
人性 团队裂变 黄佰胜,黄阳明 北京燕山出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赢在团队 张志诚 著 世界知识出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打造企业特种兵 陶柏余著 北京工业大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
特种兵是当今世界效率最能解决问题的高效能人士的代表。他们特别能吃苦、特别能战斗、特别能学习,因此攻无不克战无不胜,总是能在别人畏缩不前的时候力挽狂澜。陶柏余所著的《打造企业特种兵》以特种兵为背景,告诉员工如何以特种兵的精神要求自己,如何以特种兵的方式完成自己的工作任务,如何以特种兵的训练方式提升自己,最终把自己打造成一个能帮助企业解决一切棘手问题的企业特种兵。
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团队是设计出来的 刘一寒 著 江苏文艺出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
继《给你一个团队,你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后,凤凰联动推出“团队”系列第二季 ! 《给你一个团队,你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造 ! 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ! 一个宗旨:帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题:如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队?如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队? 适用对象:处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强:设计团队的八个维度,即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富:作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例,做出分析。
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阿德勒:带队伍的12个关键法则 小仓广 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
2个关键词“ 勇气 ”+“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队! 继书《接受不的勇气》之后又一力作 信任自己,启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建,发现事物多面的意义 “自我和谐”:不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不的自己 每天都让别人快乐 不求回应,主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 考虑更大的共同体的利益 宽于待人,严于待事 群体感和激发勇气的交点:交办
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重新定义团队:揭露谷歌人才和团队运营的核心战略 拉斯洛.博克 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不会讲故事,怎么带团队 【澳】肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理就是带团队 张子凡 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.图书《管理就是带团队1~3》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及带队法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理,《管理就是带团队3》主题是人才培育。作为视频学习版,本书在力求系统性、专业性、全面性讲解的基础上,为了让读者有更好的阅读体验,轻松掌握带队技巧,书中提供了21个视频学习专题,真正让读者“看得懂,学得会,用得上”,学习更落地高效。2.本书以企业各级团队管理人士为读者对象,阐述了团队思维、团队制度、团队执行、有效授权、形成共识、情感投资、高效激励、完善进化等八个方面的重点及难点内容,并给出落地解决方案,定位专精,实战实效,更接地气。3.本书作者张子凡是多个光盘如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍,你就自己干到死》
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专心做到好:匠人精神是怎样炼成的 陈亮 主编 化学工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.顺应社会热点,填补市场空白,对匠人精神进行系统介绍和深入挖掘。 2.汇集各行各业匠人亲身经历,能够产生直接指导意义。 3.丰富的案例配合点睛的论点,可产生思想启迪和心灵震撼。 4.内容深入浅出,语言简明深刻,适合各层次读者接受水平。 5.更加突出实战和执行的重要性,是企事业单位匠人精神落实执行的培训读本。
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时代兴邦管理实务丛书:执行就是要结果·团队执行力修炼 孟志强 人民邮电出版社 9787115330284
¥19.00定价:¥19.00

打造高绩效团队 孙丽霞 编译 中国商业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
高效组织带来的业绩会使公司的整个业绩得以丰富和持久。这种业绩之间相互增强的良性循环,将是明天胜利者的特征。 ——美国著名管理专家 乔恩·R·卡曾巴赫
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带出好团队 唐维 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.名家名人名作,字字句句都来源于实践。 2.世界五百强里的中层干部们的入门教材。
