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三十余年研究结晶; 数百家企业实践验证; 人才评估科学化的里程碑之作。

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中国电子信息产业发展研究院年度研究成果,鸟瞰产业科技创新发展概况


本书基于全球化视角,对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析,梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响,预判了2022年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重点行业篇、区域篇、政策篇、热点篇、展望篇六个部分。本书基于全球化视角,对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势进行了重点分析,梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响,预判了2023年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重点行业篇、区域篇、政策篇、热点篇、展望篇六个部分。

以龙头企业天合光能为样本讲述中国光伏30年辉煌发展史揭示中国光伏领先世界的深层逻辑探寻零碳时代商业文明的构建路径

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1.作者在华为有着10年的工作经验,曾深入海外担任人力资源的核心职位HRPB,并经历过战火的洗礼,特殊的职业经历给了作者独特的视角和对华为文化切身的体悟。2.形式有创新,整本书分为管理篇和员工篇,不仅从制度层面透析华为的人力资源政策如何将普通员工转化为奋斗者,更从员工层面揭示了在华为获得更好职业发展的秘诀。3.有对普通员工在华为生存法则的揭露,因此不仅适合管理者阅读,也很适合想进入华为的求职者、学生阅读。


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本书主要研究我国税收领域的税收大数据分析及应用实务,对于积极落实国家有关文件精神,有效运用税收大数据展税收征管,提升现代征管能力,实现税收治理体系和治理能力现代化具有重要的理论和现实意义。

私域流量池增强客户黏性;内容矩阵提升品牌话语权开发者生态撬动技术势能;跨界灵感激发营销创新全渠道闭环提升转化效率;韧性团队护航长效经营

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在数字化时代,HR需要与企业一起面对很多不可预知的变化与挑战。只局限于事务性工作或者六大模块中,已无法满足企业发展诉求。 HR应该怎么做? 知战略、懂业务、精专业、明政策、会策划 ,本书能有效地帮助HR跳出现有的思维框架,从CEO、财务、营销等多重角度为HR带来管理升维的全局视角,通过丰富的实战案例为HR赋能,提升HR 的工作效率,让HR 与时俱、与时偕行

育儿时间都不够,哪有精力搞副业? 怀疑自己毫无价值,哪有能力去赚钱? 本来资金都有限,哪有闲钱去投? 全心全意地付出,但出单总是寥寥无几? 没有人脉、没有渠道、没有方法、没有销售逻辑、不擅长沟通,宝妈赚钱真的很难吗?! ....... 跟对的人,找好方法!本书作者为想做自媒体或者副业变现的妈妈提供超级实用的宝典秘籍,育儿与赚钱的千百种冲突都是表象,勇敢踏出步,为孩子树立精神榜样!

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百转千回之后,看见习酒 深度采访160多位习酒人,整理出200多份档案馆资料 总结100多万字的录音资料,归纳出 200 多个小时的调研录像 三易其稿,才铸就独家习酒企业传记读本 习酒式 品牌造之路是否可复制? 拆解不一样的 习酒样板 翻本书,认识习酒,读懂习酒,走习酒。

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1、首次构建了由“链式备份”、“链式突破”、“链式改造”、“链式政策”共同构成的链式理论体系,并进行了相关实证分析。2、开展国际化经验借鉴和国际化比较,计算分析了各国产业基础指数。3、定性定量方法相结合开展研究。

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《数据价值与定价》全书共5大章20小章,由中国司法大数据研究院总会计师肖潇雨和贾雷、胡鑫、靳强、南海涛等研究人员共同倾力编著,旨在为读者全方面阐述和解读数据价值与定价相关问题。本书与同类图书相比较,具有专业性、及时性、权威性、可读性强等特点。一、专业性本书的作者单位司法大数据研究院在司法数据要素服务领域奋楫笃行七年。七年多来,中国法研持续关注数字经济和中国数据要素市场发展情况,已初步构建了全量数据采集、处理、分析、聚合、应用场景设计及数据智能服务技术体系,并通过司法大数据服务全国各省及直辖市众多法院、金融机构(含银行、保险、证券、消费者金融等)、大中小型企业,形成了成熟的服务国家治理决策、服务经济社会发展、服务智慧法院建设的机制。2.时效性本书出版之际,正是我国将数据作为战略资产

