如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要始人生的次创业； 如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散； 如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清； 那么这本书就是为你而写的。 作者通过动态股权八大战略，详解动态股权分配机制的策略与方法，提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。 本书是蔡聪老师所著《创业公司的动态股权分配机制》一书的姊妹篇，更侧重于动态股权分配机制的落地实践，书中内容已经过1000多家企业实践检验，是组建强大创业团队的 指南。
首先，作者在其二十余年的咨询生涯中，触过许许多多的 问题 ，本书能够透过表面来深究这些问题背后的原因，并实现应用效果的最大化。 其次，在本书中，作者结合了二十余年的专业沉淀，并立足于时代飞速步的视角，来展望任职资格体系应当如何搭建、如何应用及如何支撑组织的战略目标。 最后，本书秉承管理理论、管理技术、管理实践这三层之间的融会贯通的态度，有助于推动和促人力资源管理为战略发展发挥更大的价值。
本书选择西门子等9家世界一流创新企业和8家有希望成为世界一流创新企业的中国创新领军企业，共17家企业作为分析的对象。鲜明的时代特征揭示了世界一流创新企业成长的逻辑，这也恰恰形成了本书的叙事逻辑。
★如何应对比自己资历深的下属的质疑？如何恰当地向下属指出问题？任务繁重，如何激励下属尽*大努力完成工作？如何及时掌握团队的任务执行情况，提前干预？……聚焦新手管理者上任转型期的关键问题，指出*转型的三大关键跨越，即承担管理责任、推动执行、辅导他人，并给出具体可行的指导，附带能力自测和发展计划表格，帮助新手管理者顺利完成转型。★从优秀员工顺利过渡为一名优秀的管理者，新手管理者或许可以在本书中找到答案。★中国人民大学商学院组织与人力资本战略教学杰出教授，博士生导师 周禹新东方教育科技集团有限公司人力资源总经理 邢洁贝壳找房效率工程中心前总经理 方正柱中国大陆首位MCC大师级教练 曹柏瑞——联袂推荐！★本书还原了很多工作中的真实管理场景，给出了切实可行的解决方案，能让新手管理者少走弯路，快
《我在硅谷管芯片 - 芯片设计公司运营之道》全面讲解了芯片设计公司如何从无到有，如何发展壮大。
现代管理学之父 彼得 德鲁克总结并预测了美国养老金，社保，以及劳动者退休年龄的推迟等问题。被认为是一本论述养老金如何影响美国公司治理和经济结构的经典著作。
本书从金融养老之路的其中一个方面，即长钱 养老金金融的角度，阐述在中国人口老龄化快速发展的背景下，如何更好地完善养老金制度体系，为经济长期高质量发展提供制度性保障。
本书作者钱恩平因其提出的风险平价理论闻名于业界，他的著作《量化股票投资组合》是量化投资领域的畅销书。本书出版于2018年，讨论投资组合再平衡这个非常细节但十分重要的问题，揭示了量化分析工具在组合投资中的强大威力。 本书为再平衡操作对投资组合的风险收益特征的影响提供了数学分析和实证分析。数学分析的结果精确回答了这样一个问题：固定权重组合在什么情况下会在风险收益特征上优于并持有组合，其原因是什么。在数学分析的帮助下，实证分析将帮助我们评估资本市场中的投资组合再平衡产生的影响。 本书适用于资产配置组合、股票组合、债券组合和大宗商品组合。
自古至今，中国只有生意经，没有商业理论。本书启了中国人的商业理论。构建一种商业理论，必须从概念始，从概念的定义始。所谓营销，就是深化"企业-顾客"的关系。所谓销售，就是促"商品-货币"的转化。营销不是一种观念，更不是一种市场导向的观念。营销是一项职能，是企业商务活动领域的一项职能。所以，营销人员要做的事情，就是构建、维护和深化"企业与顾客"的关系。营销也不是一种策略，不是一种促销售的策略，或者促销策略。营销的策略就在于发现为顾客做贡献的机会，而在更高的层面上，在企业与顾客的关系层面上，提高企业的诚信度和信赖度，提高顾客对企业的黏度或忠诚度。诸如，走顾客的需求，为顾客提供系统解决方案，帮助顾客实现目标，包括帮助客户企业持续成长，帮助消费者个人实现生活的梦想，等等。
