
企业社会工作是社会工作在企业当中的实施与应用,是专业社会工作者秉承专业价值理念,应用专业手法和技巧,在企业的协助下,旨在帮助员工解决困难、维护职工权益、激发劳动者积极性的过程。


全世界的成人中,有51%的人可以在2051年实现幸福人生(flourish life),这就是积极心理学的 登月计划 。一个人想要达到幸福人生,就必须有足够的PERMA,这五个字母分别代表幸福人生的五个元素,即积极情绪(positive emotion)、投(engagement)、人际关系(relationships)、意义(meaning)和成就(accomplishment)。 马丁 塞利格曼 积极心理学之父、美国心理学家


文案要写好,撬总监文案脑! ★撬总监文案脑幕后创作的全套认知体系 ★整体升维文案创作者大脑对品牌和产品的深层理解和反应 ★摆脱低效单一的写作技法升级,直复制总监13年的文案认知体系 长期练习单一文案技巧的你,有认真训练文案脑吗? 塘主用了11年时间,升级、造自己的总监文案创作系统,后用2年时间梳理、源出一套总监文案脑训练方式,并把它写这套书里。 本书分 认知卷 实战卷 两册,知行合一地复盘和梳理文案总监在日常创作、带团队、做项目中所倚仗的整套文案思考模型,提炼出总监文案脑的整套创作思考流程。书中强调写好文案、做好项目要靠整个 总监文案脑 。升维文案人的 总监文案脑 ,才是文案人从根上解决写作难题的有效路径。 事实上,总监们本就靠着调用自身整个 文案脑 ,全然地参与品牌传播项目的认知、理解和反应。但是

企业的核心工作是管理,管理的目的是消灭不合理现象,而有效的管理要靠正确的方法。长期以来,宋志平一直很重视企业的管理方法,开创了整理整顿、三五整合、格子化管控、八大工法、六星企业、三精管理等成功实践。三精管理是宋志平结合自己带领两家企业跻身世界500强行列的实践并吸收了一些优秀上市公司的经验归纳和整理的,是一个开放和动态的管理平台,不同企业可以根据各自的实际情况去做进一步的提升和丰富,共同创造真正适合自己企业的管理模式和方法。实际上,认真学习和实践三精管理,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,稳健提升企业的综合竞争力与效益。


一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑,教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 班长的战争 这个理念应该这么来看,大规模人员作战很笨重,缩小作战单位,更加灵活,综合作战能力提升了,机关要更综合,决策人不能更多。让组织更轻、更灵活,是适应未来社会发展的,也是我们未来组织改革的奋斗目标。 高速发展的华为公司给你提供了更多的机会,在团结合作、群体奋斗的基础上,努力学习别人的优,改自己的不足,提高自己的合作能力与技术、业务水平,发挥自己的管理与领导才干,走向英雄之路。 我们要努力培养一大批务实的管理干部。什么叫管理干部?你把库房管理好了,把焊单板的工段管理好就叫管理干部。 一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来的干部,而不是那

《市场营销学》一书利用小贴士、案例、思考题,使理论与实际相结合,巩固知识。本书注重各种理论介绍和知识整合,并强调理论的实践性和可操作性,是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。

中欧国际工商学院创业学兼职教授,中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授,新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳联袂推荐。 组织管理领域*前沿的大师和思想家玛格丽特 惠特利,哈佛大学博士经典名作。 企业高管和CEO的书! 湛庐文化出品



畅销书作家米雅倾亲打造《管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题铁》姊妹篇

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《财富》杂志、美国全国广播公司(NBC)、《波士顿环球报》推荐读物 为什么H1N1、SARS明明是呼吸道传染疾病,人们却疯狂购买洗手液? 为什么水果、蔬菜、鲜花的价格用粉笔写在小黑板,会显得特别新鲜? 为什么超市和杂货店里播放的背景音乐,比餐厅里播放的节奏要缓慢很多? 为什么在瓶身画上喜马拉雅山就能让枸杞看起来有保健效果,然后卖上天价? 为什么食品超市门口要摆放那么多鲜花绿植,打造生气盎然的绿意空间? 一切看起来不搭界的现象和本质中间都暗含着丰富的营销逻辑! 1. 世界*品牌营销大师马丁 林斯特龙的解密之作 谁是当今*懂品牌运营之道的人?作为一年有300多天奔波在给企业甚至皇室做营销规划及品牌传播上的资深人士,马丁 林斯特龙无疑是当今*炙手可热的品牌营销大师。他的客户遍布世界 美国、爱尔兰、芬兰、

