
丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)

? 减少不必要的弯路,减少前行路上的不必要障碍。站在巨人的肩膀上总结得失成败,为自己的未来铺上顺畅大道。? 或许有些观点在当下看来有些过时,但根本的关键依然能让人顿悟。成功者必有奥妙,其中到底经历了怎样不为人知的过往,不妨翻开这几本书,仔细品读。

在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗*耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。

本书旨在造一个成体系、地气、符合中国实际情况、易读易懂易用的创业世界观与方法论系统,我们要解决中国创业者不会创业、不敢创业的问题和创业过程中普适性的困难,将潜在创业者迈出创业**步的门槛降到零。

众筹上线1小时即告成功,超众筹目标333%,创众筹平台图书类项目记录! 一本让创业者少走弯路的书,本土实战派呕心沥血的实战秘诀; 中国(深圳)创新创业大赛推荐指导用书; 详解如何做好创业准备,如何吸引人才,如何让团队激情向前; 本书是一部有关创业方法论、可读性很强理论和实践相结合的参考之作; 囊括中外高大上,国内中小微,抑或是草根创业者们的鲜活、实战的案例剖析, 他山之石,可以攻玉 。

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艾尔弗雷德 P.斯隆是20世纪*伟大的CEO。这本书1963年首次面市时,就立刻成为超级畅销书,累计销量超过2000000册! 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典,毫无疑问,《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。 这是一本全世界管理者的工作手册,并被喜爱它的人视为 训练管理和领导能力 的*好著作。这是一个巨人在汽车产业中半个世纪的领导经历的结晶,是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻观察的结晶。 管理大师彼得 德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了; 《商业周刊》把它放在 *书架 的*名; 《财富》杂志则把它列为2003年度CEO书。 比尔 盖茨说:如果你只想选一本商业著作来读的话,我认为,斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。


CEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼,管理咨询大师拉姆?查兰倾力造,通过创新实现企业重振的成功标杆,树立基业长青的实践典范 游戏颠覆者的定义 1.一个战略家,他目光长远,改变自己公司参与的游戏,或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者,他通过创新持续获得内生性增长,并且不断提高利润率。 3.一个领导者,他懂得CEO不是老板,消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者,他用创新推动一家企业从战略到组织,从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者,他把创新当作一个完整的流程,而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者,他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务,挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者,他坚定地认为创新是一个社会过程;他明白技术并非创新的*关键,而人际交往,即人们的交谈与合

2008年1月,舒尔茨再度出任星巴克首席执行官,在下来的四年中,星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反,找回灵魂,获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信:曾经迷失,却从未远离信仰,可被战胜,但仍能卷土重来。 不仅要赢,而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不惧困境,一路向前!

王朝柱的这本长篇报告(《我心目中的黄如论》,以发展着的唯物史观为指导,按照历史与逻辑相结合的方法,除了“引子”和“不是尾声”,用“农家子弟”、“我要赚钱”、“我要回国”、“进军北京”、“慈生我心”、“善行天下(一)”、“善行天下(二)”共七章,真实、精彩地描写和评述了黄如论那充满传奇色彩的人生经历、特立独行的性格魅力和与时俱进的人生追求。

对于一名真正的创业者而言,除了有坚忍不拔的精神和意志外,更应懂得创业知识,掌握创业的方法和技巧,借鉴成功者的经验,这样才能科学创业、高效创业。本书详细地阐述了创业的意义、步骤和创业者可能遇到的各方面问题,对一些国内外优秀创业者的故事和经历做了归纳总结和解读分析,启发读者的创业智慧,为读者的创业之路提供铺垫与指导。

1.波士顿咨询公司(BCG)合伙人、亨德森智库主席 马丁 里维斯 作品,继 波士顿矩阵 战略调色板 之后,创造性提出:伟大公司都是 想法制造机器 ! 2.把想法变成行动,把行动变成产品,把产品变成增长。一书尽览世界伟大公司谷歌、苹果、乐高、亚马逊、迪士尼系统性培育与驾驭想象力、创造新增长的经验与方法! 3.张瑞敏、朱 民、余 凯、龚槚钦、加里 哈默、吉姆 洛里等合力推荐!


