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如何打造一支*、协作、富有创新精神的小团队站在“90后”“00后”等“Z世代”的角度，探讨新时代团队管理方法和工具m士公司做小，团队做精，利润做大
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一本介绍区块链技术及其在金融领域中的广泛应用的专业性著作，深入浅出地介绍了区块链技术的基本原理、发展历程，以及在金融领域的应用实践。
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碳汇、碳盘查、碳清单、碳足迹、碳资产开发、碳金融、碳市场、碳普惠等一网打尽。 助你从零起步快速上手碳管理，拥抱碳中和时代。
聚焦大型国际化软件项目管理，结合精益管理思想的理念讲解精益管理实践与应用
10人以下的小团队，管理起来并不简单。九项基本功，小团队管理者的“九阳真经”专为零基础小白打造，有思路、有办法、能落地
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派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队，才是数字化时代企业发展的*生产力。华为、美的等企业多年数字化转型的亲身实践和理论提炼，以转型的目标、企业存在的问题及痛点作为方向引领，助力企业厘清转型本质和关键要点，洞察数字化转型的底层逻辑，探索出适合本企业的数字化转型路径。
通过这本书，你可以……·学会讲故事的底层逻辑及情感激发方式·制作个人专属故事地图，发掘自身的故事素材·掌握5+3+2+1四大魅力语言技巧·学会故事演绎技巧，提升沟通效果·设计、收获专属故事，需要时拿来即用
本书共 7 篇 34 章，7 篇分别为综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、展望篇，*分析了国际、国内的先进制造业发展现状和发展特点等，城市、园区的发展概况和主要特点等，行业、企业的发展概况和重点战略等，中国先进制造业政策环境等，展望了中国先进制造业的发展形势，同时对中国先进制造业重点行业进行了展望。
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17大激励政策、30种激励工具、69个实践案例帮助销售总监、区域经理和销售业务员解决经销商激励难题的实用工具手册梅明平渠道管理经典系列
1）权威性和*性。本书由权威机构PMI组织撰写，是国内引进的首个PMO认证的配套教材。2）框架和方法的系统性。本书参考了全球*佳实践，为PMO的运作搭建了经验证、可行的框架。3）知识的一致性。本书根据考试大纲编写，并与《PMBOK指南》和PMI的其他知识体系保持一致。4）丰富的案例分析。通过分析真实的PMO案例，帮助读者理解理论知识在实际工作中的应用。5）互动式学习体验。教材设计了互动式学习模块，鼓励考生参与讨论和实践，提高学习效果。
系统性构建企业运营增长能力；系统讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全路策略；兼顾战略与实操的增长经营指南
派得出、打得赢、不变质的领导干部和专业人才梯队，才是数字化时代企业发展的*生产力。总结标杆企业经典案例和方法工具，助力管理者能力提升和业绩卓著，帮助企业高质量发展，活得好，活得久！
全流程覆盖，实用性强 ：涵盖卖房从前期准备到最终成交的完整环节，从 美化篇 的空间优化、 渠道篇 的中介选择，到 营销篇 的定价推广、 交易篇 的谈判技巧，再到 案例篇 的真实落地案例，形成闭环指南，解决业主各阶段痛。 低成本改造策略，性价比高 ： 美化篇 提供大量低成本易操作的房屋改造方法，如用多功能轻量化家具（沙发床、折叠餐桌）、镜面反射放大空间感、墙面焕新用自粘墙纸等，部分改造成本仅几百元，却能显著提升房屋吸引力与溢价空间。 实战性突出，有数据与案例支撑 ：不仅给出定价（市场比较法）、谈判（应对压价、破冰技巧）等策略，还搭配 15 个真实案例（如 72 小时极限置换、小红书 7 天找客户、 2000 元撬动 6 万元收益），同时引用各类数据，增强方法的可信度与可操作性。 针对性强，适配不同房
从0到80分，成为优秀管理者的操作系统系统：通过11个步骤和场景，构建了管理者的操作系统实用：运用“案例+常见问题+实用工具”的呈现分析方式时代：站在“90后”、“00后”等Z世代的角度，探讨新时代团队管理方法和工具
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内容权威，指导性强。
本书主要介绍产品经理的设计策略与方法—以需求为导向的驱动产品创新的成功实践，从策略到定义，从产品端到营销端。本书通过对互联网公司的实例进行案例分析，指导产品经理如何从策略上做好一款产品，结合用户的痛点进行定向突破，先对手一步发现创新机会，进行创新、发现新市场或在核心市场实现增长。本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪，适合产品经理、产品设计人员，以及希望晋升的产品研发人员阅读。
《智慧变革》作者长期在世界500强企业从事网信工作，并是业界知名CIO，本书凝聚了作者近20年来在多家世界500强企业和多个行业领导数字化转型的经验和心得，聚焦于数字经济时代下的数字化转型，是一本对数字化转型相关人员具有实操意义的指导参考书。
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帮助您明明白白融资,充分利用融资帮助企业成长!专业：帮助管理者从容破解初创企业“融资难，融资贵”问题*：从规划到落实，涵盖融资工作全流程系统：将融资与管理实践相结合，助力企业成长实用：总结实务要点，每个融资步骤都有实例，一学就会
