本书深度探讨了茅台的独特创造基因、千亿企业的未来创造之路、数字化转型探索中的茅台样本、白酒行业无人区的探索等议题。深解析中国酱香型白酒鼻祖茅台的创造逻辑，追溯了茅台创造力的来源，探究了茅台作为中国名片的未来之路。 千亿之后，茅台如何下一个高阶？消费升级大趋势下，茅台应如何拥抱年轻市场？智能化时代浪潮袭来，茅台如何在传承与创新之间寻找平衡？ 想要了解这些问题，那就跟随本书去寻找答案吧。
本书采用文化力的视角，剖析茅台文化的成功之道总结茅台文化造的模式和经验。希望本书可以为读者研究茅台文化和茅台文化力一扇窗户。
茅台为什么能跻身全球烈酒行业的前列？为什么能一力推动中国白酒行业步新纪元？其背后的逻辑正是茅台对定力的把控。 本书联手白酒行业权威人士，对茅台战略发展、产品建设、质量把关、价格坚守、市场导向、文化造深解读，阐述了茅台的发展密码，透析了茅台在发展过程中的定力体现，展望了中国白酒未来的竞争趋势。 定力是企业应对市场风云激荡的必需之力，读过本书后，相信更多的人能够多一份笃定和坚守。
1.本书结构清晰，表达流畅，说理有据，分析到位2.*描述复杂产品的开发过程、工具和方法3.本书以一个实际案例贯穿全书，为读者提供*有效的理论支持和实践指导
本书的特色?从零开始：从可转债的概念和特性开始，对可转债进行介绍，内容通俗易懂。?内容充实：对可转债的相关指标进行*的讲解。?内容实用：本书介绍的可转债的相关内容均是在可转债投资中经常用到的知识。?投资技巧：介绍了几种可转债投资中常用的投资技巧。?心态总结：对投资过程中正确的心态进行介绍，帮助投资者建立良好的投资心态。
1.专业的企业财务数字化转型的书2.主题聚焦，案例丰富3.书中介绍的企业经验都是实际在运行的，可以给更多企业带来财务数字化转型的经验
暂无
暂无
暂无
作者权威：本书基于作者长期在战略管理领域的研究和实践经验总结而成，具有高度的权威性和专业性。内容深入：深入探讨战略管理的核心理论和实践应用，为读者提供深入、专业的战略管理知识和方法。清晰的结构与逻辑：书籍结构清晰，逻辑严密，使读者能够轻松理解并应用战略管理的理念和方法。实用的操作指南：提供具体的操作指南和步骤，使读者能够轻松将理论知识转化为实际操作，提高战略管理的实用性和可操作性。
工作强度大，他能胜任吗? 他会很快跳槽吗? 他能耐得住 寂寞 吗? 他做事靠谱吗? 他喜欢单独斗吗? 他能经受住挫折吗? 他做事有激情吗? 他有决断力吗? 他做事细致吗? 一本教你识别候选人 致命 ，避免招错人的工具书。 相关系列图书 精准选人：提升企业利润的关键（第2版） 345薪酬：提升人效跑赢大势
本书中的核心概念、基础实践、组织导、跨界融合、OKR 宣言等创新视觉图解，有助于大家理解和记忆OKR 相关知识，大量的实践工具也有助于组织内部行OKR 导。
全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一作者著作全球累计销售500万册
我们知道，并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球，在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播来，而有些内容和事物仅仅昙花一现？为什么人们为了某款手机而大排长队，为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择，为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发，为什么某个电影会取得巨额票房，为什么某个景会成为人们心目中的度假天堂？ 这是我们每个人都曾经有过的好奇，也是专业营销人员苦心钻研的问题。 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭了流行的秘密，告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 本书荣获美国市场营销协会营销图书奖，荣登《纽约时报》、《华尔街日报》、《出版商周刊》等畅销书排行榜，李光斗作序。 《习惯的力量》的作者查尔斯 都希格、《让创意更有黏性》
暂无
企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
