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《公司治理之道》姊妹篇! 企业创始人面向资本市场的控制权安排与争夺的操作手册!
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《文化的逻辑》由经济管理出版社出版。
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(1)《连锁加盟经营一本通》——阅读本书,您将懂得借力经营,善用连锁优势,迅速建立商业版图。 对于想要加盟创业的人,首先,你要问自己有没有相关行业的经历,对该行业是否感兴趣。有人喜欢做餐饮,有人喜欢做批发,这点很重要,不能由于看到他人挣钱,你就想做,兴趣也是创业的重要前提;其次,要对想加盟的品牌进行“体检”,应该调查其产品在过往几年里市场的需求度和消费者的认同度,总部将来几年的市场开拓方案,品牌以及产品成熟度,目标消费群体,总部对加盟者能提供什么支持。看完本书您将会获得不一样的感受和发现。 (2) 《连锁加盟经营一本通》——本书将教会你如何谨挑、慎选加盟品牌? 如何开发客户、管理员工?如何善用连锁魅力,加速企业的成长? 为什么有些零售店能够拥有应接不暇的生意、良好的客户关系
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李泽尧语录 企业文化和公司业绩是管理手段的副产品,价值观要通过管理手段才能发生作用 说法和想法要通过做法才产生作用力!这是很多老板厚道、心地善良而其企业文化和业绩却很差的原因 少谈观念,多谈手段。 不要谈安全意识,而要谈安全行为规范;不要谈服务意识,而要谈服务行为准则 意识(观念)能对自己产生作用力,却未必能对别人产生作用力——尤其当它与利益无关或相违背的时候 社会道德是国家法律的副产品.企业文化是公司制度的副产品。 道德不是宣传出来的,文化不是宣讲出来的。 公司做法决定员工心态。没有责任.哪来责任心? 天下所有的制度,如果不跟钱(利益)挂钩就不叫制度! 钱可能是外在的,但是需要却是内在的。 荣誉可以是一张远期支票,但不可以是一张空头支票。
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由中国靠前的人力资源媒体公司HRoot重磅推出的世界500强企业CHO专访录--《巨人的人才攻略》,在经过几个月的预售后,于1月15日正式发售。本书一经上线就受到了企业人力资源管理者与各界精英的热烈追捧,仅在预售阶段就已达到近5000册的预定量。目前,《巨人的人才攻略》正在火热销售中!
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适读人群 :大众阅读 1. 华为首席法务官宋柳平、中南财经政法大学教授吴汉东作序力荐 2. 随书附赠“国际商法图谱”与“国际商法网络架构图”思维导图. 3. 凝聚华为海外业务老兵20余年华为海外市场拓展经验. 4. 不同于国际商法教材,本书结合国际商法理论与实践,创造性地从国际商事组织环境、国际商事交易行为两个维度对国际商法进行解读,通俗易懂 5. 解决读者对大多数国际商法相关图书“看不懂、学不会、没时间”等几大难题
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下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
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适读人群 :CEO、企业高管、高级管理人员、咨询顾问、中层管理者、项目主管、管理学专业研究者、商学院学生 知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的问题。
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《世界CEO的黄金9堂课》:市场竞争在某种意义上说就是智慧与谋略的竞争。
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王牌店长 肖建中 著 北京大学出版社 9787301139370
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适读人群 :企业基/中/高层管理者、创业者、业务经理、销售主管、HR等管理层,以及需要进行自我提升、加强自我认知 1.工作复盘融合升级,实现团队绩效管理的优化。 “复盘工作法”是对传统复盘和绩效面谈的升级与融合,它不仅可以促进管理者与员工之间的交流,还适用于管理者与管理者针对不同阶段的工作情况进行反馈,应用场景更加多样,帮助个人反馈结果、反观过程,为团队搭建及时发现问题的场所。 2.复盘场景,多个实战案例,直击管理中的种种“病症”。 这本书是作者二十多年管理经验的总结,对复盘工作法中的角色、原则、标准、心态、步骤、核心法则等进行了系统、具体的梳理,并针对工作实际目的和参与人员的不同,重点介绍了个人复盘、业务复盘、群体复盘和跨级复盘这4种工作场景,解决员工无法
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现代饭店客房部服务与管理刘伟 著广东旅游出版社9787806531563 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《现代饭店客房部服务与管理》以鲜活的案例,通俗易懂、轻松活泼的语言,论述客房部的服务与管理。全书理论联系实际,在实务的基础上,突出管理的内容。《现代饭店客房部服务与管理》适合于用作旅游酒店管理专业大、中专教材,同时也可作为酒店客房部服务和管理人员的培训和自学用书。
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现代企业内部控制学 闻佳凤、仲怀公 编 北京理工大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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走向卓越 : 解读2011-2012年美国卓越绩效评价准则 温德成 著 中国质检出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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《别独自用餐》作者基思 法拉奇重新定义关系法则 基思 法拉奇曾改变了我们对职场社交的认知 时隔12年推出新作 区分职场社交的5种状态、8大原则 重新定义全新工作场景中的社交力与协作力 案例+方法,全面拆解职场中有效的社交场景 提升自我在职场不可替代的价值 有效推动团队完成共同的业绩目标 重新认识自我、领导、同事之间的关系本质 打造一支能成事的高绩效团队 告别无效社交,深度挖掘职场社交的每一点价值 社交的本质是真诚 真诚、慷慨、支持、共赢 打通职场协作通道 找到全新的职场连接方式
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适读人群 :管理者 人力 1.构建全球人才网络趋势:当今社会,超过 50% 的劳动力来自外部人才,像谷歌、苹果和百事这样的公司通过在战略层面利用外部专业人才,你的企业可能称他们为“外部员工”“临时工作人员”“自由职业者”“承包商”怎么管理他们正是本书目的所在。 2.提高知识型工作者的生产力。引入健全的培训体系,外部专家能否有成就感,能否支持专家的工作,外部专家与内部员工是否建立了良好的关系,专家是否得到了尊重。 3. 管理新型人才指南:评估、选择、吸引、开发、支持和留住这些外部人才,突破人才瓶颈,带来业绩增长。
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一年经历复盘出十年经验 华为、联想、万达、、谷歌、美军等都在用的学习法 VUCA时代个人与团队快速成长、知识萃取及共享的实操工具
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1、社交媒体如今几乎是大家离不开的网络平台,但是社交媒体只发挥了它的通讯功能、广告功能信息传递功能,然后它很大的优点——群体思维的巨大力量却为人们所忽视,当我们在向的朋友圈发问的时候,当我们在知乎上提问时,我们在利用的就是群体思维。作者将这种极具潜力的力量通过多个生动的故事展现给读者,引导读者去学习和思考群体思维在互联网时代给我们带来的便利。 2.作者曾经任微软公司副总裁,却利用群体思维完成了很多看似不可能完成的事,比如去TED的演讲。大到挽救人的性命小到如何选车,作者作为群体思维的实践者,借助群体思维完成自己一个又一个梦想,使得这本书既具有实操性也鼓舞着每个人尝试不同。 3、这本《群体的思维》同样为互联网时代的产品设计提供了的思考空间,当人们希望利用互联网和群体的思维解决自己
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