阿里巴巴集团首席技术官王坚推荐，传统企业行数字化转型的框架之书
在当今的商海之中，马云与史玉柱无疑是两颗*耀眼的明星，堪称中国企业家中的另类，他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。
从1998到2018年，历经二十年的中国互联网正从一个新兴产业变成生活、商业与经济转型的关键板块。互联网的新模式与新技术不断涌现：从O2O到智能硬件，从云计算到大数据，从2017年的人工智能（AI）到2018年的区块链技术。回顾互联网的历史和展望数字经济的未来，我们发现，互联网平台已经成为全球经济中*强大同时又*具创新精神的关键部分。各主要互联网公司均是互联网平台，而更多的平台正由新创公司创立或传统公司转型而来。 对每个公司来说，要么成为平台，要么融入平台，没有其他的选择。
创业教育是培养当代大学生创业精神的重要方式和手段。目前，我国已有不少高校设创业管理课程，但尚不能满足创新型人才培养的需要。这套书以及后续出版的著作通过借鉴国外先的知识成果，必将有助于提高创业教育水平和丰富创业教材体系。 上海市大学生科技创业基金会 创业是人生态度的选择，本质是一种创新价值取向驱动的过程。但是为创业做前期准备，了解掌握创业的基本知识与技能、熟悉创业路线与必经程序是非常必要的。本套书以创业者为主体，以创业全过程为主线，回答了创业者在创业道路上需要思考和解决的方方面面的问题，是一套非常优秀的创业教材，也是当代大学生勇于创业的自学参考书。 中国高等教育学会会长特别助理 曹胜利先生 整合平凡的资源实现不平凡的目标是
一家企业比如是一个节。一些原本不相干的企业在一定条件下可以彼此连、跨界，成为一个生态。一些生态还可以互相融合，对各自产业资源，形成一片有机结合的产业森林。这个现象好比有一座森林在滋养各种生物，在森林中生活的生物们，会比孤立在林外的要好得多。自2011年至今，腾讯已经扶持了数以万计的创业项目，动用其庞大资源，客观上建立了一个令大多数伙伴企业受益的产业森林，引领了中国高科技创业和风投大潮。腾讯提供基础支持，帮助伙伴企业互相连，使各行各业与互联网实现融合发展。
再现28个改写命运者的关键时刻，帮助读者认识、发现自己人生的N种可能
1．手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫**一本亲笔撰写的传记。 2．一代商界智者高尚的心灵世界，一代经营之圣的奋斗史。 免费阅读更多章节：稻盛和夫自传 更多湛庐文化好书尽在： http://static.dangdang.com/topic_custom/publication/2272_220776.shtml
中国制造 的明天，并不在他处，而仅仅在于 能否做出动人心的产品，让我们的中产家庭不必越洋去马桶盖。 如今，类似容声这样的品牌，正走在这样的道路上。这样的道路绝不平坦，非攥裂手指、咬碎牙根不能抵达，但只有走上去了，才有希望。从制造产品，到制造持续贴近消费者需求的好产品，中国制造转型升级的所有秘密，其本质不过如此。当历史与未来相连，我们才能看到中国制造的完整故事，这也是容声35年带给我们的*启示。 吴晓波
弘扬纺织企业文化 传承纺织文化血脉
巴菲特推崇的企业经营之道 拥有一个利基市场：一个细分市场，同时，通过不断增长业务并持续提供优质利润来追求卓越。 造 护城河 ：创建一个独特的、可防御的品牌主张。从用户那里获得的信用（以全价）是衡量其实力的标准，也是企业可持续成功的必要条件。 拥有盈利能力：应将盈利纳自己的商业模式。如果成功，它可以创造一个投资飞轮来加强你的护城河。 在萧条中逆袭的品牌案例 面对耐克的强大压力，做出精准战略定位，成为细分市场冠军企业，坚决放弃75美元以下的运动产品，全力投专业高性能跑鞋研发工作中。 面对 赤脚跑步 潮给跑鞋行业带来的巨大质疑和市场流失，抓住了重新发明高性能跑鞋的机会。 在新冠疫情意外地大流行，很多体育用品零售店关门，马拉松等体育赛事都被取消之时，通过 恢复跑步 计划，在疫情冲经济的