一本快速教企业零基础成功实施导师制的工具书。 无论你是大公司的人力资源部门的新手，还是中小企业的中高层管理者，如果你对快速培养人才有需求，那这本书都足够让你使用少的时间，获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事，且有20年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛问题，她深有体会，相信本书可以帮助你。
赛迪研究院重大课题成果，擘画我国生物医药强国体系、路线与支撑
1、互联网思维和商业模式的创新融合，帮助企业找到利润和价值快速增长的路线图。2、本书免费赠送12小时的商业模式视频讲座。
1.作者自己有多年创业以及从3000元始轻创业的经历，并辅导过很多创业者的初创阶段工作。她的经历对创业者有吸引力，且由于这样的经历，她非常了解创业者的痛和需求。 2.轻创业低风险低投的特性，符合市场需求，对于广大普通人实用性、落地性极强。 3.私域社群爆粉爆单方法大揭秘，价值百万元朋友圈造技巧大盘 。
*剖析资本运作逻辑·多角度呈现价值管理路径
2021—2022年中国工业技术创新发展及制造业创新中心建设蓝皮书
赛迪智库年度研究报告
暂无
消费品看似是个“小生意”，却有“大机会”，衣食住行、吃喝玩乐，在我们每个人日常生活中的消费品，如何成就家喻户晓的品牌，如何造就价值飞升的企业？奈雪的茶、蕉下、三顿半、元气森林、花西子、全棉时代……解密餐饮、大健康、美妆个护、服饰时尚、母婴、宠物等消费品赛道的增长逻辑。
经典畅销书新中译版，入选哈佛、耶鲁、MIT等*商学院*
企业在发展到一定程度时，必然面临降本增效的迫切需要，但另一方面，人才储备的不稳定、重复 造轮子 的经验浪费常常让企业的努力事倍功半。相比较，华为等一系列标杆企业却通过知识管理有效地解决了这个问题。通过 在战争中学习战争 ，遵循 用驱动学习 快胜过完美 原则，在一个任务执行周期内，既能把经验固化为组织能力，又能提升业务团队的竞争力，实现 既 粮食 ，又增加土壤肥力 的效果，真正让企业基业长青。
聚焦大型国际化软件项目管理，结合精益管理思想的理念讲解精益管理实践与应用
10人以下的小团队，管理起来并不简单。九项基本功，小团队管理者的“九阳真经”专为零基础小白打造，有思路、有办法、能落地
暂无
1.业内专家薛岩、兰军、李宽、晓庄同学、薛老板联袂力荐。 2.系统介绍了SaaS的产品方法论，不仅是作者的工作实践总结，更是作者多年勤于思考的结晶升华。 3.配以大量实践案例并深分析，理论结合实践，帮助读者轻松上手。 4.结构严谨、内容丰富、体系化强，无论是SaaS产品经理、公司主管，还是对SaaS领域感兴趣的读者，都能通过阅读本书获得宝贵的知识并受到启发。
暂无
赛迪智库年度产业研究报告
专为中小企业定制：本书专注于解决中国8000万中小企业在品牌建设上的实际困境，特别是针对 无资金、无资源、无团队 的 三无 问题，提供切实可行的解决方案。 实战案例与策略：书中不仅包含作者亲身参与的超过100家草根企业的成长案例，还深度解析了如何从0到1，再到成为细分市场领先品牌的全过程，提供了一套低成本、高效率的品牌增长策略。 系统方法论：作者提出了 借六势、强十倍、细分做第一 的系统方法论，旨在帮助小微企业通过借势实现快速成长，以最低的成本和最快的速度取得最大的市场成果，实现品牌在细分赛道中的领先地位。
暂无
暂无
本书适合互联网项目管理从业者，PMO（项目管理办公室）从业者，企业管理者，想转型互联网项目管理的人员，以及广大项目管理爱好者。
1、本书根据数据要素市场自身特色和运行机理，创新性地构建了数据要素市场“供给、流通、应用、监管、制度、基础设施”六位一体的总体框架体系。2、本书聚焦数据产权、会计认定、资产登记、定价、收益分配等制度难点和热点，创新性地提出了一套数据基础制度理论，并且对数据要素市场发展生态和技术演进进行了深入研究，以期为数据要素市场建设的各方参与者提供参考和借鉴。
聚焦关税减让与政府采购，探寻开放与保护两难问题的破解之道
总结西方学者对绩效问题百年研究的综述，探讨绩效认知升级的基本理论与数字化问题。围绕绩效认知升级，提出崭新的“绩效发生“概念，从数字化时代背景出发，为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议
本书由工信部原部长李毅中作序，新望主编，由知名学者刘世锦、屈贤明、刘元春、姚洋、吴晓波、张维迎等著，国家制造强国建设战略咨询委员会委员刘利华、黄群慧、赵文昌等力荐，展望“十四五”，把脉中国制造业未来。
行业知名咨询机构德锐咨询系列图书新书
