
1)本书由项目管理领域的权威专家所著。2)本书涉及行业广泛,具有实践指导意义,可以与《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》配套使用。3)本书涉及《PMBOK指南》(第7版)强调的绩效域,契合项目管理发展的方向。

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一本书读懂二次元“谷圈”揭秘现象级消费谷子经济手把手带你吃谷掘金

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以龙头企业天合光能为样本讲述中国光伏30年辉煌发展史揭示中国光伏领先世界的深层逻辑探寻零碳时代商业文明的构建路径

1.一部人类能源化简史。从 火 的发现与数字化的能源新时代,人类的每一次变革都是由新技术推动的,数字技术托起能源未来。 2.通往 碳中和 的关键路径:创新提出数字能源概念。全面展示能源产业在 碳中和 时代的发展方向和着力,提出重行业节能减排的路径。 3.迈向数字化的能源新时代: 碳中和 之企业实践与区域探索。综合剖析国内外先企业碳中和实施路径,实践层面指导企业实施碳中和。

从资本裂变底层逻辑入手,挖掘资本红利的内在价值聚焦运营力建设与提升,助力企业实现利润*大化品牌IP化提升企业变现力,战略性扩张让企业更值钱

聚焦大型国际化软件项目管理,结合精益管理思想的理念讲解精益管理实践与应用

数据生产力研究成果 多位著名专家和学者的指导

本书首次将销售过程的控单方法归纳为“需”“人”“领”“值”“采”,分别代表管理需求、影响决策、领导销售、构建双赢、支持采购。

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*剖析资本运作逻辑·多角度呈现价值管理路径

科技成果转移转化作为创新链的重要支撑,是科学技术转变为生产力的必经途径。

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1.很多企业遇到了增长瓶颈,找不到突破的方法。本书把企业增长和数字营销结合起来,结合作者十几年营销工作经验和大量实战案例,可以帮助企业解决增长问题。 2.内容具有创新性,提出解决企业增长问题的5S模型。 3.内容新,详细介绍了当下火热的DTC、内容营销和场景营销等。 4.作者权威,历任世界500强MNC数字营销负责人、数字化营销转型战略专家,担任过大中华区艾菲奖、虎啸奖、金梧奖终审委员,以及DMT数字营销人才认证委员会委员,荣获了虎啸奖、中国商务广告协会颁发的数字营销十周年杰出创新人物奖、金远奖营销传播领军人物、商业新知新耀之星创作者奖。

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中国电子信息产业发展研究院年度研究成果,鸟瞰产业科技创新发展概况

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数据作为新型生产要素,是数字化转型和推动新质生产力发展的基础。数据基础制度事关国家发展和安全大局。加快数据基础制度建设是大势所趋和创新所需。本书以数据要素市场体系作为数据基础制度研究的逻辑起点,从数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等重点领域开展研究,分析数据基础制度建设的解决策略,并提出构建体现数据多方共有、资源多方共用、成果多方共享、风险多方共担的数据产权制度体系;构建“三横三纵”的数据流通和交易制度体系;构建与完善数据要素收益初次分配制度和科学再分配制度体系;围绕数据要素市场主体、数据、行为、基础设施四大核心要素构建数据要素安全治理制度体系框架。*后,提出由国家、地方、行业、社会等四类制定主体,围绕顶层架构、数据产权、流通交易、收益分配、安全治理五个重点领域,从政策规

从开口到演示从异议处理到成交;从风险提示到售后服务;全链条,全覆盖;可复制,易掌握。

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今天,商业环境急剧变化,然而企业过度关注产品性能表现,却忽视消费者生活方式与需求转变的 营销近视症 (Marketing Myopia),是严重困扰着各行各业的 顽疾 。这显示出用户洞察,尤其是用户需求洞察,仍然是企业管理者、营销从业者、产品经理和运营人员急需 恶补 的课题!《洞察力2.0》应运而生。 1.洞察驱动营销创新,方法论升级助力品牌出奇制胜 新商业周期下,营销如何破常规、出奇制胜?如何以洞察驱动品牌创新增长?这是《洞察力2.0》一书的核心关切。作者耗时5年全新升级的 SDi方法论 ,无所保留地分享了一整套 以洞察驱动品牌增长 的系统性方法,内容实用、透彻、全面,不容错过。 相比前作,《洞察力2.0》对SDi方法论的各环节行了充实扩展,首次提出了 五维洞察法 、 品牌十五原型 、 CCRO交互四步法 等一系列全新的营销战略、战术级应用,让