1 、本书是畅销书《巴菲特之道》作者的又一力作。 2 、更好地理解投资方法是更深地理解世界，本书带领读者游历芒格博大精深的普世智慧和格栅思维。 3 、股市是天生的复杂适应系统，本书没有公式，没有图表，却在 格子 中探索其复杂性，穿梭金融、物理、社会学、心理学、哲学等多个学科。学习芒格的思维格栅模型，本书是*好的门书。 4 、本书 令 霍华德 马克斯、迈克尔 莫布森、彼得 伯恩斯坦等大师相见恨晚、不忍释卷，并大力推荐。 5 、本书是畅销书《从牛顿、 达尔文到巴菲特： 投资的格栅理论》的第 2 版，作者哈格斯特朗补充了数据，完善了概念和理论，增加了关于数学的新内容，并对全书行了修订，以期能够反映过往十年经济和资本市场的波动情况。他还在书后参考文献中新增了 100 个有价值的阅读
随着我国人口老龄化问题逐渐突出，近几年国家有关人口政策发生了巨大变化，有关人口老龄化政策文件的解读及其政策展望都是非常新的课题。本书作者团队长期研究人口问题，做过很多相关的重大课题，经验丰富、数据资料充实。全书通过横向对比和纵向比较，对我国人口发展与经济发展的关系问题行了系统全面的论述，是当前比较全面、科学且有创新性的人口政策著作。
通分工与组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
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本套书是对河南省县域经济运行情况的全面分析。通过梳理河南省巩义、新密、襄城等30个县(县级市)2008 2021年的宏观统计数据、结合各县公发布的经济社会信息资料，从总体经济运行、产业经济运行、财政收支状况、居民收变化、固定资产投资、社会消费水平、人口规模、公共服务等方面分析各县(县级市)经济社会发展运行情况，并为今后的发展提出有针对性的对策建议。书中囊括了详细的数据资料，有很高的史料价值，可为相关研究人员提供数据资料和参考视角。
我国股票交易市场规制法规变迁对我国股市泡沫、溢价、波动性和流动性具有显著影响，同时，我国股票交易市场规制法规的变迁并没有使股市绩效得到显著的改善。为提高我国股市效率，有必要对我国股票交易市场规制体系行改革。
本书作者俞恒年近百岁，牵挂中国现代化企业的发展和壮大。全面建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业，离不中国人民的努力和奋斗
全球名企认证的高质量会议指南。 会议引导专家20余年实战淬炼 爱普生、三井不动产、三菱化学控股等全球名企力证有效。 系统化 会议引导方法，直会议中的常见痛。 专题会流程设计四步法，会议组织者3大核心能力重塑（策划、引导、氛围营造），独创KJ法结合MECE法、5W1H、决策矩阵等工具应用，会议流程设计中的4个关键环节，营造良好氛围的6个方法，调动发言积极性的7个妙招，好专题会的8个步骤等。 挑战传统的沉闷会议文化，让会议室成为创新的发源地。 "无聊"才是会议低效的隐形杀手，而非单纯无效。会议议程决定80%成败。高质量的会议不需要白热化的讨论。如果30分钟以上的会议没有议程，那就绝/不参加。让每个声音都被听见的平等发言生态。 无需专业话术、不用超凡领导力，每个人都能即学即用。 详细的会议议程设计示例、表格模板和引导实
经过两年深调研，近百次会议旁听，对海尔集团十多位经理人和员工的深度访谈，与张瑞敏长达20个小时的对话，作者对海尔这家全球化制造业企业转型行了多维度观察。 本书从知识的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨组织如何在新的环境里生产知识，并将自身由线性组织推为平台型组织。本书呈现了大量张瑞敏的实践思考，对海尔 人单合一 合工理论 组织无边界 等关键做法行了清晰的描述，是转型企业领导者的案头之书。
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碎片化时代，如何通过反思提升洞察力、创造力和领导力，如何在纷繁忙碌的工作和生活中找到宁静？哈佛商学院教授小约瑟夫 巴达拉克充满智慧的实用指南。丁世忠、韩岩、肖知兴、徐菁联袂推荐。