。"双碳”目标下产业结构转型升级的关键在于*推进制造业实施绿色创新，通过绿色技术、工艺、设备、产品的不断迭代升级实现大规模降碳。因此，制造业转型升级是双碳目标下产业结构转型升级的核心内容。本书以制造业为切入点，从产业结构转型升级的国内外研究、道路选择、基础条件、重点行业、空间布局、贸易结构、风险防范、竞争优势等方面研究了产业结构转型升级问题，提出政策建议。
暂无
系统性构建企业运营增长能力；系统讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全路策略；兼顾战略与实操的增长经营指南
1.高度贴合中国大型企业管理场景的人力资源开发项目管理工具书，课程开发领域的理论新突破，受到华为大学、中山大学、PMI和课程开发等多领域专家联合推荐！2.促成13方协作产出的管理秘籍,让课程开发成为一种组织习惯3.联合推荐：蒋峦 华南师范大学经济与管理学院教授、广东省企业培训研究会会长李建昊 光环国际副总裁、敏捷项目管理专家 《敏捷项目管理》译者庞涛 华为大学原高级学习专家、华为训战方法论专家 《华为训战》作者江焕勇 简课网CEO、学习设计与课程开发专家汪庭弘 英国国际心理学管理学院执行院长 吴能全 中山大学企业管理研究所所长熊俊彬 CSTD中国人才发展平台首席运营官赵亚 奥托立夫（中国）人力资源副总裁魏颖 安利（中国）战略导航总监
派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队，才是数字化时代企业发展的*生产力。总结标杆企业经典案例和方法工具，助力管理者能力提升和业绩卓著，帮助企业高质量发展，活得好，活得久！
本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考，也有对各类产业园区的深度调研与追踪，还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。
本套丛书是国内首套系统阐述新型工业化的专著书籍，在对新型工业化研究现状，特点和新趋势进行分析的基础上，本书从产业链政策、未来产业发展、国际经贸规则、产业科技创新等八个维度进行系统阐述，填补了市场空白。
1. 响应了行中国特色学徒制度的主张；2.总结了作者七年的技能教学实践；3.拓展了技能教学理论的深度和广度；4.解决了技能师傅少方法的现实问题。
1.作者前奥美数据咨询总监，专注大数据营销多年2.轻理论，专业解决想法和落地的不匹配，执行和效果的偏差3重效果：让想法落地和卖货都飞快4.大量身边案例，身边的小店，忽然冒出的新品牌，触手可及5.每章配有思维导图，阅读无负担，收获加倍
从梦想到成真，就差这21个关 17年验证，1000人亲测，你的奇迹即将始！ 本书写给这样的你： 迷茫者 ：总说 不知道自己要什么 拖延者 ：计划列满却总卡在第一步 焦虑者 ：忙到飞起却感觉毫无价值 破局者 ：想创业/转行/重启人生的行动派 本书作者：欣湾 梦想落地实战派导师 ，17年企业管理实战专家 2500天自律标杆 1000 学员成果见证。 本书框架系统 ： 梦想三步法 ：可视化 拆解 行动 无痛自律模型 ：从早起、时间管理到精力增值 破局工具箱 ：12步重构人生系统
从垫底生到北大学霸。实战费曼学习法、时间管理法等，心态管理、精力管理，*提高思维水平、学习能力、成长速度！事迹被《人民日报》多次报道
工业现代化是一个经典命题，我国早在1954年就提出要实现工业现代化。新时代背景下，如何理解工业现代化、如何推进工业现代化是本书的出发点。本书研究和回答了三个问题：一是新时代工业现代化的内涵和特征是什么；二是在以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的重要思想中，工业现代化的地位和角色是什么；三是新时代推进工业现代化的任务和路径是什么。本书按照理论、历史和现实逻辑展开，包括工业现代化的理论分析、发达国家推进工业现代化的经验总结、我国推进工业现代化的历史经验与成就、新时代我国推进工业现代化面临的形势与问题，以及新时代我国推进工业现代化的总体战略和战略任务等。本书是对新时代我国推进工业现代化的研究探索，希望能够为行业管理部门和企业发展提供参考。
本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，进而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深入探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。*后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车