百分百策划高手 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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有效决策 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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赢在决策 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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决策就是拍脑袋 马浩 著 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理,绝不是“××决定××”的简单推理,现在,马浩教授来告诉你究竟什么是真正的管理学! 制度是人定的,点子是人想出来的,决策是人做出来的。就连“科学化,民主化,规范化,现代化”或者什么其他“化”的说法和做法也都是从某些人脑子里面拍出来的。关键是看谁来拍和怎么拍。 ——《决策就是拍脑袋》 是否可以随时退出游戏,可以说是“承诺”与“参与”的根本区别。参与往往可以见机行事,进退自如,并且可以随时抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物来比喻二者的区别:就早餐中的咸猪肉和煎鸡鸡蛋而言,鸡只是参与了一下,而猪则是做出了承诺。 ——《承诺与风险》 人们在选择职业时,要考虑限度地实现自己的价值。雇主在招募员的时候也要考虑才能与岗位的匹配。
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数源思维:业务导向的数据思维秘籍 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
作者20年执着专研,勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象:管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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为什么我们的决定常出错 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
哈佛 商学院 心理 决策 1.作者为哈佛商学院知名教授,曾参与哈佛法学院的谈判与协商相关课程计划。曾获美国国家科学基金会与美国管理学会重大研究奖项。 2.哈佛教授精心设计心理实验,举出各种有趣的心理实例作为佐证,贴近生活,通俗易懂。 3.用事实证明周边因素影响我们的判断,哈佛教授教你认清并避开这些让决策偏离常轨的地雷区,让你的计划能够贯彻始终!
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裁判的理念与方法 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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每一次都做对决策 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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卓有成效的管理者-决策的艺术 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误?我们如何筛选和甄别决策信息的真伪?我们如何才能将各种信息运用到实际当中,更好地制定决策? 良好的决策心态:每一个决策,人们都无法预知即将降临的是“挫折”,还是“机遇”;也无法明白是黎明前的黑暗,还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程,因此,保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维:“谋事在人,成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。 高明的决策“手腕”:决策是一个紧张而漫长的过程,紧张是神经的紧张,漫长是时间的漫长;决策又是一个短暂而艰难的过程,短
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正版图书 读东周话谋略 星球地图出版社 9787547101995 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《读东周话谋略》:运筹帷幄,决胜于千里之外,用计施谋,影响着人生命运。
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全新正版图书 中国谋略家箴言录龙吉林教育出版社有限责任公司9787538387704 谋略箴言中国青年读物青岛新华书店旗 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【新华书店总店】屏幕上的聪明决策 ,(美)什洛莫·贝纳茨(Shlomo Benartzi),(美)乔纳·莱勒(Jonah 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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管理决策模型方法与应用 张照贵 主编 西南财经大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为一本教材,《管理决策模型方法与应用(第3版)》(作者:张照贵)有一些重要的特点:,精选了教学内容,对管理决策模型与方法教学内容的深度和宽度作了较为恰当的安排,决策方法既有发挥人的创造性思维的软方法,也有应用数学模型的硬方法,还有硬方法软化的决策模拟。该教材将这三类决策方法融为一体,是很有特色的。第二,书中注重决策的思想方法和实际应用,而不过分强调数学证明和推导,从而使读者不至于望而生畏。第三,在介绍各种决策模型的原理和方法的同时,对每种模型实际应用的例子都给出了计算的途径,并对如何应用计算机软件去实现作了具体的指导,使学生在学习的过程中就能够实际应用,并从中体会到管理决策的成就感。本书适合作为高等院校经济管理专业类本科生管理决策模型课程的教材使用,也适合作为大专院校各专业的
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有效决策 北京市哲学社会科学十五规划项目 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导过程是一个不断作出决策和实施决策的过程。一切领导活动都必须首先解决打算干什么,怎样干和怎样组织干的问题。而所有这些问题都需要通过决策来解决,从这个意义上来说,领导就是决策。我们是否已经揭开了有效决策的全部秘密呢?们过去的决策成功经验将来会在多大程度上有效?未来在决策中还会遇到哪些陷阱及如何避开陷阱?决策的准确法则是什么?《有效决策》与你一起探索!美国决策大师赫伯特·西蒙认为 “决策是管理的心脏”,也就是说决策决定着组织发展的盛衰,关系到组织的生死存亡,是“生死之地,存亡之道”。几乎没有哪种品质比决断力更容易使人联想到有效的领导力。尤其在面对危机或面I临机遇时,人们总希望能迅速、果断地采取行动,然后毫不动摇地坚持下去。
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策略规划与设计 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
策略规划与设计,不同于战略规划,当然也不同于计划安排。尽管它是向下的,针对实际行动的,是对障碍的突破,但它还并不直接“入侵”到计划工作。正如“战争一旦爆发,战略的任务就已经完成了”一样,策略规划与设计提出策略方案,对人员、物资(物品)、资金、事件、地点(场合)和时间进行原则性安排和设计后,策略规划与设计的工作就算结束了。在我们设计课程体系时,策略实施与管理属于下一个环节。对于提出的这个策略规划方案,究竟是不是真正有效,或者说,是不是策略的,需要进行比较严肃的评价。策略,应当有自身的符合其性质的评价标准。我们在策略本体的讨论中,努力探索和分析策略的本质属性,根据策略的本质属性,提出策略的评价标准。相信这样的标准是能够得到大家认可的。规划和设计出来的策略,它必须体现明确的价值和
