《从零开始读懂领导学》是一本充满中国味的领导学读物。试举书中的一个案例：某企业学习美国GE的360度绩效考评和末位淘汰法：绩效考评得分**的员工要被淘汰掉。推行一段时间后，效果不甚理想。后来一个分公司的总经理对制度作了点改动：如果得分**的员工能够得到直接主管和一位同事的业绩担保，则可以继续工作到下一个绩效期结束。如此实施后，这个分公司的业绩大为改善。其中的原因是：西方人在领导中讲究“法”，而中国人则更重视“情”，修改之后，即坚持了考评与淘汰的“法”，又照顾了同事之间的“情”。 掌握领导之门的钥匙，分享卓越管理的智慧。提升影响力，表现亲和力，让下属一辈子跟随你。 清华EMBA课程班学员口口相传的好书，彻底让你读懂领导的情、理、法。
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卓有成效的领导者，卓越领导力修炼（卓有成效的领导者，强领导气场提升与再造，教你快速决断并迅速提升危机处理能力）
1.领导者*重要的一项任务就是对危机做出预测，即便不能避免危机，也一定要预测到危机。领导者无法阻止大灾难降临，但至少可以建立起一个可以打硬仗、士气高昂并且信任的组织团队。本书通过轻松诙谐的故事，通俗易懂的语言，阐释了这个道理，讲述了领导者在工作生活中遇到的各类突发问题，并给与巧妙的解读，是企业领导者必修的领导力课程。 2.作者张旭婧是资深的领导力转，她是多位领导者的心灵导师和个人顾问，曾多次应邀在人民大会堂等地，为世界经济论坛、企业家高峰论坛等高规格会议做主讲或主持，两次荣获联合国“世界经济论坛”一等奖。多篇论文被选为国家重点报刊的核心文。她总能站在企业导师的角度，开其心胸、扣其心弦、催其奋进。
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领导者的主要工作就是沟通，从某种意义上来说，掌握良好的沟通方法是走向成功的捷径。学会沟通是当好领导的**步。
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如果你不能采纳建议，并且正确使用建议，那你就不能把自己称做真正的领导。如果你希望学会如何成为一名好的建议采纳者，并且成为有效的领导者，那么请阅读本书。 ——欧洲商学院教授、起源顾问公司创始人、《成败90天》的合著者 迈克尔·沃特金斯 没有哪位领导在所有的情况下都能解决问题。丹·钱帕在倾听、管理方面有独特的方法，这些方法能够帮助管理者将想法转变为行动。本书可以帮助那些真正寻求帮助的人找到他*需要的方法。 ——萨拉·李公司董事长兼CEO布兰达·巴恩斯 本书中，丹·钱帕以清晰、实用的方式突破了传统的观点，找到了我们常常忽视的问题的解决方案。 ——加拿大铝业公司前总裁兼CEO特拉维斯·恩金 作为一名高管，你在职业生涯中可能会花费许多金钱去求助建
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领导方略 精装一册正版领导用人方略/借力谋略/博弈艺术 全新正版，限时抢购！
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致辞是锻炼领导能力的绝佳途径，它要求致辞人必须没有瑕疵地站在众人面前，发表一篇毫无漏洞的演说，难度虽高，但若能获得成功，舞台的魅力也会将致辞人的优点无限放大，从而为他的人生和事业争取到意想不到的发展机会。宋银霞编著的《领导致辞全书》就以此为*终目的，培养人们的领导能力，使之在公众面前总能保持着得体的作风。说出一番或无懈可击或令人动容的言辞。
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本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践，以更好地支持读者进行知识转化，希望正在突破成长中的管理者及组织能够从本书中获益。
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激励人心:提升领导力的必要途径(钻石版)【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
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管理有招 领导力的金科玉律 管理就是玩转情商红白脸的管理艺术任选领导力的底层逻辑
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领导与口才 掌握领导说话术，让你一开口就舌灿莲花，一语定乾坤
这是一本读得懂、用得上的领导口才书。 所谓领导力，等于70%口才 30%管理。可见，做领导有好口才还是很重要的。 一般，领导口才有三个层次： 及格水平：不说空话、套话，言之有物； 优秀水平：语言灵活、流畅，能机智地现场应答，有效说服下属或听众； 卓越水平：吸引听众的注意力，激发听众的感受力，甚至能控制听众的情感使其甘愿追随自己的节奏去做事。 显而易见，卓越水平的领导口才是领导者*想拥有的具有超凡魅力的语言能力。 那么，如何表达，能让别人信服你？如何说，能让下属支持并愿意追随你？ 这就要求领导口才要做到： 1.正向领导力：激励、鼓励、亲和力； 2.*影响力：走心、服众、执行力强； 3.深入浅出，通俗易懂：善于讲故事，一开口就抓住人心； 4.大方自然，感情真挚：掌握语言艺术，与任何人都能聊得来； 5.态
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做为带头人，如何在团队中提升成员的内心价值观和幸福感？做为管理者，如何在企业中合理放权又保证公司稳健前行？做为生活家，如何在处世中言行一致地塑造独特的人格魅力？在《总裁的日记》里，你会找到权威解答！ 《总裁的日记》是《经理人》杂志精品集结。权威中不失平凡，理智中不失感性。20位总裁，将自己的奋斗历程毫无保留展现在读者面前。精彩附文精品展现守业的艰辛！
