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第三方物流能力要素与企业绩效关系——以淮海经济区制造企业与物流企业为调查样本 团购优惠,咨询在线客服
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【正版】 商品学 刘瑜,杨海丽 西南财经大学出版社 9787550427631 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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创意产品开发模式--以文化创意助推中国创造/中国创意管理前沿
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就这么做产品 周宏桥 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《就这么做产品(第2版)》主要内容包括上部:创新创造突破性产品实战体系;道:起点/为顾客创造价值;终点/熵增衰亡;法:一命二正三出奇,四用地利五任势;术:“产品兵法”守正+“创新地图”出奇;器:各类工具,散落各章;例:一套/IT/全行业/国史;二套/成败深剖。 下部:做产品的方法体系“产品兵法” 产品败因各不同,产品成功皆相似,无一不是整体战、系统战的结果。当今中国,主流的做产品方式依旧是直觉战、经验战——-拍脑袋的产品设计、作坊式的产品实施及幻觉式的产品营销,成功之路渺茫。 《就这么做产品(第2版)》1个中心——本书的中心使命是使读者成为产品一把手、全局总操盘。2项基点——本书为谁服务行业人员的产品实践方法指南高校师生的产品方法学习参考。3大模块——本书内容梗概天篇产品设计:行
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精益兵法——从精益思想到智能制造 高阳著 电子工业出版社 经济 精益兵法:从精益思想到智能制造
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玩转商品管理逸马顾问、逸马连销标准化执行辅导中心 编机械工业出版社9787111371038 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
品类单一?陈列无新招?促销声势大、收效少?损耗无处不在,控制难?商品不再是棘手的货物,而是创造利润的法宝。《玩转商品管理》从品类管理、计划管理、价格管控、进销存、陈列、促销、损耗控制7个方面切入,逐一解决企业总部与门店在商品管理过程中遇到的疑难问题。通过“场景回顾+场景解读+专家建议+逸马点睛”的方式,为商品管理人员提供实战性的指导。《玩转商品管理》让你在自由、轻松的氛嗣中,做好商品计划、降低商品成本、加速商品流动、合理控制库存,让商品在微利时代实现较大的价值效益。
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做最好的产品经理张海良 著黄山书社9787546115580 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
产品经理的高境界是什么?答案是无争!也就是:无人可与我一争乃至无人敢与我一争! 本书从谋局、借势、突破、立威、求治等五个方面详细论述了提高产品竞争力的理念和方法,从而给广大产品经理以有益启示。
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做让用户尖叫的产品:互联网金融创新案例经典 黄震、邓建鹏 编【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
互联网金融正成为推动金融业革命的“鲶鱼”。相关产品成百上千,其中一个看似小小的余额宝,就演化为全民理财意识觉醒的催化剂!在互联网金融时代,竞争的烈火燃烧九州,命运将由谁主沉浮? 成功的互联网金融企业,创新性的产品。《互联网思维与未来世界书系·做让用户尖叫的产品:互联网金融创新案例经典》甄选十三个具有代表性的互联网金融创新产品案例,深入分析研究它们的过人之处、它们的秘密武器、它们的核心竞争力,从中挖掘这些产品何以让用户尖叫。读者结合这些产品隐含的创新思路,仔细研究现在哪个领域是传统金融业务所忽略的、未覆盖到的,同时又是广大民众需要的,再基于移动互联网技术提供相应服务,就很可能找到下一个互联网金融产品创新的爆发点。
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正版书籍 轻松搞定大客户 丁兴良 吉林出版集团有限责任公司 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《轻松稿定大客户》:大客户=20%的客户→80%的利润;的大客户营销法则,帮企业实现利润几何级数增长!
