
这本书针对创业者、初创公司和中小企业者,以及投资人、合伙人在股权设计方面的实际困难,用更少的步骤和更精准的内容,为企业解决更大的问题。作者将多年管理和培训经验化繁为简,注重实际操作,只讲干货,帮大家避雷躲坑。 本书读者都是商业精英,工作繁忙,精力有限,我们特别精心设计的版式以图形化来提炼和展示核心内容,知识和结构如思维导图般清晰直观,一目了然,能为精英们节省逐字阅读时间,大大提高阅读效率,快速获取关键内容,速学速用。

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本书是作者20多年行业实践和咨询的智慧结晶。从商业、组织和人才三大维度,提供了一套全域视角下的人效管理工具。有理念、方法、举措和案例,具有可操作性。

本书共16章,包括综述篇、专题篇、政策篇、热点篇和展望篇。通过客观描述中小企业发展情况、相关政策法规及热点事件,深入分析中小企业发展环境,系统梳理中小企业面临的突出问题,科学展望中小企业发展前景,为读者提供了2022—2023年中小企业发展的全景式描述,并通过对中小企业突出问题的专题分析,为读者提供中小企业发展相关重点领域的深度刻画。本书有助于广大中小企业了解和掌握国家的相关政策,同时也为新形势下社会各界开展中小企业相关研究提供参考。

1.中小企业人力资源管理:特殊性,多边形 2.领导的观念转变很重要:老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实:选对工具 4.基于人力发展的转型:数字化时代的企业人力管理 5.9大模块,都有工具可供选择

1. 告别低效与重复:借助AI,秒速完成会议纪要、数据分析、公文写作等工作,工作效率提升300%。 2. 解锁高阶创造力:从文案创意到战略策划,让AI成为你的 985全才智囊团 。 3. 构建人机协作系统:运用五指提示词方法、 知行合一 四步法,造专属智能工作流。 4. 跨越职业天花板:运用AI完成市场分析、竞品研究、演讲策划等工作,展现不可替代的复合价值。

同花顺推出的短线炒股投资指南详细讲解6类短线交易战法:抓涨停、抓龙头、抓首板、跟题材、跟主力、跟游资

1.一个模型,6个步骤,21天改进方案2.来自绩效改进大师的经验总结3.帮助绩效改进的初学者快速走出纷繁复杂的工具丛林,也为期待商业结果转化的培训从业者提出了明确的实践方向和工作原则

10人以下的小团队,管理起来并不简单。九项基本功,小团队管理者的“九阳真经”专为零基础小白打造,有思路、有办法、能落地

聚焦大型国际化软件项目管理,结合精益管理思想的理念讲解精益管理实践与应用

应对、安抚与助推专业应对的16字箴言情绪安抚的8种技巧助推拓客的8类方法助推转化的6大原则

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本书围绕班组长的现场生产环境和人文环境,撰写班组长工作中需要的理论知识和实际管理技能,将全国班组长培训的理论和实践成果融入教材,使教材即体现了理念的先进性,又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读,教材收入了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。

碳汇、碳盘查、碳清单、碳足迹、碳资产开发、碳金融、碳市场、碳普惠等一网打尽。 助你从零起步快速上手碳管理,拥抱碳中和时代。

系统思维+实践导向+本土化解读

全流程覆盖,实用性强 :涵盖卖房从前期准备到最终成交的完整环节,从 美化篇 的空间优化、 渠道篇 的中介选择,到 营销篇 的定价推广、 交易篇 的谈判技巧,再到 案例篇 的真实落地案例,形成闭环指南,解决业主各阶段痛。 低成本改造策略,性价比高 : 美化篇 提供大量低成本易操作的房屋改造方法,如用多功能轻量化家具(沙发床、折叠餐桌)、镜面反射放大空间感、墙面焕新用自粘墙纸等,部分改造成本仅几百元,却能显著提升房屋吸引力与溢价空间。 实战性突出,有数据与案例支撑 :不仅给出定价(市场比较法)、谈判(应对压价、破冰技巧)等策略,还搭配 15 个真实案例(如 72 小时极限置换、小红书 7 天找客户、 2000 元撬动 6 万元收益),同时引用各类数据,增强方法的可信度与可操作性。 针对性强,适配不同房

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从组织管理到全球市场拓展,从品牌营销到AI提效,一套专为中小企业定制的「低成本增长工具箱」让 0 经验企业也能快速搭建全球化营销体系,实现从线索到现金的全流程提效!