以领先数字化转型企业为蓝本，以企业家独特的视角展现数字化转型的变革历程， 深度剖析20余家数字化转型企业在实战中总结出数字化转型铁三角，帮助更多企业实现数字化转型。
1. 这本书提出了一套给中小企业的利润增长方案，倡导一种反直觉的成本、利润计算方式，能让你的公司从 吃钱怪物 变成 赚钱机器 。 2. 非常通俗实用，用数十个案例、实用的一步一步的建议，为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式，勾勒出一张改变游戏规则的路线图。 3. 作者是连续创业者，从24岁始创业，尽管缺乏资源和经验，但他自我摸索出了一条创业道路，建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其卖掉之后的第二天，他又创办了第二家公司，并在不到三年的时间里，再次将其卖给一家《财富》500强企业。作者对公司发展过程中的利润得失有非常多的实践经验，这种经验值得创业者和企业管理者学习。
★管理者如何摆脱 靠运气吃饭 ，而转向 靠实力说话 ？基础就是回归管理的基本面，你需要正确理解那些经过验证的西方经典管理理论，并且从中国管理的实践出发，将其合适地应用。 ★本书源于作者卸任山东六和集团总裁，回到华南理工大学始纯粹的教学和研究，从学者的视角再次审视经营者的实践。 ★所有人都知道成功的方法，只有成功者去做！
服务的细节132:餐饮店“零成本策略”:不花一分钱的揽客妙招
1、本书是 服务的细节 系列丛书的第132本。 2、作者胜田耕司曾是日本麒麟啤酒公司的传奇人物，四次荣获社长奖，现在是日本知名餐饮店顾问，常年扎根餐饮一线，从上市公司到街头小吃店遍布他的足迹，目前帮助了3000家店起死回生。他对餐饮店经营细节的把控非常有趣，让人有眼前一亮、跃跃欲试的感觉。 3、餐饮行业而言，本书的作用其实是一些方向上的指引和刻板印象的突破，细节非常扎实。
备受压力困扰的男性、女性、老人、小孩都能在这里找到减压方法，拯救你的不开心！享誉全球的压力管理专家伊芙 亚当森力作，《纽约时报》畅销书，全新翻译版
在 大众创业，万众创新 的时代，创新是企业关心的事情。寻找发明性创新的秘密，即找到有效好使的创新方法和创新组织过程来改善创新，越来越成为一项生死攸关的任务。TRIZ创新算法把零散的创新方法逻辑有机地结合起来，形成了系统化的创新方法论。《TRIZ跨界创新》把诞生于技术创新的TRIZ创新哲学与方法，拓展应用到管理创新领域，对TRIZ方法来说是跨界拓展应用，对管理学来说恰恰是跨界创新。
20年国企、外企、民企采与供应管理经验 10年培训企业2000家、学员30000名 实战实用 轻松幽默 一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采联合会副会长蔡、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐
定位经典丛书： 1.定位 有史以来对美国营销影响**的观念（特劳特公司经典重译） 2.什么是战略 3.商战 4.简单的力量 穿越复杂正确做事的管理指南 5.营销革命（一本为那些想尽快了解定位和营销原则的商业人士量身造，供自学的《定位》实践书。） 6.人生定位（占据职场竞争先机，自我营销之书） 7.大品牌大问题（特劳特商战经典系列定位之父杰克.特劳特分析超级企业失败的原因，并为它们提供 解药 ） 8.特劳特营销十要 9.与众不同：极度竞争时代的生产之道（珍藏版） 10.显而易见：终结营销混乱（珍藏版） 11.重新定位：定位之父杰克 特劳特封笔之作（珍藏版） 12.2小时品牌素养：详解王老吉成功之道（第3版）
本书构建了一个新的绩效管理系统 卓越绩效计分卡（Performance Excellence Score Card，PESC），既可以用来建立企业的绩效测量系统，也可以作为一个独立的、动态的绩效管理工具用于企业的综合绩效改。
与德鲁克比肩的 管理哲学之父 20世纪极具创见的组织行为大师 新秩序的预言家 伦敦商学院创始人查尔斯?汉迪解答 如何持续发展 的问题
