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1.知名销售咨询机构的核心销售体系披露,已被多家《财富》世界500强公司和国内标杆公司所使用。2.*解读B2B模式的销售关键任务与优秀实践,提供销售工具模板和实践案例,让读者看得懂、学得会,并能成功复制。

1. 告别低效与重复:借助AI,秒速完成会议纪要、数据分析、公文写作等工作,工作效率提升300%。 2. 解锁高阶创造力:从文案创意到战略策划,让AI成为你的 985全才智囊团 。 3. 构建人机协作系统:运用五指提示词方法、 知行合一 四步法,造专属智能工作流。 4. 跨越职业天花板:运用AI完成市场分析、竞品研究、演讲策划等工作,展现不可替代的复合价值。

工业现代化是一个经典命题,我国早在1954年就提出要实现工业现代化。新时代背景下,如何理解工业现代化、如何推进工业现代化是本书的出发点。本书研究和回答了三个问题:一是新时代工业现代化的内涵和特征是什么;二是在以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的重要思想中,工业现代化的地位和角色是什么;三是新时代推进工业现代化的任务和路径是什么。本书按照理论、历史和现实逻辑展开,包括工业现代化的理论分析、发达国家推进工业现代化的经验总结、我国推进工业现代化的历史经验与成就、新时代我国推进工业现代化面临的形势与问题,以及新时代我国推进工业现代化的总体战略和战略任务等。本书是对新时代我国推进工业现代化的研究探索,希望能够为行业管理部门和企业发展提供参考。

赛迪智库年度产业研究报告

一个中心,两个导航系统,三大改,四大基础原则,五个环节; 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,出良方。

“谁规定创业要苦大仇深、打工要熬到崩溃?她靠‘反其道而行’:用系统干 70% 的活,自己只做 30%,把店开了 800 家、粉丝做到千万,还能边享受生活边赚够钱。不用押身家、不拼 996,这套‘自动收益管道’,教你把‘拿命换钱’换成‘财富生活双赚’——你要的持久自由,密码就在这。”

1. 紧跟时代潮流: ? 本书深入探讨了全球新工业革命浪潮下的制造业发展趋势,帮助读者了解当前制造业面临的机遇与挑战。 ? 通过分析新工业革命的核心技术、发展趋势以及全球制造业竞争格局,本书为读者提供了宝贵的前瞻性视角。 2. 聚焦中国制造业: ? 书中详细阐述了中国制造业在全球新工业革命中的位置、优势与不足,以及未来的发展方向。 ? 结合中国制造业的实际情况,本书提出了切实可行的转型升级策略和建议。 3. 多维度分析: ? 本书从技术创新、产业升级、政策支持等多个维度,*剖析了中国制造业在新工业革命中的发展机遇。 ? 通过对这些维度的深入探讨,本书为读者提供了*、系统的制造业发展分析框架。 4. 实用性强: ? 本书不仅具有理论价值,更强调实用性。书中提出的策略和建议都是基于实际调研和分析得出的,

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一本介绍区块链技术及其在金融领域中的广泛应用的专业性著作,深入浅出地介绍了区块链技术的基本原理、发展历程,以及在金融领域的应用实践。

高质量发展 企业集团 财务管理

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精做《社会工作实务(中级)2012-2018年真题详解》,助力社会工作者职业水平考试

从开口到演示从异议处理到成交;从风险提示到售后服务;全链条,全覆盖;可复制,易掌握。

创新是引领发展的*动力,以开放创新为目标,阐述东莞松山湖高新区综合发展历程,介绍松山湖经验

通过这本书,你可以……·学会讲故事的底层逻辑及情感激发方式·制作个人专属故事地图,发掘自身的故事素材·掌握5+3+2+1四大魅力语言技巧·学会故事演绎技巧,提升沟通效果·设计、收获专属故事,需要时拿来即用

从0到80分,成为优秀管理者的操作系统系统:通过11个步骤和场景,构建了管理者的操作系统实用:运用“案例+常见问题+实用工具”的呈现分析方式时代:站在“90后”、“00后”等Z世代的角度,探讨新时代团队管理方法和工具

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本书共有七篇三十五章,主要展现了编写组对先进制造业发展现状及重点行业的洞察、对重点区域的分析及对发展趋势的点评。综合篇:深入分析了全球先进制造业发展现状及发展特点,探讨了美国、德国、日本先进制造业的发展现状和政策导向;行业篇:针对智能制造装备、新能源汽车、动力电池、清洁能源装备、机器人、电子信息制造业、医药健康、新材料八大领域,从全球发展综述、中国发展概况、产业链各环节进行了深入分析,并指出了行业发展存在的问题,提出了措施建议;区域篇:首先,对中国先进制造业城市发展现状进行了总体概况,针对成都市、佛山市、济南市、厦门市、东莞市、株洲市、宜春市、宝鸡市、孝感市的先进制造业发展现状进行了综述,分别阐述了各个地区的发展概况与特色,并总结各地区为推进先进制造业发展而采取的推进举措。

从组织管理到全球市场拓展,从品牌营销到AI提效,一套专为中小企业定制的「低成本增长工具箱」让 0 经验企业也能快速搭建全球化营销体系,实现从线索到现金的全流程提效!

