同花顺推出的短线炒股投资指南详细讲解6类短线交易战法：抓涨停、抓龙头、抓首板、跟题材、跟主力、跟游资
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从组织管理到全球市场拓展，从品牌营销到AI提效，一套专为中小企业定制的「低成本增长工具箱」让 0 经验企业也能快速搭建全球化营销体系，实现从线索到现金的全流程提效！
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从0到80分，成为优秀管理者的操作系统系统：通过11个步骤和场景，构建了管理者的操作系统实用：运用“案例+常见问题+实用工具”的呈现分析方式时代：站在“90后”、“00后”等Z世代的角度，探讨新时代团队管理方法和工具
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在"一带一路”倡议背景下，结合产业政策走出去，分析"一带一路”沿线各国产业结构与产业政策，包括阿富汗、阿联酋、阿塞拜疆、埃及、菲律宾、柬埔寨、哈萨克斯坦等，以助力中国企业有针对性地"走出去”
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聚焦大型国际化软件项目管理，结合精益管理思想的理念讲解精益管理实践与应用
10人以下的小团队，管理起来并不简单。九项基本功，小团队管理者的“九阳真经”专为零基础小白打造，有思路、有办法、能落地
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培训师的三堂必修课:学习方式、教学设计、工具和清单(第2版)
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本书共有七篇三十五章，主要展现了编写组对先进制造业发展现状及重点行业的洞察、对重点区域的分析及对发展趋势的点评。综合篇：深入分析了全球先进制造业发展现状及发展特点，探讨了美国、德国、日本先进制造业的发展现状和政策导向；行业篇：针对智能制造装备、新能源汽车、动力电池、清洁能源装备、机器人、电子信息制造业、医药健康、新材料八大领域，从全球发展综述、中国发展概况、产业链各环节进行了深入分析，并指出了行业发展存在的问题，提出了措施建议；区域篇：首先，对中国先进制造业城市发展现状进行了总体概况，针对成都市、佛山市、济南市、厦门市、东莞市、株洲市、宜春市、宝鸡市、孝感市的先进制造业发展现状进行了综述，分别阐述了各个地区的发展概况与特色，并总结各地区为推进先进制造业发展而采取的推进举措。
本书主要介绍产品经理的设计策略与方法—以需求为导向的驱动产品创新的成功实践，从策略到定义，从产品端到营销端。本书通过对互联网公司的实例进行案例分析，指导产品经理如何从策略上做好一款产品，结合用户的痛点进行定向突破，先对手一步发现创新机会，进行创新、发现新市场或在核心市场实现增长。本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪，适合产品经理、产品设计人员，以及希望晋升的产品研发人员阅读。
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派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队，才是数字化时代企业发展的*生产力。华为、美的等企业多年数字化转型的亲身实践和理论提炼，以转型的目标、企业存在的问题及痛点作为方向引领，助力企业厘清转型本质和关键要点，洞察数字化转型的底层逻辑，探索出适合本企业的数字化转型路径。
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从垫底生到北大学霸。实战费曼学习法、时间管理法等，心态管理、精力管理，*提高思维水平、学习能力、成长速度！事迹被《人民日报》多次报道
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今天，商业环境急剧变化，然而企业过度关注产品性能表现，却忽视消费者生活方式与需求转变的 营销近视症 （Marketing Myopia），是严重困扰着各行各业的 顽疾 。这显示出用户洞察，尤其是用户需求洞察，仍然是企业管理者、营销从业者、产品经理和运营人员急需 恶补 的课题！《洞察力2.0》应运而生。 1.洞察驱动营销创新，方法论升级助力品牌出奇制胜 新商业周期下，营销如何破常规、出奇制胜？如何以洞察驱动品牌创新增长？这是《洞察力2.0》一书的核心关切。作者耗时5年全新升级的 SDi方法论 ，无所保留地分享了一整套 以洞察驱动品牌增长 的系统性方法，内容实用、透彻、全面，不容错过。 相比前作，《洞察力2.0》对SDi方法论的各环节行了充实扩展，首次提出了 五维洞察法 、 品牌十五原型 、 CCRO交互四步法 等一系列全新的营销战略、战术级应用，让
一家大型服装生产企业，在对企业行了数字化物料管理后，单件成衣总物料成本下降了 8 角 4 分。 这个数字看似不起眼，却令该企业相对于同行来说，成本上降低了20%左右，当年原料成本降低了190多万元，令该厂迅速成为行业中的翘楚。 数字化实际上决定了企业的生存还是死亡。 本书正可以帮助企业从0到1实现中台搭建，从而为企业达成数字化战略。
本书面向对金融投资领域感兴趣，尤其是想要深入了解 ESG投资的专业人士、投资者及金融领域的研究者，为他们提供了系统且丰富的ESG知识。
