1.作者自己有多年创业以及从3000元始轻创业的经历，并辅导过很多创业者的初创阶段工作。她的经历对创业者有吸引力，且由于这样的经历，她非常了解创业者的痛和需求。 2.轻创业低风险低投的特性，符合市场需求，对于广大普通人实用性、落地性极强。 3.私域社群爆粉爆单方法大揭秘，价值百万元朋友圈造技巧大盘 。
1.一本专为普通投资者打造的AI量化投资实战指南，彻底打破"只有专业人士才能玩转量化"的认知壁垒。2.以"像买菜一样简单"的类比，带领读者轻松理解AI量化核心原理。从*基础的同花顺"i问财"选股，到JoinOuant平台策略回测，手把手教您用Excel构建自己的"印钞机"模型。3.特别针对入门投资者设计"四步成长法":认知筑基一实战训练一风险护城一终身进化。即使零编程基础，也能通过可视化工具实现自动选股、智能盯盘、情绪套利、风险预警。
企业通过风险承担来追求较好的市场和盈利机会，这是企业生存和发展的基石，也是支持一个国家经济长期增长的支柱。风险承担行为能够给企业带来竞争优势，而提升企业价值，对于一个企业的成功至关重要。本书以我国资本市场为现实背景，基于企业治理的视角，从管理层、股权与董事会三个层面系统研究企业治理对企业风险承担的影响。
1.以小说体的方式，教会读者轻松掌握敏捷课程设计与发方法，从容应对工作和生活中的难题与挑战； 2.作者及其团队在学习技术领域具有较强的影响力和权威性； 3.本书适合在各类组织中工作的大多数人。
企业未来的竞争力基于4个方面的能力：整合、实施、创新、持续改进*整合式思维为应对VUCA商业环境中的复杂问题，创造突破性解决方案而生，它融合了四种思维技能：?整体思维——实现清晰的规划；?系统思维——进行有效的监控（人员）和控制（流程）；?批判性思维——进行有效的决策；?横向思维——持续改进以适应下一个变革/创新周期。在数字化和智能化浪潮下，对于企业管理者、项目经理、产品经理、研发工程师等所有希望保持与时俱进的竞争力的人来说，*整合式思维都是至关重要的思维技能。
实战方法论体系：从自我认知到精细化管理，完整构建B2B大单销售知识体系，提供“三维分析法”“BASIC提问法”等多个实用工具，实现从理论到实战的无缝衔接。心理学赋能销售：巧妙运用互惠原则、社会认同效应等七大心理学原理，破解客户决策心理，帮助销售人员快速建立深度客户关系，提升成交率。双维度价值提升：既是B2B销售人员的专业指南，又包含职场通用的高阶沟通技巧，帮助读者在提升销售业绩的同时，打造个人核心竞争力。
全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作，兰西奥尼核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书
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*剖析资本运作逻辑·多角度呈现价值管理路径
本书从多角度探讨政务短视频的发展、作用和创新。
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助力企业家发现优秀人才，构建组织能力人效提升*步！
消费品看似是个“小生意”，却有“大机会”，衣食住行、吃喝玩乐，在我们每个人日常生活中的消费品，如何成就家喻户晓的品牌，如何造就价值飞升的企业？奈雪的茶、蕉下、三顿半、元气森林、花西子、全棉时代……解密餐饮、大健康、美妆个护、服饰时尚、母婴、宠物等消费品赛道的增长逻辑。
本书共16章，包括综述篇、专题篇、政策篇、热点篇和展望篇。通过客观描述中小企业发展情况、相关政策法规及热点事件，深入分析中小企业发展环境，系统梳理中小企业面临的突出问题，科学展望中小企业发展前景，为读者提供了2022—2023年中小企业发展的全景式描述，并通过对中小企业突出问题的专题分析，为读者提供中小企业发展相关重点领域的深度刻画。本书有助于广大中小企业了解和掌握国家的相关政策，同时也为新形势下社会各界开展中小企业相关研究提供参考。
本书由工信部原部长李毅中作序，新望主编，由知名学者刘世锦、屈贤明、刘元春、姚洋、吴晓波、张维迎等著，国家制造强国建设战略咨询委员会委员刘利华、黄群慧、赵文昌等力荐，展望“十四五”，把脉中国制造业未来。
本书结合现代项目管理的规范要求和具体做法，精选数十个有代表性的不同行业大中小型项目投资案例，系统分类详解投资项目前期可行性分析的基本知识与技术。
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?从实操出发，提供全链路落地方案?体系化解析，覆盖出海关键决策点?紧跟趋势，聚焦新兴市场与新兴模式?适合多类型出海者，助力不同阶段突破