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复杂群决策系统决策与协同优化 刘胆广 人民出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《复杂群决策系统决策与协同优化》为系统科学与系统管理丛书之一。
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【新华书店自营】决策仿真实验 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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动脑2分钟,解决问题好轻松 (美)哈德森,张煜 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
肯·哈德森编著的《动脑2分钟解决问题好轻松》介绍的极速思考正是这样一种让你和你的团队在短时间内得到惊人成果的技能。它可以用于解决日常问题、激发创新想法、做出高效决策,而其体系十分简洁,包括以下三点:“2分钟,9种可能”的框架;极速思考的四个循环步骤(开始、评估、建构、行动);全新的极速思考工具——极速连接。
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零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 江西人民出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
面对工作困境,怎么能瞬间看出症结所在?如何拥有零秒制胜的惊人决断力?麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造让思考语言化、可视化、技能化的武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者的“A4纸做笔记”,遵循1分钟内写出想法,一张纸只写一个主题,每张纸4—6行,每行20—30个字这样的规则。只要每天坚持写10张,就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确;在工作中的行动会变得更加迅速;会议中,能够更自然讲出自己心中的想法,说明变得更流畅,也更容易被人所接受。
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正版图书 京都大学受欢迎的决策课 中信出版社 9787508647234 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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让创新野蛮生长 翟本乔. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
每一个不安于现状、欲求突破的职场人士,都应该学习的创新态度。本书指出工作和学习中原地踏步的真正缘由,并指出了解决问题的关键方法。
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 何飞 百花洲文艺出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多? 如何让不同利益的人达成协议? 怎样沟通并建立对规则的尊重?
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助推:如何做出有关健康、财富与幸福的佳决策 (美)泰勒,(美)桑斯坦 著,刘宁 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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让创新野蛮生长 翟本乔 北京时代华文出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
每一个不安于现状、欲求突破的职场人士,都应该学习的创新态度。本书指出工作和学习中原地踏步的真正缘由,并指出了解决问题的关键方法。
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机会成本 姜达洋 编著 经济日报出版社【正版现货】 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
毕业后是选择考研还是工作?上市公司是选择把赚取的利润分红还是继续扩大再生产?这都不是一拍脑袋就能决定的。毕竟有些机会稍纵即逝,如何让自己的利益化呢?这就是姜达洋编著的《机会成本》所为你解答的。
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决策力 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策 西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。决策要民主,执行要独裁。权力越集中,决策风险越
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本书按照企业经营管理的不同角度,本书分决胜千里——战略篇、研究规律——求索篇、转变观念——理念篇、改革发展——实践篇四个部分,共辑录了作者本人自1999年至今近10年来的近70篇文章,基本反映了过去10年来本人以及中远集团管理思想的发展、企业成长的轨迹、企业改革发展的实践。
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全新正版图书 管理学汪戎科学出版社9787030273819蔚蓝书店
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管理决策理论与实践9787566811325 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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百万大决定:世界是如何运詹姆斯·索诺维尔基中国社会科学出版社9787500452591 决策学通俗读物蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 (美)杰米格纳尼 等著,宋杰 译 人民邮电出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
助你实现目标的强大数据。 在组织收集的大量数据以及可能的使用者之间,有一个巨大的割裂。通过聚焦和周到的数据展示工具,包括报告、仪表盘、可视化或关键指标,可以把这个缺口桥接起来。这些工具和功能整合在一起,将会通往数据畅流,这是一种运用数据语言与你的组织交流和探索思想的能力。 1.征服组织在数据报告及沟通方面所面临的不同挑战; 2.找到受众需求和数据正确演示之间的匹配; 3.设计有效的数据演示和工具,包括可视化、布局和样式的选择; 4.塑造鼓励在日常活动中使用数据的组织文化; 5.建立一个生态系统,在这一系统中,优质的数据演示方案,可以通过几何图形、传统图表、示意图、颜色、美术甚至幽默等方式,到达受众。
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超级决断技巧 (日)三谷宏治 著,金时强 译 中国铁道出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《超级决断技巧》:在紧急时刻,我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断,糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路,仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了,看不清最本质的问题,只去抓一些无关痛痒的细枝末节,结果当然很糟糕。 三谷宏治认为只有抓住最核心的问题,才能对症下药,使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的,一个人的决断能力不是在偶然中进发的,也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育:家庭、学校和职场。从小培养,这是父母和学校给孩子的最宝贵的礼物:职场培训也很重要,如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训,它将日本的模式推广到全世界。 思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言,那么作出正确的决断靠的是什么,
