世界第一:马化腾和腾讯帝国 彭征 南方出版社 9787550142978
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一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能 正版书籍，满额减，电子发票
《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》是对战略管理、创新、科学与技术或知识管理感兴趣读者的基础读物。
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人人都是创意工厂：如何让创新成为你的竞争力？ [美]罗伯特·塔克 著；宁振业 译 9787508635996 中信出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创新，不仅意味着发明新的产品和服务，而是要找到一种方法来增加你所在的组织以及你所做工作的价值。 创新，不是你在完成日常工作之后的必做之事。相反，它指向你着手工作的方式，涉及发现机遇，主动出击，完成新项目。 创新是一种行动——涌现新的思想，成功付诸实施，解决实际问题，并创造新的机遇。 这是一部专门写给你的创新手册。在当今时代，要成为企业不可或缺的人，体现自己的价值，其实并不难，全球创新大师罗伯特·塔克教你充分开发自己的创新潜能，轻松应对每一个任务和挑战。《人人都是创意工厂：如何让创新成为你的竞争力？》审视了四种不同的思维模式，揭示了那些错误的想法是如何阻碍我们进步的，同时告诉我们如何实践创新的思考方式。更值得指出的是，《人人都是创意工厂：如何让创新成为你的竞争力？
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跨越 汪福安 著 中国商业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《跨越：如何完成企业转型的学问》是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的第一次系统总结。既有战略与变革讲解，更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上，做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖，要想基业长青，就要思变，知道为什么要变，更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大。
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创新创业通论/高等学校通识课程系列教材 刘红宁、王素珍 编 高等教育出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《创新创业通论（第二版）/高等学校通识课程系列教材》理论联系实际。创新创业概念、理论体系完整，但为了避免枯燥的理论说教，紧密结合实际，从历史、人文、现实出发，使读者能身临其境，信手拈来，从而增加了《创新创业通论（第二版）/高等学校通识课程系列教材》的吸引力。内容务实前沿。体现时代特点和科技前沿成果，在创新训练和创业实务方面处处可见时代气息，让读者耳目一新，拓展知识面、开阔视野，从而增加读者的学习热情。体例活泼新颖。以案例为先导，通过问题的设置和引导，带领读者步步深入，增加读者的探索精神；通过插图、人物介绍、知识链接等方式优化教材编排，避免读者的疲劳，增加可读性。注重读者参与。参与式学习能激发读者的学习热情和挖掘学习潜力，通过书中案例、游戏、练习、问答等多样的实践式学习，使
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创业基础 张耀辉，朱锋主编 暨南大学出版社 文化、科学、教育、体育 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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文学视野下的刘向《列女传》研究 冯利华著 四川大学出版社有限责任公司 创业与企业家 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书既重视宏结，又结合微观分析，将理论与文本结合，从文学与文化层面揭示《列女传》意蕴，以期推动其研究的深入与拓展，具有学术价值。
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公司并购理论与实务胡海峰首都经济贸易大学出版社9787563829538 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从实务角度，对公司兼并与收购进行了全面深入的叙述，内容主要包括：企业并购市场概述，企业并购的动机与目的，兼并与收购的战略与规划，兼并与收购的实践要点，目标企业的价值评估，交易模型与分析，并购交易过程，并购后的管理，购并所涉及的相关法律规范等。本书适用于经济管理类专业本科生、研究生相关课程的教材，也可供企业管理者等从事实务工作的相关人士参考。
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创新与创业管理：自主创新专辑 人文社会科学重点研究基础地、清华大学技术创新研究中心 编 9787302131922
《创新与创业管理》是由清华大学技术创新研究中心主办的专业创新与创业管理研究丛书。本丛书收录高质量的理论、实证、案例、综述和评论性的技术创新与创业管理论文，鼓励和提倡作者对某一创新管理问题的多学科和多角度研究。本丛书内容饮食创新与创业管理中的技术创新微观过程管理、研究和开发管理、新产品开发和营销、创业管理和风险投资、新技术商业化和项目评价、科技政策、国家创新系统、区域科技和发展等领域的论文。可供创新与创业管理领域的研究人员阅读。本辑为自主创新专辑，对自主创新作出系统的概念阐释；对自主创新的理论依据进行深入论述；从后发国家技术学习与追赶，产业共性技术的开发与扩散，突破性技术创新机会与自主创新的关系，知识产权与自主创新的关系，外商直接投资（FDI）与自主创新的关系，产业创新系统与自
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目标：简单而有效的常识管理【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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企业基因图 尹玉龙,刘军,刘粮玉 中华工商联合出版社 9787515819938
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创新系列套装7册 创新者的路径+创新者的窘境+创新者的解答+创新者的基因+创新者的行动+创新者的任务+颠覆性创新 克里斯
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技步对我国业与工资水平影响的实证研究9787550443747 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