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![采购与供应链管理(第3版)[美] 蒙克萨(Monczka R.)清华大学出版社(正版旧书)9787302142010](images/model/guan/url_none.png)
采购与供应链管理(第3版)[美] 蒙克萨(Monczka R.)清华大学出版社(正版旧书)9787302142010 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
《采购与供应链管理》(第3版)可用做高校教材,也可作为企业管理人员的参考书和培训用书。
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产品数据管理原理与应用:基于Teamcenter平台(第2版)9787121447846兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书可作为高等院校机械工程、智能制造、企业管理等方向的教科书或参考书,也可作为从事CAD/CAM、PDM/PLM、企业信息化的研究人员和工程技术人员的参考书。
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视觉营销:社会化媒体营销新规则【正版书籍】 可开电子发票,现货速发,套装书籍请与在线客服核实后下单
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【正版】打造个人:从方法到实操陆林叶清华大学出版社9787302627548 可开发票,支持7天无理由退换货
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新产品营销策划 秦秋莉 编 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于新产品而言,开发一个好的营销计划对其商业成功是至关重要的。营销既然被定义为所有涉及将商品和服务从生产者转移到消费者的活动,为此你必须通过市场调研确定你的消费者,找到将新产品引入市场的方法,因为这是新产品营销的关键所在。本书的目的正是需要帮助你把握制定新产品营销计划的每一个步骤,提开营销的秘密。本书分为十一章,章章相扣,让所有的问题迎刃而解,为实现企业与消费者的双赢提供一个系统的思路,使企业决策者对整个新产品营销过程的控制重点有一个系统、清晰的把握。
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全新正版图书 消费心理学 曹杰 中央广播电视大学出版社 9787304073862 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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重新定义产品[韩]金根培 著;苏西 译北方妇女儿童出版社9787558502088 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《重新定义产品》告诉你如何让你的产品吸引经济时代的大众眼球! 任何爆款产品与走红观念都有“一个好概念”,那是因为唯有好概念才能吸引人们的注意力,让人们印象深刻。诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙指出:“随着信息的发展,有价值的不是信息,而是注意力。”套用阿玛蒂亚森经济学奖得主陈云博士的话:“未来30年谁能创造好概念,谁将掌控未来的财富” 本书让你从“概念的17条法则”学起,让你抓住人们的眼球、引爆新的观念;为你的简报、演说及商业营销加上亮眼的噱头。同时,你也能从本书丰富的案例中取经: ●原本名不见经传的“万宝路”因为李奥·贝纳创造的“万宝路牛仔”,摇身一变成为美国香烟品牌的领头羊…… ●哈雷摩托即将破产之际,因为推出了“摩托车旅行”概念,于是华丽复活…… ●“美宝莲”
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如何开发一个好产品:精益产品开发实战手册<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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产品心经:产品经理应该知道的50件事 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
产品经理如何才能迅速地、全方位地提升自己的能力,从而打造出让用户尖叫并疯狂爱上的产品?有没有捷径?从成功的、有经验的产品经理的实践真知和智慧中学习是一个很好的途径!《产品管理与运营系列丛书·产品心经:产品经理应该知道的50件事》就是一位拥有近10年产品经验的资深产品经理的实践真知和智慧的结晶,从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、精益开发、需求分析与管理、用户体验、精细运营7大方面,系统梳理了能全面、迅速提升产品经理能力,从而打造出让用户尖叫的产品的50个产品秘诀。 这50个产品秘诀,每一个都从实践中来,每一个都能解决一类问题,每一个都充满真知灼见!每一个秘诀都是一个独立的知识点,但是所有秘诀串起来后又构成一个整体,即成为一位优秀的产品经理应该掌握的全部内容。每个秘诀不仅有理
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过程控制一本通丛书--品质过程控制:产品检验·不良品控制·品质认证
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产品经理创新手册 从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南 吴彤、王竹 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无论是创业公司还是成熟公司,对新产品的开发及迭代都是企业赖以生存的必要条件,如何洞察有价值的创意,以及如何将创意迅速打造成受欢迎的产品变得至关重要。在互联网时代,如果产品经理及产品开发人员还是仅依靠直觉,这很危险,因为事实远比感觉重要。 《产品经理创新手册 从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南》一书分三部分介绍了产品开发的流程。第1部分旨在帮助读者明确公司定位,提高产品经理的洞察力;第二部分通过大量的案例介绍了适用于产品研发各个阶段的研发工具,如了解消费者语言的凯利方格法及Kano满意度模型、精选产品创意的消费者顾问团建设及联合分析法、进行产品概念测试的快速产品导航法;第三部分是作者实战经验锦囊,介绍了组建高效的消费者团队、将业务推向全球及保持产品的可持续性创新的方法。本书编者都是
