本书深度探讨了茅台的独特创造基因、千亿企业的未来创造之路、数字化转型探索中的茅台样本、白酒行业无人区的探索等议题。深解析中国酱香型白酒鼻祖茅台的创造逻辑，追溯了茅台创造力的来源，探究了茅台作为中国名片的未来之路。 千亿之后，茅台如何下一个高阶？消费升级大趋势下，茅台应如何拥抱年轻市场？智能化时代浪潮袭来，茅台如何在传承与创新之间寻找平衡？ 想要了解这些问题，那就跟随本书去寻找答案吧。
茅台为什么能跻身全球烈酒行业的前列？为什么能一力推动中国白酒行业步新纪元？其背后的逻辑正是茅台对定力的把控。 本书联手白酒行业权威人士，对茅台战略发展、产品建设、质量把关、价格坚守、市场导向、文化造深解读，阐述了茅台的发展密码，透析了茅台在发展过程中的定力体现，展望了中国白酒未来的竞争趋势。 定力是企业应对市场风云激荡的必需之力，读过本书后，相信更多的人能够多一份笃定和坚守。
1.本书结构清晰，表达流畅，说理有据，分析到位2.*描述复杂产品的开发过程、工具和方法3.本书以一个实际案例贯穿全书，为读者提供*有效的理论支持和实践指导
本书的特色?从零开始：从可转债的概念和特性开始，对可转债进行介绍，内容通俗易懂。?内容充实：对可转债的相关指标进行*的讲解。?内容实用：本书介绍的可转债的相关内容均是在可转债投资中经常用到的知识。?投资技巧：介绍了几种可转债投资中常用的投资技巧。?心态总结：对投资过程中正确的心态进行介绍，帮助投资者建立良好的投资心态。
赛迪研究院推进新型工业化研究成果之一，*阐释产业链生态
1.专业的企业财务数字化转型的书2.主题聚焦，案例丰富3.书中介绍的企业经验都是实际在运行的，可以给更多企业带来财务数字化转型的经验
暂无
暂无
暂无
作者权威：本书基于作者长期在战略管理领域的研究和实践经验总结而成，具有高度的权威性和专业性。内容深入：深入探讨战略管理的核心理论和实践应用，为读者提供深入、专业的战略管理知识和方法。清晰的结构与逻辑：书籍结构清晰，逻辑严密，使读者能够轻松理解并应用战略管理的理念和方法。实用的操作指南：提供具体的操作指南和步骤，使读者能够轻松将理论知识转化为实际操作，提高战略管理的实用性和可操作性。
工作强度大，他能胜任吗? 他会很快跳槽吗? 他能耐得住 寂寞 吗? 他做事靠谱吗? 他喜欢单独斗吗? 他能经受住挫折吗? 他做事有激情吗? 他有决断力吗? 他做事细致吗? 一本教你识别候选人 致命 ，避免招错人的工具书。 相关系列图书 精准选人：提升企业利润的关键（第2版） 345薪酬：提升人效跑赢大势
本书中的核心概念、基础实践、组织导、跨界融合、OKR 宣言等创新视觉图解，有助于大家理解和记忆OKR 相关知识，大量的实践工具也有助于组织内部行OKR 导。
全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一作者著作全球累计销售500万册
我们知道，并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球，在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播来，而有些内容和事物仅仅昙花一现？为什么人们为了某款手机而大排长队，为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择，为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发，为什么某个电影会取得巨额票房，为什么某个景会成为人们心目中的度假天堂？ 这是我们每个人都曾经有过的好奇，也是专业营销人员苦心钻研的问题。 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭了流行的秘密，告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 本书荣获美国市场营销协会营销图书奖，荣登《纽约时报》、《华尔街日报》、《出版商周刊》等畅销书排行榜，李光斗作序。 《习惯的力量》的作者查尔斯 都希格、《让创意更有黏性》
暂无
企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
