天使投资（国内关于天使投资的实战手册，南京市委书记本年度推荐投资类三本好书之一）(试读本)
1.国内***关于天使投资的实战手册，堪称创业者的**手册，造创业者与天使投资人沟通的**桥梁。 2.薛蛮子、徐小平、雷军、周鸿祎、孙陶然、但斌、曾玉、查立、杨宁、孙伟、《创业家》、《创业邦》等联袂推荐。 3.作者唐滔结合他在美国和中国17年的创业和投资经历，为创业者和投资者提供了珍贵和可靠的**手资料。 4.创业者应何时融资？花多少时间去融资？如何获得融资者青睐？涵盖创业、成长、融次、退出、上市的全过程。 5. 书中首次提出了天使投资的三大本色：创新、识人、避险，深度剖析了国内外创业者与投资者的各种谎言与陷阱。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
当年大学毕业时，我手里拿着财务专业的毕业证，却因为没有经验而找不到与财务相关的工作，一个人独自在异地漂着，真有些找不到方向的感觉。
1. 从运营性增长到结构性增长，实现企业生命周期中不同阶段的 结构性跃迁 ，帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循。 2. 五大核心策略，赋能企业家和创业者，大量真实企业案例阐释应用要，帮助企业走出增长的不确定性。 3. 《增长思维》研究团队全新力作，随书附赠《增长战略》配套视频课。混沌李善友、洛可可贾伟诚意作序，沈亚、卢伟冰、冯卫东、任泉、刘向东、张溪梦力荐。
到目前为目，微信提供了文字、图片、语音、视频、实时对讲等功能，随着微信功能的逐步完善，其注册用户也迅速增加，使其成为*受关注的移动互联网应用，其商业价值也已经突显，通过微信可以推广品牌、活动、网站。
善用微信，你会体会到更多的乐趣，更多的便捷，以及享受到更多的价值！ 《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你轻松玩转超过五亿人使用的微信，以简明扼要的文字、丰富的插图，全面生动地讲解了微信5.0的新功能，新玩法，新技巧。 不过俗话说得好，“金无足赤，人无完人”，我们不能包罗万象，兼顾所有人。本书的定位是大众读者，是一本普及微信知识的大众书籍。
本书深入浅出地从财富的常识和逻辑谈起，为读者化解了竞争、制度、分配、资产负债、创新等一贯专业严肃概念的理解障碍；又从实用主义角度分享了作者对财富的来源、贫困的根源、经济危机、理论的天真等深刻话题的常识反思。
★展示了基于金蝶项目的 数字经济下的新人力资源管理模式、新财务管理模式 的调研结果。 ★展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯、远大住工等企业的优秀实践案例。 ★提出了人力资源管理新工具OKRE、财务管理新工具共生增值表。
用理论深阐述：竞合理论 竞争边界理论 价值网理论 平台生态圈理论 和谐管理理论 用公式简洁表达：产业互联网价值公式 建设成本公式 估值公式 用图表辅以说明：39图 1表，对理论和概念行梳理，对实践案例行立体生动地展示 系统全面落地强：产生与发展背景 实施路径 顶层规划 集成服务平台 转型升级 案例 IT 解决方案=产业互联网不同场景应用的蓝图 案例丰富场景多：18个案例成果详述 20多个应用场景，理论与实践兼顾，清晰地展现产业互联网的构建路径和实施效果 解读清晰易实施：运用互联网的思维，将政策、理论、产业有机联系，将农业、工业、服务业横向对，串联成一个政产学研服多方合纵连横的有机整体
新品类掘金——“链接”时代，新品类发现与新爆品塑造的逻辑与方法
新品类洞察的 4 大基因 1 个关键 ◆如何洞察、判断与捕捉一个 好产品 的机会？ 解锁新爆品塑造的 10 大步骤 ◆塑造一个 好产品 ，具体怎么做？ 燃新品类的 5 大阀门 ◆如何让 好产品 极速爆红？ 新品类 CEO 的 7 大思维 定力 ◆如何让好产品赋予持续的生命磁力？ 18 个新物种的成功故事 1 部先驱实战 导航仪 ◆首次揭秘 新品类成功孵化的实战作业模型 。
第3集 新三板与A股的政策和监管体系完全隔离(此商品为视频课程)
