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思考致胜 深度思考！高效行动！受用一生的赢家策略！提升逻辑思考和深度思考能力书！轻松帮你摆脱言语平庸的困扰，从而塑造有深度的观点与职业形象
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领导力核心:成为众人愿意追随的领导者 [美]马克·米勒 金城出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
是什么让伟大的卓尔不群？ 你是否是人们愿意追随的那种呢？答案是你可以——但首先你要了解究竟是什么让伟大的卓尔不群。 当然需要有御人能力，执行能力，对于行业趋势的深刻把握以及对于未来愿景的清楚描绘，更重要的是他们必须称于职守。但以上这些仅仅是冰山显露的一角，那在水面之下又隐藏着什么呢？究竟是哪些内在深层因素让最的平凡？ 马克米勒认为这源自他们的特质。在他出版的这本《纽约时报》、商业书中，他富有启发又不失趣味地阐述了所表现出的五种特质，同时细致分析了如何培养这些特质。
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管理的细节(第一版)刘啸天金城出版社（正版旧书）9787800848858 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。 布鲁诺蒂茨 永远不要忘记检查细节。 科林 鲍威尔守则 小事成就大事，细节成就完美。 戴维 帕卡德（惠普创始人） 战略、执行力、管理方法等等，都是企业管理的必要因素，但他们无疑都离不开细节。没有细节，再好的战略、管理都只会失败。
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全新正版图书 极简公司 杨挺伟 金城出版社 9787515517087 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 市场热点。移动互联网时代，一切皆在颠覆，商业模式、组织结构、用户聚焦、营销升级等都是迫切需要解决的问题。极简公司可以说是更适合当下企业的运营模式，无论是新型互联网企业，还是传统企业的转型和升级，极简化运营思路必定是企业关注的热点。 2. 专业实用。本书从公司的生存和发展策略出发，通过管理极简、组织极简、人员极简、流程极简、资产极简、产品极简、成本极简、营销极简、考核极简等九个方面，为企业提供了一套可以落地的公司简化执行方案，专业实用，提升企业竞争力。
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职场百度 杨宝藏 著作 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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马云的团队管理心得 没有人能够到独自建立一个像阿里这样的企业，是团队和制度使公司能够不断发展，而不是个人。我不是公司的英雄。如果我看起来像，那是因为我们的团队造就了我，不是我造就了团队。阿里特别宝贵的财富是我们的员工，他们是我们的一切。 什么是团队？团队就是不要让团队中的任何一个人失败。 请把你的梦想告诉你的团队，不要让你的团队为你工作，要让你的团队为你的梦想工作，把这个梦想变成团队成员的梦想。 一个团队都是一类人，是做不成事的。就像 唐僧团队 ，如果都是孙悟空，谁也不服谁，早就分崩离析了，何谈取经？很聪明的人需要一个 傻瓜 去领导。我自己没什么本事，但我能让其他人发挥自己的本事，这就足够了。 什么时候你要讲好，什么时候你要讲坏，这是一种眼光、一种远见。远见是一个的船长重
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造就精英管理者的11条 杰克 韦尔奇经验 吕叔春 金城出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《造就精英管理者的11条杰克·韦尔奇经验》由金城出版社出版。
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初创公司财务管理:全彩图解版林一斌金城出版社9787515518909
本书针对初次创业或者准备创业的读者需要掌握的财务知识，做了清晰、透彻、详细、到位的论述，让读者可以用*短时间了解掌握必要的开公司应知应会的财务知识。内容涵盖初创公司财务记账规则、财务报表、税务社保知识、成本控制、现金流、薪酬管理、票据使用、转账结算、税务筹划及常见问题等。在写作形式上，有概念、有图表、有案例、有贴士。在写作风格上，涉及概念则言简意赅、准确到位，涉及案例则深入浅出、娓娓道来，涉及贴士则画龙点睛、一语中的。全书四色图解，非常适合没有财务背景的初次创业或者准备创业的读者轻松阅读。
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问题管理:从善于发现到有效解决 [美]彼得·克里斯 著,谢德高 编译 金城出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
很长一段时间以来，人们从未像今天一样面对如此众多重要而颇具新意的企业管理技巧，规模精简，风险控制，全面质量管理等，表现出无比强大的震撼力。管理技巧 的设计目的无非是用不同的方法处理人们早已耳濡目染的事物，可以说，它是指导人们如何去做的工具。拯救一家陷于困境的公司的方法是寻找一个手持魔杖的魔术师般的人物，然而一些基本的管理问题需要的是努力工作而不是天分，需要的是理智而不是聪明，这是任何一个管理者所应具有的品质。
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新的破局法则:罗伯特·盖茨谈领导力 正版图书,下单速发,可开发票
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造就精英管理者的11条 杰克.韦尔奇经验 吕叔春主编 金城出版社【正版保障,实物如图】 书籍品相80-99成新，实拍图以图片为准发货，介意勿拍