一本快速教企业零基础成功实施导师制的工具书。 无论你是大公司的人力资源部门的新手，还是中小企业的中高层管理者，如果你对快速培养人才有需求，那这本书都足够让你使用少的时间，获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事，且有20年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛问题，她深有体会，相信本书可以帮助你。
赛迪研究院重大课题成果，擘画我国生物医药强国体系、路线与支撑
1、互联网思维和商业模式的创新融合，帮助企业找到利润和价值快速增长的路线图。2、本书免费赠送12小时的商业模式视频讲座。
1.作者自己有多年创业以及从3000元始轻创业的经历，并辅导过很多创业者的初创阶段工作。她的经历对创业者有吸引力，且由于这样的经历，她非常了解创业者的痛和需求。 2.轻创业低风险低投的特性，符合市场需求，对于广大普通人实用性、落地性极强。 3.私域社群爆粉爆单方法大揭秘，价值百万元朋友圈造技巧大盘 。
1.方格笔记是作者在多年研究和实践笔记技术的基础上，整合岳麓书院的人才培养理念、麦肯锡公司的笔记方法、丰田公司的质量管理经验，融各家所长，原创的中国特色的笔记方法体系。2.本书对于中国企业人才队伍建设、团队绩效改善、团队沟通、个人成长等领域都有较高的理论和实践运用价值。3.对于忙碌的职场人来说，这是一本能提高工作效率的指导书；对于企业的管理者来说，这是一本能加速人才培养的操作书。
一家大型服装生产企业，在对企业行了数字化物料管理后，单件成衣总物料成本下降了 8 角 4 分。 这个数字看似不起眼，却令该企业相对于同行来说，成本上降低了20%左右，当年原料成本降低了190多万元，令该厂迅速成为行业中的翘楚。 数字化实际上决定了企业的生存还是死亡。 本书正可以帮助企业从0到1实现中台搭建，从而为企业达成数字化战略。
暂无
暂无
1.中小企业人力资源管理：特殊性，多边形 2.领导的观念转变很重要：老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实：选对工具 4.基于人力发展的转型：数字化时代的企业人力管理 5.9大模块，都有工具可供选择
聚焦大型国际化软件项目管理，结合精益管理思想的理念讲解精益管理实践与应用
10人以下的小团队，管理起来并不简单。九项基本功，小团队管理者的“九阳真经”专为零基础小白打造，有思路、有办法、能落地
全流程覆盖，实用性强 ：涵盖卖房从前期准备到最终成交的完整环节，从 美化篇 的空间优化、 渠道篇 的中介选择，到 营销篇 的定价推广、 交易篇 的谈判技巧，再到 案例篇 的真实落地案例，形成闭环指南，解决业主各阶段痛。 低成本改造策略，性价比高 ： 美化篇 提供大量低成本易操作的房屋改造方法，如用多功能轻量化家具（沙发床、折叠餐桌）、镜面反射放大空间感、墙面焕新用自粘墙纸等，部分改造成本仅几百元，却能显著提升房屋吸引力与溢价空间。 实战性突出，有数据与案例支撑 ：不仅给出定价（市场比较法）、谈判（应对压价、破冰技巧）等策略，还搭配 15 个真实案例（如 72 小时极限置换、小红书 7 天找客户、 2000 元撬动 6 万元收益），同时引用各类数据，增强方法的可信度与可操作性。 针对性强，适配不同房
暂无
培训师的三堂必修课:学习方式、教学设计、工具和清单(第2版)
暂无
暂无
暂无
本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考，也有对各类产业园区的深度调研与追踪，还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。
暂无
暂无
暂无
精做《社会工作实务（中级）2012-2018年真题详解》，助力社会工作者职业水平考试
暂无
1.高度贴合中国大型企业管理场景的人力资源开发项目管理工具书，课程开发领域的理论新突破，受到华为大学、中山大学、PMI和课程开发等多领域专家联合推荐！2.促成13方协作产出的管理秘籍,让课程开发成为一种组织习惯3.联合推荐：蒋峦 华南师范大学经济与管理学院教授、广东省企业培训研究会会长李建昊 光环国际副总裁、敏捷项目管理专家 《敏捷项目管理》译者庞涛 华为大学原高级学习专家、华为训战方法论专家 《华为训战》作者江焕勇 简课网CEO、学习设计与课程开发专家汪庭弘 英国国际心理学管理学院执行院长 吴能全 中山大学企业管理研究所所长熊俊彬 CSTD中国人才发展平台首席运营官赵亚 奥托立夫（中国）人力资源副总裁魏颖 安利（中国）战略导航总监