全流程覆盖，实用性强 ：涵盖卖房从前期准备到最终成交的完整环节，从 美化篇 的空间优化、 渠道篇 的中介选择，到 营销篇 的定价推广、 交易篇 的谈判技巧，再到 案例篇 的真实落地案例，形成闭环指南，解决业主各阶段痛。 低成本改造策略，性价比高 ： 美化篇 提供大量低成本易操作的房屋改造方法，如用多功能轻量化家具（沙发床、折叠餐桌）、镜面反射放大空间感、墙面焕新用自粘墙纸等，部分改造成本仅几百元，却能显著提升房屋吸引力与溢价空间。 实战性突出，有数据与案例支撑 ：不仅给出定价（市场比较法）、谈判（应对压价、破冰技巧）等策略，还搭配 15 个真实案例（如 72 小时极限置换、小红书 7 天找客户、 2000 元撬动 6 万元收益），同时引用各类数据，增强方法的可信度与可操作性。 针对性强，适配不同房
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领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，构成了SDBE战略六力。SDBE战略六力模型，明确了企业战略成功的关键能力要求和建设方法。
面向未来的数字商业指南，全景呈现数字文创技术简史，30+全球数字文创生动案例。快手副总裁蔡雄山，中国首位WCG冠军李晓峰SKY，完美世界控股集团首席发言人王雨蕴，腾讯智影AIGC生态负责人王辉，德思勤集团创始人龙固新，上海德必文化创意产业发展（集团)股份有限公司董事长贾波，联合力荐。
本书适合互联网项目管理从业者，PMO（项目管理办公室）从业者，企业管理者，想转型互联网项目管理的人员，以及广大项目管理爱好者。
本书是厂家管理经销商的全面解决方案。本书内容丰富、全面，实战性极强，为销售总监提供了13个模块105项工具，为区域经理提供了14个模块91项工具，既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理政策，也能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法。第4版更新了部分案例，帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
本书围绕班组长的现场生产环境和人文环境，撰写班组长工作中需要的理论知识和实际管理技能，将全国班组长培训的理论和实践成果融入教材，使教材即体现了理念的先进性，又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读，教材收入了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。
在"一带一路”倡议背景下，结合产业政策走出去，分析"一带一路”沿线各国产业结构与产业政策，包括阿富汗、阿联酋、阿塞拜疆、埃及、菲律宾、柬埔寨、哈萨克斯坦等，以助力中国企业有针对性地"走出去”
从垫底生到北大学霸。实战费曼学习法、时间管理法等，心态管理、精力管理，*提高思维水平、学习能力、成长速度！事迹被《人民日报》多次报道
活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
1）权威性。本书作者是《PMBOK?指南》（第7版）编委会的主席，其观点具有权威性，也与《PMBOK?指南》（第7版）的知识体系有着高度的一致性.2）适用性。本书既适用于《PMBOK?指南》（第7版），也适用于《PMBOK?指南》（第6版），读者可在学习过程中灵活使用本书内容。3）实用性。本书针对战术层面，能够用于实战（模板可即学即用），可帮助项目经理在具体项目实践中将《PMBOK?指南》的内容转化为实际应用。另外，本书也为PMP考生展示了《PMBOK?指南》的知识点如何与实践进行结合。
1.一个模型，6个步骤，21天改进方案2.来自绩效改进大师的经验总结3.帮助绩效改进的初学者快速走出纷繁复杂的工具丛林，也为期待商业结果转化的培训从业者提出了明确的实践方向和工作原则
1.首次提出企业公益的钻石模型2.*公益的实践和探索3.如何用商业手法和技术力量做出企业公益4.企业ESG的重要抓手5.伟大企业的战略选择，越早布局，越早受益6 送一本企业公益红宝书
数据生产力研究成果 多位著名专家和学者的指导
本书整理了国内外近年来关于数字化转型、绿色金融发展和商业银行经营绩效三方面研究的文献综述；讨论了探索数字化转型对商业银行绿色金融经营绩效影响所涵盖的研究内容、研究方法以及研究中存在的不足。