系统讲述内容创业的商业图书; 对21家当下*热创业公司的独家报道; 对新内容创业趋势、商业逻辑和成功模式的深度解析; 创新工场投资总监高晓虎对内容创业五败五胜的*强阐释; 从产品角度、投资角度全方位探析造爆款IP的独家秘笈。 新内容创业--正在急速爆发的风口,你准备好了吗?





★这是 万众创业 的时代,也是告别 单独斗 的合伙人时代。《创业合伙人》这本书从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作;创业中如何与合伙人携手合作,为公司创造价值;创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配,帮助公司稳定发展期等三大问题手,挖掘海量资料和一手数据,精选合伙创业的典型案例,为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。 ★中国式合伙, 哥们儿 式散伙。在传统观念影响下,中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现,多数合伙创业要么 胎死腹中 ,要么就走向散伙,要么到*后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题?《创业合伙人》将为您一一解读。 ★怎样寻找优秀的合伙人?合伙人要具备哪些特质?怎样建立合伙人管理机制?合伙创业都有哪些风险,该如何规


在罗永浩的粉丝们看来,他是一个具有理想主义色彩的人,他的人生就像是一部小镇青年励志片。他是一个平凡的人,也是一个不甘平庸的人,他有着丰富的工作经历和创业史, 1989 年,高中二年级的罗永浩从延边第二中学退学,辍学后他卖过二手书、倒卖过走私车,后因经济压力,决定去英语培训机构当讲师,并为此苦学英语, 2000 年 12 月,老罗给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封求职信,在两次试讲失败后,俞敏洪给了他第三次试讲的机会, n+* 于 2001 年成为北京新东方学校的任课教师。 2001 年至 2006 年在北京新东方学校任教,由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,因而极受学生欢迎。 2003 年左右他的语录流传到了互联网上,旋即以“老罗语录”的名义风靡大江南北,成为奇特的文化现象。 2006 年 6 月,罗永浩从

创业孵化器从业人员的门指南为孵化器创建、管理、运营提供了全流程指导包括以下三大项内容:孵化器的建设规划孵化器的组织建设孵化器的制度建设孵化器的客户与市场发孵化器的运营孵化器运营中的核心问题孵化器的典型运营模式孵化器运营流程管理孵化器的服务体系物业、商务、政策咨询等基础服务创业辅导服务技术创新与投融资服务

一本宏观经济学文集,除了作者生前已发表的论文,还包括若干演讲和未发表的手稿,有助于我们理解和把握维克里的宏观经济学思想。 华章诺贝尔经济学奖经典文库,厉以宁、何帆专文推荐! 站在巨人的肩头,眺望21世纪经济学的雄伟殿堂,经济学领域******之书! 丛书名:诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激派的经济政策:混合经济》(英)詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》(美)埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》(印度)阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》(美)詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术:西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》(美)罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》(英)詹姆斯 E.米德 《预见相关性:风险管理新范例》(美)罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》(美)埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理


一线创业者深度分享价值18亿美金的血泪教训。 17个知名创业公司深度访谈,揭秘创业过程中*容易让你失败的大坑。 腾讯科技历时一年精心整理创作,权威发布。 与镁光灯下面的成功学故事相比,教训和挫折对创业者的借鉴和价值更大。 创业是一趟艰苦的旅程,来自一线的经验教训更为珍贵。 挫折和失败既是创业路上的绊脚石,又是通向成功的磨刀石。身处一线的创业者,应学会用别人的钱来交学费,避一个又一个的陷阱和暗礁。

顺丰快递掌门人王卫创业回忆录!深入谈及个人信念,演绎自己独具魅力的创业哲学!