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互联网领导思维：成为未来引领者的五大法则 从互联网时代的参与者到引领者、成为移动互联时代的大赢家；广受欢迎的社会化媒体大师埃里克奎尔曼新作。
*受欢迎的社会化媒体大师埃里克·奎尔曼的**力作。 打破固有的等级制领导模式，培养互联网式的领导思维，扩大个人和企业影响力，建立平等、沟通、协作关系，成为新一代领导者的必修课。 简化（ SIMPLE ）、忠诚（ TRUE ）、行动（ ACT ）、路径（ MAP ）、人才（ PEOPLE ），五大法则帮你完成从互联网时代的参与者到引领者的转变。 改变自上而下的等级制领导模式，适应互联网时代发展要求，充分利用互联网资源，构建同级领导模式的有效方法。
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为了追求自由、财富，人类必须建立一个和谐的人际关系，从而不可避免地产生了领导和被领导。年少者今天不是领导者，明天将可能成为领导者；年长者今天领导别人，退出领导岗位后叉不可避免地被人领导；有人即使在工作单位里不是领导者，由于是家庭主角回到家里也是“一家之长”的领导，甚至还要领导相当层次的领导者。领导并不局限于有形的地位职务，凡在人际间能够产生无形影响力者也是潜在的领导。它不仅仅是杰出人物的专利，也是平凡者都能学习的人生智慧。本书共分十个方面对领导者的产生、以及领导工作的技巧与智慧等内容作了介绍。
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领导是否整天都处于焦头烂额的生活中？什么样的领导才能带领团队走向成功？如何做才能称得上是优秀领导？瞄、抡、砍、变，成功领导只需三斧半！
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这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家，撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的，只有很少的几个人；而敢于探索管理的未来的人，更是凤毛麟角。本书着力呈现的正是这种罕见的创意，它既有实践意义，又有据可依。 洞察型公司比竞争对手更富有远见；脆弱型企业往往错误解读了外部威胁或内部组织挑战的早期信号！ 本书特色： 1、本书以提供了乔治戴和保罗 休梅克引人注目的案例研究、诊断工具和发现选项的框架而闻名，这些都是为帮助领导者管理创新而开发的。 2、在一个任何公司都可能被颠覆的时代，拥有洞察力是一种令人垂涎的特质。本书入选亚马逊 2020年10本增强你的领导力书籍之一 。 3、本书强调一个洞察型领导团队可以系统地培养和提升洞察
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关键跃升 新任管理者成事的底层逻辑 刘润 领导管理成事法则 团队成长个人成长职场晋升类书籍 管理者为人处事用人技巧指导书
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吸引法则 拥有美好的事物，是我们天生的权利，而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来，在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。
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悬崖：企业领导人的12个险象 12个险象情景，44个险象案例 唤醒领导人的家国情怀和企业家精神 帮中国企业家破解险象，解除危机；走出困境，开创新局！
对于大多数人来说，能避免失败就是成功。 彼得 德鲁克 领导人不能避开险象，因为这是常态，领导人不应该回避险象，因为这是一个脱胎换骨的机遇。现在很多领导人和团队、企业，乃至于国家，都碰到了各式各样的挑战，面临着转型和变革。很多企业处在不同阶段，面对不同危机，面临各种各样议题，都希望能够有人帮他们梳理总结。 作者用讲故事的方式，讲述领导人面对各种险象的成功和失败案例，给各个企业家做了一个参考和提醒，希望帮助企业的领导人找到从当下走向未来的成长道路。
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●这是一本从指挥家角度探讨领导力的全新著作，还是一本关于充分赋权和意义探寻的发人深省的领导力著作。强有力的观点穿插多领域的真实轶事，尤其是对6位世界著名指挥家所代表的6种领导力风格的探讨与分析，深具启发性。 ●世界著名指挥家、音乐大师项目创始人伊泰 塔尔格玛，以其丰富的舞台指挥经验和广博的企业培训经历，为管理学界开启了 全新领导力视角 ，本书同名TED演讲点击量超过300万。 ●湛庐文化出品。
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创造价值的质量管理 质量管理领导力 从12个切实可行之处评价企业质量体系，寻求提升之道。围绕以人为本的领导力和企业管理，多层次论述质量工作
作者郭彬，20年来曾先后任职三洋、中兴、富士康、西门子、阳光电源、汉能等公司，负责质量管理体系的内部构建和运作，具有丰富的现场经验和企业管理经验。第1版就是基于其自身工作所得而写，受业内好评，重印5次，累计销售超过1万册。 由于企业管理的本质是人的管理，所以第2版基于作者多年的实践经验和咨询案例，将目光更多投向以人为本的内容，系统地介绍了如何从上到下由公司高管理层推动质量，形成质量管理领导力；以及如何自下而上由基层员工参与、反思、解决流程、制度、质量等问题，养成的质量管理领导力。 本书的内容主要是针对制造业转型升级提升质量要求的，瞄准的是生产制造型企业提升产品质量和内部管理质量的需要，向一线到高管理层介绍了以人为本推行质量管理的方法、步骤，以及评价标准。
