从0到80分，成为优秀管理者的操作系统系统：通过11个步骤和场景，构建了管理者的操作系统实用：运用“案例+常见问题+实用工具”的呈现分析方式时代：站在“90后”、“00后”等Z世代的角度，探讨新时代团队管理方法和工具
1.方格笔记是作者在多年研究和实践笔记技术的基础上，整合岳麓书院的人才培养理念、麦肯锡公司的笔记方法、丰田公司的质量管理经验，融各家所长，原创的中国特色的笔记方法体系。2.本书对于中国企业人才队伍建设、团队绩效改善、团队沟通、个人成长等领域都有较高的理论和实践运用价值。3.对于忙碌的职场人来说，这是一本能提高工作效率的指导书；对于企业的管理者来说，这是一本能加速人才培养的操作书。
1.综合考虑了传统预测型方法和敏捷适应型方法，整合了基于过程组的项目管理方法， PMBOK "第七版的八大绩效域，以及 Scrum 、看板、 XP 等应用广泛且权威的敏捷实践。2.综合呈现了一幅可直接用于管理各种项目的路线图，读者可依照路线图开启自己更加丰富和辉煌的项目之旅。3.可作为项目经理的案头手册，在遇到问题时可随时翻阅。
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本书主要从以下三方面实现了创新：*，在课题定位上，努力做到“三真三实”，围绕聚焦真问题、开展真研究、取得真实效，力求数据实、内容实、文风实。第二，在研究选题上，突出“新型工业化”研究主线，设立“新型工业化的时代内涵与战略路径” “‘科技—产业—金融’良性循环”等课题。第三，在组织方式上，邀请两院院士等权威专家参与，开展百余场交流研讨会，加强与大学、研究机构、金融机构等的合作。
派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队，才是数字化时代企业发展的*生产力。总结标杆企业经典案例和方法工具，助力管理者能力提升和业绩卓著，帮助企业高质量发展，活得好，活得久！
本书第1版发行了3万多册，本书第2版对1版进行了修订，对其内容进行了删减、增补，更适合目前的风控管理需要。
内容聚焦中国*先进的18个尖端装备进行详细介绍，涉及能源、医疗、基建、交通、救援5大主题，展现了中国装备撼人心魄的工程奇观和新时代取得的巨大的成就。
消费品看似是个“小生意”，却有“大机会”，衣食住行、吃喝玩乐，在我们每个人日常生活中的消费品，如何成就家喻户晓的品牌，如何造就价值飞升的企业？奈雪的茶、蕉下、三顿半、元气森林、花西子、全棉时代……解密餐饮、大健康、美妆个护、服饰时尚、母婴、宠物等消费品赛道的增长逻辑。
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领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，构成了SDBE战略六力。SDBE战略六力模型，明确了企业战略成功的关键能力要求和建设方法。
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本书以人力资源管理六大模块，即人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理为主线，对人力资源管理各方面的方法和技巧进行了系统化的讲解，能够帮助HR突破传统工作模式，打造更符合时代发展潮流的人力资源管理体系。本书非常适合有人力资源管理需求、希望实现能力进阶的HR阅读。
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高质量发展 企业集团 财务管理
1.高度贴合中国大型企业管理场景的人力资源开发项目管理工具书，课程开发领域的理论新突破，受到华为大学、中山大学、PMI和课程开发等多领域专家联合推荐！2.促成13方协作产出的管理秘籍,让课程开发成为一种组织习惯3.联合推荐：蒋峦 华南师范大学经济与管理学院教授、广东省企业培训研究会会长李建昊 光环国际副总裁、敏捷项目管理专家 《敏捷项目管理》译者庞涛 华为大学原高级学习专家、华为训战方法论专家 《华为训战》作者江焕勇 简课网CEO、学习设计与课程开发专家汪庭弘 英国国际心理学管理学院执行院长 吴能全 中山大学企业管理研究所所长熊俊彬 CSTD中国人才发展平台首席运营官赵亚 奥托立夫（中国）人力资源副总裁魏颖 安利（中国）战略导航总监
系统思维+实践导向+本土化解读