科技成果转移转化作为创新链的重要支撑,是科学技术转变为生产力的必经途径。

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赛迪研究院年度研究成果,鸟瞰电子信息产业发展

内容聚焦中国*先进的18个尖端装备进行详细介绍,涉及能源、医疗、基建、交通、救援5大主题,展现了中国装备撼人心魄的工程奇观和新时代取得的巨大的成就。




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像恋爱一样理财,情商财商两手抓!理性、真诚、热爱、勇敢,恋爱和理财都适用。

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“2022—2023年中国工业和信息化发展系列蓝皮书”之一,中国电子信息产业发展研究院研究成果发布。

这就是采购经理·管理其实很简单基于人性洞察的采购管理,每天工作25分钟就足够。没有管理的管理是*的管理,没有谈判的谈判是*佳的谈判。

升级版 PBC :更精准的绩效管理 华为案例:实战经验分享 战略整合: BLM 与 PBC 结合 实施指南:解决绩效难题 沟通辅导:提升绩效对话

微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
1.本书为作者原创的项目管理思想,经过了6年的市场检验,销量很不错,而且已经拥有了无数的粉丝。2.本书的配套课程为《微权力下的项目管理》版权课,在过去的几年里被国内无数的知名企业采纳并获得一致好评。3.本书的思想和内容被作者融入各类项目管理国家标准和中国注册管理会计师的中级职称培训教材和考题中。

帮助您明明白白融资,充分利用融资帮助企业成长!专业:帮助管理者从容破解初创企业“融资难,融资贵”问题*:从规划到落实,涵盖融资工作全流程系统:将融资与管理实践相结合,助力企业成长实用:总结实务要点,每个融资步骤都有实例,一学就会

1.高度贴合中国大型企业管理场景的人力资源开发项目管理工具书,课程开发领域的理论新突破,受到华为大学、中山大学、PMI和课程开发等多领域专家联合推荐!2.促成13方协作产出的管理秘籍,让课程开发成为一种组织习惯3.联合推荐:蒋峦 华南师范大学经济与管理学院教授、广东省企业培训研究会会长李建昊 光环国际副总裁、敏捷项目管理专家 《敏捷项目管理》译者庞涛 华为大学原高级学习专家、华为训战方法论专家 《华为训战》作者江焕勇 简课网CEO、学习设计与课程开发专家汪庭弘 英国国际心理学管理学院执行院长 吴能全 中山大学企业管理研究所所长熊俊彬 CSTD中国人才发展平台首席运营官赵亚 奥托立夫(中国)人力资源副总裁魏颖 安利(中国)战略导航总监

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集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功
华为通过构建IPD体系取得了巨大的商业成功,但为什么很多企业实施IPD的效果却不佳。为什么很多企业经常陷产品价格战的窘境?如何构建一流的产品研发竞争力?如何实现客户价值和产品商业成功?本书是关于华为IPD体系知识讲解的集大成者,与一般的IPD读物不同,不是简单说明IPD是什么,而是全方位阐述如何构建有效的IPD体系,避免表面文章,从而实现产品商业成功,让企业有质量地活着。

本书共 7 篇 34 章,7 篇分别为综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、展望篇,*分析了国际、国内的先进制造业发展现状和发展特点等,城市、园区的发展概况和主要特点等,行业、企业的发展概况和重点战略等,中国先进制造业政策环境等,展望了中国先进制造业的发展形势,同时对中国先进制造业重点行业进行了展望。

内容权威,指导性强。

1、国际视野与国内实践结合:本书不仅审视了全球机器人产业的竞争格局,特别是美国、日本、德国和韩国的发展经验,还深入探讨了中国机器人产业的现状和挑战,提出了切合中国实际的发展策略。2、*的战略规划:书中提出了清晰的机器人强国战略目标,并围绕这些目标制定了详细的战略对策,包括技术创新、产业升级和国际合作等多个层面。3、前瞻性技术洞察:本书对机器人技术的未来发展趋势进行了深入分析,特别关注了机器视觉、多机器人系统、生机电一体化、大模型和脑机接口等前沿技术,预测了这些技术对未来机器人产业发展的推动作用。4、产业政策与市场应用并重:书中不仅关注技术创新,还强调了产业政策的支持作用和市场应用的拓展,提出了通过政策引导和市场需求双轮驱动机器人产业发展的模式。5、强调国际话语权的提升:本书提出了加