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《领导干部不可不知的处世艺术》（超群的处世艺术，成就卓越领导干部 写给领导干部的处世艺术指导书）
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古之欲明明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先诚其意。欲诚其意者，先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。 ——《论语·大学》
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1、 美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目，汇集25年管理培训经验，总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 3、 汇集彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的独特见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4、 口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
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出众：人生进阶的技术 华裔杰出青年企业家，《福布斯》30岁以下30人，19岁即获得千万美元投资，超越马克?扎克伯格，“史上超年轻的企业家”揭秘快速成长的真谛！
★ 史上超年轻的企业家 ：15岁读大学，16岁创办人生*家公司，19岁荣膺*杰出企业家，未满20岁就创办了4家公司，被称为 未来盖茨 。 ★新思维：黄铁锋被誉为 移动广告行业*重要的人之一 。经营自己开创的一家移动广告平台Kiip，该平台给为不同游戏玩家定制不同的广告，让讨厌广告的游戏玩家在游戏的每一个阶段性胜利时都获得奖励，比如冰淇淋、薯片、口红等，以吸引玩家点击参与广告，完美连接广告与游戏玩者（消费者）。该点子使得他在创业初期就拿到1500万美元投资，击败扎克伯格，成为当时美国获得商业创业资金的*年轻企业家。 ★快速学习: 作者指出，在新的时代，传统智慧已死，你需要新的方法，快速学习，脱颖而出。并结合自己的亲身经历，讲述如何在充满竞争的时代，取得胜利；如何给自己定位；如何推销你自己；如何成为让人印象深刻的人
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正念领导力:卓越领导者的内在修炼 贾妮思·马图雅诺 (Janice Marturano), 陆 机械工业出版社【可开电子 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
贾妮思·马图雅诺亲自践行过领导力，懂得真实世界中领导力面·临的挑战。在《正念领导力（领导者的内在修炼）》一书中，她以专注力训练的方法回应了这些挑战，建议大家培养时刻觉察当下的能力。书中提到的系列练习不单单能转化你的领导力，更能让你重新认识自己。
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领导学是一门应用性学科，本书系统、完整地体现领导学的理论、知识、方法，充分反映符合国际通行的领导理念和领导技术，使领导学不流于理论空谈，有助于读者建立起领导学的整体意识，全面认识和把握领导系统的内在关系、各个环节及其衔接和转换的机理。
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对话稻盛和夫5：领导者的资质（小开本精装版） 畅销450万的《活法》深度解读 马云 吴晓波 樊登都推崇的稻盛和夫作品 稻盛和夫对话肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘 共同探讨领导者应具备怎样的资质
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树立个人权威，调动员工积极性，掌控团队。 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管井技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比
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感召力：松下幸之助谈未来领导力 感召力是面向未来的有人情味的领导力是一种人格魅力 松下资料馆首度公开“经营之神”松下幸之助的“活法”
松下资料馆珍藏系列 图书，均源自松下资料馆珍藏的资料，经典、权威且全面，内容涵盖人的成长与经营事业的智慧，旨在为读者呈现松下幸之助先生思想的全貌，以期启迪心灵，收获人生与事业的成果。 ☆青少年的成长不烦恼，跟松下幸之助学习如何在实践中获得知识，增进智慧。 ☆年轻人的职场不迷茫，看看松下幸之助如何在工作中精益求精，成就自我。 ☆中老年人的生活与事业不慌张，了解一下松下幸之助如何一生都在发光发热。
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