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汽车后市场经营学 王广科 著 中山大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![产品生命周期管理:21世纪企业制胜之道 [英]约翰·斯达克(Stark.J.) 著;杨青海 译 978711123799](images/model/guan/url_none.png)
产品生命周期管理:21世纪企业制胜之道 [英]约翰·斯达克(Stark.J.) 著;杨青海 译 978711123799 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
产品生命周期管理是当今制造企业重要的管理理念和方法,对提升我阳制造企业的管理水平具有重要的指导意义。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应刚和理沦研究的总结。书中以产品生命删期管理(PLM)为主题,对其慨念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述,分析了PLM产生的背景,概括了,PLM的基本原理,描述了PLM的主要功能,剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响,讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。 本书内容全面,体系完整,案例丰富,深入浅出,具有较强的可操作性。 本书可供企业各级管理人员、相关技术人员、业务人员以及其他感必趣的读者自学和参考,也可作为制造企业信息化管理培训教材,还可作为高等院校企业管理、工业工程、先进制造等领域本科生和研究中的教科书。
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在当今社会,创新是企业成功和生存的关键。在此背景下,《PDMA新产品开发手册》(第3版)为新产品开发流程的确认和执行提供了 指导。在前两版的基础上,《PDMA新产品开发手册》(第3版)更新了核心章节,并增加了新的章节来说明新产品开发领域所发生的重大变化。尽管这里仍然使用了“产品”一词,但是本书中介绍的方法是提供给所有从事产品和服务开发的人员参考的。 本书提供了每个论题的简明的、类似地图的讲解,包括有关新产品开发过程的每个阶段的实用信息,从创新到实施,直到产品生命周期结束。本书的结构如下: ? 部分——概述创新的本质和新产品开发的前期准备。 ? 第2部分——围绕新产品开发流程的起点展开,讨论了相关问题及情况。 ? 第3部分——介绍新产品开发流程所需的技术和工具。 ? 第4部分——讨论新产品开发流程的收尾工作,以
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产品全生命周期设计与评价(首页有盖章) 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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知识产品经理手册:付费产品版 方军 著 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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1.系统梳理非金属矿产品商品属性 2.提供归类依据和具体税则号列 3.帮助企业快速便捷报关或通关
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新产品研发与销售:企业摆脱困境、迅速崛起的有效途径 黄宪仁 著 9787561530979 厦门大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新产品研发与销售:企业摆脱困境、迅速崛起的有效途径》从管理者的角度阐述了新产品开发与销售的方法,对每个环节所涉及的问题进行了全面而详细的阐述,并提出相应的对策。全书条理清晰,深入浅出,结合案例分析,总结成功的经验或失败的教训,形成了一个较完整、清晰的新产品研发与销售的知识体系,定能帮助企业做好新产品研发与销售的工作,提升新产品的竞争能力。在科学技术日新月异、竞争日益剧烈的市场环境中,企业要生存和发展,就要满足顾客不断变化的需求,提供新的产品和服务,提高市场占有率。然而,对企业来说,新产品上市既代表着新的利润增长点,也存在着一定的风险,如何用好这把双刃剑呢?
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产品心经:产品经理应该知道的60件事 正版图书,下单速发,可开发票
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华为能,你也能:IPD重构产品研发刘劲松、胡必刚 著北京大学出版社9787301259740 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
任正非说,IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变,华为坚持走这一条路是正确的。 华为成功的关键在于从IBM引入了IPD(集成产品开发)体系,并通过十余年的实践和优化,将其打造成为3大主干业务流程之首,更升级为企业创新的方法论。 《华为能,你也能:IPD重构产品研发》洞察IPD的精髓,跳出华为的实践,结合华为及全球佳实践,深入介绍了6大管理模块及其在各行业的应用实践。 《华为能,你也能:IPD重构产品研发》指导不同行业、不同发展阶段的企业如何运用IPD提升战略管理、产品管理、研发管理、创新管理,终实现企业转型成功。
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自动化立体仓库规划设计、仿真与绩效评估 马向国 姜旭、胡贵彦 著 中国财富出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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现代会展招商推广 余意编著 中国商务出版社 文化、科学、教育、体育 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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华为能,你也能 IPD产品管理实践 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.不同于《华为能,你也能:IPD重构产品研发》的是,本书紧扣“产品管理”主题,从源头需求管理出发,到产品的规划、立项、开发、上市营销和退市,形成闭环。 2.要把IPD体系的七大核心思想在产品管理中落地,必须靠相应的工具和方法,本书详解了这些工具和方法,包括需求管理中的GAPS落差工具、$APPEALS和BSA需求分类工具、SPAN战略定位工具,产品立项中的4W2H工具,产品开发中的V模型等。 3.IPD有两条主线,一条是满足客户需求的技术线,另一条是满足企业自身需求的商业线。要同时抓住这两条主线并不容易,本书通过财务和成本管理把这两条线地连接了起来。