本书是厂家管理经销商的全面解决方案。本书内容丰富、全面，实战性极强，为销售总监提供了13个模块105项工具，为区域经理提供了14个模块91项工具，既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理政策，也能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法。第4版更新了部分案例，帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
这就是采购经理·管理其实很简单基于人性洞察的采购管理，每天工作25分钟就足够。没有管理的管理是*的管理，没有谈判的谈判是*佳的谈判。
在"一带一路”倡议背景下，结合产业政策走出去，分析"一带一路”沿线各国产业结构与产业政策，包括阿富汗、阿联酋、阿塞拜疆、埃及、菲律宾、柬埔寨、哈萨克斯坦等，以助力中国企业有针对性地"走出去”
暂无
暂无
对于每个人来说，迎领导力的挑战是每个人每天的事情。我们知道，如果你愿意，并且知道如何领导，那么，你就能够领导。意愿取决于你，我们将竭尽全力为你的领导力发展提供支持！ 来自作者的推荐 领导者面向未来。领导者的工作是变化的。领导者最重要的贡献不是组织当下的盈亏，而是组织和人员的长期发展，使得他们能够适应、改变、成功和发展。我们希望本书能够为组织的复兴、新企业的创立、健康社区的延续，以及世界各国人民更加相互尊重和相互理解做出贡献。我们也热切地希望本书能够丰富你、你的家庭和你的社区的生活。领导力很重要，不仅是在我们的职业发展和组织发展中，而且在每个领域，包括每个社区、每个国家。今天的世界需要更多的卓越领导者，比以往任何时候都更加需要。无数的伟大工程需要完成，我们需要领导者团结和
高质量发展 企业集团 财务管理
本书以生动、新颖的形式介绍了数字化转型相关内容，可谓趣味性、实操性兼具。本书还引入了很多经典案例，希望读者可以在实际场景中学习具体的数字化转型路线和方法，从而更好地掌握数字化转型精髓。
1. 告别低效与重复：借助AI，秒速完成会议纪要、数据分析、公文写作等工作，工作效率提升300%。 2. 解锁高阶创造力：从文案创意到战略策划，让AI成为你的 985全才智囊团 。 3. 构建人机协作系统：运用五指提示词方法、 知行合一 四步法，造专属智能工作流。 4. 跨越职业天花板：运用AI完成市场分析、竞品研究、演讲策划等工作，展现不可替代的复合价值。
1.业内专家薛岩、兰军、李宽、晓庄同学、薛老板联袂力荐。 2.系统介绍了SaaS的产品方法论，不仅是作者的工作实践总结，更是作者多年勤于思考的结晶升华。 3.配以大量实践案例并深分析，理论结合实践，帮助读者轻松上手。 4.结构严谨、内容丰富、体系化强，无论是SaaS产品经理、公司主管，还是对SaaS领域感兴趣的读者，都能通过阅读本书获得宝贵的知识并受到启发。
2021—2022年中国工业技术创新发展及制造业创新中心建设蓝皮书
赛迪智库年度研究报告
暂无
经典畅销书新中译版，入选哈佛、耶鲁、MIT等*商学院*
*剖析资本运作逻辑·多角度呈现价值管理路径
暂无
1.首次提出企业公益的钻石模型2.*公益的实践和探索3.如何用商业手法和技术力量做出企业公益4.企业ESG的重要抓手5.伟大企业的战略选择，越早布局，越早受益6 送一本企业公益红宝书
本书共 7 篇 34 章，7 篇分别为综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、展望篇，*分析了国际、国内的先进制造业发展现状和发展特点等，城市、园区的发展概况和主要特点等，行业、企业的发展概况和重点战略等，中国先进制造业政策环境等，展望了中国先进制造业的发展形势，同时对中国先进制造业重点行业进行了展望。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车