精准发现问题 ◎明明按照上司的指示做事，但就是无法获得认可；提交了策划案，但上司就是不太满意 在解决问题之前，你更需要知道什么才是真正的问题。 ◎全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，告诉你波士顿咨询公司的精英们都在用的论思考法。运用4个步骤：筛选论、锁定论、确定论、根据全貌掌握论，精准定位核心问题，一步眼界，扩大看待问题的视角。让你真正做到有效工作。 精准预测答案 ◎搜集到的信息越多，就能做出更好的决策吗？优秀的咨询顾问即便不具备高超的心思搜集能力却总是能抢先一步看出问题所在，正是因为他们善用假说思考法来预测问题的答案。 ◎全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，全面公波士顿咨询公司经典工作法则 假说思考法，教你如何在信息不充足
◎明明按照上司的指示做事，但就是无法获得认可；提交了策划案，但上司就是不太满意 在解决问题之前，你更需要知道什么才是真正的问题。 ◎全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，告诉你波士顿咨询公司的精英们都在用的论思考法。运用4个步骤：筛选论、锁定论、确定论、根据全貌掌握论，精准定位核心问题，一步眼界，扩大看待问题的视角。让你真正做到有效工作。
行业*专家和践行者用心之作 数字货币爱好者的学习手册 区块阶者和爱好者的案头工具书 区块相关领域创业者的良好攻略指南 HCASH基金会隆重推出的区块专著 HCASH基金会名誉主席许子敬先生担纲主编 特邀技术顾问：程剑波
微软首席执行官萨蒂娅·纳德拉、Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫隆重推荐
本书为课题研究成果，理论分析与实证研究相结合，立体、系统、全面地反映了中小企业数字化转型的现状、路径和成效。
"现代管理学之父"彼得 德鲁克全集新版！本书的目的是让21世纪基于信息的知识型组织的决策者和渴望成为决策者的人做出正确的决策。理解世界政治、政府、经济、信息技术和商业的***之作。
从工业化到信息化，企业组织不断演化，管理模式迭代周期缩短，一场智能化时代企业组织管理的颠覆式创新在本土中小企业中悄然展。在此背景下，企业组织管理新模式 众智共享诞生了。 企业组织的群体力量从何而来？这是信息化时代企业发展面临的新问题。本书从众智共享的理论基础谈起，到企业实现众智共享的落地模式，全方位地展示了众智共享的管理智慧：人工智能，连产生价值；社群组织，发挥群体智慧；创新机制，破控制式管理；管理实践，找到 众智共享 的路线图。引导中小企业适应连环境，实现自我化，找到企业持续发展的有效模式。
*北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新力作，解码在数字化时代巨大的变化之中，如何 认知而非预测，化而非判断 ，如何在不确定中寻求确定性。 *陈春花教授微信公众号 春暖花 10万 文章选编。本书把 春暖花 上5年来的陈春花教授写的跟认知管理相关的，而且阅读量都是 10万 文章结集出版，全是精品中的精品。 *认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。不受限于自己的知识与经验，拓展边界，跨界学习，这样才有可能跟上数字化时代的变化，拥有新理念、新认知，*重要的是拥有纳变化、融合差异的能力。
企业经理人该如何更好地适应不确定性的环境，传统的管理方法哪些正在失效，如何快速建立更适应转型期的管理能力，成为经理人不得不面对的问题。作者及其团队历时5年，服务于各行业灯塔级企业300家，整理了数千个企业案例，记录了企业转型期的变化与成长。本书以案例为主线，分13章介绍了13 个真实的人物案例，有新任销售经理、银行网的负责人，困惑的 90 后 年轻人等。对这些案例的分析解读，不仅能够帮助你实现认知升级，而且能够帮你找到高效达成目标、带领团队、成就更好自己的有效方法。
这本书， 柳传志带病读完深受感动， 宁高宁读完立刻要求下属学习， 任志强陈春花肖知兴宋新宇等倾情评。 一篇让柳传志宁高宁任志强提笔的案例， 一次历时8个月从云南到澳洲的研究， 一顿继海底捞之后的盛宴。 畅销书《海底捞你学不会》作者黄铁鹰60岁再度出山，深褚橙产地哀牢山，探访中澳两国橙产区，柳传志、宁高宁、任志强、陈春花等大咖汇聚评，揭秘褚时健75岁再次创业，褚橙热卖背后的秘密，告诉你如何做一件事成一件事。 你之所以听说过褚橙，是因为这些你从未听说过的故事
