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这本书针对创业者、初创公司和中小企业者，以及投资人、合伙人在股权设计方面的实际困难，用更少的步骤和更精准的内容，为企业解决更大的问题。作者将多年管理和培训经验化繁为简，注重实际操作，只讲干货，帮大家避雷躲坑。 本书读者都是商业精英，工作繁忙，精力有限，我们特别精心设计的版式以图形化来提炼和展示核心内容，知识和结构如思维导图般清晰直观，一目了然，能为精英们节省逐字阅读时间，大大提高阅读效率，快速获取关键内容，速学速用。
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本书是作者20多年行业实践和咨询的智慧结晶。从商业、组织和人才三大维度，提供了一套全域视角下的人效管理工具。有理念、方法、举措和案例，具有可操作性。
培训师的三堂必修课:学习方式、教学设计、工具和清单(第2版)
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本书从全球碳中和目标、中国部分碳中和实践出发，分析了碳中和路径中的关键因素，分区域、组织、产品层面详细介绍了实现可持续碳中和的关键路径；遵循碳中和承诺一碳减排一碳抵消的基本框架，重点介绍了重点领域低碳转型的关键技术、碳捕集利用和封存、碳汇等。本书对政府、企业及研究机构的碳中和实施人员在厘清碳中和概念、量化排放、制订减排计划及实施碳中和方面具备一定的指导性。
具有前瞻性的观，为项目管理提供了全新的视角，能够引领项目管理理论的发展。 了解 项目经济 ，理解《PMBOK 指南》（第7版）颠覆性变化的背景。 独特的 项目画布 为项目管理从业者和干系人提供了简洁的框架，使其能更好地理解项目，并为项目提供支持。 作者为非常资深的项目管理专家，曾任PMI的主席，正是在他的影响和倡导下， 项目经济 这个概念在PMI逐渐从想法变成了现实。 本书的观与《PMBOK 指南》（第7版）相契合，可帮助项目管理从业者扩展视野，增加实战经验。
10人以下的小团队，管理起来并不简单。九项基本功，小团队管理者的“九阳真经”专为零基础小白打造，有思路、有办法、能落地
聚焦大型国际化软件项目管理，结合精益管理思想的理念讲解精益管理实践与应用
创AI时代结构化写作方法论：将经典的 论、证、类、比 四大原则升级为AI提示词操作体系，实现从思维到实操的无缝衔 四大人机协作写作场景全覆盖：针对清晰传递、准确总结、有效说服、有力汇报四大职场刚需，提供具体的AI协作流程和案例 基于十年结构思考力教学积累：源自上百万人次验证的思维训练体系，结合2022年以来AI写作的实战观察，方法经得起检验
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活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
1）权威性。本书作者是《PMBOK?指南》（第7版）编委会的主席，其观点具有权威性，也与《PMBOK?指南》（第7版）的知识体系有着高度的一致性.2）适用性。本书既适用于《PMBOK?指南》（第7版），也适用于《PMBOK?指南》（第6版），读者可在学习过程中灵活使用本书内容。3）实用性。本书针对战术层面，能够用于实战（模板可即学即用），可帮助项目经理在具体项目实践中将《PMBOK?指南》的内容转化为实际应用。另外，本书也为PMP考生展示了《PMBOK?指南》的知识点如何与实践进行结合。
本书首次将销售过程的控单方法归纳为“需”“人”“领”“值”“采”，分别代表管理需求、影响决策、领导销售、构建双赢、支持采购。
中国本土化高管教练视角，饱含中国特色的声音与实践规范。 面向组织与组织领导者，以艺术表达商业。 兼具思想性与实用性、艺术性与故事性，既符合当下之势，又有流传经典之姿。 本书基于二十多位联合作者多年服务于众多客户组织的丰富实战经验，本书内容贴近中国各行业、各种所有制类型和各个发展阶段组织里领导力和组织发展的各类真实场景，易于与读者产生深刻的共鸣和精密的联结。 无论在理论部分，还是在实践案例部分，作者们都表达和传递了具中国特色的独立观、原创模型和工具，这不仅彰显了我们的文化自信，也体现了专业领域的深厚实力。
1.专业性：总结实践经验，宣传推广典型做法，聚焦我国建材工业领域自主创新，可以有效带动建材行业提升数字化、网络化智能化水平 2.全面性：应用篇、技术篇和生态篇，精选建材工业领域50余家智能制造领先企业数字化转型应用案例 3.指导性：成功案例对其他企业具有示范引领作用，突出案例的先性、特、效果、价值，内容翔实，有策略、有案例 4.传播性：分析国内建材工业典型企业的可复制、可推广的有效经验和模式
本书从多角度探讨政务短视频的发展、作用和创新。
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精做《社会工作实务（中级）2012-2018年真题详解》，助力社会工作者职业水平考试
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1.本书为拥有上百家公司客户、上万名学员的销售公司创始人、原销售领域头部公司益策总经理的Easy Selling专业销售方法论系列丛书之一，后续还有同系列书。2.*本是提升销售认知的，提供营销理念、销售技巧、营销策略（作战模式）、管理体系、人才选育的专业销售体系；第二本是实战指导。3.拥有线上线下产品，含课程、工作坊、咨询、导师认证等。
