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财务危机动态预警模型研究 孙晓琳 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《财务危机动态预警模型研究》由孙晓琳编著,从上市公司发生财务危机是财务状况、经营质量和治理效能共同作用的结果人手,归纳出包括财务指标、经营质量指标和治理指标三个方面的综合预警指标体系。并且考察公司绩效的动态过程,测出公司由好向坏转变,由轻至重的两个阈值分割点,由此建立了基于Kalman滤波的财务危机动态预警模型,观测到公司财务状况由健康运营到财务风险、财务危机,直到企业破产等一系列企业失败的演变轨迹。同时,本书根据公司治理指标的静态性特点,建立了基于BP神经网络的财务危机预警模型,从而在时间序列和横截面两个维度完善了对财务危机预警问题的研究,突出纳入了公司治理指标的预警模型的优越性,检验了“公司治理因素变量能够帮助企业预测财务危机”这样一个问题。本书采用大样本、多变量、长时间序列的数
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赵国先《招标投标评标实务》一书深刻解构了招投标过程中严谨的游戏规则,为采购方、招标方、投标方、评标方、监管方在操作实务方面提供了极为有效的指导和借鉴。本书可作为招标、评标人员的培训教材,也可作为采购人和投标人的实务操作指导书。相信读者在读完本书后一定受益匪浅:让采购人明确所需;让招标人清晰规范;让评标人精确有效;让投标人更有方向。
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如果您有心先睹为快,本期《麦肯锡季刊》节选了此书的部分章节。在《正念领导力:做*好的自己》一文中, Joanna Barsh 、 Johanne Lavoie 和揣姝茵认为,正念领导力包括五项能力,即明确意义,调整视角,建立联系,管理能量和积极参与。领导者若未能觉察自我并有意识地转变自身的思维模式,则有可能阻碍整个组织的改变。领导者必须要从 “ 我 ” 做起,从 “ 心 ” 出发,才能成为更优秀的领导者。 多年来,企业界在提升管理者能力和领导力方面已经花费了大量的财力和时间。在美国,各类领导力提升的投入每年高达 140 亿美元。大学每年推出几百个与领导力提升相关的学位课程。**商学院为学员量身打造的领导力提升课程,学费可高达 15 万美元/人。然而,英国一所商学院的调查表明,仅有 7% 的高管认为公司在培养领导力方面效率很高。
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全球化时代企业人才管理的宝典,全球500强管理咨询公司埃森哲,为您解密人力资源财富如何助力企业成就卓越绩效,埃森哲大中华区副总裁陈乃康作序并倾力推荐。 人才决定了企业的成败,在当今世界,人才对组织机构的重要性是任何其他因素无法匹敌的。无论你面临何种人才挑战——从发展中国家引进年轻的技术人员也好,试图使现有的员工发挥更大的潜能也好,勉励继承老龄化劳动力的宝贵经验也好——你都要面对新的实际情况、利用新的分析工具和开发新的能力。《人才驱动的组织》一书为我们提供了战略、全面的人才观,并教导企业如何将人才管理从辅助职能转变为不可或缺的具有竞争力的职能。 点击免费阅读更多章节:人才驱动的组织
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未来二三十年,中国经济的持续健康发展,有赖于中国企业持续的管理提升和创新发展, 有赖于中国企业的深耕中国和“赢”在全球。只有这样,才能大幅度地变现“管理红利”,才能极大地释放数以百万计管理和领导人才的潜力和能量,才能极大地提升亿万员工的积极性和生产力,以推动中国经济的持续发展。
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本书以沃顿商学院SEI高级管理研究中心在全球历时八年的深入研究为基础,勾勒出了21世纪公司要取得成功所必需的综合素质框架。作者以这些思想如何在实际操作中应用为重点,说明了公司如何才能做到灵活、有效和蒸蒸日上。作者逐章联系这些已经将新思想应用到实际行动中的公司,讲述它们失败和成功的经验,以及所汲取的教训。
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应届生求职全攻略 500强求职路线 名企HR与你分享校园招聘求职经验 上海交通大学出版社
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本书是“企业人力资源管理丛书”之一,全书共分12个章节,主要对人力资源管理知识作了介绍,具体内容包括人力资源管理概述、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、绩效管理、薪酬管理等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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项目可行性研究涵盖技术、工程、管理、经济、社会、资源与生态环境等多个领域,涉及数学、地质、水文、气象、规划、国土、交通、工艺、建筑、结构、机电、环保、卫生、安全、经济等专业或学科,项目立项决策是工程技术可行性与经济、社会、资源、环境可行性等多目标综合**决策,是风险与收益的综合权衡。本书试图从理论与实践相结合、可行性研究报告与专项研究相结合、专项方案比选与总体方案评价优化相结合、政府宏观调控与企业微观决策相结合等方面体现可行性研究的综合性。
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在过去的10年中,公司的领导方式已经发生了巨大的变化。这些变化从根本上改变了董事会的结构与作用。今天,董事会不再是“贵族的避难所”,而是一个独立的权力中心。这一切是如何发生的呢?发生的原因又是什么呢?更为重要的是,明天的董事会应该如何巩固刚刚获得的力量应付未来新的挑战呢?
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竞争优势的源泉正在发生变化,创造财富的方式也在发生变化,因此,我们需要对企业、对成功因子进行重新思考,我们需要一种新的思维模式,在整个社会体系框架下考虑企业的经营活动。这是本书的作者向我们传递的一个*重要的信息。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787313192240 Author 作者 埃森哲中国 编 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 126页 Publisher 出版社 上海交通大学出版社 Publication Date 出版日期 2018-04-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 当前商业环境日趋复杂,变革往往来得猝不及防,让企业应对不及。市场上,实力强劲的竞争者不断涌现,不断挑战固有市场格局,传统行业界限也在日渐模糊。这些趋势正在汇合,让昔日的很好运营实践变成企业未来发展的负累。 有鉴于此,企业应掀起根本性变革,让运营部门转型成为企业的智能引擎。未来是智能化运营企业的天下。 那么企业运营部门当前的挑战在哪里?未来的变革方向是什么?本书围绕这些问题展开讨论。 埃森哲中国编的《展望
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