任？ 如何在高度不确定的环境中凝聚团队、带领团队前？ ★ 徐中博士领衔推荐，亓文凯、高琳、刘晓智、张美吉、后显慧、佛影等人联袂推荐。 ★ 12张知识卡片，直痛，学以致用的方法和模型，克服业务难题和管理障碍。 ★ 内文双色印刷，用纸柔舒适，提供舒适阅读体验。随
白桶？黑桶？蓝桶？ 软水？硬水？ 喝水还分人群？ 选 好水的 九项 注意 ？ 吹瓶又是啥？ 本书以可爱插画和活泼文字介绍矿泉水的由来及生产过程，普及水生产知识和合理饮水方式，有助于读者了解饮用水知识。
在企业转型升级的今天，没有强大的供应能力，任何企业的竞争都无从谈起，特别是电商、新零售爆发式发展的今天，供应能力考验着企业的竞争实力。 要做直播电商，你的供应能力强大吗？ 要做好全球供应，你的供应管理强大吗？ 要做新零售，你的供应足够应对环境变化吗？ 要转型线上，你的供应是长项，还是软肋 可以说，供应是当下企业核心竞争力，所谓21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应和供应之间的竞争。 阅读本书，能够帮助你在以下几方面快速提升供应能力，提升企业的竞争实力，增加企业利润。 1.能快速理解供应构建思维，在短时间内构建适合自己企业的强大供应。 2.能帮助企业降低成本，通过采成本降低、供应商全面管理的落地方法，让企业管理者轻松掌控供应。 3.能减少浪费，提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。 4.
每个企业希望各车间、各班组可以按计划完成所有工作内容，但在实际的生产活动中却经常出现生产延误、到期无法交货或生产脱节的情况。对此，企业应该如何展生产管理工作，生产现场发生异常情况时该怎么处理，遇到生产瓶颈又该怎么办，怎么避免物料浪费情况，怎么解决不合格品产出率高的问题，怎么才能控制好生产现场的安全，智能制造环境下的生产管控如何有效实施 针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对生产管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面行了详细介绍，以帮助企业有效、有重地展日常生产管理工工作。
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《未来供应：产业互联网时代的供应之道》是国内为数不多以产业供应为研究对象的图书，重探讨生产资料采的产业供应。本书从供应热问题手，分析供应演历程，解析产业供应与供应金融的建设关键，阐述平台经济运营特，对供应自主可控和供应在产业变革中扮演的角色行全面阐述和理论提炼。本书结合不同行业现状，引了工业互联网平台、产业供应平台、供应金融平台的多个应用场景，建立了 产业＋数字科技＋金融 的知识体系。本书还对未来供应形态行展望，系统性地探讨了柔性供应、供应多边平台经济、全球协同的供应、产业融合的全产业和未来供应人才需求等内容。卷有益，掩卷有思，闭卷有得。
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