● 泰德·西德斯推出的“资本配置者”播客,是《巴伦周刊》评选出的商业和金融领域“七大蕞佳播客”之一、《商业内幕》评选出的“十大必听投资播客”之一。● 这本书汇聚了来自投资圈的丰富多彩的工具、框架和智慧;让我们能够了解成功的首席投资官们是如何把学到的投资流程和教训融合到真实的投资世界中的。● 这本书巧妙地融合了管理、领导、投资和经验教训等多方面的内容,对投资管理行业的当下和潜在从业者,以及与之相关的行业人士来说,有很强的借鉴意义,能够产生很多启发。● 湛庐文化出品。

☆好领导不是把自己忙死累死,而是让下属真心诚意,干效犬马之劳! ☆“带人先带心”的领导艺术,是结合大量的心理实验,如催眠、暗示等心理技术,让下属在无意识中接纳领导的指令,并能积极付出行动。 ☆学会“带人先带心”,让下属不知不觉把心交给你 ☆员工愿意追随的上司是这样的: 好领导,总能快速收服人心; 好领导,能让下属心甘情愿地追随; 好领导,总能让下属干劲十足; 好领导,能让下属更优秀; 好领导,能让下属劲往一处使; 好领导,能把团队拧成一股绳; 好领导,总能及时发现问题,解决问题。

本书的 特 : 新 : 销售 运营管理为近十年西方 兴起 的一个新的企业 职 能,其实践和方法论体系都很新颖。 实战 : 书中所用的案例全部来自于华为、通用电气等世界一流企业的真 实 商战场景,所有方法、理论模型为世界大企业在真实商战过程中反复运用和验证。 本书 特别适合: 实战型 : 在企业中从事销售市场管理的人员,包括总经理、分管销售或市场的副总经理、销售总监 /经理 、市场总监 / 经理 、运营总监 / 经理以及在企业中负责营销绩效管理的人力资源总监 / 经理等 。 研究型: 营销管理学者,研究企业真实商战的管理学者。 学习型 : 商学院学生,有志于从事销售市场管理 和 逐鹿商场的商科院校学生。

一部突出实战效果的软文营销兵法9大主流行业实战分析 40多个一线经典实战案例 菜鸟晋升之路 那些朋友圈疯传的大神级文章是怎样练成的?别人的一篇文章能带来数万粉丝,为什么你不行?怎样才能牢牢抓住用户眼球,一周圈粉无数?同样的文字,点石成金的魔力究竟藏在哪儿?面对同样的产品,为什么你总get不到要点?看不到用户,怎样才能一击而中其痛点、痒点?四处碰壁,却得不到真正的业内高人指点?文笔还不错,为什么写出的东西却总是无人问津?写作没技巧,hold不住大局,软文总沦为空架子?引爆软文力量的契机,究竟在哪儿?

写作不仅是一项技能、一种提供知识服务的方式、一个能带来收益的方法,还是一条可以改变圈层、改变命运的道路,它能帮助我们提升个人价值。 突破写作障碍:没的写、不会写?没那么复杂,新手也能写出创意文章; 找准写作定位:没特长、不精通?重新梳理自己,人人都能找到优势领域; 写出优质爆文:一鸣惊人、超高流量,从标题到结尾,只需要用对方法; 炼成优-秀文笔:内容出彩、表述优质,用写法磨爆文,持续突破你的创作能力; 厘清运营要:掌握核心、运用资源,各阶段的粉丝量都要运用不同策略; 提升个人价值:创作图书、成为大V,造个人品牌,不断实现你的能力增值。

艾尔弗雷德 P.斯隆是20世纪*伟大的CEO。这本书1963年首次面市时,就立刻成为超级畅销书,累计销量超过2000000册! 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典,毫无疑问,《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。 这是一本全世界管理者的工作手册,并被喜爱它的人视为 训练管理和领导能力 的*好著作。这是一个巨人在汽车产业中半个世纪的领导经历的结晶,是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻观察的结晶。 管理大师彼得 德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了; 《商业周刊》把它放在 *书架 的*名; 《财富》杂志则把它列为2003年度CEO书。 比尔 盖茨说:如果你只想选一本商业著作来读的话,我认为,斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。