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本书第1版发行了3万多册,本书第2版对1版进行了修订,对其内容进行了删减、增补,更适合目前的风控管理需要。

华为数字政府前副总裁、战略管理专家20 年实战经验凝练,融合华为铁军管理智慧与战略方法论,造AI 时代企业转型与个人生存的双重指南。 首次披露华为5G技术突围、Mate60发布战略等未公细节,揭示"不死的华为"背后的数字生存逻辑。 揭示AI失业潮、元宇宙治理困局、硅基生命威胁等十大未来危机, 当数字化浪潮席卷全球,我们究竟是乘风破浪的弄潮儿,还是被数据洪流裹挟的溺水者? 从华为5G技术突围到ChatGPT引发的失业恐慌,从扫码支付重塑生活方式到科技角逐背后的生存逻辑,作者以敏锐的洞察力剖数字化的外衣,对数字经济如何重构财富金字塔做出了解读,更以独创的战略模型,将华为铁血生存哲学转化为普通人可复制的思维武器。

专为中小企业定制:本书专注于解决中国8000万中小企业在品牌建设上的实际困境,特别是针对 无资金、无资源、无团队 的 三无 问题,提供切实可行的解决方案。 实战案例与策略:书中不仅包含作者亲身参与的超过100家草根企业的成长案例,还深度解析了如何从0到1,再到成为细分市场领先品牌的全过程,提供了一套低成本、高效率的品牌增长策略。 系统方法论:作者提出了 借六势、强十倍、细分做第一 的系统方法论,旨在帮助小微企业通过借势实现快速成长,以最低的成本和最快的速度取得最大的市场成果,实现品牌在细分赛道中的领先地位。

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随着大国博弈和全球经济格局的不断变化,国际经贸规则也在不断进行变革重构,全球正在由“经济之争”转向“规则之争”,在这种大趋势下,我国应加快适应并积极参与规则重塑。因而对国际经贸规则这一选题进行深度研究,可有助于我国成功化解规则“危机”、抢抓规则主动权。

本书全面分析中国企业海外形象塑造策略,详解中国企业海外形象管理的缘起,探索中国企业海外组织合法性渠道,深度解读中国企业出海的新机遇和新挑战,列举中国企业海外形象塑造的成功实践,对中国企业海外形象管理行深理论剖析,总结中国企业海外形象管理的启示并展望。旨在帮助 出海 企业拓宽组织合法性获取渠道,提升海外形象软实力。 中国企业出海如何乘风破浪?这本海外形象管理、全球化经营的行动指南告诉你答案!

以SDBE战略闭环为导向,打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理,构成了SDBE领先模型,实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力,这六方面的企业组织能力,以及每种能力的集合,构成了SDBE六力模型。*群体奋斗文化*驱动组织发展*人力资源管理*组织绩效设计*个人绩效管理*目标协同作战**激励管理*薪酬体系设计*组织充满活力本书是对SDBE六力模型中协同力的深入解读,内容包括组织、人才、绩效、目标、薪酬与激励管理等几大核心模块,旨在帮助管理者使企业上下一心,通过团队协作获取胜利。

系统思维+实践导向+本土化解读

总结西方学者对绩效问题百年研究的综述,探讨绩效认知升级的基本理论与数字化问题。围绕绩效认知升级,提出崭新的“绩效发生“概念,从数字化时代背景出发,为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议

养育孩子的过程,就像 怪升级 让自己 升级 ,是重中之重 11位明星儿科医生 14个高关注度育儿专栏 一网尽育儿难题 辟谣常见误区 带领新手爸妈全面掌握育儿攻略 刷新 育儿副本 ,赢 隐藏关卡

同花顺推出的短线炒股投资指南详细讲解6类短线交易战法:抓涨停、抓龙头、抓首板、跟题材、跟主力、跟游资

从梦想到成真,就差这21个关 17年验证,1000人亲测,你的奇迹即将始! 本书写给这样的你: 迷茫者 :总说 不知道自己要什么 拖延者 :计划列满却总卡在第一步 焦虑者 :忙到飞起却感觉毫无价值 破局者 :想创业/转行/重启人生的行动派 本书作者:欣湾 梦想落地实战派导师 ,17年企业管理实战专家 2500天自律标杆 1000 学员成果见证。 本书框架系统 : 梦想三步法 :可视化 拆解 行动 无痛自律模型 :从早起、时间管理到精力增值 破局工具箱 :12步重构人生系统

1.中小企业人力资源管理:特殊性,多边形 2.领导的观念转变很重要:老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实:选对工具 4.基于人力发展的转型:数字化时代的企业人力管理 5.9大模块,都有工具可供选择