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派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队，才是数字化时代企业发展的*生产力。华为、美的等企业多年数字化转型的亲身实践和理论提炼，以转型的目标、企业存在的问题及痛点作为方向引领，助力企业厘清转型本质和关键要点，洞察数字化转型的底层逻辑，探索出适合本企业的数字化转型路径。
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随着大国博弈和全球经济格局的不断变化，国际经贸规则也在不断进行变革重构，全球正在由“经济之争”转向“规则之争”，在这种大趋势下，我国应加快适应并积极参与规则重塑。因而对国际经贸规则这一选题进行深度研究，可有助于我国成功化解规则“危机”、抢抓规则主动权。
70 余位院士、上千位专家及相关企业高层管理人员参与研讨各领域技术路线图，内容权威。
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本书主要介绍产品经理的设计策略与方法—以需求为导向的驱动产品创新的成功实践，从策略到定义，从产品端到营销端。本书通过对互联网公司的实例进行案例分析，指导产品经理如何从策略上做好一款产品，结合用户的痛点进行定向突破，先对手一步发现创新机会，进行创新、发现新市场或在核心市场实现增长。本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪，适合产品经理、产品设计人员，以及希望晋升的产品研发人员阅读。
聚焦大型国际化软件项目管理，结合精益管理思想的理念讲解精益管理实践与应用
10人以下的小团队，管理起来并不简单。九项基本功，小团队管理者的“九阳真经”专为零基础小白打造，有思路、有办法、能落地
本书从全球碳中和目标、中国部分碳中和实践出发，分析了碳中和路径中的关键因素，分区域、组织、产品层面详细介绍了实现可持续碳中和的关键路径；遵循碳中和承诺一碳减排一碳抵消的基本框架，重点介绍了重点领域低碳转型的关键技术、碳捕集利用和封存、碳汇等。本书对政府、企业及研究机构的碳中和实施人员在厘清碳中和概念、量化排放、制订减排计划及实施碳中和方面具备一定的指导性。
?从实操出发，提供全链路落地方案?体系化解析，覆盖出海关键决策点?紧跟趋势，聚焦新兴市场与新兴模式?适合多类型出海者，助力不同阶段突破
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应对、安抚与助推专业应对的16字箴言情绪安抚的8种技巧助推拓客的8类方法助推转化的6大原则
活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
1）权威性。本书作者是《PMBOK?指南》（第7版）编委会的主席，其观点具有权威性，也与《PMBOK?指南》（第7版）的知识体系有着高度的一致性.2）适用性。本书既适用于《PMBOK?指南》（第7版），也适用于《PMBOK?指南》（第6版），读者可在学习过程中灵活使用本书内容。3）实用性。本书针对战术层面，能够用于实战（模板可即学即用），可帮助项目经理在具体项目实践中将《PMBOK?指南》的内容转化为实际应用。另外，本书也为PMP考生展示了《PMBOK?指南》的知识点如何与实践进行结合。
从开口到演示从异议处理到成交；从风险提示到售后服务；全链条，全覆盖；可复制，易掌握。
★畅销多年的高考志愿填报指南全新迭代升级，新高考改革后全新版本，增补约6万字，院校信息全修订 首版以来历年畅销，帮助数十万家庭做对高考决策的报志愿指南，紧跟新高考政策变化全新升级！帮助应届考生家长稳稳跟上升学形势变化，报好新高考。 ★严格依照张雪峰老师报志愿思路，大幅修订目录大纲 严格按照 经典八连问 重新编排目录，个性化选专业思路一目了然。 ★破升学报考信息差，帮助考生走好人生规划重要一步 高考制度至今仍然是中国选拔人才的最主要制度，也是最受关注的教育话题。张雪峰带你扫清高中升学环节盲，好生涯规划重要基础！ ★所有关注高考的学生、家长、老师都不能错过的升学指南，各分段考生都适用 如果你是高中生，将要亲自面对志愿填报决策，让这本书手把手带你通志愿填报流程。如果你是学生家长，让这本书带你
近年来，出版业积极适应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断探索，改革创新，出版业从裂变相加走向融合相乘，取得了可喜的成绩。本书涵盖出版领域新媒体发展前沿的研究报告，全书分为总报告篇、热点篇、产业篇、调查篇四部分，围绕当下出版领域新媒体、新技术、新业态、新产品、新服务、新模式的整体发展情况，报告撰写者深入行业一线，梳理总结出版业的发展特点，剖析痛点和焦点问题，解读各类应用场景，研判未来发展趋势，希望为我国出版业高质量发展做出应有的贡献。