作为著名的华人企业家,李嘉诚不仅创造了大量的财富,而且还具有丰富的人生韬略和经商哲学。张笑恒编著的这本《李嘉诚的20堂财富课》系统分析了李嘉诚的财富经营智慧。他走过的每一步,都是他在商海中用心探索、大胆实践的结果,本书总结出的李嘉诚经营管理的20条经验,会给读者以多方面的启示。

人生道路上,如何去审视生命,审视自己呢?面对艰难坎坷的人生道路和残酷的竞争现实,我行我素,不权衡事件的轻重缓急,终究会落得一塌糊涂。

清华大学副校长、教务长 杨 斌,清华大学经济管理学院院长 钱颖一,北极光风险投资基金董事总经理 邓锋,信中利资本集团创始人、董事长 汪潮涌作序推荐。清华大学5年创新创业创意教育实践成果,清华x-lab创业导师精彩评。艺妙神州、Bluepha、复朗施、宜创科技、拉酷、孕橙、豌豆派、光合未来、易咖、一起电影、易净星、罗马车贷、恩启、青橙、清航装备、悟空租车16个创业团队的真实创业案例,创业者现身说法,还原真实的创业过程,解读学生创业者成长路径。

(1)创新是企业增长的核心动力,本书将告诉你用科学的方法突破创新的瓶颈,找到创新的第二曲线。 (2)两位作者是的企业战略顾问和商业创新专家,本书是他们在多个行业的大量企业里的实战经验总结。 (3) *特性 是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直、*强烈的体验认知。 (4) *特性 是创新的底层驱动力,它能帮助企业找到正确的创新方向和路径,能指导企业做出更好的创新产品解决方案,能帮助企业培育出创新型组织。 (5)本书得到了香港百利、南孚电池、全棉时代等多位企业家,以及广东省政协常委等政要的高度评价和推荐。

1.鲜为人知的精彩故事:通过深度采访,呈现创业者跌宕起伏的创业经历。 2.具有实战意义的启发:梳理创业法则,为新一代创业者提供经验和借鉴。 3.别具心裁的分类:对创业者的类型行分类,包括大学生和草根创业类型、稳定职业者创业类型、海归创业类型、连续创业类型、投资机构和孵化器类型等,满足不同类型读者(创业者)的需要。


推荐一:继《激荡三十年》之后,吴晓波溯流而上,《跌荡一百年》书写中国企业 100 年大起大落、是非变迁。 推荐二:《跌荡一百年》,了解中国百年崛起,一部不容错过的史诗般作品。 推荐三:中国图书评论学会 2009 年度十大图书 之一


柳井正,这个日本名字已经越来越被更多领域更多国界的人群所熟悉。2009年、2010年蝉联两届日本首富这一头衔,包括刚刚过去的2015年,他再次成为日本首富,他任一时刻发出的声音,都会引起全球服装商业领域的震荡。这位近70岁的日本老人,把人类*朴素的生活哲学活用于现代商业实践中,形成了影响一个时代的商业智慧。 本书是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书,感悟柳井正的创业历程,是一件快乐甚至兴奋的事情,很多简单而朴素的生存哲学,会在不经意间以一种新鲜的触觉扑面而来。我们潜意识中的某些东西,会在不知不觉间被这个智慧且富有的老人,以人生感悟或创业忧思的言语而重新激活。我们会惊奇地发现,自己原本许多沉

★在创业创新的路上,成功是小概率,而失败是大概率。先做幸存者,再做幸运者! ★清华大学、加州大学伯克利分校双博士后蔺雷,历时1年半、访谈110余位创业者后写就! ★徐小平作序推荐:虽然我不能给所有创业失败者追加资金,但我可以信心百倍地送给他们《反败资本》。 ★用反败曲线看清自己,化反败三力 能力、惯力、心力,用小失败淬炼大成功! ★关注 中国创业三部曲 :《第四次创业浪潮》《内创业革命》《反败资本》


传统企业如何 互联网 ,是简单地把渠道放到线上,还是为产品添加更复合的功能?也许,不理解互联网就行转型,企业只会死得更快!本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型,*终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛,以轻松的故事形式讲解怎么启 云战略 。