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
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复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 等著 科学出版社,【正版保证】
本书是“当代中国管理科学研究成果丛书”之一,全书共分9个章节,主要对对群体决策问题进行新的思考,主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析,力求反映出该领域的研究成果和外动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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数学分册(22年)汪学能中国人民大学出版社有限公司9787300282541蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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为什么选错的总是我 (美)韦尔奇 ,粟志敏 中国人民大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一张表格一支笔调查显示,选择无力症已经成为当下都市人的超级常见病之一。选择无力症候群具体表现如下:几乎所有美女都认为自己应该选择更的老公,几乎所有男人都认为自己应该选择更有前途的行业,几乎所有大学生都认为自己应该选择更理想的大学,几乎所有老板都认为自己刚刚盈利的项目本可以赚得更多……你呢,你为自己的选择后悔吗?多数人心里会后悔,而嘴上则会说一句,后悔也没有用。是的,后悔无用。无论你把选错归因为聪明还是运气,选错终究是一个无法改变的事实。那么,怎样选,才不会错?答案就是大卫·韦尔奇教授的一张表格一支笔。拥有这样的神奇表格,无论是莎士比亚的to be or to be,还是老妈和老婆落水先救哪个,甚至是如何在麦田里选的麦子等绝世奇选,韦尔奇教授都能帮你搞定。这张神奇表格借助了数据分析和概率论等决策
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将略 袁野 新世界出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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为什么我们的决定常出错 (美)吉诺,萧美惠,廖育琳 北京时代华文书局【无忧售后 正版图书】
哈佛 商学院 心理 决策 1.作者为哈佛商学院知名教授,曾参与哈佛法学院的谈判与协商相关课程计划。曾获美国国家科学基金会与美国管理学会重大研究奖项。 2.哈佛教授精心设计心理实验,举出各种有趣的心理实例作为佐证,贴近生活,通俗易懂。 3.用事实证明周边因素影响我们的判断,哈佛教授教你认清并避开这些让决策偏离常轨的地雷区,让你的计划能够贯彻始终!
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直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德国] 格尔德·吉仁泽著 余莉 译 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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突发事件与行为决策 孙多勇 著 社会科学文献出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决策的艺术 约翰 S.哈蒙德(John S. Hammond),拉尔 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容,而是要告诉你怎样来做决策。
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决策的智慧 Noreena Hertz 中信出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策,这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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博弈:关于策略的63个有趣话题 白波,郭兴文 著 哈尔滨出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
生活是一个永无止息的决策过程,我们每个人都无法逃避这样的现实:或是成为某个策略的影响者,划是被某个策略所影响。其实,我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样,当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云,世事如棋。生活中每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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大数据决策:商业分析新常态 【美】Randy Bartlett(兰迪·巴特利特) 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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关键在于落实 刘玉瑛 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
一本十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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最后一英里:影响和改变人类决策的行为洞察力 【加】迪利普·索曼(DilipSoman) 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 (以)埃亚尔温特(Eyal Winter) 著,王晓鹂 译 中信出版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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伦理化商业决策 巴达拉科 等编写,张巨勇 译【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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马化腾决策腾讯的66金典 王拥军 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
在中国互联网领域,有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招,因此被称为“全民公敌”。他长相斯文,举止儒雅,却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气,一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他,就是马化腾。 商界里,上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?马化腾毅然选择了后者。于是我们看到,腾讯攻城掠地,所向披靡:尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”,但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上;创造了一个梦幻般的开局,甚至直接对构成威胁,难怪有人说,“跟抢用户,马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得后来者好好研读一番!