专为中小企业定制：本书专注于解决中国8000万中小企业在品牌建设上的实际困境，特别是针对 无资金、无资源、无团队 的 三无 问题，提供切实可行的解决方案。 实战案例与策略：书中不仅包含作者亲身参与的超过100家草根企业的成长案例，还深度解析了如何从0到1，再到成为细分市场领先品牌的全过程，提供了一套低成本、高效率的品牌增长策略。 系统方法论：作者提出了 借六势、强十倍、细分做第一 的系统方法论，旨在帮助小微企业通过借势实现快速成长，以最低的成本和最快的速度取得最大的市场成果，实现品牌在细分赛道中的领先地位。
组织能力在智能时代的重要性和构建方法推动企业生命周期发展的关键因素：数字化、人才和创新
以SDBE战略闭环为导向，打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理，构成了SDBE领先模型，实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，这六方面的企业组织能力，以及每种能力的集合，构成了SDBE六力模型。*群体奋斗文化*驱动组织发展*人力资源管理*组织绩效设计*个人绩效管理*目标协同作战**激励管理*薪酬体系设计*组织充满活力本书是对SDBE六力模型中协同力的深入解读，内容包括组织、人才、绩效、目标、薪酬与激励管理等几大核心模块，旨在帮助管理者使企业上下一心，通过团队协作获取胜利。
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精做《社会工作实务（中级）2012-2018年真题详解》，助力社会工作者职业水平考试
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百转千回之后，看见习酒 深度采访160多位习酒人，整理出200多份档案馆资料 总结100多万字的录音资料，归纳出 200 多个小时的调研录像 三易其稿，才铸就独家习酒企业传记读本 习酒式 品牌造之路是否可复制？ 拆解不一样的 习酒样板 翻本书，认识习酒，读懂习酒，走习酒。
本书在总结分析各地低空经济两年实践的基础上，从更高视角对低空经济发展路径、商业模式、基础设施、全国低空交通一张网等核心问题做了深入研究分析，对于我们如何更好地认识低空经济、把握其底层逻辑关系、更好地布局低空经济，具有重要参考价值。本书观点清晰，具有前瞻性与实用性相结合的特点，适合各地低空经济管理部门、低空经济企业、投资机构、产业园区，以及将要进入低空经济赛道的企业相关人员阅读。
从垫底生到北大学霸。实战费曼学习法、时间管理法等，心态管理、精力管理，*提高思维水平、学习能力、成长速度！事迹被《人民日报》多次报道
创新是引领发展的*动力，以开放创新为目标，阐述东莞松山湖高新区综合发展历程，介绍松山湖经验
“2022—2023年中国工业和信息化发展系列蓝皮书”之一，中国电子信息产业发展研究院研究成果发布。
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本书结合现代项目管理的规范要求和具体做法，精选数十个有代表性的不同行业大中小型项目投资案例，系统分类详解投资项目前期可行性分析的基本知识与技术。
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本书共有七篇三十五章，主要展现了编写组对先进制造业发展现状及重点行业的洞察、对重点区域的分析及对发展趋势的点评。综合篇：深入分析了全球先进制造业发展现状及发展特点，探讨了美国、德国、日本先进制造业的发展现状和政策导向；行业篇：针对智能制造装备、新能源汽车、动力电池、清洁能源装备、机器人、电子信息制造业、医药健康、新材料八大领域，从全球发展综述、中国发展概况、产业链各环节进行了深入分析，并指出了行业发展存在的问题，提出了措施建议；区域篇：首先，对中国先进制造业城市发展现状进行了总体概况，针对成都市、佛山市、济南市、厦门市、东莞市、株洲市、宜春市、宝鸡市、孝感市的先进制造业发展现状进行了综述，分别阐述了各个地区的发展概况与特色，并总结各地区为推进先进制造业发展而采取的推进举措。
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