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本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家装备工业发展发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对装备工业发展的影响，预判了2024年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。
本书内容涵盖了数字经济与数据要素的关系、全球数据安全与治理政策、数据产权、数据质量，以及数据泄露与防御、隐私保护、机器学习模型安全、联邦学习中的数据安全等关键领域
本书首次将销售过程的控单方法归纳为“需”“人”“领”“值”“采”，分别代表管理需求、影响决策、领导销售、构建双赢、支持采购。
聚焦关税减让与政府采购，探寻开放与保护两难问题的破解之道
创业技巧方法大盘点，揭秘公司运营增长之道创业前做好目标规划制定差异化经营战略重视资本运作的价值以股权激发员工潜能科学管理提升组织效能品牌建设赋能流量爆发
今天，商业环境急剧变化，然而企业过度关注产品性能表现，却忽视消费者生活方式与需求转变的 营销近视症 （Marketing Myopia），是严重困扰着各行各业的 顽疾 。这显示出用户洞察，尤其是用户需求洞察，仍然是企业管理者、营销从业者、产品经理和运营人员急需 恶补 的课题！《洞察力2.0》应运而生。 1.洞察驱动营销创新，方法论升级助力品牌出奇制胜 新商业周期下，营销如何破常规、出奇制胜？如何以洞察驱动品牌创新增长？这是《洞察力2.0》一书的核心关切。作者耗时5年全新升级的 SDi方法论 ，无所保留地分享了一整套 以洞察驱动品牌增长 的系统性方法，内容实用、透彻、全面，不容错过。 相比前作，《洞察力2.0》对SDi方法论的各环节行了充实扩展，首次提出了 五维洞察法 、 品牌十五原型 、 CCRO交互四步法 等一系列全新的营销战略、战术级应用，让
2021—2022年中国工业技术创新发展及制造业创新中心建设蓝皮书
赛迪智库年度研究报告
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让有理论功底的人掌握方法，让有经验的人悟透道理。 在思想的修炼层面，要有格局；在方法层面，要有专业和经验。 好产品并不是*可怕的，可怕的是让好产品卖出好业绩。 只有那些不太在意价格更在意心理满足的顾客，才更具营销价值。而只有那些具有营销价值的顾客，才能够成就超一流企业。
1.业内专家薛岩、兰军、李宽、晓庄同学、薛老板联袂力荐。 2.系统介绍了SaaS的产品方法论，不仅是作者的工作实践总结，更是作者多年勤于思考的结晶升华。 3.配以大量实践案例并深分析，理论结合实践，帮助读者轻松上手。 4.结构严谨、内容丰富、体系化强，无论是SaaS产品经理、公司主管，还是对SaaS领域感兴趣的读者，都能通过阅读本书获得宝贵的知识并受到启发。
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本书所属丛书从工业经济发展和结构调整亟待解决的重大问题出发，系统分析了2022年我国工业和信息化领域发展取碍的成绩及存在的问题，并结合当前国内外经济形势，深入探讨了我国工业转型升级的有效路径和2023年的发展趋势。无论是对于政府机构做好工业和信息化发展的整体布局，推动中国工业和信息化持续健康发展，还是对于企业把握战略机遇，实现*优质发展，都具有重大的理论和现实意义。同时，广大读者亦可以通过该套蓝皮书对我国的工业和信息化整体工作有更多的了解和认识。该丛书自2012年推出以来，深受业界认可，已成为行业内的重要参考文献，是对工业和信息化领域一直深耕细作并不断丰富的鸿篇巨著。
本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2023年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。
1.作者前奥美数据咨询总监，专注大数据营销多年2.轻理论，专业解决想法和落地的不匹配，执行和效果的偏差3重效果：让想法落地和卖货都飞快4.大量身边案例，身边的小店，忽然冒出的新品牌，触手可及5.每章配有思维导图，阅读无负担，收获加倍
1.方格笔记是作者在多年研究和实践笔记技术的基础上，整合岳麓书院的人才培养理念、麦肯锡公司的笔记方法、丰田公司的质量管理经验，融各家所长，原创的中国特色的笔记方法体系。2.本书对于中国企业人才队伍建设、团队绩效改善、团队沟通、个人成长等领域都有较高的理论和实践运用价值。3.对于忙碌的职场人来说，这是一本能提高工作效率的指导书；对于企业的管理者来说，这是一本能加速人才培养的操作书。
解密*非遗技艺的核心精髓与代际坚守，揭示传统老字号在现代化浪潮中的存续密码
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