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 初笑刚 编著 广东旅游出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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保险营销团队管理之道 王峰雪 著 中国金融出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道,充满了作者对行业的深深挚爱之情,以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结,能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
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![破冰游戏 [美]韦斯特 著,冯涛,俞瑶 译 上海科学技术出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
破冰游戏 [美]韦斯特 著,冯涛,俞瑶 译 上海科学技术出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
破冰游戏是一种非常有效的手段,可以使大型的团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。事实上,破冰游戏可以有效地应用于任何团队情境,你所要做的只是选择一个最恰当的破冰游戏。
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重新定义团队-谷歌如何工作 (美)博克,宋伟 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里,“阅人无数”的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队“无需成人监管” 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适应当
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队管理 阎剑平 编著 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
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破冰游戏是一种非常有效的手段,可以使大型的团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。事实上,破冰游戏可以有效地应用于任何团队情境,你所要做的只是选择一个最恰当的破冰游戏。
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【正版】现代组织理论视阈下兵团体制转型研究9787307107229武汉大学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
《现代组织理论视阈下兵团体制转型研究》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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用爱融合――优秀团队的关键品质 黄钰茗 著 中国电力出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
爱是团队冲突的灭火剂,爱是团队融合的催化剂! 爱,发自内心的爱,是团队的关键品质;也只有爱,才能让分散的个体融合成为的团队! 本书围绕团队之“爱”的内在和外在表现,系统阐述如何用“爱”创建团队,以及团队成员如何在工作中爱自己、爱同事,指引员工构建与其他成员之间的心灵契约,使自己融入到一个充满爱的团队之中。
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视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行 DavidSibbet(大卫·西贝特),臧贤凯 电子工业出版社,【正版可 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《视觉会议:应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行(典藏版)》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者,他从近 40 年的经验中,揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密,在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、等众多知名企业执行力培训用书 100个真实案例 透彻剖析执行不力9大症状、5大根源 实例讲解执行团队塑造方法 拖拉、死板执行、互相推诿、多头指挥……这些现象你的公司存在吗?你的企业执行力低下吗?你是否苦无良策? 《做的执行团队》深刻剖析企业执行力低下的种种表现和误区,详尽传授实用高效的解决办法,切实帮助企业打造的执行团队。
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![三步打造高绩效团队-沃顿商学院广受欢迎的团队管理课 [美]马里奥·穆萨(Mario Moussa) 玛德琳·波伊尔(Ma](images/model/guan/url_none.png)
三步打造高绩效团队-沃顿商学院广受欢迎的团队管理课 [美]马里奥·穆萨(Mario Moussa) 玛德琳·波伊尔(Ma 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
·本书来自沃顿商学院高管培训课的总结,作者马里奥·穆萨为沃顿商学院的教授,其作品在管理界久负盛名,其上一本书《The Art of Woo》受到读者广泛欢迎。 ·建立高效团队的书一直是市场的热点,但是性高的不多,本书达到了这个要求。 ·内容实操性强,三步骤清晰可用,适合各类团队的建设,并且其中有丰富的案例和实用的工具,读者可以随学随用。
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带团队就是带人心 启航 新华出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
启航倾情力作 精心十大带团队战术 传授十大驭人心经 让领导备受尊敬,让员工忠心耿耿
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说到做到--团队执行到位的五大关键 张锡民 著 广东旅游出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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点燃团队 (美)南希.杜瓦特,读客文化出品 文汇出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![小团队沟通原则与实践-原书第10版 [美] 斯蒂芬A. 毕比(Steven A. Beebe) 约翰T. 马斯 电子工业](images/model/guan/url_none.png)