企业在发展到一定程度时,必然面临降本增效的迫切需要,但另一方面,人才储备的不稳定、重复 造轮子 的经验浪费常常让企业的努力事倍功半。相比较,华为等一系列标杆企业却通过知识管理有效地解决了这个问题。通过 在战争中学习战争 ,遵循 用驱动学习 快胜过完美 原则,在一个任务执行周期内,既能把经验固化为组织能力,又能提升业务团队的竞争力,实现 既 粮食 ,又增加土壤肥力 的效果,真正让企业基业长青。


*,你从书名上就可以看出,《文案收银机》,顾名思义一定是在商业中帮助你用文案来获得更多财富的。第二,这本书只讲干货,不讲大道理,更不讲废话,可以说是“拳拳到肉” 的真打。第三,你从这本书的目录中就可以看到,它的主要内容分为练法、用法和写法。

企业未来的竞争力基于4个方面的能力:整合、实施、创新、持续改进*整合式思维为应对VUCA商业环境中的复杂问题,创造突破性解决方案而生,它融合了四种思维技能:?整体思维——实现清晰的规划;?系统思维——进行有效的监控(人员)和控制(流程);?批判性思维——进行有效的决策;?横向思维——持续改进以适应下一个变革/创新周期。在数字化和智能化浪潮下,对于企业管理者、项目经理、产品经理、研发工程师等所有希望保持与时俱进的竞争力的人来说,*整合式思维都是至关重要的思维技能。

“2022—2023年中国工业和信息化发展系列蓝皮书”之一,中国电子信息产业发展研究院研究成果发布。

创AI时代结构化写作方法论:将经典的 论、证、类、比 四大原则升级为AI提示词操作体系,实现从思维到实操的无缝衔 四大人机协作写作场景全覆盖:针对清晰传递、准确总结、有效说服、有力汇报四大职场刚需,提供具体的AI协作流程和案例 基于十年结构思考力教学积累:源自上百万人次验证的思维训练体系,结合2022年以来AI写作的实战观察,方法经得起检验


1.一个模型,6个步骤,21天改进方案2.来自绩效改进大师的经验总结3.帮助绩效改进的初学者快速走出纷繁复杂的工具丛林,也为期待商业结果转化的培训从业者提出了明确的实践方向和工作原则

私域流量池增强客户黏性;内容矩阵提升品牌话语权开发者生态撬动技术势能;跨界灵感激发营销创新全渠道闭环提升转化效率;韧性团队护航长效经营

专业权威:由培训评估领域的资深专家撰写,汇集数十年实践经验。实用工具:提供一系列易于操作的评估工具,帮助读者快速掌握评估技巧。案例丰富:深入分析真实案例,展示评估方法在不同情境下的应用。创新引领:介绍前沿的评估技术,引领培训评估的新趋势。*覆盖:从培训需求分析到效果评估,提供*的评估策略。互动体验:包含互动问卷和在线资源,提升读者的参与感和学习效果。通俗易懂:以清晰流畅的语言风格,确保所有读者都能轻松理解。紧跟潮流:反映*新的培训评估理念,帮助读者把握行业脉搏。

本书由资深税法专家翟继光教授倾力造,以最新的税收政策为依据,全面覆盖了企业所得税、个人所得税、增值税、消费税等主要税种的纳税筹划方法。第8版特别针对近年来税法的变化行了更新,确保了内容的时效性和适用性。书中不仅详细论述了企业在关键经营环节如融资、投资、分立合并、海外投资等方面的税务策略,还针对物流、金融、餐饮、房地产、出版等多个行业的特定需求,提供了专业的纳税筹划指导。 本书的实用性极强,通过200多个真实案例和500多个法律文件,将复杂的税法条文和筹划技巧转化为易于理解和操作的步骤,使读者能够快速掌握纳税筹划的精髓。无论是企业财务人员、税务专业人士,还是企业主及对纳税筹划感兴趣的个人,都能从中获得宝贵的知识和启发。 我们特别推荐《新税法下企业纳税筹划(第8版)》给所有希望在新税法环境

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本书以生动、新颖的形式介绍了数字化转型相关内容,可谓趣味性、实操性兼具。本书还引入了很多经典案例,希望读者可以在实际场景中学习具体的数字化转型路线和方法,从而更好地掌握数字化转型精髓。

本书在总结分析各地低空经济两年实践的基础上,从更高视角对低空经济发展路径、商业模式、基础设施、全国低空交通一张网等核心问题做了深入研究分析,对于我们如何更好地认识低空经济、把握其底层逻辑关系、更好地布局低空经济,具有重要参考价值。本书观点清晰,具有前瞻性与实用性相结合的特点,适合各地低空经济管理部门、低空经济企业、投资机构、产业园区,以及将要进入低空经济赛道的企业相关人员阅读。


