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数字化时代的商业模式转型(复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作)
复旦大学管理学院EMBA深受学生欢迎的鲍勇剑教授Z新力作,帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力

这是一个充满机遇的时代,只要有商业头脑,任何人都可以在一夕之间成为令人艳羡的成功创业者。

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资本市场在此混沌初之时,股价涨跌纷乱,人心多空变幻,熙熙攘攘。吾恂恂而起,视经济数据,而吾国数万亿美元外汇尚存,则弛然而卧。 本书预测中国未来十年的牛市之路。**阶段为资本的商品化,始于2014年,为时三年,上证指数**上涨到8000到10000。第二阶段为资本的货币化,为时约六年,上证指数涨到20000。第三个阶段为资本的泡沫化,为时难以预料,上证指数将超过30000。 中国人民会踏上一波又一波的财富波浪。



巴菲特推崇的企业经营之道 拥有一个利基市场:一个细分市场,同时,通过不断增长业务并持续提供优质利润来追求卓越。 造 护城河 :创建一个独特的、可防御的品牌主张。从用户那里获得的信用(以全价)是衡量其实力的标准,也是企业可持续成功的必要条件。 拥有盈利能力:应将盈利纳自己的商业模式。如果成功,它可以创造一个投资飞轮来加强你的护城河。 在萧条中逆袭的品牌案例 面对耐克的强大压力,做出精准战略定位,成为细分市场冠军企业,坚决放弃75美元以下的运动产品,全力投专业高性能跑鞋研发工作中。 面对 赤脚跑步 潮给跑鞋行业带来的巨大质疑和市场流失,抓住了重新发明高性能跑鞋的机会。 在新冠疫情意外地大流行,很多体育用品零售店关门,马拉松等体育赛事都被取消之时,通过 恢复跑步 计划,在疫情冲经济的

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《用想象力赚钱》编著者钱伯鑫。席丝、穷矮挫怎么才能拼过富二代、打过高富帅,用你的大脑,你的想象力你手头**的资源就是你的想象力。不拼爹,不抱怨、努力干!想象力是个梦工厂,人类所有的辉煌成就都是在这个看不见的工厂中铸就的。你的财富梦,亦是如此。

◆5年设了3300多家连锁店,覆盖全国360余个城市,拥有超过万人的护理师团队,会员用户数量超220万!这是一家怎样的公司,它高速增长的动力是什么? ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书,讲述野蛮生长的体验式零售秘诀! ◆零售行业的爆发式增长典型案例,零售行业从业者之书! ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐: 当我们看到樊文花的店,让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说,因为我说到,新零售要起来,*个就是要把现场体验拉起来,而樊文花这样体验式的销售,体验式的客户现场体验,恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品发?店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程?团队成员从100名到10000名店长,如何解决过程中的各项问题?樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市场?

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★在创业创新的路上,成功是小概率,而失败是大概率。先做幸存者,再做幸运者! ★清华大学、加州大学伯克利分校双博士后蔺雷,历时1年半、访谈110余位创业者后写就! ★徐小平作序推荐:虽然我不能给所有创业失败者追加资金,但我可以信心百倍地送给他们《反败资本》。 ★用反败曲线看清自己,化反败三力 能力、惯力、心力,用小失败淬炼大成功! ★关注 中国创业三部曲 :《第四次创业浪潮》《内创业革命》《反败资本》

中国青年报社KAB全国推广办公室编著的《中国青年公益创业报告》首次提出了由青年恒好专家委员会成员共同商讨确定的中国青年公益创业标准及评价基础指标,并进行了详细解读。主要包括:创业的目的和价值取向;创业的主题和表现形式;创业的规模和有效性;运作模式与可推广性;创新性与可持续性。也许这套标准及评价基础指标并不完善,但中国青年公益创业标准及评价基础指标的提出,完善了中国公益创业标准及评价指标体系,无论对理论探讨还是实践研究都具有重要的价值和意义。



一般人很难想象,卢英德这个从小在传统保守的婆罗门教家庭长大,并且接受过良好教育的女孩,会放弃安逸富足的生活和结婚的机会,孤身一人去一个未知世界闯荡。这对于大多数出生在印度婆罗门社区的女孩来说,是冒天下之大不韪,前所未闻的。然而,天性活泼好动、激情四射、勇敢执着,不属于年轻结婚族的卢英德,从她扬帆过海来到美国时,就注定踏上一条惊险异常的商界传奇之路。 作为全球*成功的商界女强人之一,卢英德被《财富》杂志誉为“铁女人”,在百事公司近20年全球运营中,她起到至关重要的作用。卢英德凭借着敏锐的战略眼光和高超的并购策略,以及她一贯坚持的“健康理念”,辅佐百事公司前总裁史蒂芬 雷蒙德创造了百事公司新世纪的辉煌。2006年8月14日,百事公司对外宣布:其首席财务官卢英德替代史蒂夫 雷蒙德成为百事的

美国新晋创业导师麦克福尔疯狂扩张20年的实操细节 日售单品6万件,全美连锁店251家 帮助30000人摆脱平庸,成就创业梦想,盈利时间平均不过12个月 有销售细节!有逆袭案例!有变现方法! 创业变现五维法 揭示企业成长的底层逻辑 数十位世界500强企业总裁、高管一致好评 赛百味联合创办人奥克 韦斯科石油公司总裁斯托特兰 量子数码集团CEO斯堪达拉里斯 美国国会国家银行行长哈登 联袂举荐

在罗永浩的粉丝们看来,他是一个具有理想主义色彩的人,他的人生就像是一部小镇青年励志片。他是一个平凡的人,也是一个不甘平庸的人,他有着丰富的工作经历和创业史, 1989 年,高中二年级的罗永浩从延边第二中学退学,辍学后他卖过二手书、倒卖过走私车,后因经济压力,决定去英语培训机构当讲师,并为此苦学英语, 2000 年 12 月,老罗给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封求职信,在两次试讲失败后,俞敏洪给了他第三次试讲的机会, n+* 于 2001 年成为北京新东方学校的任课教师。 2001 年至 2006 年在北京新东方学校任教,由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,因而极受学生欢迎。 2003 年左右他的语录流传到了互联网上,旋即以“老罗语录”的名义风靡大江南北,成为奇特的文化现象。 2006 年 6 月,罗永浩从

他们是农民,办市场的农民,浙江农民。

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让互联网思维“落地”为商业模式的操作指南 商业世界已经始天翻地覆,消费变革、生产变革和交易变革让商业逻辑始重塑。要玩转这个商业世界,就必须有新的商业逻辑——互联网思维。概念炒上天,专家满地跑。互联网思维是爆款、长尾、粉丝、平台、跨界还是免费?对不起,您所认为的,也许都只是现象而非本质! 本书将用两个简洁的“三层产品体验模型”和“商业模式分析四要素模型”,依托 11 个干货案例,黄太吉、马佳佳、小米、罗辑思维、万达、万科、亚马逊、**、聚美优品、凡客……为你正本清源,揭示真正的互联网思维——叠加体验。 用户都是为产品体验付费,产品体验有三种:功能出色的“完美终端”、让人愿意归属的“价值群落”、可以无限获取资源的云端服务。互联网商业模式的神奇在于,用互联网技术(屏幕交互、 Web3.0


华章经典-隐秘的美国富豪投资群Tiger 21创始人 迈克尔 W.索南费尔特 坦诚分享有关投资与创业的40个忠告 全部案例来自其CEO级别的企业家及投资家会员的真实故事