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决策的逻辑 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《决策的逻辑》围绕经营管理决策过程中面临的各项关键、疑难问题,进行了深入的解剖,完全针对企业中高层管理者的决策任务。这些疑难问题包括企业的战略发展方向的把握以及资源管理、竞争决策、市场定位、内部创造力等等。本书在解剖这些关键、疑难问题时,深入剖析了决策者的洞察力、视野、心智在决策过程中发挥的重要作用,以及对具体决策结的产生的或积极或消极的深远影响。进一步,作者在讨论这些具体的影响的基础上,高度提炼、分析了经营管理者在个人心智和相应的决策判断上容易出现的错误,以及具体应该形成怎样的状态方能避免错误的发生。就经营决策来说,这本书选择了一个崭新的视角看待企业经营管理任务。同时,作者凭借对管理实践问题见微知著的观察和分析,为经营管理者提供了有益的启发和借鉴。
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马化腾决策腾讯的66金典 王拥军 著 中国商业出版社,【正版可开发票】
在中国互联网领域,有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招,因此被称为“全民公敌”。他长相斯文,举止儒雅,却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气,一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他,就是马化腾。 商界里,上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?马化腾毅然选择了后者。于是我们看到,腾讯攻城掠地,所向披靡:尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”,但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上;创造了一个梦幻般的开局,甚至直接对构成威胁,难怪有人说,“跟抢用户,马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得后来者好好研读一番!
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凯洛格战略论 (美)德兰诺夫,(美)玛茜娅诺 著,陈荣平 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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关键的少数 任正非说干部培养 (典藏版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任正非说 “中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。“没有奋斗意志的人,不能带兵” 考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。“干部就是要克服困难去攻克山头” 干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?“干部要有心态” 对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。“坚持以奋斗者为本” 公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。“面对现实,踏踏实实” 经常看到一些员工给公司写的大规
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超越可视化 DT时代的大数据沟通与决策 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要作者为国际知名数据分析公司JuiceAnalytics的创始人,基于多年的研究成果和实践经验,他们分享了“数据畅流”的理念、框架及路径。数据畅流指的是运用数据语言流畅地交换和探索组织重要思想的能力。数据畅流能让组织更有效和顺畅地决策、沟通、协调和学习。数据畅流框架包括4个要素 具备数据素养的消费者,熟练的数据生产者,数据畅流的文化以及数据产品的生态系统。这4个要素的有机整合是组织实现数据畅流的必要条件。当框架中显示的所有要素都存在并协同工作时,组织可以把数据作为通用语言来使用。本书探讨了帮助个人和组织发展数据畅流框架中每个要素技能的方法,进而基于该框架提供了通往数据畅流的实用指南。本书结合现实案例,提供了大量精美的数据可视化展示,很实用的数据产品设计指南,个人及组织数据畅流程度的调查清单
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超级决断技巧 (日)三谷宏治 著,金时强 译 中国铁道出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《超级决断技巧》:在紧急时刻,我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断,糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路,仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了,看不清最本质的问题,只去抓一些无关痛痒的细枝末节,结果当然很糟糕。 三谷宏治认为只有抓住最核心的问题,才能对症下药,使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的,一个人的决断能力不是在偶然中进发的,也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育:家庭、学校和职场。从小培养,这是父母和学校给孩子的最宝贵的礼物:职场培训也很重要,如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训,它将日本的模式推广到全世界。 思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言,那么作出正确的决断靠的是什么,
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TC-技术经济评价论丛 风险评价9787506651912陈玉和中国标准出版社
本书是“技术经济评价论丛”之一,全书共分12个章节,主要对风险评价的相关知识作了介绍,具体内容包括风险理论、风险评价与风险管理、风险监测与风险信息处理、风险分析、风险决策与风险收益等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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关于“经理人下午茶系列” “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。本书是系列之英明决策。你提供了一系列已经经过实践检验的策略,主要包括以下几方面:选择正确的决策程序;增加备选方案;从原来的决策中借鉴经验;通过专业知识提高决策能力。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其
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