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卓越领导力养成 (美)布兰佳 等 金城出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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自优势:找到你隐藏的优势和力量、开启你的卓越模式 每个人都有所长，你擅长什么？这是你的优势！ 让优势更优！
大英帝国员佐勋章得主、英国首相办公室策略小组暨联合国顾问、全球著名领导力导师经典作品。 我们习惯性地认为只有劣势需要改进，其实我们被这种思维欺骗了。你的优势更需要加强。本书中自优势（Spike ） 理念提供的方法简单明了，也可能是*根本的成功方法，它能帮你做到： ★建立自尊和自信 ★使你所做的一切都有机会成功 ★发现适合你的角色、工作和事业 ★创建真正具有包容性的高水准团队 ★确保没有一个人掉队 自优势哲学*重要且必不可少的要素在于，每个人都拥有至少一个与生俱来的优点 自优势和一种独特的天分。这些优点和天分一旦被发现和释放，再通过激发、调动它们为自己和他人所用，就可以真正充实你的人生，让它变得有意义。 《自优势》所包含的原则毋庸置疑。这些理念渗透到我们所做的每一件事的方方面面，
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领导力的政治智商:成功的领导者如何做到与众不同 (英)雷福,(英)沃克 著,朱员远 译 金城出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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信任的力量 (美)戴维.霍萨格 金城出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
霍萨格告诫读者，信任是任何人成功的基础，你的问题是如何奠定这些信任基础。一旦这些元素变成你性格的一部分，你的可信度就会渗透到周围的所有人际关系圈内，你的事业就会有长足的进步。 信任可以改进，也可以毁坏任何事业、组织和关系。信任度越低；百业待兴的时间就越长，代价就越高，所有有关人员的忠诚度就越低。相反，相互信任的环境能产生更大的创新、更高的士气、更多的成果。领导人可信，才能有追随者。推销员可信，才能有买主。品牌可信，人们才会多买东西、再次购买、并转告他人。 商业和生活中的真正通货不是金钱，而是信任。
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管理就是解决问题 李培翔 金城出版社9787515517124 正版书籍
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发现员工优势:提高员工绩效的10种途径 赵宏波 编著 金城出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
绩效管理是现代企业追求的一种高效市场体系管理，如何想方设法提高员工绩效，进而提高企业的战略绩效。提高员工绩效对于企业和员工来说都是双赢的，从企业来说，提高员工绩效可以使企业获得更高利益，使企业更具竞争力，拥有更多的人力资产。 发现员工的优势、提高员工绩效不是一蹴而就的事，许多管理者急于出业绩，往往走入误区，取得适得其反的效果。为此，本书以通俗的语言、简明的案例叙述绩效管理，怎样具体提高员工绩效、发现员工优势、怎样与员工沟通、以及反馈技巧等等。 对于每一个希望提高企业绩效，创造企业辉煌的管理者来说都应读一读此书。
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管理就是解决问题 李培翔 的管理者都是问题解决高手。七大步培养你解决问题的逻辑思维和流程思维 金城出版社
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把下属培养成你 提升团队执行力的学问 曾颖 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
彼得·德鲁克曾说 管理者想要对组织有所贡献，关键在于不要被无效工作所困。如何解决这一问题？本书给出观点 只有将下属培养成你，让下属与你在“三观”上保持一致，你才有可能实现管理上的飞跃与晋级。这也正是被称为管理团队的“传、帮、带”效应。本书围绕“如何按管理者期望的方向培养下属”这一核心主旨出发，从管理者人格魅力、人才甄选之道、影响力塑造、指令传达、工作评价、经验复盘等多方面入手，高效复制人才，培养出与自己在工作思维、工作态度、工作方法乃至价值观上保持一致的下属，创建起真正的精英驱动型团队，从而解放自己，精进至更高层级。本书适合企业中高层及团队管理人士阅读使用。
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品三国悟管理 吕国荣 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《三国演义》是中国历史上最富传奇的拥有最伟大智慧的古典名著，是中华民族智慧的集大成者，包含了丰富的文韬武略。《三国演义》自古就是将才、帅才之必看之书，所谓将不阅三国不称将。清代名臣曾国藩曾站在南京城头，望残阳如血，感叹道 “以三国之谋略，成天下之大事。不亦宜乎!”美国的西点军校将《三国演义》和《孙子兵法》列为学员的必修课。日本企业界也很重视“三国”智慧，他们从《三国演义》中找到了指导企业发展的思想。几乎所有读过《三国演义》的企业家都认为“三国”智慧为企业输入了攻无不克、屡战屡胜的竞争策略与管理理念。《品三国悟管理》采撷大家耳熟能详的三国人物和三国典故，以现代管理为背景，融哲理性、实用性、趣味性为一体，内容丰富有趣，观点启人深思，读来有趣又有益。
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新领导者的破局法则:罗伯特·盖茨谈领导力:lessons on change and reform from fifty
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《论语》中的哲学思辨、沟通竞合力及方法论将全面改变领导者的思考、决策与行动。从现在开始，淬炼你的领袖格局！ 本书分为三部分，以《论语》中的思辨结合当今领导力原则，在企业人士的专业态度、领导统御力、经营管理之道三个方面做了详尽阐述。通过本书，领导者、经理人可以学到如何找出核心问题、培育人才、冲突管理、组织领导、经营管理等方法，而一般职场人则可以从中学到正确的专业态度，以及建立人脉、沟通协商的技巧。
