基于语言信息的决策理论与方法 徐泽水 著 9787030211200 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
决策信息以语言变量或不确定语言变量形式给出的决策问题广泛存在于现实生活之中，如人事考核、军事系统效能评估、网上拍卖、供应链管理、风险投资、医疗诊断等。在决策过程中，人们对诸如人的综合素质、武器装备的性能、工程项目、企业合作伙伴等决策对象进行评估时往往会直接给出定性的评估信息（如差、中、良、优等自然语言形式），因此，基于语言信息的决策理论与方法不仅具有重要的学术价值，而且具有广阔的应用前景，《基于语言信息的决策理论与方法》将主要介绍近年来作者在语言评估标度、语言信息的集成方式、语言判断矩阵排序理论与方法，以及语言群决策、多时段（或多阶段）语言决策和交互式语言决策理论与方法等方面的新研究成果。 《基于语言信息的决策理论与方法》可作为运筹学、信息科学、管理科学和系统工程等领
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决策管理疑难与破解 项保华 编 华夏出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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市场竞争中的企业策略哈拉德.维泽上海社会科学院出版社9787806187524 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从分析企业的成本优势和生产优势出发，详细介绍了市场竞争中的各种企业策略，包括企业的阶格政策、产量政策。并对企业管理层在设备投资、工艺革新、生产品牌、销售区域、广告促销、产品兼容和质量标准等决策问题上提供了理论依据。 随着世界经济格局 逐渐向寡头竞争演变，企业在市场博弈中迫切需要相关的理论与实践的指导。针对于此，本书运用对策论的基本原理，着重分析了寡头竞争中企业行为的直接效应和策略效应，并进一步描述了垄断企业为防止外来竞争，如何采用壁垒来阴目竞争对手的参与。书中图文产茂，论证严密，结构清晰，并穿插了众多实例，旨在启发读者培养策略性的思维习惯，能举一反三，将经济理论运用于改革大潮中去，构造出自己的佳策略。 本书为德国汉堡大学经济专业和上海中欧国际工商学院工商管理专业的通用教
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管理学 骆坤编著 长春出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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【正版】 双渠道供应链决策与契约协调研究 王虹 著 经济管理出版社 9787509634707
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联考数学精点(管理类)(全2册)(基础分册+强化分册)9787576308112 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策·建言：温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014 中共温州市委政策研究室、温州市决策咨询委员会办【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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多目标决策分析理论方法与应用研究 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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冯仑决策万通的66金典 王拥军 著 中国商业出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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超级决断技巧 (日)三谷宏治 著,金时强 译 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《超级决断技巧》：在紧急时刻，我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断，糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路，仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了，看不清最本质的问题，只去抓一些无关痛痒的细枝末节，结果当然很糟糕。 三谷宏治认为只有抓住最核心的问题，才能对症下药，使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的，一个人的决断能力不是在偶然中进发的，也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育：家庭、学校和职场。从小培养，这是父母和学校给孩子的最宝贵的礼物：职场培训也很重要，如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训，它将日本的模式推广到全世界。 思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言，那么作出正确的决断靠的是什么，
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天堂、地狱or人间 (美)斯特恩 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
每一扇窗户都能看见天堂，每一扇门都能通往地狱
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舒明武心新相印 舒明武 著 上海大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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多层次创业团队决策模式绩效机制研究 周劲波 广西师范大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书旨在基于多层次团队决策的理论，运用多种研究方法，包括案例研究、问卷量表实证研究、模拟实验研究，来对创业团队决策的“投入—过程—产出”机制进行研究。构建关于创业团队决策过程及其绩效的完整有效的理论体系，以指导创业团队的决策实践和创业实践。
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京都大学受欢迎的决策课 [日]泷本哲史 著；杨捷媛 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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【正版包邮】向帝王学谋略与智慧（披露帝王的波谲内幕，感悟国家的盛衰兴亡：秦始皇究竟是暴君还是千古一帝？乡间无赖刘邦变身布 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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风险认知 如何精准决策 [德]格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer） 9787521701623 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
吉仁泽将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面，从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来，指出风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险，统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里，我们无法通过计算做出很好选择，简单且有启发性的经验法则和直觉对此更加有效，根据实际情况调动适应性“工具箱”，做出明智决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧：使用保证风险而非相对风险，使用自然频率而非事件概率，使用图标框和信息框。清晰明确地描述信息，提升对风险理解的准确度，解决之道自然显而易见。
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如何正确决策 蔡悦临 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在商业竞争日趋激烈的今天，快速、准确的决策是企业决胜市场的重要保障。本书旨在帮助经理人全面提升决策水平，系统讲授了职业经理人正确决策所应具备的各项素质及应掌握的各种技能，并对经理人决策中常犯错误做了有针对性的剖析。经理人将充分认识到在激烈的市场竞争中快速、正确决策的重要性，掌握决策的相关技能，正确分析各类信息，全面增强决策能力，切实提高决策水平，从而保证企业的健康、持续、长远发展。
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剑桥商务决策经典:定量决策分析 (英)鲍威尔编著,李洁等译 上海远东出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
