财富自由离你到底有多远？ 你手里的钱都是财富吗？ 没钱能始投资吗？ 你的财富增长模型哪一种？ 王朝薇老师的 北大女神的财富实战课 曾火爆全网，2 个月内课程播放量突破1000 万次。本书立足作者10余年来为明星、企业家定制私人财富方案的实践，延续爆款课程通俗有趣、实用温暖的风格，梳理剥离出一套关于财富自由的核心要素、增长模型和实现路径。普通人都能学会的投资理财科普书。
1.专业的企业财务数字化转型的书2.主题聚焦，案例丰富3.书中介绍的企业经验都是实际在运行的，可以给更多企业带来财务数字化转型的经验
本书的特色?从零开始：从可转债的概念和特性开始，对可转债进行介绍，内容通俗易懂。?内容充实：对可转债的相关指标进行*的讲解。?内容实用：本书介绍的可转债的相关内容均是在可转债投资中经常用到的知识。?投资技巧：介绍了几种可转债投资中常用的投资技巧。?心态总结：对投资过程中正确的心态进行介绍，帮助投资者建立良好的投资心态。
本书深度探讨了茅台的独特创造基因、千亿企业的未来创造之路、数字化转型探索中的茅台样本、白酒行业无人区的探索等议题。深解析中国酱香型白酒鼻祖茅台的创造逻辑，追溯了茅台创造力的来源，探究了茅台作为中国名片的未来之路。 千亿之后，茅台如何下一个高阶？消费升级大趋势下，茅台应如何拥抱年轻市场？智能化时代浪潮袭来，茅台如何在传承与创新之间寻找平衡？ 想要了解这些问题，那就跟随本书去寻找答案吧。
赛迪研究院推进新型工业化研究成果之一，*阐释产业链生态
茅台为什么能跻身全球烈酒行业的前列？为什么能一力推动中国白酒行业步新纪元？其背后的逻辑正是茅台对定力的把控。 本书联手白酒行业权威人士，对茅台战略发展、产品建设、质量把关、价格坚守、市场导向、文化造深解读，阐述了茅台的发展密码，透析了茅台在发展过程中的定力体现，展望了中国白酒未来的竞争趋势。 定力是企业应对市场风云激荡的必需之力，读过本书后，相信更多的人能够多一份笃定和坚守。
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作者权威：本书基于作者长期在战略管理领域的研究和实践经验总结而成，具有高度的权威性和专业性。内容深入：深入探讨战略管理的核心理论和实践应用，为读者提供深入、专业的战略管理知识和方法。清晰的结构与逻辑：书籍结构清晰，逻辑严密，使读者能够轻松理解并应用战略管理的理念和方法。实用的操作指南：提供具体的操作指南和步骤，使读者能够轻松将理论知识转化为实际操作，提高战略管理的实用性和可操作性。
工作强度大，他能胜任吗? 他会很快跳槽吗? 他能耐得住 寂寞 吗? 他做事靠谱吗? 他喜欢单独斗吗? 他能经受住挫折吗? 他做事有激情吗? 他有决断力吗? 他做事细致吗? 一本教你识别候选人 致命 ，避免招错人的工具书。 相关系列图书 精准选人：提升企业利润的关键（第2版） 345薪酬：提升人效跑赢大势
本书中的核心概念、基础实践、组织导、跨界融合、OKR 宣言等创新视觉图解，有助于大家理解和记忆OKR 相关知识，大量的实践工具也有助于组织内部行OKR 导。
全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一作者著作全球累计销售500万册
我们知道，并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球，在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播来，而有些内容和事物仅仅昙花一现？为什么人们为了某款手机而大排长队，为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择，为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发，为什么某个电影会取得巨额票房，为什么某个景会成为人们心目中的度假天堂？ 这是我们每个人都曾经有过的好奇，也是专业营销人员苦心钻研的问题。 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭了流行的秘密，告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 本书荣获美国市场营销协会营销图书奖，荣登《纽约时报》、《华尔街日报》、《出版商周刊》等畅销书排行榜，李光斗作序。 《习惯的力量》的作者查尔斯 都希格、《让创意更有黏性》
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企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
一本快速教企业零基础成功实施导师制的工具书。 无论你是大公司的人力资源部门的新手，还是中小企业的中高层管理者，如果你对快速培养人才有需求，那这本书都足够让你使用少的时间，获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事，且有20年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛问题，她深有体会，相信本书可以帮助你。