不管你对苹果公司的产品认可与否,其创造的奇迹与神话是不争的事实。苹果公司的商业模式和极致产品理念值得我们研究与借鉴,学习它的极致产品设计方法、饥饿营销策略,为我们的创新创业提供智慧之光。本书可作为企业管理者、创新创业者、企业营销研究者的思维理念拓展阅读图书,也可作为对苹果公司感兴趣人士的参考用书。

2021年是熊猫指南发布中国优质农产品榜单的第4年,上榜产品数量从56种增加到274种。一路走来,我们深感中国之大,好东西太多!我们不缺优质食材,但缺乏一套体系,让这些优质食材为人所知,为人所信,还能被买到。熊猫指南通过采用标准化评价方法和风味轮体系,对食材各个维度的评价指标进行量化和标准化,打造了一把可以科学、准确评价农产品品质的量尺,实现了“科学定义好吃”。

*集团在中国已是家喻户晓,马云的个人魅力和非凡的商业头脑也早已声名远扬。 ★从搭建B2B平台、成立*、败eBay再到IPO破历史纪录,*是如何做到的,阿里模式可以复制吗? ★马云用不到20年的时间从默默无闻的英语老师成为中国屈指可数的商业巨擘,他的成功秘诀在哪里?在创造奇迹的背后,有哪些我们忽略的细节? ★为每一位想创业、准备创业和已经创业的人准备的创业智慧之书。

完美结合视觉呈现与创新思维的奇书,人人参与集体贡献的创作方式,完整的解决方案让你了解企业转型的全貌 移动互联时代企业转型**实践指南

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《李嘉诚经商三论》: 你不能不读的李嘉诚 一部凝聚李嘉诚经商智慧的“超人”宝典 一论素养:做人的素养决定做生意的境界,李嘉诚不同一般的人格魅力,是其成就辉煌的重要因素; 二论眼光:见人所不能见,才能赚人所不能赚,李嘉诚独到的经商眼光栅通人所能比; 三论取舍:有舍人所不能舍的气度,才能取人所不能取的利益,取舍之间,尽显李嘉诚的无二智慧。

褚时健经营哲学系列(套装共3册):经营为王+管理至上+人生干法(影响企业家的企业家,周其仁,王石,褚一斌倾情推荐)

成功的创业虽然没有捷径,但也有规律可循,有需要探索的路径和方法。 本书希望在创业者探索正确的路径和方法的过程中为他们提供一些有益的 帮助。



本书中您将学到:新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。

◆切尔西花展金奖得主、室内景观设计师手把手教你用植物装扮美好居家生活; ◆ 植物杀手 和 小白 都能学会,零失败 、易上手、 超实用; ◆80余种适合客厅、卧室、厨房等8个居家生活空间的住家植物; ◆250余张实际案例照片; ◆这种绿色健康的生活方式,可以缓解身心焦虑和压力!

张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
厉以宁 北京大学教授、经济学家 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。

只有粉丝还不够,要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝,那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”,所有拥有“粉丝”的品牌,它们都有一个狂热的推动者在背后,而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》


一家企业比如是一个节。一些原本不相干的企业在一定条件下可以彼此连、跨界,成为一个生态。一些生态还可以互相融合,对各自产业资源,形成一片有机结合的产业森林。这个现象好比有一座森林在滋养各种生物,在森林中生活的生物们,会比孤立在林外的要好得多。自2011年至今,腾讯已经扶持了数以万计的创业项目,动用其庞大资源,客观上建立了一个令大多数伙伴企业受益的产业森林,引领了中国高科技创业和风投大潮。腾讯提供基础支持,帮助伙伴企业互相连,使各行各业与互联网实现融合发展。


世界一流的战略大师加里?哈默新作!如何在一个不断变化竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜?哈默从价值观、创新、适应能力等五个方面,提出管理者必须回答的五大问题。

中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发,理论结合实际,注重实用,对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。——厉以宁 著名经济学家、北京大学教授