本书针对班组长的工作特点，全面、系统地介绍了班组人员管理的知识和技巧，包括：如何了解自己的组织角色、工作职权、能力要求、管理风格；如何了解员工类型、需求；如何了解班组群体结构、群体行为；如何与员工进行有效沟通和协调，提高自己的说服能力；如何建立以信任为本的人际关系；如何营造和谐的班组人际氛围；如何激励员工，提升士气，创造佳绩；如何为班组成员提供工作、生活咨询；如何对班组成员提供危机指导、现场指导、事业规划指导、离职程序指导；如何对员工进行业务培训；如何做好新员工的管理；如何监督与评价员工表现；如何应对不同类型的员工等。
1.以新制度为依据行详细解析。 以2021年4月财政部印发的《工会会计制度》（财会〔2021〕7号）为依据，严格按照新法律法规的要求行编写，充分继承原制度中合理的内容，适当借鉴政府会计准则制度的相关改革理念，根据工会改革发展需要行修改和完善，对传统内容行升级，对新调整的内容作出了重说明，以利于读者使用。 2.体系科学，内容设置紧贴实际需求。 本书以每一类要素所包括的主要会计科目为枝，以每一会计科目所涉及的经济业务事项为条，条理非常清晰。读者能够从整个宏观掌握会计体系，而循序渐地细分到具体的科目，由面及，由浅深，加深其对不同会计要素以及科目之间联系的理解，而不仅仅局限于为作会计分录而作会计分录。 3.图文并茂，易学易用。 为了方便作为会计新手的读者行学习，本书以简单易懂的方式对每个业务行详尽地介绍，对应
《全球商业经典》精彩奉献！揭秘你可能不知道的世界生意经。
《客户服务实务(第2版)》以客户服务技巧为核心，围绕客户服务基础理论知识与技能两条主线展开，全面介绍了客户服务的方法、技巧以及现代化的客户服务手段，做到了理论与实践、科学与技能、现在与未来的**结合。
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传统的营销漏斗已经过时，不能只管吸引人过来，不考虑现有客户的感受，我们应该反过来，把现有客户照顾好，然后自然而然地，客户就会帮我们传播美名。基于这一，我们应该和现有客户形成非常顺畅的沟通渠道，并帮助他们在新兴的平台上去传播我们的口碑，形成新时代的营销。
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指导性：通过详实的案例，为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性：通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写，鼓舞人们在熟知的领域努力奋。 实用性：通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结，为传统企业的转型升级提供参考和思路。
本书较为详细地诠释了GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》，可以帮助读者全面地理解该标准，对组织贯彻实施GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》标准及提升资产管理水平有重要的作用。本书具有四大特色。 实用性：从ISO 55001：2014的理论到实践行阐述，内容翔实、实用。 完整性：对ISO 55001：2014的全部内容行解读，具体、全面。 图表化：结合大量图表对标准予以说明，图文并茂，直观易懂。 逻辑性：内容环环相扣，逻辑性强。
1.紧跟新修订，掌握新准则 以新企业会计准则为出发，深解读1项基本准则、40项具体准则的纵向规定，讲解企业会计准则与其配套法规的实务应用，体现新旧条文的修订变化与重事项，有效帮助读者厘清重要条文、构建知识体系、把握企业会计准则，严格依据企业会计准则的要求做出合理、规范的会计处理。 2.精解案例，实务操作范本 本书精选了200多个实务案例，以案例为载体深披露企业会计准则的条文规定，呈现会计处理的具体操作过程，生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用，提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法，直奔实务。 3.图文结合，一目了然 本书以图表的形式展示核心知识，梳理关键要，清晰揭示了逻辑节、会计分录，把体系庞大、内容晦涩的法律条文及相关要求分解成条理清晰的结构导图，并呈现业务处理、会计操作的具体过程
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