技步及其主要的实现形式技术创新在推动现代经济增长的同时，通过改变企业的生产组织形式、劳动者报酬份额、家庭的劳动供给选择等途径和渠道影响业和工资水平中的技能溢价。本课题以技能偏向型技步的理论假说作的分析框架，运用各种数据来源比较系统和深入地研究了我国工业部门是制造业部门的业增长和工资差距中技步的效应及其影响途径。我国未来业增长的主要潜力在于发展新兴产业、高技术产业以及对于传统产业的改造，业量增长和技能结构的提升与产业结构的优化和升级相辅相成、共同。构建与产业结构转型升级相适应的业体系，以技术创新为，高技能劳动力的业增长。
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个人账户制改革对公共养老金制度财务可持续的影响研究 李亚军著 经济科学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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第三种创新 [意]罗伯托·维甘提（Roberto Verganti） 著；马颖君 编；戴莎 译 中国人民大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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数字化转型中的企业进化 王兴山 著 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书深入探讨云计算、大数据、人工智能环境下，企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系；结合各行业龙头企业的实践案例，具体阐述传统企业如何根据不同行业、企业发展的不同阶段选取不同的突破口进行数字化转型，以及如何进行信息系统规划。聚焦"云+数”，从理论、实践双维度勾勒企业由信息化企业、数字化企业向智慧型企业进阶的方法和途径，为读者带来启迪。
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创新者的课堂：颠覆式创新如何改变教育 [美]克莱顿·M.克里斯坦森(ClaytonM.Christensen),迈克尔
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冬天的作为:企业如何逆境增长 陈春花 机械工业出版社 9787111547655
《冬天的作为:企业如何逆境增长(修订版)》由陈春花著，机械工业出版社出版。
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低成本创新 彭志强,陈勇 著 中信出版社 9787508677583
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中央企业化之路曲凤杰主编经济科学出版社9787514183917【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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转型期中国劳动者集体组织发展路径分析 杨海涛劳动组织研究中国企业管理出版社大众9787516423769 人天书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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ISO TS16949五大技术工具应用实务 正版书籍，满额减，电子发票
《ISO/TS16949五大技术工具应用实务》的内容和思想是广泛的，其应用范围并不限于汽车行业，所有制造企业在产品设计控制、过程控制方面都可学习和借鉴。《ISO/TS16949五大技术工具应用实务》可供企业领导、质量管理人员、生产管理人员、工程技术人员等学习和研究，也可作为各大专院校的教学教材使用。
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啮合创业:在斯坦福学创业规划:test your business model potential and plan y
啮合创业创业模型九大 齿轮 ： 客户：想清楚客户究竟需要什么，即客户的主要 痛点 是什么； 产品爆点：你的产品的竞争优势是什么，是否戳中了客户 痛点 ； 客户获取：商业中*关键的部分是你怎样获取更多的客户； 商业模式：将努力转化成现实收益，你需要玩好 零的博弈 ，这也能看出你的商业想法是不是可持续的； 合作伙伴：找对合作伙伴，确定各自在合作献及可获得的利益； 竞争对手：无论红海还是苏蓝海，都别被他们吓唬到，但要时刻保持警觉，认清自我； 全球化：好创意，无国界。当然，你要先认清你是游戏规则改变者还是现有规则下的对手者； 团队：从*初开始，你要确保团队组建处在*的优先级。你的团队必须拥有五个关键的任务角色； 现实检验：找出每一个齿轮的风险，然后考虑如何采取行动此类风险发生。;
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产业链知识体视角的核心企业创新生态战略：价值生成机制与转型提升效应
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未来已来：数字化时代的商业模式创新 正版图书,下单速发,可开发票
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全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。 《创新的艺术》是设计领域中的一本经典图书，带给我们的不仅仅是创新思维，还有最实际管理思想：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。
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“9号文”重启电力改革大幕，是尊重国情采用“大船慢掉头”的渐进式改革，还是照抄西方搞“破碎式”疗法？这是一部外行写不出、内行不敢写的著作，还是一位电改18年参与者的真情叙述。
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创新的艺术 [美]汤姆·凯利（Tom Kelley）、[美]乔纳森·利特曼（Jonathan Littman） 著；李煜 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘： ● 善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力； ● 以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地达胜利的终点； ● 敢于为公司注入新鲜血液，雇用一些偏离主流的员工，你会获得意外的惊喜； ● 创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向，不要让僵化的思想侵蚀人们的精力；