我国劳动密集型工业就业与经济增长的互动与协同——基于纺织业的实证分析
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1. 告别低效与重复：借助AI，秒速完成会议纪要、数据分析、公文写作等工作，工作效率提升300%。 2. 解锁高阶创造力：从文案创意到战略策划，让AI成为你的 985全才智囊团 。 3. 构建人机协作系统：运用五指提示词方法、 知行合一 四步法，造专属智能工作流。 4. 跨越职业天花板：运用AI完成市场分析、竞品研究、演讲策划等工作，展现不可替代的复合价值。
内容权威，指导性强。
1. 紧跟时代潮流： ? 本书深入探讨了全球新工业革命浪潮下的制造业发展趋势，帮助读者了解当前制造业面临的机遇与挑战。 ? 通过分析新工业革命的核心技术、发展趋势以及全球制造业竞争格局，本书为读者提供了宝贵的前瞻性视角。 2. 聚焦中国制造业： ? 书中详细阐述了中国制造业在全球新工业革命中的位置、优势与不足，以及未来的发展方向。 ? 结合中国制造业的实际情况，本书提出了切实可行的转型升级策略和建议。 3. 多维度分析： ? 本书从技术创新、产业升级、政策支持等多个维度，*剖析了中国制造业在新工业革命中的发展机遇。 ? 通过对这些维度的深入探讨，本书为读者提供了*、系统的制造业发展分析框架。 4. 实用性强： ? 本书不仅具有理论价值，更强调实用性。书中提出的策略和建议都是基于实际调研和分析得出的，
一个中心，两个导航系统，三大改，四大基础原则，五个环节； 揭示管理严谨的底层逻辑，精准定位，把握企业病症，出良方。
“谁规定创业要苦大仇深、打工要熬到崩溃？她靠‘反其道而行’：用系统干 70% 的活，自己只做 30%，把店开了 800 家、粉丝做到千万，还能边享受生活边赚够钱。不用押身家、不拼 996，这套‘自动收益管道’，教你把‘拿命换钱’换成‘财富生活双赚’——你要的持久自由，密码就在这。”
本书结合现代项目管理的规范要求和具体做法，精选数十个有代表性的不同行业大中小型项目投资案例，系统分类详解投资项目前期可行性分析的基本知识与技术。
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企业未来的竞争力基于4个方面的能力：整合、实施、创新、持续改进*整合式思维为应对VUCA商业环境中的复杂问题，创造突破性解决方案而生，它融合了四种思维技能：?整体思维——实现清晰的规划；?系统思维——进行有效的监控（人员）和控制（流程）；?批判性思维——进行有效的决策；?横向思维——持续改进以适应下一个变革/创新周期。在数字化和智能化浪潮下，对于企业管理者、项目经理、产品经理、研发工程师等所有希望保持与时俱进的竞争力的人来说，*整合式思维都是至关重要的思维技能。
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这就是采购经理·管理其实很简单基于人性洞察的采购管理，每天工作25分钟就足够。没有管理的管理是*的管理，没有谈判的谈判是*佳的谈判。
以SDBE战略闭环为导向，打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理，构成了SDBE领先模型，实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力，这六方面的企业组织能力，以及每种能力的集合，构成了SDBE六力模型。*群体奋斗文化*驱动组织发展*人力资源管理*组织绩效设计*个人绩效管理*目标协同作战**激励管理*薪酬体系设计*组织充满活力本书是对SDBE六力模型中协同力的深入解读，内容包括组织、人才、绩效、目标、薪酬与激励管理等几大核心模块，旨在帮助管理者使企业上下一心，通过团队协作获取胜利。
系统性构建企业运营增长能力；系统讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全路策略；兼顾战略与实操的增长经营指南
1.高度贴合中国大型企业管理场景的人力资源开发项目管理工具书，课程开发领域的理论新突破，受到华为大学、中山大学、PMI和课程开发等多领域专家联合推荐！2.促成13方协作产出的管理秘籍,让课程开发成为一种组织习惯3.联合推荐：蒋峦 华南师范大学经济与管理学院教授、广东省企业培训研究会会长李建昊 光环国际副总裁、敏捷项目管理专家 《敏捷项目管理》译者庞涛 华为大学原高级学习专家、华为训战方法论专家 《华为训战》作者江焕勇 简课网CEO、学习设计与课程开发专家汪庭弘 英国国际心理学管理学院执行院长 吴能全 中山大学企业管理研究所所长熊俊彬 CSTD中国人才发展平台首席运营官赵亚 奥托立夫（中国）人力资源副总裁魏颖 安利（中国）战略导航总监
本书以生动、新颖的形式介绍了数字化转型相关内容，可谓趣味性、实操性兼具。本书还引入了很多经典案例，希望读者可以在实际场景中学习具体的数字化转型路线和方法，从而更好地掌握数字化转型精髓。