华为数字政府前副总裁、战略管理专家20 年实战经验凝练,融合华为铁军管理智慧与战略方法论,造AI 时代企业转型与个人生存的双重指南。 首次披露华为5G技术突围、Mate60发布战略等未公细节,揭示"不死的华为"背后的数字生存逻辑。 揭示AI失业潮、元宇宙治理困局、硅基生命威胁等十大未来危机, 当数字化浪潮席卷全球,我们究竟是乘风破浪的弄潮儿,还是被数据洪流裹挟的溺水者? 从华为5G技术突围到ChatGPT引发的失业恐慌,从扫码支付重塑生活方式到科技角逐背后的生存逻辑,作者以敏锐的洞察力剖数字化的外衣,对数字经济如何重构财富金字塔做出了解读,更以独创的战略模型,将华为铁血生存哲学转化为普通人可复制的思维武器。

聚焦关税减让与政府采购,探寻开放与保护两难问题的破解之道

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精做《社会工作实务(中级)2012-2018年真题详解》,助力社会工作者职业水平考试

这就是采购经理·管理其实很简单基于人性洞察的采购管理,每天工作25分钟就足够。没有管理的管理是*的管理,没有谈判的谈判是*佳的谈判。

1)针对混合管理方法、AI的广泛应用,对工具进行了更新,以反映项目管理学习和实践的*新变化。3)提供大量示例、提示和里程碑检查,指导读者更好地运用这些工具。4)本书作者辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥主持了《PMBOK指南》第6版和第7版的编写工作,其观点具有前瞻性。

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如果你想局露营行业,本书可以带你摸清露营行业脉搏,拆解营地商业模式,学透营地运营核心能力,内含营地的选址方法、差异化营地策略等众多实用指南,让你有方向、不踩坑。 如果你是露营爱好者,本书可以带你了解露营的发展历史,发现新的生活方式与头部品牌的运作方式,让你更懂露营、更会露营。

*解析创业开公司运作路线图商业蓝图框架搭建,顶层架构风险控制现金管理筑牢底线,科学规避合规红线战略布局稳步前行,薪酬激励团队成长

1.《OKR使用手册》《这就是OKR》等畅销图书的作者新作。2.直面痛点,一击即中: 精准锁定企业*大的内耗——“战略在天上飞,执行在地上爬”。本书提供一套从战略洞察、对齐、执行到复盘的完整闭环,让每项资源都投向增长关键点。3.系统升级,填补空白:超越单一工具,首创适合中国企业的 “看见增长”敏捷战略模型 ,打通战略到执行的任督二脉。4.受众广泛,普适性强:无论企业规模大小、有无战略部门,都能从中找到适配自身阶段的落地路径和工具。

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高质量发展 企业集团 财务管理

本书以人力资源管理六大模块,即人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理为主线,对人力资源管理各方面的方法和技巧进行了系统化的讲解,能够帮助HR突破传统工作模式,打造更符合时代发展潮流的人力资源管理体系。本书非常适合有人力资源管理需求、希望实现能力进阶的HR阅读。

部门化是战略承接与落地的关键。部门化是对绩效承载主体的设计。部门化是组织规模化授权的前提。部门化是体系化队伍建设的依托。部门化是系统性考核激励的基础。成功的企业,都有个性化的组织结构设计,部门化,是组织结构设计的*步。恰当的部门化策略,是企业成长壮大的必要条件。

随着大国博弈和全球经济格局的不断变化,国际经贸规则也在不断进行变革重构,全球正在由“经济之争”转向“规则之争”,在这种大趋势下,我国应加快适应并积极参与规则重塑。因而对国际经贸规则这一选题进行深度研究,可有助于我国成功化解规则“危机”、抢抓规则主动权。