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1.中小企业人力资源管理：特殊性，多边形 2.领导的观念转变很重要：老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实：选对工具 4.基于人力发展的转型：数字化时代的企业人力管理 5.9大模块，都有工具可供选择
战略和组织层面的竞争力，才是组织执行力的灵与魂。SDBE管理实践丛书总结标杆企业经典案例和方法工具助力管理者能力提升和业绩卓著帮助企业高质量发展，活得好、活得久
来自作者的推荐 领导者面向未来。领导者的工作是变化的。领导者最重要的贡献不是组织当下的盈亏，而是组织和人员的长期发展，使得他们能够适应、改变、成功和发展。我们希望本书能够为组织的复兴、新企业的创立、健康社区的延续，以及世界各国人民更加相互尊重和相互理解做出贡献。我们也热切地希望本书能够丰富你、你的家庭和你的社区的生活。领导力很重要，不仅是在我们的职业发展和组织发展中，而且在每个领域，包括每个社区、每个国家。今天的世界需要更多的卓越领导者，比以往任何时候都更加需要。无数的伟大工程需要完成，我们需要领导者团结和激发大家。 对于每个人来说，迎领导力的挑战是每个人每天的事情。我们知道，如果你愿意，并且知道如何领导，那么，你就能够领导。意愿取决于你，我们将竭尽全力为你的领导力发展提
消费品看似是个“小生意”，却有“大机会”，衣食住行、吃喝玩乐，在我们每个人日常生活中的消费品，如何成就家喻户晓的品牌，如何造就价值飞升的企业？奈雪的茶、蕉下、三顿半、元气森林、花西子、全棉时代……解密餐饮、大健康、美妆个护、服饰时尚、母婴、宠物等消费品赛道的增长逻辑。
本书内容涵盖了数字经济与数据要素的关系、全球数据安全与治理政策、数据产权、数据质量，以及数据泄露与防御、隐私保护、机器学习模型安全、联邦学习中的数据安全等关键领域
本书共16章，包括综述篇、专题篇、政策篇、热点篇和展望篇。通过客观描述中小企业发展情况、相关政策法规及热点事件，深入分析中小企业发展环境，系统梳理中小企业面临的突出问题，科学展望中小企业发展前景，为读者提供了2022—2023年中小企业发展的全景式描述，并通过对中小企业突出问题的专题分析，为读者提供中小企业发展相关重点领域的深度刻画。本书有助于广大中小企业了解和掌握国家的相关政策，同时也为新形势下社会各界开展中小企业相关研究提供参考。
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科技成果转移转化作为创新链的重要支撑，是科学技术转变为生产力的必经途径。
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2021—2022年中国工业技术创新发展及制造业创新中心建设蓝皮书
赛迪智库年度研究报告
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经典畅销书新中译版，入选哈佛、耶鲁、MIT等*商学院*
中国电子信息产业发展研究院年度研究成果，鸟瞰产业科技创新发展概况
从多个维度和层面出发，*而系统地探讨了中国新型工业化的各个方面，深入分析了2023至2024年间中国新型工业化的*新进展和未来趋势，为读者提供了*、准确的新型工业化发展概览，帮助读者把握时代脉搏，抢占先机。1. 权威专业：汇聚行业数据与深度分析。 2. 时效前瞻：反映*新进展，预测未来趋势。 3. *系统：多维度探讨新型工业化发展。 4. 案例丰富：分享成功案例，提供实战经验。 5. 政策解读：解读*新政策，助力决策制定。
组织能力在智能时代的重要性和构建方法推动企业生命周期发展的关键因素：数字化、人才和创新
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本书由资深税法专家翟继光教授倾力造，以最新的税收政策为依据，全面覆盖了企业所得税、个人所得税、增值税、消费税等主要税种的纳税筹划方法。第8版特别针对近年来税法的变化行了更新，确保了内容的时效性和适用性。书中不仅详细论述了企业在关键经营环节如融资、投资、分立合并、海外投资等方面的税务策略，还针对物流、金融、餐饮、房地产、出版等多个行业的特定需求，提供了专业的纳税筹划指导。 本书的实用性极强，通过200多个真实案例和500多个法律文件，将复杂的税法条文和筹划技巧转化为易于理解和操作的步骤，使读者能够快速掌握纳税筹划的精髓。无论是企业财务人员、税务专业人士，还是企业主及对纳税筹划感兴趣的个人，都能从中获得宝贵的知识和启发。 我们特别推荐《新税法下企业纳税筹划（第8版）》给所有希望在新税法环境
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AI工具加持下的*演讲准备：学会如何利用AI工具快速分析受众、制定策略，并*准备演讲内容，让你的演讲更加精准、有说服力。深入人性知己知彼：掌握多种受众分析与素材挖掘方法，使演讲更具深度和温度。通过实际应用，深入了解人性，让演讲内容与受众产生共鸣。思维与逻辑能力的提升：熟悉演讲的整体逻辑和结构，学会不同场合优化不同框架，掌握系统化的准备步骤，提升思维与逻辑能力，让演讲内容条理清晰、说服力强。提升个人魅力的技巧：掌握如何打造演讲亮点，优化语言表达，让你的演讲更具说服力和感染力。与受众共舞的互动能力：提升即兴发言、互动技巧及控场应急能力，确保演讲过程中的互动流畅，增强受众的参与感和共鸣。自信心与幽默感的培养：学会如何与紧张情绪共处，享受演讲过程，同时掌握幽默技巧，让你的演讲更加生动有趣，
本书结合现代项目管理的规范要求和具体做法，精选数十个有代表性的不同行业大中小型项目投资案例，系统分类详解投资项目前期可行性分析的基本知识与技术。
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