1. 全景式复盘华为的破局之路： 从初创生存困境到美国极限压， 7 类核心危机 +N 个关键节，完整呈现华为沉淀近 40 年的破局之道。 2. 解密任正非的逆境成长心法： 披露任正非在资金断裂、抑郁症困扰、巨头围剿等困境中的决策原则，理解 危机倒逼成长 的底层逻辑。 3. 剖析技术突围的硬核案例： 从 BH03 交换机到麒麟芯片、鸿蒙系统，详解华为如何通过自研破 卡脖子 困局，见证中国科技的逆袭之路。 4. 破解企业管理的化密码： 解析华为 IPD 、 ISC 、虚拟股权、轮值制度等核心制度，回顾华为从 游队 到 正规军 的化历程。 5. 洞察企业文化的核心力量： 聚焦《华为基本法》的制定、华为反腐文化的建设与华为大学的赋能实践，揭秘 软实力 如何支撑华为穿越周期。 6. 总结企业出海的实战攻略： 梳理华为征战亚非拉
赛迪研究院推进新型工业化研究成果之一，描绘制造业品质革命战略路径图
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科技成果转移转化作为创新链的重要支撑，是科学技术转变为生产力的必经途径。
解密*非遗技艺的核心精髓与代际坚守，揭示传统老字号在现代化浪潮中的存续密码
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本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2023年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。
★数字商业创新增长顾问、新媒体营销专家唐兴通倾心译介！ ★数字化客户成功的成熟模型，客户系统的一次战略升级！ ★更高效、更大规模地提供客户体验模型！
本书共有七篇三十五章，主要展现了编写组对先进制造业发展现状及重点行业的洞察、对重点区域的分析及对发展趋势的点评。综合篇：深入分析了全球先进制造业发展现状及发展特点，探讨了美国、德国、日本先进制造业的发展现状和政策导向；行业篇：针对智能制造装备、新能源汽车、动力电池、清洁能源装备、机器人、电子信息制造业、医药健康、新材料八大领域，从全球发展综述、中国发展概况、产业链各环节进行了深入分析，并指出了行业发展存在的问题，提出了措施建议；区域篇：首先，对中国先进制造业城市发展现状进行了总体概况，针对成都市、佛山市、济南市、厦门市、东莞市、株洲市、宜春市、宝鸡市、孝感市的先进制造业发展现状进行了综述，分别阐述了各个地区的发展概况与特色，并总结各地区为推进先进制造业发展而采取的推进举措。
实战方法论体系：从自我认知到精细化管理，完整构建B2B大单销售知识体系，提供“三维分析法”“BASIC提问法”等多个实用工具，实现从理论到实战的无缝衔接。心理学赋能销售：巧妙运用互惠原则、社会认同效应等七大心理学原理，破解客户决策心理，帮助销售人员快速建立深度客户关系，提升成交率。双维度价值提升：既是B2B销售人员的专业指南，又包含职场通用的高阶沟通技巧，帮助读者在提升销售业绩的同时，打造个人核心竞争力。
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本书是厂家管理经销商的全面解决方案。本书内容丰富、全面，实战性极强，为销售总监提供了13个模块105项工具，为区域经理提供了14个模块91项工具，既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理政策，也能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法。第4版更新了部分案例，帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
高质量发展 企业集团 财务管理
全流程覆盖，实用性强 ：涵盖卖房从前期准备到最终成交的完整环节，从 美化篇 的空间优化、 渠道篇 的中介选择，到 营销篇 的定价推广、 交易篇 的谈判技巧，再到 案例篇 的真实落地案例，形成闭环指南，解决业主各阶段痛。 低成本改造策略，性价比高 ： 美化篇 提供大量低成本易操作的房屋改造方法，如用多功能轻量化家具（沙发床、折叠餐桌）、镜面反射放大空间感、墙面焕新用自粘墙纸等，部分改造成本仅几百元，却能显著提升房屋吸引力与溢价空间。 实战性突出，有数据与案例支撑 ：不仅给出定价（市场比较法）、谈判（应对压价、破冰技巧）等策略，还搭配 15 个真实案例（如 72 小时极限置换、小红书 7 天找客户、 2000 元撬动 6 万元收益），同时引用各类数据，增强方法的可信度与可操作性。 针对性强，适配不同房
本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2022年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重点行业篇、区域篇、政策篇、热点篇、展望篇六个部分。本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2023年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重点行业篇、区域篇、政策篇、热点篇、展望篇六个部分。
以龙头企业天合光能为样本讲述中国光伏30年辉煌发展史揭示中国光伏领先世界的深层逻辑探寻零碳时代商业文明的构建路径
本书适合互联网项目管理从业者，PMO（项目管理办公室）从业者，企业管理者，想转型互联网项目管理的人员，以及广大项目管理爱好者。
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