这是一部汇聚全球领导力智慧的杰作,揭示了如何激发和引领组织持续向前发展,阐述了领导力的核心原理和实践方法。本书通过领导力的六个实践,为我们提供了一张路径清晰的地图,帮助我们在培养和提升领导力的旅程中不断前行。书中的实际案例和建议,引导我们深入理解领导力的真谛,即领导力不仅是指挥和管理,更重要的是通过积极影响来激励和带领团队。

深度讲解119个华为供应从战略到执行细节,揭示华为集成供应管理法的精髓。

以SDBE战略闭环为导向,打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理,构成了SDBE领先模型,实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力,这六方面的企业组织能力,以及每种能力的集合,构成了SDBE六力模型。*群体奋斗文化*驱动组织发展*人力资源管理*组织绩效设计*个人绩效管理*目标协同作战**激励管理*薪酬体系设计*组织充满活力本书是对SDBE六力模型中协同力的深入解读,内容包括组织、人才、绩效、目标、薪酬与激励管理等几大核心模块,旨在帮助管理者使企业上下一心,通过团队协作获取胜利。

1. 直出海企业 看不见的暗礁 ,破解文化与合规双重困局 2. 首创 文化-合规 双控体系,告别头痛医头的碎片化建议 3. 覆盖六大区域实战案例,是一本随学随用的 出海生存手册

1.直击效能瓶颈:组织*大的浪费,是*高手“会做不会教”、核心经验“人走茶凉”。本书提供一套系统方法,将个人经验资产化、可复制化,直接破解企业知识传承与团队绩效提升的难题。2.独创6S模型,手把手转化:作者肖兴独创“6S经验萃取法”(选定-再现-梳理-深挖-加工-展示),将模糊的“经验”拆解为清晰的六步标准化操作流程,并提供具体话术、表单与案例,让萃取从“艺术”变为可重复的“技术”。3.AI赋能,人机协同:本书不仅讲传统方法,更前瞻性地融入了AI工具的应用指南(如用AI辅助访谈、转录、提炼模型),教你在保留人类核心判断力的同时,大幅提升萃取效率,是面向未来的知识管理手册。


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【创始人亲述】 淘云科技核心创始人执笔,毫无保留分享十余年 AI 创业历程中的 关键抉择、至暗时刻与高光瞬间 ,提供第一手决策参考。 【避坑指南】不止于成功学,更关乎生存术。 聚焦 小而美 科技企业的成长难题,系统呈现 技术产品化、品牌定位、渠道攻坚、生态构建 的完整法,堪称硬科技创业的实战教科书。 【 AI 市场前瞻】读懂百亿儿童 AI 市场的未来。 本书是观察中国儿童智能产业发展的 绝佳切片 ,深剖析用户需求、技术演与政策脉络,为投资者与行业观察者提供宝贵洞察。 【父母安心之书】献给所有父母与教育者的安心之书。 剥去科技光环,展现产品背后 以父母心,做育儿事 的极致追求。让你真正看懂儿童 AI ,学会为孩子选择 有温度、真陪

像恋爱一样理财,情商财商两手抓!理性、真诚、热爱、勇敢,恋爱和理财都适用。

近年来,出版业积极适应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断探索,改革创新,出版业从裂变相加走向融合相乘,取得了可喜的成绩。本书涵盖出版领域新媒体发展前沿的研究报告,全书分为总报告篇、热点篇、产业篇、调查篇四部分,围绕当下出版领域新媒体、新技术、新业态、新产品、新服务、新模式的整体发展情况,报告撰写者深入行业一线,梳理总结出版业的发展特点,剖析痛点和焦点问题,解读各类应用场景,研判未来发展趋势,希望为我国出版业高质量发展做出应有的贡献。

1.本书为拥有上百家公司客户、上万名学员的销售公司创始人、原销售领域头部公司益策总经理的Easy Selling专业销售方法论系列丛书之一,后续还有同系列书。2.*本是提升销售认知的,提供营销理念、销售技巧、营销策略(作战模式)、管理体系、人才选育的专业销售体系;第二本是实战指导。3.拥有线上线下产品,含课程、工作坊、咨询、导师认证等。

