
跟着作者的脚步和笔,一起聆听普希金决斗的枪声,一起诵读阿赫玛托娃的诗句,一起怀想苏联时代的往事……别忘了,还有那流落在外的手抄本《红楼梦》和遥望中国的异邦友与故乡人。

第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)

六大思维重塑企业思想内核 局势思维 你可以输给对手,但不能败给时代 求变思维 成功的企业很相似,失败的企业各有不同 用户思维 为什么是用户思维,而不是客户思维 角色思维 将军不依赖于秩序,而秩序却依赖于将军 战略思维 选择 不做什么 ,比选择 做什么 更重要 效率思维 制度是冷效率,文化是热效率


国内全新介绍GRC管理理论的书籍,集慧点科技11年GRC理论研究与实践之精华,对构建企业管理信息化架构提出了极具建设性的观点,可作为研究企业GRC的理想读物。 本书主要面向组织内扮演GRC角色的实践者以及对GRC管理理念感兴趣的各类读者。如果您对以下任何一个问题的回答是“是”,则意味着您具备GRC角色。 ● 您是否在企业层面、业务层面或项目层面参与了公司治理? ● 您是否任职于审计、风险或合规管理部门?或者您是否在某个业务部门内负责其中的任何一项? ● 您是否参与战略规划或业务连续性管理活动? ● 您是否负责监督既定目标的达成或其他可能威胁到目标绩效的因素? ● 您是否负责选择、实施或管理用以支持组织绩效、风险或合规管理或审计的相关技术?

什么是商业模式? 硅谷*著名的风险投资顾问之一罗伯森·斯蒂文形象的解释商业模式,那就是“一块钱通过你的公司绕了一圈,变成一块一,商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。” 有资料调查显示,当今中国创业型企业的失败,23%是因为战略的失误,28%是因为执行的问题,而高达49%的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。 没有夕阳的产业,只有夕阳的企业,没有夕阳的企业,只有夕阳的思想。 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 本书精选以商业模式制胜的8个名企案例,包括皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪、电子商务NO.1*、中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大

第1集 生意越来越难做,为什么不换条路径的赚钱?(此商品为视频课程)


27业务第二板斧——追过程 解读阿里巴巴 的“3盯3到”和“3报4会”(此商品为视频课程)

第8集 迷恋小概率:为何客户愿意“赌一把”?(此商品为视频课程)

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在当代企业的管理学中,我一直比较关注企业风险管理的研究,更是由于我所从事的工作,使我**会和很多的优秀企业家进行交流,我们都认识到一个事实,就是时至今日,企业面对的风险之多及其复杂性已经到了谁都无法漠视的地步,企业家和经理人们感觉到公司经营确实面临着太多不确定因素(风险),已不是十年前可同日而语的,风险管理因此必然成为现代企业管理体系中一个不可或缺的重要组成部分。


权威详解,阿米巴经营之本土落地实操实练。 和英集团董事长,和英咨询首席顾问,中国阿米巴商学院名誉院长,用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛。

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精准医疗的发展依赖基因组测序、多组学分析、医疗大数据、高性能计算、计算机模拟与人工智能等前沿技术,需要对与人健康相关的遗传因素、环境因素甚至社会因素行准确识别和干预。这些决定了精准医疗的发展在当下势必面临诸多挑战,而我们如何应对这些挑战,则决定了精准医疗的未来。 本书全面对精准医疗行了多角度的阐述,是我们了解精准医疗的图书!

《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。



一位商界奇才,创造了一个经营神话。




世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。


经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场,积极投到中国经济体制改革实践的洪流中,他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响,被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。


"德鲁克"和"厚黑学"一样都不少!500强资深行政总监与管理者分享管理心得,让企业和员工效率提高300%!


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第13集 公司如何规划才算好战略? 2个核心2个全局性,要保持适应性的平衡(此商品为视频课程)




案例学习已经成为国内外教育和培训的一种重要方式,为了适应案例学习发展的需要,本书由国内知名专家编著,结合国内外先进的采购理论和方法,精心挑选了58个国内外企业的经典采购案例,从不同角度反映采购活动的基本规律与实际操作经验。

中国传统文化与企业管理:基于利益相关者理论的视角(第二版)(管理者终身学习)

二十一世纪企业间的竞争,不再是产品与价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 两届“中国**商业模式”年度导主。 分众传媒董事局主席江南春,皇明太阳能集团董事长黄鸣联袂推荐。 新东方教育科技集团董事长、新东方创始人,俞敏洪。华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人,冯军。美国维吉尼亚大学博士生导师,刘必荣。《商界》杂志社社长、总编辑,刘旗辉。中央电视台《对话》栏目主持人,陈伟鸿,倾情力荐。

商界和学界都在热烈谈论OD 你再不了解就落伍了 OD究竟是什么 OD如何再造组织能力、驱动组织持续成长 头部企业如华为、腾讯、阿里巴巴、是如何展OD的 你的企业又该如何让OD落地 想转型OD,需要培养和提升哪些能力 这本书将全面提升你对OD的认知和实操能力

改革开放以后的中国民营企业,迄今寿命罕有接近30年的中国企业应如何迈向百年企业、***的长青企业?这是一个引人深思的议题,也正是本书的主题。

本书从舞台上的即兴表演,到美国海军陆战队的战斗条例,从美国钢铁公司、到通用汽车,均提出了富有启迪意义的独到洞见;引进了实用性的工具,它们由全世界的管理人在实践中验证,同样可以帮助你在动荡中屹立不倒。

第10集 看待君子和小人的态度,是成就霸业的前提(此商品为视频课程)


知识经济与全球竞争的背景下,企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。

本教材*的特是将理论与实践相结合。在注重理论、知识、方法与措施介绍的基础上,通过对大量的案例介绍与分析,帮助学生理解、消化和吸收,希望学生在学习结束后,能将理论知识应用于实践分析与解决问题上。

本书通过对富士康的商业模式、管理方式、企业文化、郭台铭的创业与经营哲学等方方面面的梳理与分析,试图还原一个真实的富士康。

天使投资人是怎样练成的? 一个创业项目怎样才能获得天使投资人的青睐? 商业计划书真的很重要吗? 为什么说创业者也是投资人的贵人? 本书将带您走中国天使投资人的世界,了解如何发现、评判和投资天使项目,揭天使投资的神秘面纱。 本书适合投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。




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本书提出很鲜明的观点,即对数字化零售浪潮虽然是大势所趋,但电商时代的来临是否就意味着传统实体店铺的萎缩呢?答案显然是否定的!因为消费者的需求是多元化的,网购虽然具有方便、快捷、高效等优势,但传统实体则拥有品牌、渠道、体验消费等线下优势,这是网购所无法渠道的。因此,就长远来看,传统零售与电商零售是优势互补、融合发展的关系。本书向传统零售商和网络零售商系统介绍了目前进行的消费者购物革命,帮助企业家、管理者规划、调整商业策略。

随着计算机互联网技术的飞速发展,电子商务在企业经营业务中的应用越来越普遍。

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新手店必赚(第2版) 一书在*版的基础上行了删改,增加了更多的实际案例,内容更加全面,实用性更强。

本书立足于服装行业,是一本专门为服装店经营者、管理者、从业人员量身定做的工具书,系统、完整地列出了服装店运营管理各个环节的制度、标准、流程、规范,拿来即用。