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本书从劳资利益关系这一个独特的视角探讨了我国新时期的劳资利益关系发展变化的理论与实践问题。

1.研究定位和选题具备差异化优势。有效避了市面上生态圈领域普遍存在的几类书籍(概述类、行业解决方案类、典型案例研究类)的内容诉求,聚焦当前运营商数字经济生态圈建设这一难和空白,真正切合了生态圈领域的*研究方向和*迫切研究盲。 2.华信咨询设计研究院专家团队在生态圈领域的集大成之作。整合华信生态圈咨询专业规模团队针对三大运营商生态圈发展的多年咨询成果及经验,并融合了数字经济*研究成果、*实践案例经验,形成了数字经济新时期运营商生态圈领域全新且有实效性的系列研究成果的集合。 3.研究成果来源于实践,具有较强的实践意义。与以往的纯理论/纯案例书籍不同,书中针对运营商重数字经济生态圈的建设方案由于出自多个咨询落地项目,经受了实践验证,具有较强的实用性和针对性。

这是一本不落俗套的财务书,没有长篇累牍的理论说教,只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩的方法解说,只有企业全面预算实操过程的完整展现。 作者温兆文被誉为财务管理实战派 头牌讲师 ,历任多家国际知名公司财务总监和CFO,其公课满分率达98%,客户支持率达99%。 世界500强企业的预算方法 本土化实践经验 幽默生动的故事全面预算实操过程一以贯之的模拟案例 权威名家:杨良、秦中艮、孟焰、贾绍军,一致推荐的兼具可读性和操作性的管理会计图书! 让领导重视,让员工配合,用一套上承战略、下绩效的预算,驱动企业全员奔跑!

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天使投资(国内关于天使投资的实战手册,南京市委书记本年度推荐投资类三本好书之一)(试读本)
1.国内***关于天使投资的实战手册,堪称创业者的**手册,造创业者与天使投资人沟通的**桥梁。 2.薛蛮子、徐小平、雷军、周鸿祎、孙陶然、但斌、曾玉、查立、杨宁、孙伟、《创业家》、《创业邦》等联袂推荐。 3.作者唐滔结合他在美国和中国17年的创业和投资经历,为创业者和投资者提供了珍贵和可靠的**手资料。 4.创业者应何时融资?花多少时间去融资?如何获得融资者青睐?涵盖创业、成长、融次、退出、上市的全过程。 5. 书中首次提出了天使投资的三大本色:创新、识人、避险,深度剖析了国内外创业者与投资者的各种谎言与陷阱。 更多好书尽在湛庐文化专卖店

当年大学毕业时,我手里拿着财务专业的毕业证,却因为没有经验而找不到与财务相关的工作,一个人独自在异地漂着,真有些找不到方向的感觉。

本书主要介绍实现企业建模、企业模型仿真、企业诊断、企业咨询以及实施后的绩效评估等工具的共性技术,它通过采用企业模型和仿真、分析、优化等系统方法,对实施信息化工程的企业进行诊断、评价和优化,为企业信息化整体解决方案提供理论、方法、模型和工具的支持,用于指导、帮助和支持企业信息化建设,可以大大加快企业信息化工程建设的步伐,为企业信息化工程的顺利的实施提供保证,缩短企业信息化的实施周期。

《APP营销实战:抢占移动互联网第1口(第2卷)》在第1卷《APP营销实战:抢占移动互联网第1口》的基础上,重阐述电商平台、社区服务、娱乐休闲、实体零售、餐饮住宿、交通出行、教育培训7大领域的APP营销实战,同时,还列举了当当网、手机*、美团外卖、新浪微博、今日头条等52个知名品-牌APP的成功案例,帮助读者抢占移动互联网第1口,快速实现商业变现。同时还教会读者如何实现用户的精准营销如何吸引、留住用户,提升用户的转化率如何利用H5场景应用,为APP营销吸引流量如何把控移动互联网的流量口,造超级APP如何通过轻应用服务,抢占移动互联网第1口