小团队沟通原则与实践-原书第10版 [美] 斯蒂芬A. 毕比(Steven A. Beebe) 约翰T. 马斯 电子工业 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话,包括商业应用实例、领导力训练,以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略,即学即用 ? 构建解决问题的讨论,轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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团队圆舞曲:魔鬼训练营 杜立辉,冉斌 编著 海天出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人类迈入21世纪之后,经济全球化日益加深,企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野,建立一支训练有素的员工团队,促进企业持续高速的发展呢?又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢?这里将为你带来一个有效解决人才问题的方案,这就是世界的“魔鬼训练”精英教程。在游戏中,提升员工个人能力与团队战斗力,在游戏中,磨练超人品格,打造超级团队!本书适用于各大、中小型企业老板,各公司培训部经理、市场营销人员,以及所有追求成功创业、个人成长的人士。
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![团队教练 [美]库恩 著,无言 译 水利水电出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
团队教练 [美]库恩 著,无言 译 水利水电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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66天学会做高管:跨国企业这样带团队 (英)Gareth Magowan著,谢羽香 译 金城出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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识人·用人·带队伍:九种个性与团队建设 贾悦 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
部关于九种个性与团队建设的理论性专著:科学地阐释了九种个性学说与团队建设理论的内在联系和变化规律。 部关于九种个性与团队建设的实用性专著:清晰地讲解了不同个性在团队建设不同方面的具体应用。 部实现九种个性与团队管理科学对接的通俗性专著:有助于满足不同层次管理者的不同需求。 部实现九种个性与团队发展理性匹配的适用性专著:有助于团队中的不同个体融于团队。
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团队建设与员工管理 (美)坦纳 著,张羽 译 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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没有人是一座孤岛,我是生活在这样或那样的群体中,无论是在家庭、学校、公司、社团,都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理,群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学容。 本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字,有概念厘清、案例分析、实践练样的表达方式,使读者具体而微地了解群体动力学的林。相信阅读本书之后像身临其境般地经历了一场旅行,会有别样的收获和体验。;
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团队的所有组织改进业绩的关键。然而,今天的企业领导者一向忽视开发团队潜力的机会,反团队同协同工作、权力下放或是参与管理混为一谈。在《团队的智慧》中,两位麦肯锡公司的高有咨询人员强调,没有团队,我们就无法迎接未来的各种挑战,无法做好从向客户提供全面的高质量服务到创新的各项工作。团队正在改变着公司的面貌。摩托罗拉公司大力依靠团队,在生产轻、小、质量遇高的移动电话方面超过了它的日本竞争对手。在3M公司,团队对实现广为人知的公司目标是非常重要的,这目标就是,要使近5年内创出的新产品的价值占到公司每年年收入的50%从有关“沙漠风暴”战争到各种救人生命的外科手术的照片中,柯达公司的斑马团队证明了,在这个彩色胶片称雄的世界上,黑白胶片还是值得生产的。
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适合中国本土实战的销售管理系统工具书 本书站在经营者的视角,结合中国本土企业的管理实践,打开了企业销售管理的“魔法盒”,层层解析了当下企业销售管理过程中存在的认知和行为误区,给出了一套销售管理的系统框架和落地工具,du创性地提出了“五星评定”这一管理系统,并给出了系统当中每一个子模块的设计逻辑、原则、方法及工具。 本书共分为两部分。第一部分讲述了五星评定管理法是如何在销售管理实践中一步步提炼总结出来的,并进一步阐述了五星评定管理法对于企业经营的意义;第二部分讲述了企业应该如何设计五星评定管理系统以及该方法如何有效落地。作者以企业中很重要的销售岗为例,回到销售管理的本质,解读了五星评定管理系统是如何解决销售管理基本面的六大问题的,其中包括业绩指标设计、过程管理设计、通关培训设计、
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经常赤字、离职率高的底层团队, n 成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师! n 众多团队管理技能首次大揭秘! n 从创立世界第yi家“生鲜食品电商”到成功上市的团队管理心路历程 n 在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 n “人人都能学会”才是王道! n 菜鸟级团队领导也可轻松仿效! n 团队管理的几大禁忌,看看你犯了几条? n 管理无计划,无章法,认为提升能力是员工的事,与己无关。 n 宽以律己,严以待人,随心所欲,任性而为,意识不到自己要尽到作为领导的责任。 n 眼里看到的,永远是员工“没做好的事情”。 n 总是想让员工理解自己的辛苦,而不去关注员工的努力。 n 员工出错时总是去批评,而当员工圆满完成任务时,从来不记得表扬。 n 该抓权的时候放权,
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