王朝柱的这本长篇报告（《我心目中的黄如论》，以发展着的唯物史观为指导，按照历史与逻辑相结合的方法，除了“引子”和“不是尾声”，用“农家子弟”、“我要赚钱”、“我要回国”、“进军北京”、“慈生我心”、“善行天下（一）”、“善行天下（二）”共七章，真实、精彩地描写和评述了黄如论那充满传奇色彩的人生经历、特立独行的性格魅力和与时俱进的人生追求。
对于一名真正的创业者而言，除了有坚忍不拔的精神和意志外，更应懂得创业知识，掌握创业的方法和技巧，借鉴成功者的经验，这样才能科学创业、高效创业。本书详细地阐述了创业的意义、步骤和创业者可能遇到的各方面问题，对一些国内外优秀创业者的故事和经历做了归纳总结和解读分析，启发读者的创业智慧，为读者的创业之路提供铺垫与指导。
5G+ 智能网联汽车:新基建浪潮下的汽车产业革命(探索5G赋能的汽车交互变革,解码未来汽车的全球战略,构建智能网联创新的
推智能网联汽车发展，不仅是汽车产业转型升级的关键突破口，更是重要的国家战略。 5G技术在汽车产业的垂直应用如何影响未来交通？智能汽车和车联网怎样实现有机融合？未来出行将由哪些主流玩家引领？ 新技术、新产业、新挑战，展望智能网联汽车时代的未来版图。
完整再现马云的成功智慧 终极诠释马云的成功价值观 永不放弃 有志青年成功指南、激励创业者的扛鼎之作 比尔盖茨、克林顿、李嘉诚、王石、柳传志、雷军全球**大佬口碑推荐！
一个正在崛起的阶层，寄托着创一代的光荣与梦想，一棵领袖树的全新诠释，一个阶层的修养与生活。作为社会企业家导师、美术学校校长以及青少年领袖动能演讲训练导师，作者集多年创二代培训精华，以国学经典为蓝本及其素质培训理论为基础，融汇成书，为青少年和创二代的成长与发展指引方向提供方法，铺垫缔造新一代的领袖之路，增加正能量的智慧。
*集团在中国已是家喻户晓，马云的个人魅力和非凡的商业头脑也早已声名远扬。 ★从搭建B2B平台、成立*、败eBay再到IPO破历史纪录，*是如何做到的，阿里模式可以复制吗？ ★马云用不到20年的时间从默默无闻的英语老师成为中国屈指可数的商业巨擘，他的成功秘诀在哪里？在创造奇迹的背后，有哪些我们忽略的细节？ ★为每一位想创业、准备创业和已经创业的人准备的创业智慧之书。
★这是 万众创业 的时代，也是告别 单独斗 的合伙人时代。《创业合伙人》这本书从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作；创业中如何与合伙人携手合作，为公司创造价值；创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配，帮助公司稳定发展期等三大问题手，挖掘海量资料和一手数据，精选合伙创业的典型案例，为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。 ★中国式合伙， 哥们儿 式散伙。在传统观念影响下，中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现，多数合伙创业要么 胎死腹中 ，要么就走向散伙，要么到*后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题？《创业合伙人》将为您一一解读。 ★怎样寻找优秀的合伙人？合伙人要具备哪些特质？怎样建立合伙人管理机制？合伙创业都有哪些风险，该如何规
2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 不仅要赢，而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！
张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
厉以宁 北京大学教授、经济学家 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发，理论结合实践，注重实用，对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传、发扬光大，是一件很有意义的工作。