1.原创方法论及一手实战案例。全书包含多个作者原创财务管理模型及丰富实战案例,包括提出核心业绩模型、业务分析四轮八步法、预算铁三角模型等。 2.实操性强,上手快,可落地。解决企业面临的发展痛、预算难和管理堵。如何做三大预算?企业和团队从哪里降本增效?如何合理制定量化与非量化目标?如何从人、财、物、时间四方面配资源?组织如何转型?本书手把手教会您如何利用预算、分析、激励工具,牵拉战略、组织、机制。此外,作者对我国业绩管理的组织转型与实施行了深探讨,剖析了组织转型失败的根源,梳理了企业业绩管理破局的路径,并总结了自己独到的对管理认知的哲学。 3.假如您是创始人或企业高管,这本书能够帮您的企业真正掌握业绩提升的法门。用战略财务思维,构建完善的业绩管理体系,帮助团队和企业,跨越管理山,实现基

* 值得每一位职场中人珍藏的自励书!* 中国社会科学院数技经所研究员、博士生导师作序 倾情推荐。* 工作要做对,更要做到位!如何做到位?8招全学会!* 8招摆脱职场浮躁与拖延症,帮助职场中人在工作实践中思到位、做到位。* 帮助企业培养出工作认真踏实、精益求精,能够负责任地把工作做到位的实干家。


薪酬体系设计与管理实务(第2版)(光盘内容另行下载,地址见书封底)
作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书首版好评如潮,再版系统更完善,实例更丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。

做局有智谋,有的人学识一般却平步青云,有的人才高八斗却沉居下僚,有的靠能言腾达,有的却因善辩遭黜。一个人的际遇需要能力、知识、机会、技巧、胆魄、智慧,这些要素对某一个人可能缺一不可,对另一个或许只需其一。 一失换一得,领导者与上下级这间应树立一种交换的观念:给予激励换来努力,给予宽容抽象来感激,给予真诚换来信任。 做事有方寸,领导成事之路千条万条,关键是要找到一条*适合自己的路。把自己视为奔波于路上的一个匆匆行者,如果你无论怎样努力总有人从身旁超越而过,不妨作为一个旁观者检视一下,自己是否走对了路、迈对了步。 领导者必走的十条通天路 ·如果说升职的路有千万条,那么,把自己所担负的职责做到旯好,就是每一条路的起和口。 ·那些能走过荆棘丛、跨过阵到达事业峰顶的人,无不具有见微知著


《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。

作为刚刚金融业的职场小白,你是否因为报告写得不满意而苦闷?你在工作中是否会困惑以下问题? 面对研究报告大量的文字与图表,不知道如何行页面的排版设计; 不了解金融行业Word报告的制作标准和审美习惯; 针对金融业的行业特,在网上找不到合适的模板借鉴参考。 当你遇见这本金融精英Word实操手册,以上问题都将迎刃而解!《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》浓缩作者20余年金融领域文档设计与制作的经验,为你解读金融业研究报告的国际标准,梳理利用Word制作研究报告的逻辑和思路,传授可复用的研究报告编制技巧,深解析Word图表功能,帮你解决常见棘手问题,在案例中提升实操应用能力。《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》的末尾附有Word域代码功能说明和常用快捷键速查表,作者还贴心地赠送了


●系统获知阻挡信息的6大屏障和实现突破的5大建议,既能帮你看到更重要的信息,可以帮你让别人看到你想让他们看到的信息。 ●来自哈佛管理者决策课。在书中,巴泽曼教授运用了许多与他在哈佛商学院课程中设计的、相同的案例研究,以及他在为企业做顾问时的经典案例。 ●《影响力》作者罗伯特 西奥迪尼、《思考,快与慢》作者丹尼尔 卡尼曼等倾力推荐! ● 湛庐文化出品。



如果你在财务工作中迷失方向,不知该向哪走;如果你在财务工作中迷茫踟蹰,不知是否该继续,这本书是你的指南针。 一位老朋友讲述的职场故事、商场往事 本书改编自天涯论坛、中国会计视野置顶热帖 23年财务路,从职场小白到跨国企业财务高管 ,来源于作者二十余年的成长经历,因为真实,所以更加精彩。 故事跌宕起伏,又不乏荡气回肠 走上财务路、如何考试、如何择业面试、职场领路人、如何应对挫折、发展与成长、财务职业道德、给财务人员的一些建议,八大维度,全景解密财务人员成长路径。