1.人力资源总监，财务总监，注册会计师，注册税务师，显要的职业经历，雄厚的专业背景，成功的操盘经验，确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计，有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度：立足于多轮融资的股权结构设计，确保投资者的超额收益。 财务角度：以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度：科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度：规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度：着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工，共同发展。
女性自我成长书系，超越恐惧、焦虑和羞耻，做真实的自己。美国备受尊敬的女性心理学家30余年心理治疗和家庭治疗经验。《纽约时报》畅销书作家，作品销量逾300万册，被译为30多种语言。中国知名心理学家张海音、施琪嘉、李孟潮、张沛超联袂推荐。
随着5G、大数据、AR/VR和人工智能等在各行各业的广泛应用，直播营销作为新媒体把人类带万物可播的时代。本书适合企业家、品牌商、创业者，以及对直播带货有兴趣的各界人士阅读。
陈湛匀教授在企业经营管理领域深耕30年，熟知当下企业管理中存在的痛问题，本书创造性地构建企业小宇宙，聚焦企业管理两个关键突破帮助企业摆脱困境走向盈利，用三大智慧成功帮助企业融资创新，结合实战型案例详解成功地商业模式，为企业家和投资家做大做强做久指明方向。全书用通俗易懂的比喻和拟人手法，结合案例和小故事讲解企业经营理论，具有较高的创新性、可读性和实践指导性。
改革放以来，中国涌现出了一大批企业和企业家，许多企业家希望通过在资本市场上市来实现企业高质量发展，《中国公司成功上市路线图》恰好满足了这些企业家的需求。本书系统全面地阐述了中国企业在境内外证券市场上市涉及的一系列理论、政策和方法，以及近几年来中国企业上市情况和面临的一些问题、挑战和机遇。作者从自己经手或熟悉的案例中提炼了经验教训或可能遇到的漏洞陷阱，这对中国大多数企业而言都具有非常大的参考价值。
★拉姆 查兰是杰克 韦尔奇*为推崇的管理咨询大师，被誉为 当代德鲁克 ，也是当今世界*了解中国的管理学大师。 ★所有企业都是由高潜推动的！ ★被选为高潜，意味着从此成为公司的高管班人。如未被选中，而你认为自己有潜力，无论如何，你都要让自己快速成长！ ★企业培养高潜，必须突破按部就班的渐方式，否则你将永远失去他们！ ★每3~4年，让自己的领导能力、工作效能实现翻番式增长！
你可能在书里所描述的故事中找到你曾经的身影，你也可能少走作者遇到的弯路，你更可以窥探到华为工作程师鲜为人知的趣事，书中的故事可看成PCB设计在中国的发展史一本来自一线工程师14年华为工作、生活滴回忆一本区别于以往关于华为书籍都是高大上的内容，这是一本来自普通工程师角度所描述的华为，一本地气的书书中描述事件侧面反影了PCB设计与仿真技术在国内规模应用及项发展的历程70后从学校毕业后的黄金十几年都干了些啥？哪些值得你参考？
赤手空拳创立两个世界500强——京瓷和第二电电、成功重建日航、被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫；成功研发iPS细胞技术、获得京都奖和诺贝尔奖的京都大学iPS细胞研究所所长山中伸弥——这两个人有着不为人知的共同点：理科出身，父亲是工厂的经营者，充满了各种挫折的半生，深爱着自己的太太……在年龄上如同父子的两个人在一起促膝而谈——在工作方法上，是跑马拉松，还是拼尽全力地进行100米冲刺？如何培养下属、带队伍？科学的进步*终能否给人类带来幸福……
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