阿里巴巴官方出品阿里云研究中心、钛媒体联合重磅推出源自诸神之战的全球创业者洞察阿里巴巴产业互联网中心执行主任陈威如、诸神之战总导演沙惟共同推荐创业维艰，创新花火如何找寻应用场景？九死一生，创新技术如何有效落地、大规模商业化？20个国家和地区、50座城市、9000多个项目，以创新思维为锚，洞察前沿技术发展趋势，助力企业新科技。
交通伴随并支撑着经济的高速增长，江苏省是中国经济文化*发达的省份之一，江苏高速公路建设也如驰上快车道的汽车，呈现不断加速的趋势。江苏交控是江苏高速公路*重要的管理者和维护者。经过多年发展，江苏交控逐步成长为大型省级国有资本投资公司。2005 年、2011 年、2015 年连续三届在全国干线公路养护管理大检查中名列前茅，在这一系列荣誉的背后，究竟蕴含着多少令人难以想象的艰险曲折，究竟有多少鲜为人知的默默无闻者奋斗的故事，还有多少可供借鉴的成功与失败？ 或许，本书能为读者提供答案。共收录江苏交控维护管理和运营的28 个典型案例，从改革创新篇、品牌创建篇、投资融资篇、人才发展篇、风险防控篇、党建文化篇六大方面对江苏交控的发展与创新行了比较全面的阐述。
美国新晋创业导师麦克福尔疯狂扩张20年的实操细节 日售单品6万件，全美连锁店251家 帮助30000人摆脱平庸，成就创业梦想，盈利时间平均不过12个月 有销售细节！有逆袭案例！有变现方法！ 创业变现五维法 揭示企业成长的底层逻辑 数十位世界500强企业总裁、高管一致好评 赛百味联合创办人奥克 韦斯科石油公司总裁斯托特兰 量子数码集团CEO斯堪达拉里斯 美国国会国家银行行长哈登 联袂举荐
十三五职业教育国家规划教材 国家精品在线放课程“外贸单证实务”的配套教材 结合海关新政策编写 融合课程思政，体现立德树人教学理念 配套精品微课，辅助教学
汇集历年“技术创业公司管理”博文中*精彩文章 成功创业公司CEO现身说法 创业公司**实践指南
褚时健经营哲学系列(套装共3册)：经营为王+管理至上+人生干法(影响企业家的企业家，周其仁，王石，褚一斌倾情推荐)
它员工超过50万人，年销售额相当于大陆电子信息百强企业总规模的一半；它在国际上声名显赫，在中国大陆却鲜为人名。 一家神秘的华人企业，如何成为全球“代工之王”？一个民营制造商，如何哜身世界500强？
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。——厉以宁 著名经济学家、北京大学教授
关于互联网知识付费的***作品 知识工作正在被重塑，知识经济正在启互联网时代下半场 为你展现互联网知识经济全景大图，解读新物种的前世今生
1.美国管理协会（ AMA）培训用书 2.中国国家自然科学基金面上项目支持出版图书 3.企业创新发、市场及网络品牌营销专业教程 4.经典案例，故事化讲解，趣味盎然，通俗易懂
本书的主要特：一是体例新颖。通过二维码技术将纸质版教材与网络资源有机地结合起来，大大扩展了教材的知识容量，同时为读者提供极大的学习方便。二是实用性强。在编写过程中注重理论联系实际，通过大量的实战案例帮助读者掌握创业实务。三是内容新。本教材密切关注创业环境的变化，将新的知识引到本书中。作者：申报者秦勇副教授在教材编写方面具有丰富的经验，所出版的教材均有不错的市场表现。共同主编陈爽具有多年的教学管理经验，熟悉教材编写思路，了解学生的学习需求，并有较为丰富的教材编写经验。与竞争图书相比内容上的优势等与同类教材相比，本教材在内容方面的优势主要体现在以下三个个方面：一是内容丰富，书中包含大量实战案例和阅读资料。二是体例新颖，图文并茂，易于为读者所理解和受。三是配套教学材料丰富，除为授
这是一个充满机遇的时代，只要有商业头脑，任何人都可以在一夕之间成为令人艳羡的成功创业者。
◆新零售与旧零售的差异及根源 ◆电商与实体零售店的全面融合 ◆零售环境与消费市场发展趋势 ◆传统零售企业的突破与转型 ◆电商布局零售O2O的运营管理 ◆实体转型零售O2O的全渠道布局 ◆利用场景技术，创造全新物体验 ◆破渠道壁垒，构建全渠道零售运营模式 ◆借助大数据技术，实现零售业的精准营销
不融资 不贷款 不上市，却让小小辣酱 万山红遍，全球尽染 有原则 有恒心 有操守，创业守业兴业，一肩担起日月