赛迪研究院重大课题成果，擘画我国生物医药强国体系、路线与支撑
1、互联网思维和商业模式的创新融合，帮助企业找到利润和价值快速增长的路线图。2、本书免费赠送12小时的商业模式视频讲座。
1.作者自己有多年创业以及从3000元始轻创业的经历，并辅导过很多创业者的初创阶段工作。她的经历对创业者有吸引力，且由于这样的经历，她非常了解创业者的痛和需求。 2.轻创业低风险低投的特性，符合市场需求，对于广大普通人实用性、落地性极强。 3.私域社群爆粉爆单方法大揭秘，价值百万元朋友圈造技巧大盘 。
升级版 PBC ：更精准的绩效管理 华为案例：实战经验分享 战略整合： BLM 与 PBC 结合 实施指南：解决绩效难题 沟通辅导：提升绩效对话
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
1.本书为作者原创的项目管理思想，经过了6年的市场检验，销量很不错，而且已经拥有了无数的粉丝。2.本书的配套课程为《微权力下的项目管理》版权课，在过去的几年里被国内无数的知名企业采纳并获得一致好评。3.本书的思想和内容被作者融入各类项目管理国家标准和中国注册管理会计师的中级职称培训教材和考题中。
企业在发展到一定程度时，必然面临降本增效的迫切需要，但另一方面，人才储备的不稳定、重复 造轮子 的经验浪费常常让企业的努力事倍功半。相比较，华为等一系列标杆企业却通过知识管理有效地解决了这个问题。通过 在战争中学习战争 ，遵循 用驱动学习 快胜过完美 原则，在一个任务执行周期内，既能把经验固化为组织能力，又能提升业务团队的竞争力，实现 既 粮食 ，又增加土壤肥力 的效果，真正让企业基业长青。
实战方法论体系：从自我认知到精细化管理，完整构建B2B大单销售知识体系，提供“三维分析法”“BASIC提问法”等多个实用工具，实现从理论到实战的无缝衔接。心理学赋能销售：巧妙运用互惠原则、社会认同效应等七大心理学原理，破解客户决策心理，帮助销售人员快速建立深度客户关系，提升成交率。双维度价值提升：既是B2B销售人员的专业指南，又包含职场通用的高阶沟通技巧，帮助读者在提升销售业绩的同时，打造个人核心竞争力。
全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作，兰西奥尼核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书
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工业现代化是一个经典命题，我国早在1954年就提出要实现工业现代化。新时代背景下，如何理解工业现代化、如何推进工业现代化是本书的出发点。本书研究和回答了三个问题：一是新时代工业现代化的内涵和特征是什么；二是在以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的重要思想中，工业现代化的地位和角色是什么；三是新时代推进工业现代化的任务和路径是什么。本书按照理论、历史和现实逻辑展开，包括工业现代化的理论分析、发达国家推进工业现代化的经验总结、我国推进工业现代化的历史经验与成就、新时代我国推进工业现代化面临的形势与问题，以及新时代我国推进工业现代化的总体战略和战略任务等。本书是对新时代我国推进工业现代化的研究探索，希望能够为行业管理部门和企业发展提供参考。
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从开口到演示从异议处理到成交；从风险提示到售后服务；全链条，全覆盖；可复制，易掌握。
1.一部人类能源化简史。从 火 的发现与数字化的能源新时代，人类的每一次变革都是由新技术推动的，数字技术托起能源未来。 2.通往 碳中和 的关键路径：创新提出数字能源概念。全面展示能源产业在 碳中和 时代的发展方向和着力，提出重行业节能减排的路径。 3.迈向数字化的能源新时代： 碳中和 之企业实践与区域探索。综合剖析国内外先企业碳中和实施路径，实践层面指导企业实施碳中和。
本书全面分析中国企业海外形象塑造策略，详解中国企业海外形象管理的缘起，探索中国企业海外组织合法性渠道，深度解读中国企业出海的新机遇和新挑战，列举中国企业海外形象塑造的成功实践，对中国企业海外形象管理行深理论剖析，总结中国企业海外形象管理的启示并展望。旨在帮助 出海 企业拓宽组织合法性获取渠道，提升海外形象软实力。 中国企业出海如何乘风破浪？这本海外形象管理、全球化经营的行动指南告诉你答案！
本书共16章，包括综述篇、专题篇、政策篇、热点篇和展望篇。通过客观描述中小企业发展情况、相关政策法规及热点事件，深入分析中小企业发展环境，系统梳理中小企业面临的突出问题，科学展望中小企业发展前景，为读者提供了2022—2023年中小企业发展的全景式描述，并通过对中小企业突出问题的专题分析，为读者提供中小企业发展相关重点领域的深度刻画。本书有助于广大中小企业了解和掌握国家的相关政策，同时也为新形势下社会各界开展中小企业相关研究提供参考。