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领导不可不知的经济学常识 晓征著 金城出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如果领导者没有经济学知识，无论在怎样的企业，处于怎样的位置，都会在工作中迷失方向，失去计划，懵懵懂懂，这又如何领导别人呢？从这一点上讲，深入了解一些经济学知识，是做好领导的当务之急。晓征编著的《领导不可不知的经济学常识》介绍的经济学知识教会领导者的是一种思考问题的方法和思路，而非仅仅停留于几个知识点上。希望通过这些方法和思路，提醒领导者时常注意改进自己的工作方法，使自己更适应经济全球一体化对领导工作的要求。
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管理的执行术：用表格管理，让执行落地9787515512778兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.管理之所以棘手的原因在于随意！一套表格执行系统，为你厘清管理目标，强调结果导向！ 2.的企业遵循共同的规律：企业的靠战略，战略的靠模式，模式的靠管理，管理的靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统，每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述，有标准，有方法，有监督，有考核，简洁、清晰。 上管理层，下基层员工，都以表格为红线，优化工作流程，形成有机的效用整体。 3.10大门类400余张表格，让事有所知，物有所管，人尽其职，物尽其用。 ; ; ; ; ;
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精益财务官 [美] 杰罗尔德·所罗门（Jerrold M. Solomon） 著,朱 金城出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
◎首席财务官(CFO)的枕边书 ◎财务人员、生产管理者 ◎被美国12所高校的财务、会计和管理等学科专业选用 ◎荣获的 新乡奖 被美国《商业周刊》誉为 制造业的诺贝尔奖 ◎本书作者的精益模式曾让企业的交货周期缩短75%，生产力提高64%，空间占用减少50%，质量提升，库存周转率实现翻番 ☆生产管理+精益财务 ☆真实的情景和案例+实用的知识与理念 ☆拒绝伪管理书的空洞说教，舍弃传统财务的枯燥数字； ☆在阅读小说的过程中，轻松掌握精益生产和精益财务的管理真谛！
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《谁为你买单》通过对最重要却最易被忽视的买单关系——老板与员工的关系进行梳理，一方面促使员工理性认识企业、工作和老板，重视买单人，抱持感恩心态，对得起被买单的价格 另一方面提出一系列如何卓越工作的实用理念，帮助员工正确提高自己被买单的价格。
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精益执行官【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
◎ 2005年“新乡奖”获奖作品《精益财务官》的姊妹篇 ◎本书被世界上众多知名企业用作内部培训教材 ◎本书作者曾两次荣获“制造业的诺贝尔奖”——新乡奖(The Shingo Prize) ◎1次5S行动，3天改善时间，32种管理模型，48个优化点子，让你抓住精益管理的真谛，成为的“执行官”！ ☆3天学懂精益管理 ☆真实的情景和案例 实用的知识与理念 ☆拒绝伪管理书的空洞说教，关注执行力的实战效果； ☆在阅读小说的过程中，轻松掌握5S精益改善的真谛！
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正版书籍 故事力：如何通过讲故事改变你的生活、工作、人际关系 [美]凯特·法雷尔 著,张秀旭,何英 译 金城出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】 制度才是真正的老板-3- 狄振鹏 金城出版社 9787515513676
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转变 从跳棋思维到象棋思维 [美]马克米勒 （Ma 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为了适用经济竞争大环境，企业对领导能力的需求也会发生变化。作者在本书继续讲述了布莱克故事以及他作为领导的成长。在他父亲的得意门生黛比·布鲁斯特的指导下，布莱克不断进步，但之后他接任一家公司首席执行官，这一新挑战让他急需一个新导师。杰克·德卢卡这时出现，他是退休首席执行官，有着促进公司发展的丰富经验。杰克借用象棋游戏向布莱克传授四大升级领导策略 “投注领导”，“共同行动”，“赢得人心”，“善于执行”。助他带领公司从岌岌可危走向繁荣昌盛。并诠释了一个简单的概念——跳棋是一个回应游戏，而象棋是策略游戏，需要提前规划接下来的对策。经常让你止步不前的是你仅仅应付当前问题（“灭火”）而没有战略性得去计划。一切都倚赖于领导力。用约翰·麦克斯韦尔的话说，就是“领导力攸关企业成败”。《转变 从跳
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好员工与企业一起成长 张勇 编著 金城出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
大河有水小河满，大河无水小河干，与老板未必能情同手足，和企业一定要风雨同舟。 本书是一本员工自我发展实用的枕边书。一本适合所有公务员、公司职员的励志书。 本书以浓厚的人文情怀，从员工、企业的双向角度，用事理结合的明快形式，将生命的意义、工作的本质等企业面临的深刻课题予以深入浅出的阐释，其中与公司一起乘风破浪；对工作负责，对自己负责等篇章，对员工又极具指导与操作性。
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