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本书完整地归纳了华为从战略制定到执行+营销的理论框架，把华为在战略和营销两个领域的理论基础、落地方法论、工具模板做了详细呈现，是一部*了解和学习华为战略及营销的作品。
解密*非遗技艺的核心精髓与代际坚守，揭示传统老字号在现代化浪潮中的存续密码
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具有前瞻性的观，为项目管理提供了全新的视角，能够引领项目管理理论的发展。 了解 项目经济 ，理解《PMBOK 指南》（第7版）颠覆性变化的背景。 独特的 项目画布 为项目管理从业者和干系人提供了简洁的框架，使其能更好地理解项目，并为项目提供支持。 作者为非常资深的项目管理专家，曾任PMI的主席，正是在他的影响和倡导下， 项目经济 这个概念在PMI逐渐从想法变成了现实。 本书的观与《PMBOK 指南》（第7版）相契合，可帮助项目管理从业者扩展视野，增加实战经验。
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数据生产力研究成果 多位著名专家和学者的指导
本书适合互联网项目管理从业者，PMO（项目管理办公室）从业者，企业管理者，想转型互联网项目管理的人员，以及广大项目管理爱好者。
培训师的三堂必修课:学习方式、教学设计、工具和清单(第2版)
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1）本书由项目管理领域的权威专家所著。2）本书涉及行业广泛，具有实践指导意义，可以与《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》配套使用。3）本书涉及《PMBOK指南》（第7版）强调的绩效域，契合项目管理发展的方向。
本书在总结全球及中国未来产业发展基本情况的基础上，从政策环境、行业发展、重点区域、特色园区、企业运营、高校动态、前沿机构等多个维度对中国未来产业发展进行总结和剖析，并对中国未来产业发展趋势进行展望。全书分为综合篇、政策篇、热点篇、领域篇、区域篇、园区篇、企业篇、学院篇、机构篇和展望篇10个部分32章。本书尝试通过进一步明晰未来产业的内涵与外延，深入研究未来产业发展的模式和路径，把握未来产业发展的核心脉络，旨在对各级领导部门及地方相关机构起到决策支撑作用，为未来产业发展和选择提供重要参考。
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本书主要研究我国税收领域的税收大数据分析及应用实务，对于积极落实国家有关文件精神，有效运用税收大数据展税收征管，提升现代征管能力，实现税收治理体系和治理能力现代化具有重要的理论和现实意义。
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随着大国博弈和全球经济格局的不断变化，国际经贸规则也在不断进行变革重构，全球正在由“经济之争”转向“规则之争”，在这种大趋势下，我国应加快适应并积极参与规则重塑。因而对国际经贸规则这一选题进行深度研究，可有助于我国成功化解规则“危机”、抢抓规则主动权。
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集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功
华为通过构建IPD体系取得了巨大的商业成功，但为什么很多企业实施IPD的效果却不佳。为什么很多企业经常陷产品价格战的窘境？如何构建一流的产品研发竞争力？如何实现客户价值和产品商业成功？本书是关于华为IPD体系知识讲解的集大成者，与一般的IPD读物不同，不是简单说明IPD是什么，而是全方位阐述如何构建有效的IPD体系，避免表面文章，从而实现产品商业成功，让企业有质量地活着。
1.业内专家薛岩、兰军、李宽、晓庄同学、薛老板联袂力荐。 2.系统介绍了SaaS的产品方法论，不仅是作者的工作实践总结，更是作者多年勤于思考的结晶升华。 3.配以大量实践案例并深分析，理论结合实践，帮助读者轻松上手。 4.结构严谨、内容丰富、体系化强，无论是SaaS产品经理、公司主管，还是对SaaS领域感兴趣的读者，都能通过阅读本书获得宝贵的知识并受到启发。
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本书围绕广西未来产业创新发展展开深入研究，构建了较为*的研究体系，共包含九章内容：第1 章“未来产业创新发展：新时代广西面临的重要命题”，强调未来产业创新发展对广西的重要意义；第2 章“对未来产业的基本认识”，介绍未来产业的内涵、特征，明确创新发展的重点领域，分析不同行动主体的作用，阐述相关理论基础；第3 章“广西未来产业创新发展基础与形势”，剖析广西未来产业创新发展的现状、成就、问题、机遇和挑战，提供现实依据；第4 章“国内外未来产业创新发展经验与启示”，梳理国内外经验并总结启示；第5 章“广西未来产业创新发展总体思路”，提出总体发展思路；第6 章“广西未来产业创新发展重点任务”，针对“优中培精”“有中育新”“无中生有”三类产业提出发展方向；第7 章“广西未来产业创新发展八大工程”，从规划引
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本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考，也有对各类产业园区的深度调研与追踪，还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。
本书将带领读者朋友回顾在本次“数字迁徙”到来之前，历史上都发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革，看清时代变迁的“基本盘”，找到这次“数字迁徙”之旅中怀揣着的“必需品”，我们认为是：创新引领、包容兼蓄、需求制造、技术突变。
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