来自英国剑桥大学的经典教材，由资深教授编写。历经多次修订，不断发展完善，长盛不衰。致力于对决策实践的指导，提纲挈领、言简意赅、有的放矢。选材取自教学实践，灵活、开放式的正文内容和练习设计、引导读者参与，启发独立思考。大量来自各行各业的生动案例涵盖不同主题，内容丰富，分析入理。
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为什么助推 【美】卡斯·桑斯坦(Cass Sunstein) 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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正版书籍 数据化决策 [美]道格拉斯W. 哈伯德(Douglas W. Hubbard) 著,邓洪 世界图书出版公司 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
大数据商业实践版！ 管理大师德鲁克与戴明的智慧共识：无量化、无管理；先量化，后决策！ 魔鬼藏在数据里，决策藏在量化中！ 绩效改革后，员工的士气提升或降低了多少？ 华尔街的敛财高手量化大众情绪，进而决定买入还是抛售股票？ 奥巴马测算出选民喜好，一举击败罗姆尼而连任？ 一年的幸福婚姻相当于你多赚了10万？ PM2.5对市民健康的影响到底有多大？
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剪刀石头布 如何成为超级预测者 (美)威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著 ,闾佳 浙江人民出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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混合方法论:定性方法和定量方法的结合 [美] 塔沙克里 特德莱 重庆大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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左脑思考，右脑执行 (美)罗森维 著,林家如 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《左脑思考，右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一，《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考，右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考，右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路：的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考，右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界最勇于挑战的人之一，以挑商业管理书的刺而出名，其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来最为重要的管理学著作之一”
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消费者行为与管理决策【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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用好策略做对事--轻松拥有执行力 柯钧 编著 九州出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
大部分的人都因为不懂得在工作中采取正确的策略，以致造成终生追悔莫及的遗恨。说起来，掌握晋升的时机似乎是一种天赋的特别直觉，但它在经验一样，必须通过学习和锻炼而来。 ——斯蒂芬·柯维
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本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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摸透雍正决策法北史 著北京工业大学出版社9787563936236 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导需要高强而智慧的决策法，也需要精准的决策力。果断正确的决策，有助于制定高水平的运营计划，提高团队的执行力和凝聚力。《摸透雍正决策法》以史为鉴，实事求是地评价了雍正的决策法，详细阐释了其中的来龙去脉和理念原则，可给管理者以有益借鉴。
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关键的少数：任正非说干部培养 邢柏 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
任正非说：“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’，才能引领‘大多数’。” 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，精心还原了华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。 “没有奋斗意志的人，不能带兵”：考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”：干部不是对内来施加压力的，当公司还在手忙脚乱，内部又来威胁我们，这种干部有什么存在的必要？ “干部要有领袖心态”：对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”：公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工，而不是为了团结而团结。 “面对
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决策是如何产生的（珍藏版）[美]詹姆斯 G. 马奇 著；王元歌、章爱民 译机械工业出版社9787111422778 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作为大师中的大师，詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。 《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子，既便于读者理解和在实践中运用这些理论，又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
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不确定多属性决策方法及应用/不确定理论与优化丛书 徐泽水 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
多属性决策（或称之为有限个方案的多目标决策）是现代决策科学的一个重要组成部分，它的理论和方法在工程设计、经济、管理和军事等诸多领域中有着广泛的应用，如：投资决策、项目评估、工厂选址、投标招标、维修服务、武器系统性能评定、产业部门发展排序以及经济效益综合评价等，近年来，由于客观事物的复杂性、不确定性以及人类思维的模糊性，对不确定环境下的多属性决策问题研究已引起人们的极大关注，本书将介绍不确定多属性决策（包括不确定多属性群决策）方法及其在供应链管理、风险投资、教师质量评定、干部选拔、产品改造和虚拟企业领域中的合作伙伴选择等诸多方面的应用，本书可作为高等院校运筹学、信息科学和系统工程专业的高年级本科生和研究生教材，并可作为工程技术人员、管理干部、教师以及有关方面学者的参考书。
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行为设计学：掌控关键决策 丹·希思（Dan Heath） 著；宝静雅 译；奇普·希思（Chip Heath）【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
★ 揭秘决策背后的动机和思维漏洞，一本书帮你搞定“选择恐惧症”在这本书中，你将看到：·同样的问题，不同的选项设计如何改变了决策·简单问句如何助你突破选择盲点·事关群体的决策，如何将伤害减到最低·若判断有误，中途如何调整挽回局面行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。如何掌控关键决策？每个人都有难以做出选择的时候， “要工作还是考研？”“方案A还是方案B？”“公立幼儿园还是私立早教班？”企业也有面临抉择的时刻，“品牌定位是高端还是平价？”“业务线应该增加还是削减？”“裁员还是降薪？”面对客户，产品经理也会拿不准主意，“哪种营销策略能提升转化率？”“包装用什么颜色可能提升购买率？”“4个主要功能还