本书是一本智能手机时代的新营销宝典,也是一本解密二维码营销、赚钱、省钱的技巧大全,既为企业提供新的营销、赢利模式,也为广大用户提供赚钱、省钱的消费之道。

1. 与客户沟通的高超技巧,让客户下单的取胜之道。销售不仅是拼的硬技巧,更需要运用高情商。说好一句话,可以把任何东西卖给任何人。 2. 销售是个技术活儿。◎各界的销售大师们推崇的销售口才书◎销售员的金科玉律◎千万人追捧的销售课◎销售精英都在学习的销售宝典 3. 一套洞察人心的技巧,一门赢得信任的技术,一堂提升口才和魅力的销售课。从此,订单不再流失。 4. 没有卖不出去的产品,只有不会推销的销售员!《把话说到客户心里去》为即将进入和正在从事销售工作的朋友逐一解密销售高手说话、谈判的妙招、策略,并提供了切实可行的具体方法,指导大家如何恰当、灵活地运用,进而掌握高超的 说话能力 。相信只要你阅读完这本书,并把里面讲解的要点在实践中加以训练,你定会成为一名出色的销售员

1.内容专业,全面翔实。本书依据*的企业会计准则和税收法律法规编写,结合出纳人员的实际工作经验,每章节都从*基础的理论讲起,逐步深,在理论和实务良好结合的同时,确保本书的全面性,可以作为从业者的案头手册。2.通俗易懂,图文并茂。本书极力避免枯燥无味地罗列条条框框,重讲解会计实务中的操作,真正指导工作实践。会计部分在讲解会计凭证和会计账簿时,附相关账页和凭证,出纳部分对票据也附图说明,避免了 盲人摸象 式的无所适从。通俗易懂的讲解,结合实际操作图解,给读者一个清晰直观的印象,便于无财务基础知识的人士学习。3.案例丰富,可操作性强。对于各种账目知识,采用图示、案例的形式讲解,结合实际的操作流程与适当的案例,对于操作中容易遇到、容易忽视的问题做到贴心的解答与提示,帮助读者尽快手。

第28集 提成制设计的要点:5个维度让提成设计有的放矢(此商品为视频课程)

移动互联一代8秒决定,你可以通过这本书,用8秒赢得Z世代,成功向青年一代营销才有未来


第3集 新三板与A股的政策和监管体系完全隔离(此商品为视频课程)

本书针对班组长的工作特点,全面、系统地介绍了班组人员管理的知识和技巧,包括:如何了解自己的组织角色、工作职权、能力要求、管理风格;如何了解员工类型、需求;如何了解班组群体结构、群体行为;如何与员工进行有效沟通和协调,提高自己的说服能力;如何建立以信任为本的人际关系;如何营造和谐的班组人际氛围;如何激励员工,提升士气,创造佳绩;如何为班组成员提供工作、生活咨询;如何对班组成员提供危机指导、现场指导、事业规划指导、离职程序指导;如何对员工进行业务培训;如何做好新员工的管理;如何监督与评价员工表现;如何应对不同类型的员工等。


1.拿来即用,着重实务。作者根据多年的实际工作经验,通过详实的案例分享,按照私募股权投资基金的一般操作流程,详细介绍了业务的操作方法和操作细节。对于私募股权投资从业人员来说,本书能够在一定程度上提高工作技能。2.立足中国国情,全面介绍私募股权运作技巧。针对国家的有关政策和体制进行解读和论述,介绍了大量私募股权投资基金募集、管理、投资等方面关键和核心的内容,干货颇多。3.操作性强,可读性强。把独创性理论,领先的战略,成功的案例和实用的管理办法融于一体,提高了可操作性和可读性,体现了思想的深度和实践的厚度。


基础理论丰富,详细介绍短视频直播的底层逻辑和基本准则; 典型案例多,分享可复制可落地的方案。

这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著,用大量篇幅探讨PMO的基本职能及运作方式。PMO职能的根本目的是追求组织所有项目的成功,通过项目来实现组织短期和长期的发展战略。因此,PMO既要致力于选择正确的项目,又要致力于正确地执行项目。在美国项目管理协会(ProiectManagementInstitute,PMI)发布的标准中,*为人们所认可的是《项目管理知识体系指南》,其中对如何正确执行项目行了详细的指导。近年来,PMI又推出了另外一份标准——《项目组合管理标准》,该标准对正确选择项目提供了指导。PMO需要兼顾上述两个方面:既要选择正确的项目,又要正确地执行项目,而且要把两者有效结合起来。本书第2~6章,着重讨论PMO对项目全生命周期的监控过程,包括从项目选择、项目启动和计划、项目实施、危机项目整