《创业战略：投资人眼中的成功创业路径》系统讨论了创业从0到100的成长规律，总结出适用于新业务展的战略制定方法。这套方法不仅适用于初创企业，也适用于大企业拓新业务。
师生携手，共创未来，助力科技成果转化：清华x-lab案例课带您走创新创业最前沿！
传统企业如何 互联网 ，是简单地把渠道放到线上，还是为产品添加更复合的功能？也许，不理解互联网就行转型，企业只会死得更快！本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型，*终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛，以轻松的故事形式讲解怎么启 云战略 。
世界一流的战略大师加里?哈默新作！如何在一个不断变化竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜？哈默从价值观、创新、适应能力等五个方面，提出管理者必须回答的五大问题。
★每一个光耀的成功者背后，都会有一堆不为人知的血泪辛酸，受人白眼，遭人嫉妒，被人怀疑，甚至蒙受污蔑 马云却始终甘之如饴，正是这份胸怀与气度造就了阿里从 0 到 1 的生态大格局。 ★马云不懂技术，却成为中国互联网大佬级人物，他让中国人引领世界互联网发展成为可能，他改变了中国人的物和投资方式。他做的事，人们十年后才明白过来；他的故事激励着无数奋斗中的年轻人。 ★阿里巴巴成立 20 周年，马云激流勇退之际，满足读者重温马云风采，学习马云创业经验的迫切需求。 ★本书独辟蹊径，为我们讲述马云在遭遇困境的时候是怎么想的怎么做的。不敷衍不讨巧，不泛泛而谈， 12 种角度 56 条对策，全景再现马云创业路上那些九死一生的重要时刻。 ★作者陈坤，弘博咨询公司创始人，主导并参与过 500 多家企业的管理咨询工作，主持
（1）内容新。本教材密切关注创业环境的变化，将新的知识引到本书中。 （2）实用性强。在编写过程中注重理论联系实际，通过大量的实战案例帮助读者掌握创业实务。 （3）体例新颖，图文并茂，易于为读者所理解和受。 （4）配套教学材料丰富，除为授课教师提供教学课件外，还提供教学大纲和课程题库等。
中国经济**的风口 就是传统产业的互联网化
《第四次创业浪潮》姊妹篇从 叛徒 到盟军 小团队撬动大转型 引爆企业家精神 徐小平作序推荐 邱晓华杨斌毛大庆盛发强赵迎光吴贵生联袂推荐海尔、万科、联想、上汽、长虹、美的、三一重工、中国移动、中国电信、中国联通、大唐电信、中信集团、BAT、搜狐、小米、探路者、韩都衣舍、西贝莜面、互爱科技、爱尔眼科、完美世界、西安光机所 正在内创业
只有粉丝还不够，要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝，那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”，所有拥有“粉丝”的品牌，它们都有一个狂热的推动者在背后，而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》
发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
如果有一种办法可以让你的企业自行运营，把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情，同时又不影响企业的继续成长和盈利，你相信吗？ 很多人会认为这是一个童话，但这是可能的，它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直路径。在《发条原则》一书中，他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论，用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础，以 减负 为终极目标去设计管理系统。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车