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领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力,构成了SDBE战略六力。SDBE战略六力模型,明确了企业战略成功的关键能力要求和建设方法。

1.方格笔记是作者在多年研究和实践笔记技术的基础上,整合岳麓书院的人才培养理念、麦肯锡公司的笔记方法、丰田公司的质量管理经验,融各家所长,原创的中国特色的笔记方法体系。2.本书对于中国企业人才队伍建设、团队绩效改善、团队沟通、个人成长等领域都有较高的理论和实践运用价值。3.对于忙碌的职场人来说,这是一本能提高工作效率的指导书;对于企业的管理者来说,这是一本能加速人才培养的操作书。


∷作者2016年创新地提出私董陪跑模型,致力于借助私董陪跑模式让企业百分之百战略实现。∷作者用自己3年陪跑一家50亿元年销售额的公司的真实案例,再现私董陪跑是具体怎么操作的∷作者把自己20年的培训陪跑心得和走过的弯路,毫无保留地呈现给读者∷年收入不足一亿元的企业老板和高管,从书中受益*多

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百转千回之后,看见习酒 深度采访160多位习酒人,整理出200多份档案馆资料 总结100多万字的录音资料,归纳出 200 多个小时的调研录像 三易其稿,才铸就独家习酒企业传记读本 习酒式 品牌造之路是否可复制? 拆解不一样的 习酒样板 翻本书,认识习酒,读懂习酒,走习酒。

派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队,才是数字化时代企业发展的*生产力。华为、美的等企业多年数字化转型的亲身实践和理论提炼,以转型的目标、企业存在的问题及痛点作为方向引领,助力企业厘清转型本质和关键要点,洞察数字化转型的底层逻辑,探索出适合本企业的数字化转型路径。

《智慧变革》作者长期在世界500强企业从事网信工作,并是业界知名CIO,本书凝聚了作者近20年来在多家世界500强企业和多个行业领导数字化转型的经验和心得,聚焦于数字经济时代下的数字化转型,是一本对数字化转型相关人员具有实操意义的指导参考书。

体系化的FRAME模型:提出由 灵动组织、共鸣领导、敏捷方法、心流文化、动态知识 构成的五大化路径,并整合为FRAME框架,为AI时代的组织化提供了结构化的行动指南。 提供诊断与化工具:内含 组织自检表 和 化阶段地图 ,管理者可系统评估组织现状,并依据科学的 补短板 策略,规划化路径。 权威作者与实战基因:作者马成功、张云鹏、云倩均是来自京东、小米、光辉国际等标杆企业或顶级咨询机构的实战专家,案例丰富,理论紧密连实践,确保方法论的可行性与前瞻性。

解密*非遗技艺的核心精髓与代际坚守,揭示传统老字号在现代化浪潮中的存续密码

集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功
华为通过构建IPD体系取得了巨大的商业成功,但为什么很多企业实施IPD的效果却不佳。为什么很多企业经常陷产品价格战的窘境?如何构建一流的产品研发竞争力?如何实现客户价值和产品商业成功?本书是关于华为IPD体系知识讲解的集大成者,与一般的IPD读物不同,不是简单说明IPD是什么,而是全方位阐述如何构建有效的IPD体系,避免表面文章,从而实现产品商业成功,让企业有质量地活着。



一把手不仅要正确地做事,更要做正确的事新官上任:破解9大开局难题,烧好*把火沟通拿捏:多种沟通模板,让管理者会说话、聚人心激励带人:拆解9大激励技法,带团队不心累自我修炼:避开管理者常遇的善意误区与决策陷阱

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系统思维+实践导向+本土化解读

本书基于全球化视角,对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析,梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响,预判了2022年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重点行业篇、区域篇、政策篇、热点篇、展望篇六个部分。本书基于全球化视角,对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析,梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响,预判了2023年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重点行业篇、区域篇、政策篇、热点篇、展望篇六个部分。

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1. 告别低效与重复:借助AI,秒速完成会议纪要、数据分析、公文写作等工作,工作效率提升300%。 2. 解锁高阶创造力:从文案创意到战略策划,让AI成为你的 985全才智囊团 。 3. 构建人机协作系统:运用五指提示词方法、 知行合一 四步法,造专属智能工作流。 4. 跨越职业天花板:运用AI完成市场分析、竞品研究、演讲策划等工作,展现不可替代的复合价值。