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本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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本书内容简介：争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例，如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人，你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的，只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人，你也许就能影响其他人，使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段，争论的方式无疑是一种限制性技术；不幸的是，在现实中，我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。
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像德鲁克一样做咨询应洪斌、张姣盈 译机械工业出版社9787111562191 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师，而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题，就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言，这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是：“若通用电气已经在某个行业中开展业务，如果今天可以重新做决定的话，你们是否还会进入该行业？”第二个问题是：“如果回答是否定的话，你将如何处理目前的这项业务？”之后，韦尔奇决定，如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话，就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生，本书作者与德鲁克共事30年，是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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决策与解决问题 姚晓宁 译 9787508677798 中信出版集团 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
关于决策和解决问题，领导力大师约翰·阿代尔提供了找到解决方案、激发创造力及自信地做出正确决定所需的技巧和洞见。 能够采取革新的、创造性的方法来应对新的挑战对于成功的领导者至关重要。《决策与解决问题》通过分析三个简单的小游戏，将思维的秘密展示出来。通过叙述如何高效地做出决策、解决问题的各种策略，以及列出高效务实的思考者所需的一系列技能，并说明如何培养这些技能，来帮助人们在复杂情境下做出决策并解决问题。 《决策与解决问题》将帮助您学习自信地做出*佳决策和解决*难的问题关键技术和模型。应用检查表、练习、案例研究和经过实践验证的方法，约翰·阿代尔提供了一个明确的框架，以帮助您找到解决方案，激发团队信心并产生与一流战略家匹敌的创意。
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冷战后美国国际能源战略研究 李扬著 中国社会科学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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管理学基础 王绪君 国家开放大学出版社 社会科学总论 管理学基础(第4版 第四版)
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决策思维 针对过去的事情做思维演练财商励志成功职场情商图书籍心理学与脑力思维写组心理学与社科伦理学逻辑学伦理学复盘思考 正版保证 优质售后
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管理学实践教程 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策分析 [英]西蒙·弗兰奇（Simon French）、[英]约翰·莫尔（John Maule）、[英]纳蒂娅·帕米歇 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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结构化研讨(参与式决策操作手册第3版升级版)/基业引导技术系列丛书9787121400797 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书详细介绍了引导大师山姆·肯纳及其团队开发的结构化研讨——参与式决策模型，针对研讨过程的发散期、动荡期、收敛期三个阶段分别提供了讨论过程设计方法、实用工具与模板、评估表格，展示了多方面的案例，呈现了不同做法带来的不同结果，帮助团体实现更好的合作，更有效地发现、讨论、解决问题，群策群议，接收各方观点，汇聚集体智慧，做出能获得共同认可的明智决策。
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关键的少数:任正非说干部培养【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是“关键少数”。 “一把手不奋斗，团队必将涣散。”
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正版 决策方略论人民出版社9787010100845王永生著决策学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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决策的艺术约翰S．哈蒙德（JohnS.Hammond）、拉尔夫 L.、霍华德·雷法 著；王正林 译机械工业出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
做出明智的选择，是一项与每个人（企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人）息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓，因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕，以致错失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序，帮助大家改进自己做决策的方法，从个人、家庭、事业各个方面，帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧，用来更清晰和有效地评估你的选择，帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来，帮助大家将目标具体化，识别有创意的选择，权衡利弊，弄清存在的不确定性因素，并且评估风险
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决策就是拍脑袋马浩 著中信出版社9787508602905 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是作者的随笔集，既有对企业界、生活中各种现象的精辟见解，又有对战略管理领域新近发展的中肯评述。
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决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 马奇 著；王元歌、章爱民 译 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策的逻辑 孙科炎 著 广东旅游出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《决策的逻辑》围绕经营管理决策过程中面临的各项关键、疑难问题，进行了深入的解剖，完全针对企业中高层管理者的决策任务。这些疑难问题包括企业的战略发展方向的把握以及资源管理、竞争决策、市场定位、内部创造力等等。 本书在解剖这些关键、疑难问题时，深入剖析了决策者的洞察力、视野、心智在决策过程中发挥的重要作用，以及对具体决策结的产生的或积极或消极的深远影响。进一步，作者在讨论这些具体的影响的基础上，高度提炼、分析了经营管理者在个人心智和相应的决策判断上容易出现的错误，以及具体应该形成怎样的状态方能避免错误的发生。 就经营决策来说，这本书选择了一个崭新的视角看待企业经营管理任务。同时，作者凭借对管理实践问题见微知著的观察和分析，为经营管理者提供了有益的启发和借鉴。
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问题分析与决策 周坤 北京大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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基于不确定性特征的模糊多属性决策及应用 石乙英，丁志强著 国防工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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