实战导向,拒绝空谈:作者老罗多年深耕指数投资,结合市场实战经验,手把手教你ETF投资技巧。体系完整,覆盖*:从基础概念到高级策略,涵盖股票、*、货币、商品、跨境五大类ETF。数据更新,紧跟趋势:修订版新增截至2025年6月的新市场数据,反映ETF发展新动态。策略丰富,操作性强:包含大小盘轮动、网格交易、定投、多空策略等10余种实用投资方法。适合各层次投资者:无论你是刚入门的新手,还是经验丰富的老手,都能从中获得启发与提升。

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1.作者在商业演讲、IP经营、演讲变现方面有着丰富的经验和极高的行业认可度,辅导过上万学员成功实现演讲成交与变现2.从逻辑、运营、变现三个角度分别切入,打通底层逻辑,*复制运营,*终实现商业变现,达成商业演讲的*终目标。3.提供完整SOP,可复制,拿来就用,符合读者需求。

私域流量池增强客户黏性;内容矩阵提升品牌话语权开发者生态撬动技术势能;跨界灵感激发营销创新全渠道闭环提升转化效率;韧性团队护航长效经营

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本套丛书是国内首套系统阐述新型工业化的专著书籍,在对新型工业化研究现状,特点和新趋势进行分析的基础上,本书从产业链政策、未来产业发展、国际经贸规则、产业科技创新等八个维度进行系统阐述,填补了市场空白。

★★SHOU部融新《公司法》的股权图书 ★刷新认知 比如持股80%的大股东被踢出局,有股东退出15年后还会反转,有的公司有25个股东、创始人还要承担连带责任等 ★案例丰富 精选108个真实股权案例,平均一个案例也就1元钱,案例主要来源于法院判决书、上市公司公告等,作者花全职超过一整年时间写作完成 ★有理论体系 比如股权架构的4种选择,股权设计的、调整、退出机制,股权设计路线图,等等 ★作者权威专业 作者是管理专业出身的股权律师,有20年工作经验,服务过年营收过100亿的企业 ★制作精良 全书全彩印刷,法律条款、案例、股权架构图、版式、用纸都非常讲究 ★★所以这是一本包含 案例 理论体系 底层逻辑 操作方法 新认知 的股权书: 不仅有千亿、万亿级企业的成功经验, 让你跟着巨人的脚步,走得更快! 还有几十家企业踩过的50多

一家大型服装生产企业,在对企业行了数字化物料管理后,单件成衣总物料成本下降了 8 角 4 分。 这个数字看似不起眼,却令该企业相对于同行来说,成本上降低了20%左右,当年原料成本降低了190多万元,令该厂迅速成为行业中的翘楚。 数字化实际上决定了企业的生存还是死亡。 本书正可以帮助企业从0到1实现中台搭建,从而为企业达成数字化战略。

本书在总结全球及中国未来产业发展基本情况的基础上,从政策环境、行业发展、重点区域、特色园区、企业运营、高校动态、前沿机构等多个维度对中国未来产业发展进行总结和剖析,并对中国未来产业发展趋势进行展望。全书分为综合篇、政策篇、热点篇、领域篇、区域篇、园区篇、企业篇、学院篇、机构篇和展望篇10个部分32章。本书尝试通过进一步明晰未来产业的内涵与外延,深入研究未来产业发展的模式和路径,把握未来产业发展的核心脉络,旨在对各级领导部门及地方相关机构起到决策支撑作用,为未来产业发展和选择提供重要参考。

从梦想到成真,就差这21个关 17年验证,1000人亲测,你的奇迹即将始! 本书写给这样的你: 迷茫者 :总说 不知道自己要什么 拖延者 :计划列满却总卡在第一步 焦虑者 :忙到飞起却感觉毫无价值 破局者 :想创业/转行/重启人生的行动派 本书作者:欣湾 梦想落地实战派导师 ,17年企业管理实战专家 2500天自律标杆 1000 学员成果见证。 本书框架系统 : 梦想三步法 :可视化 拆解 行动 无痛自律模型 :从早起、时间管理到精力增值 破局工具箱 :12步重构人生系统

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让有理论功底的人掌握方法,让有经验的人悟透道理。 在思想的修炼层面,要有格局;在方法层面,要有专业和经验。 好产品并不是*可怕的,可怕的是让好产品卖出好业绩。 只有那些不太在意价格更在意心理满足的顾客,才更具营销价值。而只有那些具有营销价值的顾客,才能够成就超一流企业。