高质量发展 企业集团 财务管理
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1.本书为拥有上百家公司客户、上万名学员的销售公司创始人、原销售领域头部公司益策总经理的Easy Selling专业销售方法论系列丛书之一，后续还有同系列书。2.*本是提升销售认知的，提供营销理念、销售技巧、营销策略（作战模式）、管理体系、人才选育的专业销售体系；第二本是实战指导。3.拥有线上线下产品，含课程、工作坊、咨询、导师认证等。
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助力企业家发现优秀人才，构建组织能力人效提升*步！
以SDBE战略闭环为导向，打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理，构成了SDBE领先模型，实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，这六方面的企业组织能力，以及每种能力的集合，构成了SDBE六力模型。*战略和经营：两手都要抓，两手都要硬*战略解码：将战略分解为经营计划*战略解码工具和实操：BSC和BEM*组织绩效：经营兑现和能力建设的利器*TOPN管理：核心竞争力的构建和管理*项目运作：能力原子化的资源*配置*流程：汇聚*佳实践，打造*运营底盘*质量：持续改进，零缺陷的高质量运营*三大机制：建构战略执行与运营监管机制*卓越运营：运营框架及组织保障本书紧扣当下很多企业的战略执行痛点，层层递进地展示了华为等头部企业对从战略到执行的思考，其实践经验和具体的做法，为读者铺陈出一
1.中小企业人力资源管理：特殊性，多边形 2.领导的观念转变很重要：老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实：选对工具 4.基于人力发展的转型：数字化时代的企业人力管理 5.9大模块，都有工具可供选择
1.方格笔记是作者在多年研究和实践笔记技术的基础上，整合岳麓书院的人才培养理念、麦肯锡公司的笔记方法、丰田公司的质量管理经验，融各家所长，原创的中国特色的笔记方法体系。2.本书对于中国企业人才队伍建设、团队绩效改善、团队沟通、个人成长等领域都有较高的理论和实践运用价值。3.对于忙碌的职场人来说，这是一本能提高工作效率的指导书；对于企业的管理者来说，这是一本能加速人才培养的操作书。
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如果你想局露营行业，本书可以带你摸清露营行业脉搏，拆解营地商业模式，学透营地运营核心能力，内含营地的选址方法、差异化营地策略等众多实用指南，让你有方向、不踩坑。 如果你是露营爱好者，本书可以带你了解露营的发展历史，发现新的生活方式与头部品牌的运作方式，让你更懂露营、更会露营。
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本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，进而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深入探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。*后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面
*剖析资本运作逻辑·多角度呈现价值管理路径
深度讲解119个华为供应从战略到执行细节，揭示华为集成供应管理法的精髓。
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本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2022年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重点行业篇、区域篇、政策篇、热点篇、展望篇六个部分。本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2023年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重点行业篇、区域篇、政策篇、热点篇、展望篇六个部分。
以龙头企业天合光能为样本讲述中国光伏30年辉煌发展史揭示中国光伏领先世界的深层逻辑探寻零碳时代商业文明的构建路径
应对、安抚与助推专业应对的16字箴言情绪安抚的8种技巧助推拓客的8类方法助推转化的6大原则
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