这是一部汇聚全球领导力智慧的杰作,揭示了如何激发和引领组织持续向前发展,阐述了领导力的核心原理和实践方法。本书通过领导力的六个实践,为我们提供了一张路径清晰的地图,帮助我们在培养和提升领导力的旅程中不断前行。书中的实际案例和建议,引导我们深入理解领导力的真谛,即领导力不仅是指挥和管理,更重要的是通过积极影响来激励和带领团队。

1. 响应了行中国特色学徒制度的主张;2.总结了作者七年的技能教学实践;3.拓展了技能教学理论的深度和广度;4.解决了技能师傅少方法的现实问题。

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本书共 7 篇 34 章,7 篇分别为综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、展望篇,*分析了国际、国内的先进制造业发展现状和发展特点等,城市、园区的发展概况和主要特点等,行业、企业的发展概况和重点战略等,中国先进制造业政策环境等,展望了中国先进制造业的发展形势,同时对中国先进制造业重点行业进行了展望。

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一本书读懂二次元“谷圈”揭秘现象级消费谷子经济手把手带你吃谷掘金

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科学研究证实:1个反常识点子刺激多巴胺分泌=常规话术的7倍客户不理你?方案总被毙?产品卖成白菜价?不是你不专业,而是缺了这把 “破冰的斧头”——90%的业绩,是来自这10%的魔鬼点子!破冰真相——好点子都是偷来的!笨办法:等灵感 × 抄同行 × 无脑降价 高手招:50个好点子,让每个灵感都变成客户追单的导火索

赛迪研究院推进新型工业化研究成果之一,描绘制造业品质革命战略路径图

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本书共有七篇三十五章,主要展现了编写组对先进制造业发展现状及重点行业的洞察、对重点区域的分析及对发展趋势的点评。综合篇:深入分析了全球先进制造业发展现状及发展特点,探讨了美国、德国、日本先进制造业的发展现状和政策导向;行业篇:针对智能制造装备、新能源汽车、动力电池、清洁能源装备、机器人、电子信息制造业、医药健康、新材料八大领域,从全球发展综述、中国发展概况、产业链各环节进行了深入分析,并指出了行业发展存在的问题,提出了措施建议;区域篇:首先,对中国先进制造业城市发展现状进行了总体概况,针对成都市、佛山市、济南市、厦门市、东莞市、株洲市、宜春市、宝鸡市、孝感市的先进制造业发展现状进行了综述,分别阐述了各个地区的发展概况与特色,并总结各地区为推进先进制造业发展而采取的推进举措。

以SDBE战略闭环为导向,打造六大组织能力战略规划、战略解码、经营计划和执行管理,构成了SDBE领先模型,实现从战略到执行的闭环管理。领导力、战略力、洞察力、运营力、执行力和协同力,这六方面的企业组织能力,以及每种能力的集合,构成了SDBE六力模型。*战略和经营:两手都要抓,两手都要硬*战略解码:将战略分解为经营计划*战略解码工具和实操:BSC和BEM*组织绩效:经营兑现和能力建设的利器*TOPN管理:核心竞争力的构建和管理*项目运作:能力原子化的资源*配置*流程:汇聚*佳实践,打造*运营底盘*质量:持续改进,零缺陷的高质量运营*三大机制:建构战略执行与运营监管机制*卓越运营:运营框架及组织保障本书紧扣当下很多企业的战略执行痛点,层层递进地展示了华为等头部企业对从战略到执行的思考,其实践经验和具体的做法,为读者铺陈出一


AI工具加持下的*演讲准备:学会如何利用AI工具快速分析受众、制定策略,并*准备演讲内容,让你的演讲更加精准、有说服力。深入人性知己知彼:掌握多种受众分析与素材挖掘方法,使演讲更具深度和温度。通过实际应用,深入了解人性,让演讲内容与受众产生共鸣。思维与逻辑能力的提升:熟悉演讲的整体逻辑和结构,学会不同场合优化不同框架,掌握系统化的准备步骤,提升思维与逻辑能力,让演讲内容条理清晰、说服力强。提升个人魅力的技巧:掌握如何打造演讲亮点,优化语言表达,让你的演讲更具说服力和感染力。与受众共舞的互动能力:提升即兴发言、互动技巧及控场应急能力,确保演讲过程中的互动流畅,增强受众的参与感和共鸣。自信心与幽默感的培养:学会如何与紧张情绪共处,享受演讲过程,同时掌握幽默技巧,让你的演讲更加生动有趣,