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华为能,你也能:IPD重构产品研发【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
华为是国际知名的信息设备提供商,也是中国信息产业的重要企业,它从一个小公司在短短的时间内成长为跨国企业,与其的产品开发管理体系是分不开的。《华为能,你也能:IPD重构产品研发》阐述了华为的集成产品开发体系(IPD),为读者展现了一个国际的产品管理理念。该书理论丰富,结合了大量图表,归纳了来自华为的经营管理精髓,具有很强的实战性,是企业高管,尤其是董事长、总经理、营销总裁、研发总监等不可多得的学习宝典。
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互联网产品经理的34堂修炼课:方法 技巧 案例 张永杰 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
1.作者有超过10年的产品工作经验,是互联网产品领域的知名专家。这本书从产品经理核心素养、打造产品团队、学会分辨陷阱、挖掘用户痛点、撰写产品分析报告、做好产品开发、提升用户体验、开展市场运营8大方面系统总结了几十个方法和技巧,每个方法和技巧都从实践中得来,都能解决某一类问题,都充满真知灼见!2.本书不理论支撑,还有案例佐证。每个案例不详细的介绍,还有深入的分析,并从中提炼出了一些通用的方法和技巧。
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2015中国连锁经营年鉴 中国连锁经营协会 编 中国商业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《2015中国连锁经营年鉴》详尽反映2014-2015年中国连锁经营市场的发展状况,直观描述行业的运行环境,为业内人士经营,管理和决策提供高价值的参考和帮助。
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新产品开发从入门到精通实战指南 正版图书,下单速发,可开发票
你是否体验过用高清屏幕看全美足球联盟的年度冠军赛?你是否使用过微波炉在眨眼间把剩饭菜热好?如果是,感谢新产品开发吧! 你是否确信你今天寄出的包裹明天早上就可以到达目的地?你是否找到能满足你所有需求的一揽子退休金计划?如果是,也感谢新产品开发吧! 你是否希望有人能够解决全球的能源问题,并治愈那些困扰全球的疾病?新产品开发人员正在向这个目标迈进。 新产品开发人员总是会发现他们可以解决的问题,查找他们可以填补的空缺,并找出能够令消费者生活得更美好、更轻松、更富激情的方法。因为充满好奇心、富有创造力且胸怀抱负,所以他们能肩负起这些责任。当然,他们也需要为自己及企业赚钱。有别于那些为发明而发明的空想家们,新产品开发人员致力于将新产品推向市场,让产品服务于民,并为其投资者赚取丰厚
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采购经理作业流程管理与实用工具【正版】 【正版图书,电子发票】
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产品研发质量与成本控制:基于价值工程和全生命周期何重军 编著化学工业出版社9787122401267
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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![下一代产品开发:如何提高研发生产率,降低成本和缩短开发周期 [美]麦克格拉斯 著;朱战备、马建平 译 清](images/model/guan/url_none.png)
下一代产品开发:如何提高研发生产率,降低成本和缩短开发周期 [美]麦克格拉斯 著;朱战备、马建平 译 清 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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《新产品开发管理体系谢宁试验设计指南》 正版图书,下单速发,可开发票
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《就这么做产品(第2版)》主要内容包括上部 创新创造突破性产品实战体系 道 起点/为顾客创造价值 终点/熵增衰亡 法 一命二正三出奇,四用地利五任势 术 “产品兵法”守正+“创新地图”出奇 器 各类工具,散落各章 例 一套/IT/全行业/国史 二套/成败深剖。下部 做产品的方法体系“产品兵法”产品败因各不同,产品成功皆相似,无一不是整体战、系统战的结果。当今中国,主流的做产品方式依旧是直觉战、经验战——-拍脑袋的产品设计、作坊式的产品实施及幻觉式的产品营销,成功之路渺茫。《就这么做产品(第2版)》个中心——本书的中心使命是使读者成为产品一把手、全局总劋盘。2项基点——本书为谁服务行业人员的产品实践方法指南高校师生的产品方法学习的参考。3大模块——本书内容梗概天篇产品设计 行业端流程 市场端流程 统筹规划设计创新流
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TRIZ:产品创新设计 高常青 著 9787111610298 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
开发出有竞争力的产品,是制造业企业提高自身竞争优势的重要保障因素。在模糊前端和新产品开发、商品化等阶段,均会出现各种技术障碍,制约着企业的产品研发等技术创新行为。本书以产品设计的一般流程为切入点,详细地介绍了发明问题解决理论(TRIZ)的理论体系和在产品研发过程中的应用,包括技术进化理论、效应、功能分析、冲突解决、物质场分析、创新思维、资源分析等内容。本书特别适合于企业创新工程师的培训与企业创新团队的组建,也适合于企业管理人员、研发人员、工科研究生、本科生及MBA学生参考使用。
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本书讨论了服务化模式在各个行业中的演变和传播,并探讨了其在相关的行业应用;强调了产品服务体系对业务、管理、运营和具有可持续策略的战略价值,并向读者展示了如何服务设计和实施;提供了服务化背后的理论和证据,理论和案例相结合,利用插图、表格有效地指导读者了解产品服务体系的实际应用和潜在应用;阐述了企业如何创新和开发屡获殊荣的商业模式的案例;同时,还展示了不同工业环境中产品服务体系的选择和实施策略。对于产品服务和商业行业的研究人员与实践者、商业战略和服务管理方面的学生和讲师来说是必不可少的读物。
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