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行为的规矩:华为人力资源管理内训手册【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
?任正非常说：“唯有惶者才能生存，华为的成功，得益于其传承30年的管理规范和行事作风。”?海量华为公司的管理规范和内部资料；任正非在关键时刻和重要场合100多篇讲话纪要的核心内容；200多个华为中、高层管理者和基层员工真实案例……
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问道创新宋志平 著中国财富出版社9787504769961 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《问道创新》凝聚了著名企业家宋志平对企业创新问题的全面探索。在40年投身企业变革、成功打造两家世界500强企业的过程中，宋志平对创新问题的深入思考不啻给新时代中国企业转向创新代领发展点亮了一盏明灯。 作为“问道系列”的第三部，它延续了
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精准创新：如何在合适的时间选择合适的创新[英]杰姬·芬恩（Jackie Fenn）、[英]马克·拉斯金诺（Mark Ra 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
你可能曾有过这样的体验：有人谈起在行业会议中发现的一项热门创意，比如某种新技术、管理技巧或者商业模式。这项创意听起来很不错。如果你时间把握得好，也许将先于其他竞争对手加以应用。然而，如果过早采用，你将不得不忍受这项尚未成熟的创意所带来的所有痛苦，并承担相应成本。或许有时候，不加以采用反倒是明智的策略。 针对创新采用这一关键性问题，《精准创新（第二版）：如何在合适的时间选择合适的创新》首次提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新，并一直被用作预测式管理决策工具。 《精准创新（第二版）：如何在合适的时间选择合适的创新》介绍了创新采用时的一种有条理的、以收益为导向的方法，取代了原有的受炒作驱动的常用做法。有时候组
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全2册】产业园区产业地产规划招商运营实战产业园区/产 阎立忠 著 北京燕山出版社 正版现货，可开发票
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有效的执行 赫雷比尼亚克 著,范海滨 译 中国人民大学出版社 9787300074016
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龙蟒的攀岩 李家权 四川人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一部中国500强企业的发家史，一部记述化工行业巨头李家权艰辛创业的心路历程！一部催人奋进、永不言败的成功励志经典！
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启东中学奥赛训练教程：初中物理 王建忠 编 南京师范大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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优雅地解决：丰田革新之道[美]马修·梅 著中信出版社9787508609744 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
丰田一直在追求革新，而这种寻求背后的公式究竟是什么？这个公式如何使丰田成为全世界盈利的十家企业之一，其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒克莱斯勒和本田的总和？全世界所有的组织都希望了解丰田是如何做到这一点的。现在，丰田大学的高级顾问马修·梅让我们看到，任何一家企业都可以创造一种每日革新的企业环境，发现优雅的解决方案，并运用这种解决方案拥有的力量彻底改变游戏规则。那些的品牌——诸如雷克萨斯、普锐斯、Scion、甚至丰田颇负盛名的生产方式自身都只是优雅解决方案的注脚。 本书深入考察了丰田不断突破，超越竞争对手的能力，阐释了早已为丰田人明白的一个道理——丰田惊人的成功不是来自于汽车本身，而是来自于一种隐蔽的创造性过程，这个过程就从一个简单的七位数字——100，0000开始。这就是丰田每年实施的构想的
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创业公司的动态股权分配机制 廖连中 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
动态股权分配时代来啦！ 大佬企业都在玩动态股权分配 资金、技术、实物，哪样都能让你当老板 创业初期就要注意避开合伙的那些“坑” 股权架构、合伙设置、激励机制、后续融资、利益分配、合伙人进退机制…… 让中国式合伙人走得更远 一本书精通动态股权分配机制 机制优势： 合伙人进退有序 利益分配更均衡 给融资留有空间 股权激励更有效
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2021-2022A股上市公司重整案例解析 9787513677257 中国经济出版社
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硅谷百年史 创新时代 【美】 阿伦·拉奥(Arun Rao) 【美】皮埃罗·斯加鲁菲(Piero S 人民邮电出版社【正 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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MIT创新课：麻省理工模式对中国创新创业的启迪 黄亚生、张世伟、余典范、王丹 著 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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四川蓝皮书：四川企业可持续竞争力研究报告 王晓光、平文艺 著 9787520139496 社会科学文献出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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人力资源管理综合实训9787512148307 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上开拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方开辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推进。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行，这
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